① 如何理解概念的确定性
概念的确定性
事物本质属性的完美解释
概念（Idea，Notion，Concept）是反映对象的本质属性的思维形式。
人类在认识过程中，从感性认识上升到理性认识，把所感知的事物的共同本质特点抽象出来，加以概括，就成为概念。
表达概念的语言形式是词或词组。概念都有内涵和外延，即其涵义和适用范围。
概念随着社会历史和人类认识的发展而变化。
中华人民共和国国家标准GB/T15237．1—2000：“概念”是对特征的独特组合而形成的知识单元。德国工业标准2342将概念定义为一个“通过使用抽象化的方式从一群事物中提取出来的反应其共同特性的思维单位”。
确定性 可被定义为“毫无误差的完美知识”或“没有疑惑的精神状态”。
② 管理学中不确定性的三种方法
不确定型决策方法又称非确定型决策，非标准决策或非结构化决策，是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。不确定型决策的主要方法有：等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法。
1、等可能性法：也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法，是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的，通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择，在利润最大化目标下，选取择平均利润最大的方案，在成本最小化目标下选择平均成本最小的方案。
2、保守法：也称瓦尔德决策准则，小中取大的准则。决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是避免最坏的结果，力求风险最小。运用保守法进行决策时，首先在确定的结果，力求风险最小。运用保守法进行决策时，首先要确定每一可选方案的最小收益值，然后从这些方案最小收益值中，选出一个最大值，与该最大值相对应的方案就是决策所选择的方案。
3、冒险法：也称乐观决策法，大中取大的准则。决策者不知道各种自然状态中任一种可能发生的概率，决策的目标是选最好的自然状态下确保获得最大可能的利润。冒险法在决策中的体运用是：首先，确定每一可选方案的最大利润值；然后，在这些方案的最大利润中选出一个最大值，与该最大值相对应的那个可选方案便是决策选择的方案。由于根据这种准则决策也能有最大亏损的结果，因而称之冒险投机的准则。
4、乐观系数法：也称折衰决策法、赫威斯决策准则，决策者确定一个乐观系数ε（0.5，1），运用乐观系数计算出各方案的乐观期望值，并选择期望值最大的方案。
5、最小最大后悔值法：也称萨凡奇决策准则，决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是确保避免较大的机会损失。运用最小最大后悔值法时，首先要将决策矩阵从利润矩阵转变为机会损失矩阵；然后确定每一可选方案的最大机会损失；再次，在这些方案的最大机会损失中，选出一个最小值，与该最小值对应的可选方案便是决策选择的方案。
③ 确定性建模方法
建立地质模型的过程，实际上也就是从研究油气藏的原始资料开始，并将各种可利用的信息综合起来，将分散的井点资料形成剖面的、平面的以及立体的三维系统，最终形成所需要的地质模型。其中，井间地质参数的预测是建模的核心。
在储层建模的方法上，一般分为确定性建模和随机建模两类。
确定性建模方法认为钻井所获得的岩心及其分析资料是第一手的真实资料，而井与井之间，亦即资料控制点之间的变化是连续的。因此，资料控制点之间的插值是惟一解，是确定性的。
传统地质工作方法的内插编图、克里金和其他数学地质方法作图，以及开发地震的储层解释成果和沿水平井直接取得的数据或测井解释成果，都是确定性建模的重要依据。
确定性储层建模一般必须经过三个步骤［2］：
第一步，建立井模型；
第二步，建立层模型；
第三步，建立参数模型。
实际工作中还要进行第四步，即地质模型网块的粗化。因为测井分辨率可达0.2m，地质模型网块可以细到这个尺寸，但数值模拟实际上还不可能以分米级尺寸的网块进行计算，因此一般需把地质模型的网块尺寸按数值模拟需要和可能进行合并，即所谓粗化。这一步目前一般都按算术平均或几何平均等常规方法处理。
（1）建立井模型
1）把井筒中得到的各种信息转换为开发地质特征参数，建立每口井显示各种开发地质特征的一维柱状剖面。
2）关键点是建立把各种储层信息转换成开发地质特征参数的解释模型。现阶段测井是普遍获得储层信息的主要手段。
3）井筒一维剖面中最基本的9个参数是：渗透（砂岩）层，有效层，隔层；含油层，含气层，含水层；孔隙度，渗透率，饱和度。
4）把井筒的基本储层参数的连续柱状剖面，连同井位坐标、高程等井位数据输入，即完成了井模型的建立。
5）由于测井解释井柱参数是一项独立的操作过程，在现有地质模型软件中一般不包括这一步骤，而是以数据库方式与测井处理成果链接。
（2）建立层模型
1）把每口井中的每个地质单元通过井间等时对比连接起来，即把井筒的一维柱状剖面变成三维的地质体，建成储集体的空间格架。
2）关键点是正确地进行小单元的等时对比，对比单元愈小，建立储集体格架愈细。
3）现阶段流行的建模软件，一般仍是依赖地质人员手工对比到某一个单元（如单砂层或砂组），输入计算机，单元内的进一步细分层，则按一定地质规律给定指令，用计算机机械劈分，如垂向加积、侧向加积、超覆、等厚对比、均匀加厚减薄对比等。
层序地层学和地震横向追踪是大井距下建立层模型的重要依据。
（3）建立参数模型
1）把储集体内空间各点的各种储层属性参数定量地给出。
2）关键点是根据上述层模型，按层用已知井点（控制点）的参数值内插（外推）井间未钻井区域储层的各种属性参数；内插误差愈小，地质模型精度就愈高。
3）目前由于直接解释渗透率的地球物理方法还未成熟，一般先建立孔隙度模型，然后利用岩心分析测得的孔隙度-渗透率关系，由孔隙度模型转换成渗透率模型。
4）现已发展一些建立连续参数场的确定性建模方法及相应软件，地质人员应慎重选用，不同沉积类型砂体，应采用适用于本类砂体的方法，并应作相应的检验。
④ 介绍几种确定性决策的方法并阐述其作用
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。主要有：
（1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。
