‘壹’ 企业经营效绩诊断包括了哪些内容
企业经营效绩诊断涉及企业整体生产经营活动，旨在改善经营效绩和提高经济效益。它是企业综合诊断的核心内容，着重以综合性强的货币形式评估企业成果与耗费。此过程涉及生产、技术、经济等多方面管理工作的分析。
诊断分析主要包括以下内容：
生产经营成果指标：如总产值、净产值、交竣工面积、实物工程量、利润总额、上交利税额等。
生产经营消耗指标：成本、材料消耗、工资总额、设备折旧等。
生产经营资金占用指标：固定资金占用额、流动资金占用额等。
生产经营消耗效果指标：如人均产值（劳动生产率）、人均利润、产值利税率、成本利税率、单位产品材料消耗等。
生产经营资金占用效果指标：资金产值率、资金利税率、资金周转率等。
在计算上述指标基础上，进行“四比”分析：比企业的各项计划指标；比上一年同期实际水平；比本企业历史最高水平；比同行业企业先进水平和平均水平，以评估指标差异及其影响因素。
通过这些诊断分析，企业能够深入了解自身在生产经营中的优势与不足，制定合理的改进策略，提升整体效绩，增强市场竞争力。
‘贰’ 财务分析常用的方法有哪些
常用的财务分析方法主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法。趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。
拓展资料：
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。关于财务分析的定义，还有多种表达，美国南加州大学教授Water B.Neigs认为，财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以分析和解释的一种技术。
财务分析的方法与分析工具众多，具体应用应根据分析者的目的而定。最经常用到的还是围绕财务指标进行单指标、多指标综合分析、再加上借用一些参照值（如预算、目标等），运用一些分析方法（比率、趋势、结构、因素等）进行分析，然后通过直观、人性化的格式（报表、图文报告等）展现给用户。比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。