老板拍马屁的正确方法

㈠ 拍马屁有什么技巧

TIPS：给“马屁精”的箴言： 1.不要做得过火，那样会让人恶心。 2.如果你只是个小职员，请不要直接赞美总裁是个天才。你和你的对象之间地位越悬殊，你拍的马屁就要越含蓄。 3.虽然使用何种拍法是自己的事，但请你务必注意：拍上司的时候别去伤害他人，群众基础也是影响你升降的重要因素。 4.可以以实际行动拍马屁，但别被定义为“保姆型”，因为保姆型的人只适合做下属，这不利于你实现升职大计。 看看下面的故事吧 数字时代的“马屁精” 拍马屁不仅仅是嘴上抹蜜、天天对着上司谄媚那样简单，真正会拍马屁的人含蓄地奉承，表达方式合理合情，面不改色心不跳。马屁的版本早已经升级换代了。 三大“马屁精”： *舌生莲花的甜嘴巴 *敏于行动的有心人 *言行并举的大内高手 一、舌生莲花的甜嘴巴 俗话说：人受一句话，佛受一炷香。Jojo就是参透了这个“真理”，才从普通的reception变成翘尾巴的小凤凰。 Jojo的小嘴如抹蜜般甜，只有她能把办事处经理Nancy哄得心花怒放。举例说，Nancy最让人不敢恭维的是她的梳妆打扮。那天，她在披散开的烫发上别了一枚褐色的发夹，看上去像极了旧上海的交际花，但Nancy压根儿没意识到这副打扮何等刺眼。 大家都忍着不发表议论，只有Jojo称赞说：“人漂亮怎么打扮都出色。对了，您的发质这么好，肤色又白，把头发盘起来肯定更有风韵，让我帮您换个形象吧，我在蒙妮坦学过两个月的美容美发呢。”Nancy闻听欣喜地问：“真的？”“那当然。”Jojo边说边从抽屉里拿出发梳，细心地给Nancy梳理起来，那架势像极了伺候慈禧的李莲英。 忽然，Jojo贴在Nancy耳边低声说：“以后您可别太操心了，有活该让我们干就让我们干，看，都有白头发了，别动，我给你揪下来。”看到Nancy没言语，Jojo又道：“唉，要说也是，这么大一个办事处，得有多少事啊，您不操心也不行。” Nancy的表情就在Jojo这几句贴心贴肝的话语里很微妙地变化着，当然是忧喜交加。这时Jojo已定完型，Nancy看着镜子里自己光彩照人的模样，满意极了。更让她高兴的是，第二天Jojo送来两大盒太太口服液，她那一句“身体是革命的本钱，千万不能为了工作再费心”让Nancy别提多感动了。想想一个女人能得到下属这样的关心，不正是自己成功的表现吗？ 要说Jojo的确是细心，不知怎么知道了Nancy的生日，于是那天不动声色地张罗大家去吃饭。一些不明就里的人忙着回家就推脱了，只有几个单身汉围着Nancy共进晚餐。当Jojo举杯说“祝您生日快乐”时，Nancy激动得话都说不出来了，她真的忘了自己的生日。正值她感动之际，一个漂亮的双层大蛋糕出现在她面前。 Jojo说：“Nancy从台湾来北京，女儿和老公全在台北，一个女人能做到这一点真是不容易。再看咱们办公室的几位女士，下了班飞也似的向外逃，舍不得老公孩子热炕头。都是女人，就是不一样啊！”看，有比较才有鉴别，那几位能干的白领丽人在Jojo的嘴里变成了Nancy的陪衬者。 就这样，前台小姐Jojo成功地实现了3级跳：先提升做秘书，后是经理助理，现在的她已是行政主管了。理由嘛，只有一个，Nancy说Jojo细心体贴，有从事行政工作所必需的素质。 “马屁精”素描： 如果没有利益的驱使，不会有人极尽恭维之能事。毕竟言不由衷的甜言蜜语会让你自己感觉不太妙。 但是，职场是个大舞台，为了登台亮相，每个人都在彩排自己的节目。想想看，你要是领导，是喜欢说话带刺的下属，还是“句句话语暖人心”的蜜嘴人呢？ 如果舌生莲花的马屁功在没有伤害到别人的前提下能给你带来好处，而且你的脸皮足够厚，那么试试也无妨。只不过，要恰到好处，不要太得意忘形，不要说话太不着边际，否则，既得罪了旁人，又使受拍人尴尬。 二、敏于行动的有心人 都说竞争激烈的职场要学会展现自己，可关琳既不善言辞，又没拉帮结派争选票，却坐上了办公室主任这把交椅，让不少人眼红得要命。 其实个中奥妙很简单，关琳深谙“行动胜于空谈”的道理。通过仔细观察，她发现自己的上司行政总监张涛有个癖好，就是特别关注他的那双手，每次洗完手，肯定要抹润肤霜。但是，张涛又是个粗心人，常常忘了买，于是他经常擦女士们的油，此举招来不少女士的讥笑。 而关琳呢，不言不语地在桌上显眼的位置摆了一支大号的护手霜，张涛每次从外边进来，都会很顺手地拿起她桌上的那管油，久而久之，就成了习惯。其实，关琳很少用护手霜，但她却永远保证桌上的护手霜不断档。张涛和爱人海平都是外地人，半年前，海平因胃癌住院了，这对举目无亲的张涛夫妇来说，无疑是件麻烦事。 