母婴店常用的竞争店调查方法

A. 孕婴店市场调查

我不是妈妈，不过要给小孩子用的一定不能随便买用差的，品牌孕婴店价格高点也会去买的

B. 母婴店的选址策略有哪些

小龙宫告诉你，母婴店选址要考虑：
一、立足长远，放眼未来
不管是什么行业，选择一个好的店铺店址是尤为的重要。在考虑各种重要因素的同时，还要把目光放得更远，因为很多外在的客观因素都会对店铺经营造成重要影响，尤其是政策规划等。例如，有些商铺处于条件不错的临街地段，因为政府的修桥拓路，或建立绿化带等市政工程，工期较长，对宝宝游泳馆的经营影响较大；还有城市升级改造，被划入拆迁的片区，对于生意火爆的店铺来说，这将是重大影响；城市未来中，店铺周边若新增商业区、住宅区，都会给店铺带来丰富的客流，这也是为店铺的增收带来重要影响。
二、多问、多调查
在婴幼儿游泳馆投资开店的过程中，除了一些选址技巧之外，还需要创业者自己切身实地的去多调查、多采访，这样才会更好地找到一个好店铺。例如，观察人流量不仅要看白天还要看晚上，不仅要看双休日还要看工作日；对于一些转租店铺，弄清楚真正的转租原因，看店铺条件是否属实；多问问周边住户关于店铺的真实情况以及店铺经营的需求，了解消费者的真实看法。
三、科学选址维度
对于消费服务类的店铺，店铺的地理位置很大程度上决定了店铺生意的好坏，对于婴幼儿游泳馆来说也是如此。例如，小龙宫婴儿游泳馆在加盟开店咨询过程中，往往会让投资创业者从以下几个维度考虑宝宝游泳馆的选址：比如，周边的人口规模及潜在的消费人口密度；周边家庭情况、经济消费水平及购买力；车站、地铁、公交等交通地理条件；商圈购物商场、游乐场、幼儿园等集群条件；同类别商品及服务的竞争程度；商铺的用水用电供应状况；楼层的承重限制；设备的进场条件等等。

C. 母婴店市场调查

第一要调查周围的孕婴店有多少家，规模，品种。最好能够守在附近，数一下他们店面门前的人流量，然后每天进去多少人，有多少人买东西了。问下他们邻居，附近的店租多少钱，等等 第二要估算一下你开店附近的潜在客户人数，他们目前在哪里购买，最好和他们多谈谈，讨论一下，他们的需求 大概就是这些了

D. 母婴用品专卖店经营中常见的问题有哪些

母婴用品专卖店经营可能出现以下问题：
1、门店一次性进货的数量不可能很大，有的产品卖的快，有的卖的慢，当门店出现断货的时候，仅为一两件产品而进行补货的话，会增加运营成本，而不补货的话，又影响门店生意。因此，在进货的时候要进行市场预估，热销的产品可以多进一些。
2、对于经验不足的导购来说，当为顾客介绍产品的时候，顾客不听你的介绍，这让人很苦恼，其实，这是每个导购都会遇到的问题，解决的办法就是掌握更多的销售技巧，熟能生巧不断在实践中学习。
3、产品同质化问题严重，很多门店所经销的产品一模一样，让母婴店经营者苦恼，其实，在现代信息发达的今天，必然会出现这样的问题，所以，要把核心产品做好，形成优势。
4、一些开母婴店的投资者当初就是听信了别人的话，认为开母婴店一定会赚钱，其实结果并不乐观，没赚到钱的大有人在，所以，开店前就应该做好赔钱的准备和心理，不能盲目开店。
5、实际上受到销售渠道的影响，产品价格信息已经透明化，因此，像纸尿裤、奶粉这样传统的快销品毛利变得很少，母婴店要想赚钱还要增加一些新的盈利项目。
6、国内母婴行业虽然发展繁荣，但竞争也异常激烈，打价格战是常见的门店竞争手段，价格战不利于母婴市场的良性发展，想要避免价格战，门店还应以产品或服务为切入点做出特色。
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E. 母婴店怎么样在竞争中建兴对手

