1. 软件开发成本估算方法有哪几种
开发一个软件项目,成本如何估算?对此业内已经形成了较为通用的做法,估算步骤主要是这样的:A.软件项目需求沟通-》B.软件项目需求拆分-》C.每个需求点的人天评估-》D.项目人天汇总-》E.商务报价定稿,下面我给大家逐一分解:
A节点主要是将客户需要做什么弄清楚;
B节点则将需求按模块拆分成需求点;
C节点则是根据企业开发实力和过往经验判断每个功能点多少人多少天完成(这个点需要较为资深的销售经理或项目经理来评估);
D节点则是把项目所有人天及价格进行汇总,这个汇总不是简单的相加,因为前面步骤得出的人天仅仅是开发部分的工作量,但是软件开发还包括需求调研、系统设计、系统测试、UAT、上线和运维等等,这部分一般通过一定系数进行测算得出;
E节点就是考虑商务层面而非技术层面的因素对最终价格进行修订,比如甲方是一个大企业那么可能第一次合作吃亏也得进去先,比如说甲方不差钱那报价可以适度提升以防后续有需求变更等等;
为了让大家有个清晰的认知,我把工作中接触过的一个评估模板(只到D节点哈)复制上来给大家参考:
软件开发成本估算模型
以上是我从知乎大神处借鉴来的软件开发成本估算方法之一,也有一些其他办法,比如拿着同一份需求找不同厂商报价,看报价分布区间就能知道大概成本,另外对于资深的项目经理或开发人员,他们凭借感觉也是能估算的出来的......其他的欢迎其他同仁积极发表意见,毕竟借助科学的评估流程、工具及经验做好软件项目成本估算,从而更好的保障项目盈利是非常有必要的。
2. 不可比产品成本预测主要采用哪些方法
不可比产品成本预测主要采用技术测定法、产值成本法和因果预测分析法。
1、技术测定法是根据先进合理的生产技术、操作工艺、合理的劳动组织和正常的生产条件,对施工过程中的具体活动进行实地观察,详细记录施工的工人和机械的工作时间消耗、完成产品的数量及有关影响因素,将记录的结果加以整理,客观分析各种因素对产品的工作时间消耗的影响,据此进行取舍,以获得各个项目的时间消耗资料,从而制定劳动定额的方法。
2、产值成本法是指按工业总产值的一定比例确定产品成本的,产值中的售价是按公允价格计算的。工业总产值是以货币形式表现的,工业企业在一定时期内生产的工业最终产品或提供工业性劳务活动的总价值量。工业总产值包括本期生产成品价值、对外加工费收入,在制品半成品期末期初差额价值三部分。企业是否增收,主要看利润总额的增长,利润总额是企业在报告期内实现的利润(亏损以“-”号表示),它集中反映企业生产经营活动各方面的效益,是企业最终的财务成果。
3、因果预测分析法指通过影响产品销售量(因变量)的相关因素(自变量)以及它们之间的函数关系,并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法。因果预测分析法最常用的是回归分析法。
拓展资料:
成本费用预测是根据历史成本资料和影响成本的各种技术经济因素,结合农村企业的发展目标,采用科学的方法,对一定时期、一定产品或某一项目方案的成本费用水平及发展趋势进行预计和测算。成本费用预测是农村企业成本费用管理工作的重要组成部分。搞好成本费用预测既是农村企业进行成本费用决策和编制成本费用计划的基础,也是农村企业不断降低成本费用,提高经济效益的重要途径。