公司里几个人相约去看海平，那时海平刚做完手术，十分虚弱，从张涛那手忙脚乱的样子就知道他不会伺候病人。更糟的是，他根本不会做饭，海平对此抱怨不已。 从医院回来，大家对这事就淡漠了。只有关琳，第二天又出现在病房里，手里拎着她亲手熬的小米粥和一小碟切得细细的咸菜丝。海平吃得非常合口，临走时，她又把两张报纸留在病房里。她知道虽然医生要求静养，但对于做市场策划的海平来说，与外界的信息交流中断才是最难以忍受的。此后，关琳包下了海平的早晚两餐，张涛看着海平的身体渐渐好转，对关琳感激不已。而关琳只淡淡地说：“我家也在外地，我知道人在异乡是多么需要帮助。” 这句话似乎点醒了张涛，他不由得对这位不爱言语的同事多了几份留心。他发现关琳又敬业又认真，更重要的是，他尝过她煲的汤，美味可口，回味无穷。还有海平，她时常向张涛询问关琳，当听说她只是个普通的助理时，她顺口说：“这样一个好人，是该得到升迁的啊。” 于是，在一个适当的时机里，关琳当上了办公室主任。有人说关琳靠给人家当免费保姆混了个一官半职，实在有失尊严。不过，关琳却从没这样想，她认为自己是在给人家献爱心，同在异乡为异客嘛。 “马屁精”素描： 行动永远比语言更有力，“马屁精”熟谙此道。当赤裸裸的拍马手法成为被淘汰的小儿科后，隐蔽性的溜须行动便能让受拍者感动。虽说做好事让人肃然起敬，可是往往因为对象不同而招致他人的非议。这时，你再怎么安慰自己，也会觉得底气不足。毕竟，随着“好事”而来的实惠可真是很实惠哟。 关琳如果没有得到提升，或者早在海平住院前被提升，恐怕她的献爱心也不会被人说成是免费保姆。时机真是太巧了，但如果不巧，就凭着她稀松平常的业绩，恐怕还真捞不着这一官半职呢。难怪人家说机会到处有，就看你能不能抓住！ 三、言行并举的大内高手 区敏是公司里年龄最大的经理，40岁，年轻的下属们都觉得她古板、刻薄，区敏也认为他们好高骛远，没有踏实肯干的作风，但是她却很喜欢梦芸。 说梦芸是超级“马屁精”绝不过分。先说她那张小嘴：吧吧的，炒豆子般蹦出的全是吉言。不久前，区敏在郊区买了一所小别墅，梦芸啧啧称赞：“还是区经理您行，都买上别墅了，现在竞争这么激烈，我们都不敢贷款，还是您有魄力。什么时候装修说一声，也许能帮您点忙呢。”几句话既赞扬了上司的生活品质，又说出了对上司魄力的敬佩，同时还表示了自己的忠心。 再说说梦芸的行动，都是实实在在的，让人觉得掏心掏肝的真诚。仅仅过了两天，梦芸就抱着几本印刷精致的杂志推开了区敏的办公室：“区经理，我给您找了几本装修装饰的书，您参考参考。”这样有眼力的下属，领导能不喜欢吗？ 周末部门员工一起吃饭，区敏指着一个路人的大披肩说：“看，多漂亮，不知在哪儿买的。” 说者无心，听者有意，周一上班，梦芸就把一条同样款式的大披肩送到区敏的办公室：“区经理，星期六去参加供应商会议，人家给了500块钱礼券，真巧，路过的那家购物中心刚好有这种款式的披肩，我就帮您选了一条，您看喜不喜欢？” 区敏站起身说：“看你，给自己买点东西就成了，还想着我！”梦芸边帮她围披肩边说：“难得您说喜欢这披肩。再说没您的照应，我哪有机会参加这么重要的会议呢？” 看着镜子里披披肩的自己华贵的气质，区敏乐得合不拢嘴。她拿出一张请柬说：“下周三在中国大饭店有个酒会，年轻人爱凑热闹，你替我去吧。”梦芸顺手接过红帖子，故作埋怨地说：“看您说的，好像您真老了似的，让我们对未来都心生恐惧。”连嗔带笑的几句话，一条借花献佛的披肩，让梦芸赢得的恐怕不光是一张酒店请柬吧？ “马屁精”素描： 练舌功太勤的人，会让人感到华而不实；讷于言、敏于行的人，有时让人感动之余又觉得窝囊；只有像梦芸这种言行并举的溜须者，才算真正修炼成“精”，那种恰到好处的火候，投其所好的言行，怎能不让上司喜笑颜开呢？懂得丢小利、得大益，懂得收放自如，对这么懂事的下属，上司当然另眼相看了。 职场如赛场，胜与负、优与劣天天有结果，职场人不但要学会使用十八般兵器，还要学会各种兵法去对付竞争对手，拍马屁就是为自己拉来重要选票的有效手段之一。 至今为止，尚没有哪家公司明文规定不许拍马屁。“马屁精”们尽情地施展浑身解数，取悦上司。他们的脑子里储备有无数赞美的言辞和行动的角本，以配合他们在不同场合拍马的需要。新时代的“马屁精”们在职场里尽情地拍着马屁，向自己的目标努力奋斗着。 在此也奉劝职场中人，虽然在拍马的过程中，你不断受到精神物质的奖励，但也会有马失前蹄、尥蹶子的时候，拍马屁也是有风险的。而且要拍得恰到好处，不能伤及他人，拍马屁技巧多多。当你不得不借助拍马屁来往前走的时候，请三思而行。无论如何，真诚永远比虚伪更容易赢得市场。

