社交电商正确打开方法

❶ 如何运营好社交电商

社交电商的本质是人与人之间的交往，社交电商不卖货，更多的是卖个人IP和影响力。

1、做社交电商一定要打造自己的IP，成为自己所在行业的专家，不要成为卖货的业务员，业务员永远干不过专家，专家干不过明星，明星干不过超级IP。

现在的80、90后他们追求快乐和自我价值的实现。他们家庭有房没经济负担，如果靠出租房屋甚至比现在的老板还有钱。上班随心所欲不是为了养家糊口，而是实现个人价值。雇佣制时代正在走向衰落，合伙人时代正在来临，现在是打造超级个人IP最好的时代。

社交电商的本质是人与人之间的交往，社交电商不卖货，更多的是卖个人IP和影响力。而个人IP背后的本质就是信任和影响力。

社交电商如何躺赚

做社交电商，找到你的个人支点，你就是世界的中心，一切因你而起，一切因你而有所成就。

❷ 怎样做社交电商

1、价值

真正的流量靠价值来吸引，很多人喜欢讲引流，只有通过价值吸引来的流量才是有效的。流量的前提是你有什么价值，你要让别人认识到你的价值，你需要去社群里面输出你的观点，你需要去自媒体平台输出你的观点，你需要在亲友关系中输出你的观点，当你获得别人的认可的时候，你就具备了价值。

❸ 社交电商的模式是怎么样的

社交电商的模式分类

拼购类、分销类、社区团购类三种模式都是以强社交关系下的熟人网络为基础，通过价格优惠、分销奖励等方式引导用户进行自主传播。所以此处只探讨这三种模式。内容类社交电商如小红书则起源于弱社交关系下的社交社区，通过优质内容与商品形成协同，吸引用户购买。

1、拼购类

1）模式分析

它们聚集两人及以上的用户，以社交分享的方式进行组团，成功后可以享受更大的优惠，通过低价的方式提升用户参与积极性，让消费者自行传播。

传统电商经过多年的发展，在“消费升级”的背景下进入了品牌升级阶段，流量逐渐向头部商家集中，大量低端产能被淘汰。这一部分过剩的产能与三线及以下城市用户的需求完美结合，借力微信社交渠道获客优势，拼购类社交电商迅速渗透三线及以下城市，实现爆发式增长。

其目标用户是低线城市的价格敏感的用户，拼购类社交电商以生活用品、服饰等消费频次高、受众广的大众流通性商品为主，大部分商品价格不超过100元，低价是拼购类社交电商吸引用户进行分享传播的关键，而拼购类社交电商能够实现低价的主要原因体现在以下三方面：

a、通过拼团的方式引导用户进行分享，降低获客成本，并通过类游戏的方式增加用户粘性；

b、拼购类社交体现出“发现式”购物的特点，平台通过反向推荐算法，将大量流量汇集到少数爆款产品，通过规模化带动生产侧成本降低；

c、平台通过拼团集中大量订单，获取对上游的溢价权。同时，入驻平台的商家主要是工厂店，大大缩短了供应链，降低了中间成本。

2）优势

只需要花费一次引流成本吸引用户主动开团，用户为了尽快达成订单会自主将其分享至自己的社交关系链中，拼团信息在传播的过程中也有可能吸引其他用户再次开团，传播次数和订单数实现裂变式增长。

3）趋势及挑战

随着行业逐渐发展趋向成熟，大量玩家进入市场，获客成本将迅速上升，拼购式社交电商的低价优势将逐步丧失，依然要面对品牌化转型的过程。而品牌商家的强溢价权、流量汇集能力，实际上都与此类平台低价取胜的思维相冲突。

2、分销类

1）模式分析是以S2b2c的模式连接供应商与消费者实现商品流通的商业模式。“S”指分销平台，提供标准化的全产业链服务。“B”是指店主推手，仅负责获客与用户运营的职责。“C”是指用户。“传统微商”模式下，个人店主需要自己完成商品采购、定价、销售、售后全消费流程。而“分销类”社交电商平台，由分销平台提供标准化的全产业链服务，店主只需要利用社交关系进行分享和推荐就可以获得收入。

2）优势

优势来自于分销裂变带来的获客红利。平台通过有吸引力的晋升及激励机制让店主获益，推动店主进行拉新和商品推广，有效降低了平台的获客与维护成本。

另一方面，店主在平台消费购买商品时也会享受优惠，有效提升了平台会员的活跃度和忠诚度。

3）趋势及挑战

会员制电商发展初期，大量原微商从业者涌入，促使行业快速发展。众多品牌商与电商企业入局进行探索，借力小b端实现快速裂变。此阶段对小b端的争夺与培养是各大平台的主要任务。

另一方面，当渗透到达一定程度后，行业的竞争又将回归中后端的供应链及服务能力。

3、社区团购类

1）模式分析

社区团购模式也是S2b2c的一种，社区团购平台提供仓储、物流、售后支持，由社区团长（一般是宝妈或社区便利店店主）负责社区运营，主要包括社群运营、订单收集、商品推广及货物分发。

社区居民加入后下单，社区团购平台将商品统一配送至团长处，消费者上门自取或由团长完成最后一公里配送。

2）优势

社区团购模式的核心价值主要体现在以下三个方面。

1）以团长为中心的轻熟人社交网路，便于产品在社区内自然传播，可以有效降低获客成本；

2）社区居民在拼团时需提前下单，并完成支付。平台通过预付制锁定订单，汇集大量订单以获取与上游供应商的议价权，同时以销定采，降低损耗与库存成本；

3）在物流阶段，供应商将货物运送至平台的仓库，平台负责将货物运送到各社区团长处，由团长完成最后一公里配送或由用户自取。中间环节少，且有效的控制了终端配送成本。

3）趋势与挑战

社区团购模式较为简单，行业门槛不高。在社区团购这种模式下，团长和用户的转移成本都不高，对平台并没有太高的忠诚度。吸引用户购买的关键还是物美价廉的商品，而订单的规模化增长也能反向推动成本的降低。因此归根结底行业比拼的还是供应链与精细化运营的能力

