A. 怎样锻炼一个人的领导能力
所谓领导，简言之，就是带领与指导之意。直白地说就是带你干活，再指导你怎么干。
领导的能耐肯定比你要大，也强，这就是能力。
怎么提高这个能力呢：
一，到一线去，到基层去，直面现实，体验工作的艰辛与社会的复杂，培养吃苦耐劳的精神，锻炼自己解决问题的能力。
没有人天生就是领导，没有生而知之，只有学而知之。
无论是从人类历史，还是身边的现实，都可以得出这个结论：
真正的一个合格的领导，被人们认可的领导，无一不是从实践中走出来的，而不是从天上降下来的，或者是从象牙塔里冒出来的，庭院里更跑不出千里马。
现在华为的火线提拔，到听得见炮声的地方提拔干部，都是这方面的考虑。
我党历来也都提倡干部（特别是年轻干部）要到基层去，到最艰苦的地方去。
因为那里最能锻炼人，磨砺人的个性，提高解决实际问题的能力，知道生活与工作的方方面面，助益个人全面的茁壮成长。
现在许多大学生村官及单位抽调的工作队人员，都是这个方面的具体体现。
当年的解放战争，我军许多一字不识的泥腿子将军把那些满腹经纶一肚子军事知识又是从黄埔军校毕业的国民党高级将领们打得鬼哭狼嚎，东奔西跑。
这就是从一线实践中锻炼出来的领导能力的最生动写照。
光有理论，没有实践，屁用也没有。
二，去到多个部门任职，扩大接触面，增长见识，丰富工作经验。
俗话说隔行如隔山，行行都有关。每个部门都有各自的不同之处。
要想提高一个人的领导能力，不能老呆在一个地方不动，躲在舒适区，这样容易产生死海效应，孤陋寡闻，井蛙见识，不愿进取。
为了补齐身为一个领导者能力上的木桶短板，必须到多个部门去任职，扩大接触面，拓宽自己的视野，增长自己的见识，提高工作能力，丰富自己的人生经验。
这样就能形成社会或企业所需要的复合型人才，而不是某方面单一型的专家。
华为的李一男，任正非视如已出，宠爱有加，原本有意栽培成接班人，才把他从研发部调到售销部锤炼。
可惜李一男只能当专家，不能做领导者，没有领导能力，最后完败。
只有经过多个部门多个领域的锻炼，才能掌握全行业的工作业态，既有了资历，更有了资本，将来有朝一日走上领导岗位，别人也糊弄不了你，更不敢欺骗与讹诈了。
三，有韧性，有魄力，更要有强大的执行力。
作为一个领导，光有吃苦耐劳的精神与深厚的资历还不行，还要有超强的执行力，这是一切合格领导者的生命线与根本，是领导能力强弱的直接分水岭。
一个团队与企业，要想在瞬息万变的市场立足，并获得发展，就不能躺在原有的功劳薄上睡大觉，吃老本，这样就要被时代所淘汰。
据有关部门统计，现在一个企业市场生存的寿命是3-5年。其中大部分原因是这些企业因循守旧，不能与时俱进，没有创新意识，跟不上时代潮流，最后被时代所抛弃。
里面最关键的原因是这些企业里面的领导者软弱无力，斗志散失，没有进取心，更谈不上有执行力。
这些消失的企业最显着的特征，就是所有的东西都是写在文件里，躲在抽屉里，摆在桌子上，就是没有人来具体执行，成为一纸空文，当然就没有生命力，消亡是必然的结局。
华为宁可冒着赔上10亿元的风险，也要解聘35岁以上的老员工，从某种程度上来说，就是要保持企业的超强战斗力，也就是执行力，培养狼性文化，适者生存，不适者淘汰。
身为领导者，更要有这个超强执行的领导能力，带领团队，一往无前。
哪个成功的组织与企业里面不是战将密布，人人奋勇，个个争先。
虎带队就是虎队，哪怕是只有二只虎，也令人望而生畏；羊带队，队伍再长也是羊队，没有人会害怕的。
四 德才兼备，以德为先。
培养一个人的领导能力，当然要有能吃苦耐劳的精神，有宽阔的视野，有丰富的工作经验，要有才干，有魄力，有执行能力，同时更要有高尚的品德与情操。
不问过去，就看现在。