㈡ 在职场上，该如何正确的拍马屁需要注意什么问题

一、多请教也是一种“拍马屁”

有事情可以多跟领导交流，即是对领导的尊重，又利于自己的成长。关键是要用心，不要虚伪。当然，不要事无巨细都向领导请教或沟通，你问的多了，不仅不会拉近关系，甚至领导会认为你是个能力很差劲的人。在与领导同乘、坐电梯等场所，可以跟领导请教私人问题。问私人问题的时候，一般都是在非工作时间。这样的时间段里，大家都比较轻松，人的感觉更加舒适。在这个时间段讨论婚姻、爱情、爱好、教育等问题，听听领导的想法，两个人的关系就在这闲聊中拉近了。所以，说好话拍马屁也是一门艺术，起码也是讲究艺术含量的。现实生活中，很多人瞧不起拍马屁的人。其实高情商的拍马屁也是一种本事，一种生存之道。

㈢ 怎么拍领导马屁

拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎借着讨好上司，在组织里图个人的加薪、升迁。
职场上会形成拍马屁文化，因为有喜欢拍马屁的员工存在，及职场环境的文化使然。
人的个性因素比较难掌握，也不是组织该使力的部份，因此，就组织而言，形成拍马屁文化主要有三种作用力：即企业文化、主管个人的领导风格以及评量员工表现的标准。
其实，拍马屁也是一门学问，非常有讲究的。
其二，要讲究手法。一马屁精曾总结其诀窍曰：“或舔或吮，或吹或捧，虚者实之，小者大之。此乃拍马之术；其运用之妙，存乎一心；要旨在于拍得马儿乐滋滋，甜丝丝，这便是手法高明。
其三、要讲究时机。《儒林外史》的范进，中举之前，无肥可舔，人人鄙视，中举之后，不但岳父巴结，就是素昧平生的人，也自愿上门当奴为仆。因为这些马屁精都知道，此乃拍马之良辰也。
其四，要讲究随机应变。不妨引述一笑话证明。有一柜人放了一个屁，身边一幕僚说：“不见的臭!”贵人不悦：“好人放屁不臭，不是好人！”这幕僚立即用手招而闻之：“您的屁，才臭过来！”你看，头脑何其灵活，反映多么敏捷！
凡此种种，不可枚举，但足以证明拍马屁是一门十分复杂、一种异常深沉的学问。绝不可以随意菲薄的。当然，熟谙此道的人，享有“马屁精”和“舔肥匠”之“技术职称”也是无可厚非的了。拍马屁同其他学问一样，也是有其历史的。虽《辞源》不载，但他的岁数应该比《辞源》大得多。《诗》中之《颂》，想来不是拍马屁的开山之作，也应该是前列之茅吧？有马之初，便是拍马诞生之日吧？
为证明拍马屁的历史比《辞源》长，不惜赘文，再举一例。明人着述中有这样一则笑话：一秀才死后被牛头马面带到阎王面前，正值那阎王放了一屁，秀才便拍了起来：高耸金臀，弘宣宝气，依稀乎丝竹之音，仿佛乎麝兰之味，臣立下风，不胜馨香之至！呵呵，您看，先秦至明，何止千年，一脉相传，世代有传。
此学问为何源远流长？简言之，就是有喜欢被拍的人。俗话说，有人坐轿，就有人抬轿。中国历史上称寡道孤者不少，如李世民者却不多。李世民因屡次被魏征顶撞，愤然与杀之。皇后便进言：“妾闻主圣臣忠，今陛下圣明，故魏征得尽直言。”只“圣明”二字，便将李世民的冲天怒气杀得烟消云散了。这样圣明之君尚买帐，何况凡夫俗子？要想拍马屁绝迹，大概也应该等到无马之时吧？
