对待老员工的最佳方法

‘壹’ 事业单位中，应该如何巧妙对待老员工

在行政机关机关事业单位里，老员工的确是必须 慎重解决的一群人。例如，以前就了解一个行政机关里面的老员工，尽管仅仅一个工勤编制的普通员工，可是实际上 平日里工作十分悠闲，常常去企业逛一下就要做好自己的事儿了，而企业的领导人员都早已见怪不怪，也没有人说些什么。怎么会有这类状况呢？

第一、由于这一老员工是以前某任领导的驾驶员，领导干部尽管退下了，可是在职人员的领导干部许多 全是他之前破格提拔的，因而或是要给他们一些脸面的。

在管理方法上，标准与宽容相并，能够适度立威，但要掌握力度，大棒和红萝卜都需要给；工作方面，能够充分运用她们的人脉关系和工作经验优点，将一些融洽及事务性工作的工作中交到她们。

总得来说，做人做事是一名学问，远比办事难多了！

‘贰’ 如何对付混日子老员工

1让老人做新事，新人做老事

这个做法应该最早是阿里巴巴提出来的，后来滴滴出行、唱吧等互联网公司也竞相模仿。

就拿滴滴来说，它的原则是：派遣在公司就职超过2年的“老员工”去尝试新事物。每开始一项新业务时，就会安排熟悉团队文化的员工负责。

这样一来，团队间的沟通成本就会大大降低，毕竟老员工对公司了如指掌，能更快调动公司内的资源。

当然，在实际运行时，也要根据业务性质来区分：

如果是一些颠覆性的行业，阿里是选择让新人做新事，让有潜力的新员工通通到碗里来、多加锻炼。

而如果是非颠覆性的行业，才是老人做新鲜初创的事、新人做成熟运作的事，从而为老业务带来一些新思路。了么”采取的做法，因为它的老大张旭豪发现，当公司发展到一定规模时，更注重的是文化、组织、架构，而这件事“老人”来做显然更适合。

因为他们对公司过去的发展经历、文化，包括处理事情的方式非常了解，并且在公司里德高望重。

可以说，老员工本身就是企业文化的传承人，想要让新员工更快速地融入到企业当中，一定要发挥好老员工的作用，比如让他们多参与到新人培训中来。

3安排工作满5年的老员工进行轮岗

管理学中有个名词叫“成长曲线”，是说员工在某一岗位的学习速度通常会呈现“前期学习快，后期学习速度递减甚至趋于0”的特点，整个成长曲线通常在2-8年不等。

当成长曲线到头时，企业可以通过调岗轮岗的方式，为员工设计一条新的成长曲线。

比如我们就把工作3-5年的主管派到其他分公司做副总，2016年牛商网也把副总经理调到其他岗位。

他们往往会从事具体的管理和业务工作，当然，也有相应的奖励机制。一方面能再次激发老员工的工作激情，另一方面也能保证分公司和总部对接更顺畅。

‘叁’ 工作时免不了与老员工相处，该怎样与老员工相处

方法一 ：谦虚

新员工在刚进入公司时，面对陌生的环境是需要适应以及学习的，对于老员工一定要处理好关系，首先最重要的就是谦虚两个字，不管自己有多么高的学历，多高的能力，毕竟都是没有工作经验的，小白相对于其他员工来说是缺乏实战经验的，所以要充分的谦虚学习，将理论知识运用到实践当中，当遇到问题手足无措时，一定要注意虚心谨慎地向他人学习，少说话，多办事。

方法四：不能过于强势

刚进入公司的白会为了表现自己，所以总是会在不合时宜的时候突出自己的存在或表现自己的能力，忽视老员工的评判，唯我独尊，在大家一起集中讨论时，总是喜欢口无遮拦，让场面造成非常尴尬，也会导致大家留下的印象十分差，会在以后的工作中丧失良好的人际关系，有时候会在不知不觉间蒙在鼓里，无法获得同事和领导的青睐和认可。

‘肆’ 跟公司的老员工相处，有什么好的方法

一、不要和他们有正面的冲突

在职场上我们会遇到性格各不相同的同事，毕竟有的同事因为比自己的职位高就觉得什么事情都要让新人去做，这个时候你要顾及他们的面子，即使你比较反感他们的指手画脚，但是一定要记住不要和他们有正面的冲突，完成他们交代的任务就可以了。

不要抱怨没有机会，要主动的去创造机会，作为一个新人就要努力的让别人去认可自己，不要把时间都花在等待上，没有一个老员工会主动教自己东西的，同时，刚去一个新环境也没有人会主动和自己搭话的，所以一定要自己把握机会。

‘伍’ 马上就要去公司实习了，新人该如何与老员工相处

【1】尊重。

无论老员工工作的实力比你好还是比你坏，在你刚开接触这行的时候，他一定是你在这条道上的前辈。所以一定要尊重自己的前辈。如果你的前辈实力比你要好，他一定会点拨你，而如果你的前辈实力一般，那至少你尊重他，他不会在背后给你使绊子。

【6】请老员工吃饭

礼尚往来始终是中华民族的传统美德，老员工帮助了你，你要有所表示。下班时可以请老员工吃饭，或者是给老员工买个小礼物。前期维持好和老员工的关系，慢慢的才能加深你和他之间的感情。