❹ 当今社交电商究竟应该怎么做

1、确立内容顾客：总体目标客户人群（用户分析）

朝向受众群体的精准定位：先做内容运营和剖析，根据客户人群总数和利润最大化使用价值变化来精准定位。

朝向内容的精准定位：应对那样的受众群体，根据哪些种类的内容开展长期性的经营。

2、确立内容经营者：PGC/UGC

撬起客户为服务平台来生产制造内容是十分难做的一件事情，但假如取得成功创建了UGC体制也会让商品迈向正循环系统。现阶段典型性的UGC商品是：知乎问答（小区）、网络百家（blog）、荔技FM（有声电台）……UGC的关键难题是怎样搭建客户激励制度，让客户生产制造内容，它是此外一个话题。

PGC代表着内容经营者在该行业具备技术专业的工作能力和专业知识，也是传统产业最重要的内容来源于，比如报刊社的新闻记者、电视台节目制做精英团队等技术专业从业者给阅读者/观众们生产制造内容。

在网络时代PGC的比例并没有那么高，但也不可忽视，比如门户网的内容全是由专业团队生产制造的。PGC内容适用对专业能力有规定、门槛较高的服务平台，比如视频节目、高品质电台广播、大家音乐网站，仅有专业人员才可以生产制造出客户钟爱的内容。

3、确立服务平台与商品：社交媒体特性服务平台、配对用户价值的商品

电子商务平台挑选

社区电商平台的实质是人和人之间的相处，关键服务平台便是在微信。愈来愈多的电子商务平台创建了归属于自身的微信小程序店面、社群营销，在微信卖东西、宣品这些。殊不知这知名品牌能够 保证的引流方式，小品牌想要做起来，还必须较长一段路，除开店面的打造出，如何做推广也是一个令人头痛的难题。最先能够 在各网络平台上注册帐号，渐渐地的逐渐宣传策划自身的产品；按时直播间，与粉丝取得联系；不断上新品，使粉丝每日都是有可希望的情绪这些。这种经营，必须长期性的时间来沉积客户。

❺ 什么叫社交电商

社交电商是指通过社交网络平台，或电商平台的社交功能，将关注、分享、讨论、沟通互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，以更好地完成交易的过程。

对于消费者来说，体现在购买前的店铺选择、商品比较，购买过程中与电商企业间的交流与互动以及在购买商品后的消费评价及购物分享等。社交电商起到了导购的作用，并在用户之间，用户与企业之间产生了互动和分享。

对于企业来说，可以增加用户粘性，让用户有参与感。

对于品牌商来说，社交电商通过社交化工具的应用及与社交化媒体、网络的合作，完成了品牌销售、推广和商品的最终销售。

社交电商的本质在于依托社交链条的裂变式效应扩大用户规模和转化机会。

讲人话就是社交电商是通过社交分享来做电商交易，前身是微商，只不过微商烂大街了，名声不好，就换个概念包装一下，社交电商。本质都是靠个人能力做作商品的推广。

社交电商之所以突然这么火爆，背后也是有原因的，拼多多历经短短2年3个月的时间就在美国纳斯达克正式上市，而这个成绩，淘宝用了10年，京东用了5年。拼多多的快速崛起，让大家重新看到了社交电商的机会。如今淘宝、京东等头部大号也都进军社交电商领域。

❻ 如何做好社交电商如何驱动社群经济

2015年，BAT把持了社交、搜索和电商的三大入口，服务市场——O2O领域则发生了多起重量级的并购案,微博、微信让多数人都感受到了互联网的力量，企业2.0开始出现高速增长，政府2.0开始加速前进，社会要素的组织形式和专业模式开始新的一轮创新再造，社群经济成为改变中国未来的新经济模式。
有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市场，早期的社群经济以兴趣为中心形成松散的组织形式，由于缺乏无缝的连接管道，那时候的人们更多的是纯粹精神层面的社群，很少一部分人能够通过社群获得经济上的成功。企业可以在社群经济的生态链条中做其中一部分，也可以自己构建生态圈，生态内组织模式和组织关系的场景创新带来了整个经济体系的大变革。
故想做好社交电商正确的打法应该是，由内容出发，建设属于自己的社群。侧重于内容的核心建设，把渠道连接的成功视为基础性工具，尽量将连接的成本趋近于零。
价值观的嵌入，将微妙地改变平台的流量分发模式，以内容黏联的方式把人群切分出来，在这个过程中，连接者的作用将以基础设施提供者的身份出来，社群的黏联度越大，超级平台连接者的话语能力越弱。这是一种崭新的经济模式，但是还未有人去探索最稳妥的办法去驱动社群经济，故此所有的方法都是一种尝试性地建议。或许你可以借助现有的大平台去引流，像是现在微商城就是借助微信这个生物圈的一种引流模式，比如mcmore，或许你可以在现有的电商平台上开发社交这一功能，但这样拼不过单一做社交的，故可做与电商平台上的消费者息息相关的内容，打个不恰当的比方，比如淘宝头条，社群分享。倘若选择第二种方式，也可以选择商侣软件帮助你进行开发