既然拍马为人所不齿，为何还有人深研其术，着意成“精”成“匠”呢？原因种种，主要有二：首先是为了一己之私，战国时候的邹忌一语破的：“客之美我者，欲有求于我也。”其次是环境使之然也。两千年的封建社会，威武不能屈，富贵不能淫者固然有，但摧眉折腰的献媚之徒何时无？二十四史中的“佞臣”“宠臣”多多的是“白沙在涅，与之俱黑”，朱赤墨黑。别人拍，你不拍，那官肯定是做不成的了。陶渊明不愿意为五斗米而拍马屁，于是只好赋《归去来辞》而“采菊东篱”下了；别人拍，你不拍，极容易招来杀身之祸。如竹林七贤之一的嵇康，既不拍钟公子之马屁，也不捧司马氏之臭脚，最后，只好在刑场弹《广陵散》了。拍马屁，虽能获大利，厌私欲，但也充满了危险。因为一些马，其臀有隐疾，如果拍之不当，马儿负痛，一 蹄飞来，便要把拍马屁的人踢得头破血流，甚至丢命。宋代一人曾经这样拍他的上司成都知府的马屁：“把断剑门烧栈道，成都自是一干坤。”适逢这知府被朝廷猜忌，这一下就拍到了隐疾上，被知府一蹄踢到了仁宗宋皇帝面前，其下场就可想而知了。再者，天下之马多矣，拍马之人只有两手，岂可尽拍？拍了这马，未拍那马；这马舒服，那马不安逸。于是，就为自己埋下了杀机。和珅靠拍马，位极人臣，然而，干隆一崩，便被嘉靖抄家赐死。世上也绝无长生不老之马，即使那马再肥。一旦冰山融化，那拍马之人的末日也就到了。历史上着名的马屁精邓通，靠皇帝宠爱而发大财，富可敌国。然文递死后，他竟落得一个“不得名一文，寄死人家”，可不悲惨也乎？ 拍马屁的最大危险还在与人们的鄙视，到了众怒难犯之时，马儿也要把你蹬掉：唐代权利炙手可热的杨国忠，曾几何时，权势熏天，势盖朝野，结果还是落得血溅马嵬坡。正因为如此，尽管历史上马匹精如过江之鲫，但善终者极少。
低级马屁：嘴上涂蜜
点评：马季有个相声，讲一个“马屁精”见人的第一句话必是“好啊好”，有一回碰到一个只有一只眼的人，“马屁精”就说：“好啊好，一只眼好啊，一目了然哪。”水到渠成，脱口而出，是“马屁精”的基本功。不过，如果对方不是个白痴，这样露骨地拍马屁，他会明白，你只是在逗他玩而已。
英国马屁研究学者施滕格尔出了本书《You?reTooKind———ABriefHis?toryofFlattery》(《你太好了———马屁简史》)，书中提醒“马屁精”：“如果你只是个小职员，请不要告诉执行总裁，他是天才。你和你的对象之间的地位越悬殊，你拍的马屁就得越含蓄。”另一个技巧是：不要做得过火，也不要用人人都适用的赞美。要储存赞美，以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。
中级马屁：做老板的小弟
点评：有没有看过韩国电视剧《泡沫爱情》？这种人就像安在旭扮演的那个成天跟在阔少屁股后头、连阔少甩女朋友都要他出面摆平的民生。他总是想着怎样为老板的日常生活服务，比如不断为老板端茶倒水，替老板清理办公桌———更有甚者，在双休日到老板家中看有无家务事需要帮忙……因为他总是愿提供一些超出职员身份的服务，这为老板带来很多的方便。在很多时候，他更像一个跟班。
过分沉湎于同老板的私人关系，会使他的形象不知不觉地被定位为“保姆”———这样的人，适合永远做属下。如果试图用这种小伎俩来打动老板的心，方向未免太偏了。
高级马屁：看到老板心里
点评：马屁的至高境界，是“杀人于无形”。这类马屁高手深谙心理学，他们往往会从顶头上司的一个眼神里就能洞察其内心，每句话、每件事都能不露痕迹，投其所好。比如，知道领导之子所崇拜的某歌星要开演唱会，就不惜掏高价购得甲等票两张送上，还装作随意的样子说是朋友送的。不显山露水，又达到目的———骨子里的肉麻，效果奇佳