许多领导者要能力有能力，要魄力有魄力，要才干有才干，执行力更是超强，对组织或企业贡献也蛮大，但最后不是身陷囹圄，就是黯然退场，化为乌有。
为什么会这样？
其主要原因是能力强，但品德亏。不是栽在钱上，就是倒在色上。
网上这样的新闻屡见不鲜，常有报道，一个老板一趟澳门之行就输掉十多亿，到最后活活的把一个好端端手机厂输得净光。
有些老板为了女明星，一掷千金。这样的企业焉能不垮？
这样的领导，本事越大，破坏力就越大。到最后会彻底失去人们对他的期望。
所以培养一个人的领导力，光看有各种能力还不行，一定要有品德与节操，要有奉献精神，不能是一个自私自利的家伙。
B. 青年干部如何强化实践锻炼
造就一大批德才兼备的优秀青年干部，既是落实科学发展观的需要，又是新形势下加强领导班子和干部队伍建设的客观要求。作为一名青年干部，如何在学习与实践中锻炼自己、提高自己，更好地适应社会发展和时代的要求，我认为，应在六个方面狠下功夫。 第一，要着力培养讲政治的意识。青年干部是党的干部队伍中最年轻、最活跃、最有朝气、最具创造精神的一支力量，确保青年干部健康成长是党的建设新的伟大工程的重大任务。青年干部的政治水平、政治觉悟、政治立场如何，关系到党和国家的前途命运。因此，青年干部必须强化“讲政治”的意识。一要加强政治理论修养。要坚定理想信念和政治信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉运用马克思主义立场观点方法认识问题、分析问题、解决问题；坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策，在大是大非面前头脑清醒，立场坚定；增强大局意识，自觉做到在大局下考虑问题，谋划工作，促进经济社会发展。二要正确对待名利。青年干部要立志做大事，对待一切功名利禄，要有淡泊之心。看到别人提升有压力是正常的，但重要的是要变压力为动力，扎实工作，做出实绩。青年干部要力戒浮躁，安于平凡。能否耐得住寂寞是对党员干部的一个严峻考验。因此，青年干部要切实加强品德修养，严格把握自己，走出浮躁，安于寂寞，静下心来发奋学习，踏踏实实干实事。三要正确对待得失。得意淡然、失意坦然。青年干部做任何事情，要想成功，就要调整好自己的心态。既要尽最大的努力成就事业，又要顺其自然，心平气和，坦然面对一切。 第二，要着力培养学用一致的优良学风。学习是一个人进步成长的阶梯。青年干部只有勤奋学习，才能拥有较高的政治修养，深厚的理论涵养，过硬的业务素养，才能在思想上更加清醒，政治上更加坚定，业务上更加出色。青年干部要勤读有字之书，夯实自身基础；善读无字之书，提升自身素质。要以学为荣，以学为乐，自觉向书本学，向群众学，向实践学。要把理论学习与自己的思想和工作实际结合起来，做到学以致用、用以促学、学用结合。要把大胆探索的勇气和科学求实的精神结合起来，不断研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。要端正学习态度、明确学习目的，确立学习目标，做到持之以恒。要由浅入深，由少到多，由易到难，循序渐进地学习，不断丰富自己的知识，增长自己的才干。 第三，要着力培养恪尽职守的敬业精神。青年干部肩负着经济社会发展的重任，在许多岗位都是中坚力量，可以说，他们的工作态度、工作能力、工作水平如何，关系到党的事业的兴衰成败。因此，青年干部要立足本职。干一行爱一行，干一行专一行，干一行成一行。要从身边事做起，从平凡小事做起，在平凡的岗位干出不平凡的业绩。青年干部要勇于面对各种困难。“艰难困苦，玉汝于成”。古往今来凡成就大事者，都善于从困难的环境中汲取营养，砥砺意志，自强自新。