运用此种方法必须遵循以下原则：①严格限制预测对象范围，明确具体要求；②不能对别人意见提出怀疑和批评，要认真研究任何一种设想，而不管其表面看来多么不可行；③鼓励专家对已提出的方案进行补充、修正或综合；④解除与会者顾虑，创造发表自由意见而不受约束的气氛；⑤提倡简短精炼的发言，尽量减少详述；⑥与会专家不能宣读事先准备好的发言稿；⑦与会专家人数一般为10至25人，会议时间一般为20至60分钟。
头脑风暴法一般分三个阶段进行。
（2）特尔菲法：这种方法以匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮反复后，专家意见趋于一致，最后供决策者进行决策。
此法的具体步骤是：①确定预测题目；②选择专家；③制定调查表；④预测过程；⑤作出预测结论。
此种方法的特点是：①匿名性；②多轮反馈；③统计性。
（3）哥顿法：这种方法与头脑风暴法原理相似，先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。
（4）其他定性决策方法：主要有淘汰法、环比法、归类法。
⑤ 常用的确定型决策方法有哪些
确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各有哪些？
答：
确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法分别为：
（1）确定型决策方法
常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。
①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：a．确定影响目标大小的变量，列出目标函数方程；b．找出实现目标的约束条件；c．找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。
②量本利分析法。量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。在应用量本利分析法时，关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量，此时企业的总收入等于总成本)。找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。
（3）风险型决策方法
常用的风险型决策方法是决策树法。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。
（2）不确定型决策方法
常用的解决不确定型决策问题的方法有以下三种：
①小中取大法：决策者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最低收益考虑，然后比较哪种方案的最低收益最高，简称小中取大法。
②大中取大法：决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最高收益考虑，然后比较哪种方案的最高收益最高，简称大中取大法。
③最小最大后悔值法：决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并未按自己预想的发生，会为自己事前的决策而后悔。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法。
⑥ 统计型描述方法和确定性描述方法的比较（相同和区别）
需求是整个软件项目最关键的一个输入，据统计，不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，在硬件生产企业中，产品的需求是明确的、有形的、客观的、可描述的、可检测的，而软件需求不具备此特征。需求文档作为客户和开发人员、开发人员之间进行交互的文档，它将系统的需求进行了“固化”，是需求的载体，其作用是至关重要的。笔者结合多年的企业管理信息系统的开发经验，总结了如下的需求描述的方法与经验，供各位同行参考。
⑦ 什么是确定性插值法确定性插值分为哪两种其概念分别是什么
确定性插值法：是使用数学函数进行插值，以研究区域内部的相似性（如反距离加权插值法）、或者以平滑度为基础（如径向基函数插值法）由已知样点来创建预测表面的插值方法。
确定性插值法分为两种：全局性插值法和局部性插值法。
全局性插值法：以整个研究区的样点数据集为基础来计算预测值；
局部性插值法：使用一个大研究区域中较小的空间区域内的已知样点来计算预测值。
⑧ 常用的不确定分析的方法有哪些,它们的主要区别在哪里
①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案；
②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案；
③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值，期望值最好的方案为最佳方案；
④综合考虑决策的准则要求，不偏离规则。概括起来就是不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和准抄则分析。其中盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。
(8)常用的确定效标的方法扩展阅读
在不确定性的状况下，决策者zd是不能预知事件发生最终结果的可能状态以及相应的可能性大小即概率分布。
某一事件处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本身的性质决定的，有时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。
随着决策者的认知能力的提高和所掌握的信息量的增加，不确定性决策也可能演化为风险决策。因此，风险和不确定性的区别是建立在投资者的主观认知能力和认知条件（主要是信息量的拥有状况）的基础上的，具有明显的主观色彩。
参考资料来源：网络-不确定性分析
2015-11-07
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⑨ 什么是确定性路由选择，确定性路由选择的方法一般有哪几种
路由器选择根据个人需要进行选择即可,一般来说,考虑稳定性,个人买200块左右的路由器,如果是企业,就买专用的企业级路由器。