㈣ 在职场上，该如何正确的拍马屁

我们不能片面的仅从自己的角度去判断一个人是真的在拍马屁，也许他只是具备一种高情商的向上管理能力，至于他是不是真的只会拍马屁你可以从他的工作结果来看，因为领导如果比较欣赏他肯定会安排他比较重要的工作，你就看人家工作的最终结果是什么样子的，用理性的思维去思考不要盲目的随大流或者因为嫉妒而片面去评判。无论是领导还是同事分享自己成功经验认同、敬佩之情以适当的话语表达一下也是正常的。时不时请请客，送送礼物也未尝不可，人之常情嘛！

㈤ 怎样拍马屁

会拍马屁说好听点，就是懂得如何融洽人际关系，擅于为人处事。再说文绉绉点，赶句现在时髦的词，那就是情商高。拍马屁其实是门大学问，尤其是拍好领导马屁，是职场人的必用之道。能够和领导亲近，积极沟通，建立良好的关系，进入领导的视野，就有机会把你的能力和个人魅力展现在领导面前，让领导对你有所关注和重视，这往往是你事业成功、仕途升迁的关健。

一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事，还是你的下级或客户，没有人会因为你的赞美而动气发怒，一定会心存感激而对你产生好感。

巧妙地运用拍马屁手法，让你的上级欣赏你，让你的同事帮助你，让你的工作得以顺利完成，为每个人营运一种和谐的办公室气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。

比如在美国IT公司，管理层里华人相当少，而印度人做管理的很多，主要原因就是华人员工大多不懂得主动去拍领导马屁。中华人员工大多是闷头干活，以自己技术上的能力希望得到老板的赏识。这种方式往往能得到领导的重视，可就是得不到重用。做起项目来华人员工经常是挑大梁的，可年终评比倒是那些平时技术并不出色，但能说会道的美国人或印度人占了先。华人员工在美国公司干的是卖白粉的活，拿的是卖白菜的钱。

犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”

职场必备：盘点七招最有效拍马屁技巧

Yes, kissing ass can help you get ahead. But studies have also shown that when it’s obvious it can backfire.The following seven techniques for ingratiation and influence are most effective in moving up the corporate ladder without looking like a kiss-ass:没错，拍马屁确实能帮助你平步青云，不过研究也表明，当你的拍马屁太过明显的时候，那反而会弄巧成拙。下面介绍七种最有效的溜须拍马之术，不仅能让你扶摇直上，还能让你拍马屁也不着痕迹。

1.Frame flattery as likely to make the boss uncomfortable。…one manager noted that he commonly prefaces flattering remarks withsuch phrases as “I don’t want to embarrass you but. . . ,” or “I know you won’twant me to say this but. . . ,” or “You’re going to hate me for saying this but…

1.先抑后扬地拍马屁。有一个经理表示，他经常面对诸如此类的恭维话语：“我不想让你觉得尴尬，但是……”，或“我知道你不希望我提起，但是……”，或“我说了你恐怕要怪我，但是……”

2.Frame flattery as advice seeking。 …One manager suggested, “. . . if I wanted someone else to know that I admire him, rather than saying ‘I really admire you,’ I would be more likely to ask him for advice: ‘How were you able to pull off that strategy so successfully?’ something like that . . . the basic question is, how can I replicate your success?” Such questions frame flattery as an attempt to learn from alter rather as an attempt to curry favor…”

