企业财务风险的识别方法有哪些

❶ 财务风险评价方法有哪些

财务风险评价的方法

1、单变量判定模型。这种方法用单一的财务比率来评价企业财务风险，依据是：企业出现财务困境时，其财务比率和正常企业的财务比率有显着差别。一般认为，比较重要的财务比率是：现金流量／负债总额、资产收益率、资产负债率。

单变量模型将财务指标用于风险评价是一大进步，指标单一，简单易行，但是不可避免会出现评价的片面性。这种方法在人们开始认识财务风险时采用，但随着经营环境的日益复杂、多变，单一的指标已不能全面反映企业的综合财务状况。

2、多元线性评价模型。它的形式是：Z＝1.2x1＋1.4x2＋3.3x3＋0.6x4＋0.999x5.Z：判别函数值；x1：营运资金／资产总额； x2：留存收益／资产总额；x3：息税前利润／资产总额；x4：普通股和优先股市场价值总额／负债账面价值总额；x5：销售收入／资产总额。Z值应在1.81～ 2.99之间，Z＝2.675时居中。Z＞2。675时，企业财务状况良好；Z＜1.81时，企业存在很大的破产风险；Z值处于1.81～ 2.99之间，称为“灰色地带”，这个区间的企业财务极不稳定。

多元线性模型在单一式的基础上趋向综合，且把财务风险概括在某一范围内，这是它的突破，但仍没有考虑企业的成长能力，同时它的假设条件是变量服从多元正态分布，没有解决变量之间的相关性问题。这种方法在现实中比较常见。

3、综合评价法。这种方法认为，企业财务风险评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外还有成长能力，它们之间大致按5∶3∶2来分配。盈利能力的 主要指标是资产净利率、销售净利率、净值报酬率，按2∶2∶1安排分值；偿债能力有4个常用指标：自有资金比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率， 分值比为1；成长能力有3个指标：销售增长率、净利增长率、人均净利增长率，分值比为1，总分为100分。

这里的关键是确定标准评分值和标准比率，需要经过长时间实践，主观性比较强。这种方法以及下面的概率模型在应用中很普遍。

4、概率模型。二元Logistic概率函数又称增长函数，其形式为：

P是二元Logistic函数的计算结果，a是常数项，bi是斜率，xi是自变量，将上式变形：

计算的结果P是事件发生的概率，所以将回归因变量的值域定义在（0，1）上。

5、神经网络分析模型。上面的财务风险评价方法是静态的，神经网络分析模型实现了企业财务风险的动态评价。20世纪90年代，Fletcher，Goss 和Altman等国外研究者将神经网络分析应用于财务预警模型。它由一个输入层、若干中间层和一个输出层构成；它不需要主观定性地判断企业财务风险状态， 但是比较复杂，技术要求高，工作随机性强，所以在应用中易受到限制。

❷ 风险识别的五种基本方法

风险识别的五种源伍橡基本方法：生产流程分析、风险调橘逗查列举、资产状况分析、分解分析法、失误树分析法。除了以上方法外还有诸如环境分析、保险调查、事故分析等。企业在识别风险时，应该交互使用各种方法，识别风险后选择适当有效的方法进行处理。

生产流程分析法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因；分解分析法指将一复杂的事物分解为多个比较简单的事物，将大系统分解为具体的组成要素，从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。

风险识别的主要内容包括环境风险、市场风险、技术风险、生产风险、财务风险、人事风险等，生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险；财务风险是由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。

风险识别的基本原则：全面周详、综合雹旁考察、量力而行、科学计算、系统化等。应对风险的措施有四种，分别是规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，其中降低风险是指利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。

❸ 风险识别的方法有

风险识别的方慎樱法有如下：

3、风险中和法：将可能遭遇的风险损失与可能获利之间平衡一下；

4、财务报表分析法：对公司的财务报表等进行分析，识别风险存在的可能性；

5、现场调查法：委托风控机构对公司风险进行实地调查。

6、环境风险：作为外部因素的环境风险对公司的生产经营也能产生影响，国家政策的变化、企业发展与市场要求不匹配等等都有可能给公司带来经营困难的风险；

7、市场风险：市场需求量的变动，新的竞争力出现等等都可能会弓|发企业风险，企业无法再按照既定策略生产经营下去，所以分析市场风险是一个企业发展的必要考察内容；

8、技术风险：企业在发展新技术、新产品过程中，也可能会面临阻碍，市场上新的替代产品更新速度快，企业技术创新进程有所阻滞；企业世散的技术风险要事先进行预测和考虑；

9、生产风险：指企业没有按照既定目标完成生产计划，导致原本签订的订单，无法及时出货，导致生产秩序混乱；生产力是企业不断推出产品的内在动力；

10、财务风险：财务问题是任何企业都必须时刻关注的问题。企业发展时时刻刻都需要资金作支撑；

11、人事风险：该内容是出于对企业内部人员变动问题的考虑。