环境越是艰苦，越是困难重重，青年干部越要振奋精神，永不自满，要始终有战胜困难的勇气，解决问题的决心，迎接挑战的气概。青年干部要乐于奉献。必须无条件地服从组织的安排，时时讲大局，处处讲奉献，决不能只想个人进退得失，或者“这山望着那山高”，心浮气躁。要发扬吃苦耐劳的精神，尽职尽责，扎实工作，把追求融入到一件件具体的工作中去，把奉献体现在无尽的为人民服务之中去。 第四，要着力培养与时俱进的创新理念。创新是一个民族进步的灵魂，也是推动各项工作不断前进的动力源泉。青年干部要始终保持蓬勃的朝气，不断锤炼昂扬的正气，时时处处彰显创新的锐气。要有激情、有干劲，力戒暮气、世故、圆滑。要培养敏捷的思维能力，善于多角度思考问题，出思路解决问题，敢于突破，勇于创新。要注重研究新情况，开拓新思路，探索新方法，推动工作在继承的基础上创新，在创新的基础上发展，在改革发展中突破。办事情、作决策，要善于把上级指示精神同本地实际结合起来，勇于革除因循守旧、故步自封的落后意识，敢于打破条条框框的束缚，创造性地开展工作。 第五，要着力培养求真务实的工作作风。实践出真知，实干出成绩。在实践中培养锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。要提倡广大青年干部到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦和困难多的地方去，经风雨、见世面，在实践锻炼中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。青年干部要想事业有成，只幻想不行，投机取巧更不行，要切实把精力用在干事创业上，实干、肯干、巧干，坚忍不拔，持之以恒，顽强拼搏，以过硬的本领、过硬的作风干出过硬的成绩。青年干部要想成就一番事业，必须有求真务实的作风，做到“不唯书，不唯上，只唯实”。事业心比较强，是年轻干部的共性。想干好工作，想多做些事，这无可非议。但出发点和落脚点决不能脱离实际，要尊重客观规律，时时处处体现一个“实”字。起草文件和讲话，文风要朴实；做事情、搞活动，要务实；处理问题解决问题要唯实；为人处世要老实、诚实。要下决心从文山会海里解脱出来，从迎来送往中摆脱出来，讲真话，干实事，求实效。青年干部要有争创一流的精神。干任何一项工作，都要坚持高标准、严要求，不干则已，干就干好，不抓则已，抓就抓成，以时不我待、重任在肩的紧迫感和责任感，不断推动各项工作上水平。 第六，要着力培养拒腐防变的自律意识。青年干部要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢拒腐防变的防线，守住廉洁自律的底线，做到一身正气、一尘不染。一要慎用权。“权是双刃剑，荣辱一挥间”。秉公用权、为民用权，可以造福社会，赢得人民的拥戴；以权谋私，必然身败名裂，沦为人民的罪人。青年干部能走上领导岗位，得益于组织的培养和自己的努力，承载着组织的重托和人民的厚望，责任重大、使命光荣，一定要始终怀着对人民群众的敬畏之心和感恩之情，真正把权力用在加快发展、推进事业上，用在为民谋利、造福群众上，以又好又快发展的实际成效赢得人民群众的信赖和支持。二要慎微。古人云：不虑于微，始贻大患；不防于小，终累大德。青年干部要正确识“微”，高度警惕“小节”问题，防止微恙成大疾，避免小问题演化成大问题。青年干部一定要在细微之处表现出应有的品德和风格，不以善小而不为，不以恶小而为之，从大处着眼，从小处着手，见微知着，防微杜渐，尤其是要在没有人监督的情况下，在面对各种诱惑的情况下，不逾规，不越界，踏踏实实做人，认认真真做事，堂堂正正做官。