2.寻求建议式的拍马屁。一位经理建议说，“……假如我想让某人知道我很崇拜他，与其说‘我崇拜你’，我更倾向于向对方寻求建议：‘你怎么能做到那么成功地推动那条战略的？’诸如此类。这类的模板是，我要如何复制你的成功？”这样的马屁就好像我是想从对方身上学到什么，而不是想要巴结他。”

3.Argue prior to agreeing with the boss. “…A focal actormay rece the likelihood that opinion conformity is interpreted asingratiation by challenging an influence target’s opinion prior to agreeingwith him or her. The focal actor’s expression of agreement is then more likelyto be interpreted as a genuine affirmation of alter’s opinion rather than as anattempt to curry favor…”

3.赞成老板的意见之前先提出异议。“一个优秀的演员会先提出反对意见，再赞同老板的意见，通过这种方式拍马屁就会不着痕迹。因为这种赞同表现得更像是一种对别人意见的充分肯定而不是在溜须拍马。”

4.Find out the boss’s position without asking him, then mention it in front of him as your own。…As one manager suggested, “. . . if you just keep agreeing with the boss it might seem like you’re sucking up . . . but if you find out the boss’ opinion on a policy from talking to his friend and then later in talking to the boss you raise the same opinion . . . it would come across as more sincere。”

4.在不问本人的前提下得知老板的立场，然后在他面前以你的立场的形式提出。一位经理这么说，“假如你总是同意你老板的意见或许会显得你在拍马屁……但是如果你通过和老板的朋友聊天找出了老板关于某个政策的意见，然后在和你老板讲话时提出相同的意见……那就显得诚恳多了。”

5.Complimenting the boss to the boss’s friend。 As one manager put it, “. . . complimenting someone to his face is kind of obvious brown-nosing, or at least suspect. If you regularly say nice things about him to his friend though, he [the influence target] will almost always find out about it eventually, and it will mean a lot more when he does。”

5.在老板的朋友面前夸他。一位经理这么说，“在本人面前拍马屁显然是非常谄媚的，至少是可疑的。但是如果你总在老板的朋友面前说一些关于他的好话，他(你想恭维的目标)迟早会发现的，而且那对他来说也会比当面拍马屁要更加有意义。”

6.Show the boss you have the same values。…As one manager suggested, “I’ve found that a good way to begin adiscussion is to make some reference to something that’s important to mepersonally and that I have reason to believe is important to the otherperson—sometimes it’s my religious conviction, sometimes it’s my commitment toenvironmental protection, sometimes it’s my family . . . [when asked why:]they’re more likely to trust whatever I say afterward。”

6.向老板的价值观看齐。一位经理说，“我发现开启讨论的一个好办法是：从我觉得重要的观点入手，我觉得重要的东西对其他人来说应该也是很重要的。这些重要的东西可以是宗教信仰，或者对环境保护的认同，或者是我的家人……如果对方向我询问理由了，那么我之后说的话就更容易被相信了。”

7.Mention a group membership that the two of you have incommon。…As one manager put it, “If I’m trying toinfluence someone I might start the conversation by mentioning a group ororganization that I know we both belong to . . . [when asked what sort ofgroup:] might be a political party, a religious organization . . . [when askedwhy:] I think it helps build trust so you can be more convincing。”

7.提起一个和你有共同点的团队成员。一位经理说，“假如我试图影响某人，我会通过提起一个我们都从属于的组织或圈子来开启对话。(如果问我有那些圈子的话)那或许是一个政治党派，一个宗教组织”……(如果问我为什么的话)我认为那有助于建立信任，那样我就可以更有说服力。”

㈥ 应该如何正确的拍领导的马屁，才不会让领导反感

我们要想夸一个人的时候，需要从他的行为出发，夸他的表现。人都有被尊重的需求和自我实现的需求，当你夸他的行为时，就会让他在这两方面满足。要学习拍马屁的技术，推荐去看红楼梦，结合剧情看看王熙凤的说话，这才是真正的马屁高手，让人听了心里舒服，还不尴尬。作为一个领导，在用人的时候一定会有综合考量。扎实做事的人，凭能力吃饭，自然不会把心思放在拍马屁上面，说不定有时还会恃才傲物。领导对这样的人，只要让他好好做事就行了。当然也会重用这样的人，把他放在做事管事的岗位上，替领导支撑事业。