婴儿用品的购买者不是婴儿，是他们的父母，所以你的店名、店址、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。 爱亲母婴生活馆分析，开一家母婴用品店需要做好以下几点。 一、市场评估和加盟品牌 您所要研究的市场环境包括：投资环境（有无税收增减等政策）、购买力、城市人口年龄结构等，店面周边环境，产品环境、加盟公司环境。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据目标顾客的分析，大致构架出您要做的市场调查。 加盟的品牌很重要。当下品牌意识深入人心，强大的品牌号召力，能够刺激消费者的消费欲望。好的加盟品牌，会提供很多管理支持，这是个体经营没有的。另外，加盟连锁模式还拥有统一的思想、统一的品牌、统一的管理，可以有力地拉动销量，短时间内盈利。 二、产品的选择 对于产品的档次，建议走中高档。由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性，其次才是价格。走中高档的婴儿用品，这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。 突出主打产品，前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。爱亲母婴生活馆提醒您，在调查的时候多找些准妈妈，听听她们的感受和其他细节，从中找到市场空缺并且确定下来。你要选择的产品，最好是目标顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。产品周期是需要较长的时间，不过对于一个较小的专卖店应该不成大的问题，因为灵活性较大，根据季节或市场走势可提前订货。 三、地理位置的选择。 零售店的成功都和选址有密不可分的关系，所以要慎重选择您的门店地址。路口的作用最为明显，顺脚，就会客流量大。否则，租金便宜也没有作用。同时，考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。爱亲母婴生活馆认为，合理的租金水平和好的市口，是母婴用品店能在竞争中活下来的关键。 四、购买特点的研究 深入研究目标消费者的购买特点，及购买时由谁做出决策。影响购买决策的因素，

F. 母婴店竞争对手的主要优势

经过一定时期的市场竞争，各家店铺的经营环境都有了相当大的改善，价格战和各种促销活动也是此起彼伏。此时各家店铺把比拼的焦点转向了服务领域。因此服务态度和服务质量，直接影响到店面的生意。

1.竞争对手

确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

2.顾客定位

正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

3.形成自身特点

在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。

常用的竞争店调查方法：

1、从口碑或亲身访查来了解竞争店的实力。如经营店圈距离、经营者理念、资本额、开店年份、营业时间、店休日、员工人数、服务方式、经营规模、经营店品结构及价格带、再从顾客的穿着、年龄、及购买的经营店品来判断顾客阶层。

2、了解经营店品来源，并从陈列量观察主力经营店品群，各品项的数量、价格带、经营店品等级分布及主要供应厂商及经营店品品质。

G. 开店如何去做市场调查

市场调查是店开设前的首要工作，是全面把握经营方向的基础。开店前的市场调查内容主要包括以下方面：
(1)全面调查开店的可能性。主要内容包括：本地区的市场特性，本地区的消费特征。应侧重调查开店预定营业额的估算及决定商店规模的参考因素。
(2)深入研究该地区消费者的生活形态。主要内容应包括：深入分析消费者生活形;设定商店格调的基础资料，该资料在商品与整体营业的决定中可作为参考。调查主要应侧重在商店结构、价格、与促销方法等方面。
(3)相关结构的调查。其主要内容包括生活结构、都市结构、零售业结构。生活结构的调查，重点在于经营辐射区内人口结构、家庭结构、收入结构、消费水平、购买行为。都市结构的调查，重点在于经营辐射区内的交通、繁华地段、各项都市技能的调查以及都市未来发展规划的预测。零售业结构的调查，重点在于经营辐射区居民购买动向、行业构成、商店构成以及大商店的销售动向。这三种结构的调查是关系市场调查能否成功的关键因素，因此应作为重点对象。
值得注意的是，经营辐射区内消费能力、购买水平、及竞争商店的营业状况都会在市场调查的资料得到体现。这样就能以此为依据，制定商店整体经营策略、经营利润计划、设备配备计划，融资计划等各种规划。

市场调查的要点
进行市场调查资料的收集、整理、分析和评估时，应格外注意以下两点：
(1)既要对该地区的过去、现在的情况加以了解，还要对该地区的未来的趋势和发展加以考虑。
(2)进行分析比较时，与类似的某一成功的选址进行比较，以便能作为在该地区开店研究的依据。

对店铺所处商圈内的竞争对手状况进行调查，包括现有竞争对手和潜在竞争对手。其主要包括：
1、竞争店的卖场构成
这一步的调查主要是为了给新店铺卖场构成提供参考。调查对象是新新店预定地商圈内竞争店铺的主要卖场及特色卖场。在调查中应重点调查卖场使用面积、卖场的设计、竞争店的销售体制。
2、竞争店的商品构成
对竞争店的商品构成进行调查，可作为新店铺划分商品类别的重要参考。对商品构成的调查着重于对主要商品进行深入的调查。此项调查经常针对主要商品，由销售人员、采购人员与促销人员同时进行，着重于商品量的调查。
3、竞争店的价格线
竞争店的价格线调查是指对常备商品的价格线进行调查，以些作为新店铺定价策略参考。此项调查是在竞争店卖场，对一定营业额或毛利额以上的商品进行调查。
通常是由采购人员与销售人员针对竞争店陈列商品的价格、数量进行调查，尤其更为必要的是年节繁忙期间的种种调查。
4、竞争店的出入客数
对竞争店出入被客数的调查可作为新店铺营业体制的重要参考。
其调查对象以出入竞争店15岁以上的男女为重点。可以采用与顾客流动调查并竿的方法，调查竞争店不同时间、日期的出入店客数，尤其关注特殊日期或各楼层流动量的调理。

H. 想开母婴店如何做市场调查

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！