和老员工相处，最重要的是让他感觉到认识了你，他能比别人高一等，能够活得更自信。有你的衬托，他自己更有成就感，只有这样，他才愿意和你深交下去。

‘陆’ 职场新人如何应对强势的老员工呢

只需要做好自己的本职工作，然后用沉默回应强势的老员工。这样就可以让职场新人在工作的过程中比较舒适。

职场新人和老员工之间的关系，永远都是职场人所关注的焦点。因为职场新人在和老员工相处的过程中，基本上会遇到各种各样的问题。

老员工强势的原因。

一般在职场上强势的老员工，通常都会拥有两种原因。第一种原因是老员工的性格本来就比较强势，所以在拥有这种性格的情况下，会让老员工在工作的过程中也会表现出特别强势的状态。第一种原因就是老员工觉得自己拥有丰富的工作经验，从而在职场新人面前拥有一种优越感。这种优越的感觉，就让老员工不知不觉表现出比较强势的状态。甚至想要通过这种状态让职场新人尊重自己，但是这种状态只会让职场新人产生反感。

‘柒’ 老员工不好管理怎么办

管理老员工，可以从这几个方面入手：

1、因人而异、分而治之：针对不同老员工，一对一定制管理使用方案和控制处理预案

2、明升暗降、架空实权：对问题老员工实施明升暗降的措施，架空实权后再酌情处理

3、激将为上、请将为下：在需要老员工上的任务上，采用激将的方法为上，请将为下

4、培养新人、逐步替换：培养新员工、震慑老员工，对问题老员工制定计划逐步替换

5、强化考核、优胜劣汰：对不好处理的老员工强化考核，和新员工公平竞争优胜劣汰

6、制度约束、按规处置：制定完善的人才梯队计划，为老员工制定职业计划妥善安置

7、老骥伏枥、发挥余热：对有重大贡献且态度积极的老员工，继续委以重任发挥余热

下面我们深入分享：

01
因人而异、分而治之：针对不同老员工，一对一定制管理使用方案和控制处理预案
文章图片1
俗话说家有一老如有一宝，老员工有很多是跟随企业一路创业过来的见证人，管理者可谓是又爱又恨。

管理者对老员工爱的是：

老员工是企业核心技术的掌握者和带头人，是员工的标杆、团队的骨干
老员工在重大、关键的工作任务上，更加有担当、更加可靠
老员工掌握着重要的企业资源、甚至是客户资源、外部人脉
管理者对老员工恨得是：

老员工掌握了应对管理者的方法和经验，在执行上变相变形，总是偏离了管理者的初衷
老员工对新员工的排挤、欺压、陷害，让企业难有新的技术人才出现
老员工掌握一定资源，开始混日子养老，出工不出力，成本居高不下
老员工掌握技术核心，把控重要位置、威胁到管理层的权力
老员工搞山头、小团队，侵占企业的利益，中饱私囊，让企业长期遭受巨大损失
老员工掌握领导、老板的脾气弱点甚至秘密，管理者投鼠忌器不敢轻举妄动
那么针对这样的现实情况、复杂的问题，管理者又该如何是好？

解决的方法是因人而异、分而治之！

针对不同老员工，一对一定制管理使用方案和控制处理预案，留下好的老员工，逐步有准备、有预案、有方法、有手段的处理掉问题老员工。

‘捌’ 新官上任，怎么治服那些“倚老卖老”的老员工

朋友刚刚晋升管理层，结果很头疼，因为手底下的很多老员工都以年纪大推托工作，倚老卖老，他直叹气，说领导不好当。

职场上现实中这种情况很常见，最简单粗暴的方法就是：找出倚老卖老的“刺头”，来一出杀鸡儆猴，给他点“颜色”看看，剩下的就会不成气候，转变态度乖乖做事。

‘玖’ 面对老员工的排挤，我应该如何正确应对

我认为对于一个职场新人来说，应该把自己所需要做的事情做好，然后和其他的员工处理好关系就可以了。

其实每一个人在刚进入职场的时候都会面临着这样的问题的，是因为自己所做的事情可能会得罪到老员工，而且会损害他们的利益，所以他们才会排挤新员工的。在做任何事情的时候，都必须要考虑到综合方面的因素，而且也必须要考虑到老员工的利益，才能够和他们拥有一个很好的关系。

我认为在职场当中处理好人际关系是非常重要的，我们无论在任何的工作场景当中，都必须要和其他人拥有一个良好的关系，在做任何事情的时候都能够和其他人合作。职场当中最忌讳的就是得罪人，因为在得罪了人之后对自己来说没有任何的好处，很有可能会让自己的工作开展不下去。

对于一个有能力的人来说，在日常当中是不会受到太多的限制的，因为有能力的人在这场当中能够得到很多人的认可，而且也能够获得更多的资源。

‘拾’ 初入职场的新人面对老员工的排挤，应该如何应对

初入职场的新人，在面对老员工的排挤时，应该用自己的工作能力向老员工证明自己的实力。只有用这样的方法才能得到老员工的认可，在选择初入职场的新人而言，和老员工在一起的时候，老员工会有各种各样的不服气。大多也都是考虑到新员工，只是初生牛犊不怕虎，面对工作问题上都会有许多问题。从而老员工会选择拉拢更多的人一起排挤新员工。

在和老员工相处的时候没有必要总是和老员工一般见识，可以适当的讨好老员工。作为职场的新人应该考虑到职场的老员工，在初入职场中有多年的职场经验，以至于在工作当中更有发言权。公司的元老人物都不敢得罪老员工，所以一名职场新人也没有必要去和老员工斤斤计较。在私下也可以选择多请老员工吃吃饭，这样能促进同事之间感情发展。