劳动力统计简便方法

‘壹’ 论述企业在实际工作中计算劳动定额的方法

1、经验估工法。

由定额人员、技术人员和工人结合以往生产实践经验，依据图纸、工艺装备或产品实物进行分析，并考虑所使用的设备、工具、工艺装备、原材料及其他生产技术和组织管理条件直接估算定额。这种方法确定劳动定额快，使用灵活，简便易行，工作量小，也便于修改。

2、统计分析法。

把企业最近一段时间内生产该产品所耗工时的原始记录，通过一定的统计分析整理，计算出先进的消耗水平，以此为依据制订劳动定额。这种方法运用数学方式，建立数学模型，对通过调查获取的各种数据及资料进行数理统计和分析，形成定量的结论。

3、类推比较法。

以现有产品定额资料为依据，经过对比推算出另一种产品、零件或工序的定额。作为依据的定额资料有：相似的产品、零件或工序的工时定额；类似产品、零件或工序的实耗工时资料；典型零件、典型工序的定额标准。用来类比的两种产品必须具有可比性。

(1)劳动力统计简便方法扩展阅读：

工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”。

大批量生产的组织主要采用“产量定额”。劳动定额在企业管理中具体作用1劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据。

劳动定额是提高劳动生产率的重要手段，劳动定额是贯彻按劳分配河流奖励的依据，劳动定额是推广先进劳动经验的工具，劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。