Ⅰ 缩短现金周转期的方法与好处
现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期，缩短现金周转期的方式有加快制造与销售产成品来缩短存货周转期;加速应收账款的回收来缩短应收账款周转期;减缓支付应付账款来延长应付账款周转期，
资金周转次数（速度）=营业收入/资金平均占用余额
资金周转天数=365/周转次数
从资金周转速度公式来看，有两种方法：一是提高营业收入，二是降低资金占用余额；
现金周转期意义：
依据企业过去经营的财务数据，并假定企业经营和财务状况能够持续下去，预测企业下一个完整的现金周转期，再根据年现金需要量预测确定企业的现金最佳持有量。
减少现金周转期的方法：
1、加快制造与销售产成品，减少存货周转期；
2、加速应收账款的回收，减少应收账款周转期；
3、减缓制服应付账款，延长应付账款周转期。
现金周转周期是指从购买存货支付现金到收回现金这一期间的长度。现金周转期越短越好。
公式中的时间要素分析。同其他现金管理模式相比，现金周转模式加入了时间因子即周转期，在信息技术和网络技术飞速发展的时代，所有企业成本降低的努力将使低成本竞争战略逐渐失去往日的辉煌，时间已成为现代企业竞争中的战略要素。
由于时间因子被纳入了财务管理人员的视野，从基于成本的竞争模式转向基于时间的竞争模式，在考虑和实施一种理财理念、一个投资项目、一类产品、一项技术方法时。
基于时间的竞争模式不只是考虑成本因素，更重要的是关注时间与成本之间的有效均衡，在有效均衡中寻找企业价值最大化实现的有效途径。