三要慎交友。领导干部交友不仅关乎个人友谊，更关乎党和人民的事业。交友不仅反映个人的兴趣爱好，也反映一个人的人生观、价值观。青年干部必须以高尚的道德情操来约束自己，以更高的标准要求自己。要择善而交，多同群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友。要彻底净化自己的社交圈，面对形形色色的人和纷繁复杂的事，时刻保持清醒的头脑，对用心不良、有所企图的人保持高度警惕，在赞扬声中保持清醒，在奉承声中保持自警，在诱惑面前保持坚贞，始终保持清正廉洁的良好形象。
C. 如何加强后备干部的基层锻炼，多岗位锻炼
当前，后备干部工作中还存在一些需要进一步改进和完善的地方，比如：规划不够系统，考虑当前和近期的多一些，考虑整体和长远的少一些；结构不够合理，干部储备不能完全适应发展的需要，特别是专业型干部、结构性干部可供挑选的余地不大；培养的力度不够大，教育培训和实践锻炼的覆盖面还不够广，针对性、竞争性还不够强；管理不够严格，考核评价和正常淘汰机制还不够健全，等等。这些都在一定程度上影响了后备干部队伍建设的成效。建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍，可以改变领导班子调整时临时物色人选的被动局面，增强选人用人的准确性、公信度和干部工作的计划性、主动性。加强和改进后备干部工作，就是要突出培养锻炼这个重点，不断提高后备干部工作水平。
一要规划先行。要着眼事业发展和干部队伍建设需要，加强干部配备需求的调查研究，制定和调整完善后备干部队伍建设的整体规划，合理确定后备干部的规模和不同专业、不同类别、不同层级的结构比例，增强工作的统筹性、系统性和前瞻性。在后备干部工作规划中，还要处理好几个关系：一是眼前与长远的关系，既要有近期可以使用的，也要有中长期储备的；二是数量与质量的关系，既保证数量充足，也注重整体素质；三是目标与措施的关系，既要科学合理设置目标，也要系统设计务实管用的培养举措。
二要强化培养。加强理论培训，结合党的群众路线教育实践活动，加强党性教育，引导后备干部加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的认识和理解，增强“三个自信”，提高政治定力。紧紧围绕经济社会发展需要，建立以组织调训为主、自主选学为辅的干部培训机制，推动后备干部联系实际开展系统的理论学习，优化知识结构，提升能力素质。加强实践锻炼，有计划地推进后备干部到发展、稳定和民生一线接地气、墩墩苗、扎深根、长才干。对长期在基层工作的，可以选派到上级机关任职，帮助他们拓宽视野，提高宏观管理的能力；对没有基层工作经历的，可以安排到镇村一线任职，帮助他们熟悉基层，提高综合协调能力；加强“冷”、“热”岗位后备干部的交流，帮助他们丰富阅历、磨砺意志。同时，安排他们参与急难险重任务，帮助他们积累解决实际问题和处理突发事件的经验，提升应对复杂局面的能力。
三要滚动管理。经常性了解后备干部的思想、工作和生活等方面的情况，定期开展分析评估，适时完善培养措施，为后备干部的健康成长创造条件。加强关爱提醒，对后备干部身上存在的一些苗头性、倾向性问题，及时指出，帮助改正。完善后备干部考核办法，建立一套运行科学、进出通畅的优胜劣汰机制，有进有出，滚动管理，始终保持一池活水。
四要明确责任。后备干部的成长进步，需要各级党组织扶上马，还需要送一程。要将所在单位主要领导作为后备干部培养管理的第一责任人，建立健全相关制度，明确班子 “一对一”培养帮扶责任，对后备干部进行思想上引导、作风上身教、业务上帮带，促进后备干部健康成长。