有哪些方法可以提高送货效率

① 新手快递员送货技巧

新手快递员送货技巧如下：

1、养成提前做准备的好习惯。新快递员一定要养成这个好习惯：每天下班前把备品都准备好，面单，胶带，防水袋等整理出来，明天上班就能用，这样明天的工作效率就会事倍功半。

2、分快递时，把快递做好分类。每天不管货多少，都要分成几个小堆，用袋子装好，在脑海里过滤一下路线，先在脑子里走一遍，理清思路，再出去送快递。

3、快递最好3个一送。开始送快递，先挑出3个准备送的。送完后再挑出3个。能有效地避免重复路线。还能让工作有条不紊地进行下去，以免不知下面步骤如何进行。

快递员的职责

1、负责区域内的物品送达及货款的及时返回。

2、执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料并及时取回。

3、整理并呈递相关业务单据和资料。

4、负责取、派件工作，确保客户及时无误收、发货件。

5、扩大本区域取派件业务量，开发客户。

② 提升物流配送速度的方法和策略有哪些

提升物流配送速度的方法和策略有以下几条：

1、路线规划系统通过对驾驶时间、行驶里程数、线路计划、车辆管理以及调度执行的处理和操作，编制最优化的路线计划和排程，减少超时或延误成本，减少线路计划和调度工作的人工干预。

2、实时监控调整配送过程，提前制定线路规划。这样系统就会选择就近配送，而且还能提前避开限行、拥堵等影响运送效率的路段。这样子的话，整个路线也会充分考虑线路最短，油量最少，运费最省的成本计算。

3、跨界补货，完善补货机制。比如有些系统就可根据大数据存储的就近仓库信息、运行车辆以及车内商品，快速进行补货，调货，避免来回运输或重复运输。

影响物流配送的因素

影响物流配送速度除了天气等不可抗因素，还有企业本身的原因，比如运行的机制、企业冠宇周转箱等标准化物流容器的使用情况、货运速度、配送速度等。缺乏标准化的有效机制导致的货物流转不顺畅是物流速度偏慢的主要原因。

物流的时间跟这个假期有关系，如果是一些特殊假期，路上满是车子的话，这个想想都知道这个物流车的运输时间是肯定受影响的。路上意外的发生也是有关系的，如果在运输的过程中，路上有意外发生导致大塞车的话，这个时间肯定是会被耽误的。

③ 送快递怎样才能让自己快起来

送快递想快起来需要需要以下四点：第一，你需要一个续航能力长的工具，面包车、电动三轮车是最好的选择。第二，你需要熟悉你送货区域的地形、路况、街道、小区，最好精确到每一个楼栋，每一个单元。第三，你需要记住每一个小区的收货地点，尽可能多地记住一些客户的收货习惯，收货时间，避免白跑的情况发生。第四，一些大件以及贵重物品提前和客户打电话，要避免物品的丢失。
做好以上几点，你基本上就是一个合格的快递员了，熟能生巧，随着配送经验的越来越丰富，你的送货效率会越来越高。

④ 如果提高配送效率

想要提高企业配送效率，
第一，智能化车辆调度环节，掌握整个供应链信息，包括入仓、货存、拣货、装配、运输、签收等。系统通过信息共享提前预知订单，合理规划入库和竖巧前分拣流程，通过电子版配货信息提前和司机确认入库时间，快速装配，达到车辆满载率最高，满足货物只送一趟的高效率，充分利用车辆。
第二，实时监控调整配送过程，提前制定线路规划，系统可选择司机就近配送，配送路线会提前避开限行、拥堵等影响运送效率的路段。整个路线也会充分考虑线路最短，油量最少，运费最省的成本计算。途中信息实时监控，运输顺序、到货时间、卸货时间、异常报警处理等，如有问题，相关工作人员都会第一时间做出处理，确保时效。
第三，跨界补货，完善补货机制。图川科技IOTMS系统根据大数据存储的就近仓库信息、运行车辆以及车内商品，快速进行补货，调货，避免来回运输或重余清复运输。
第四，运输终端及时反馈。提前预知到店时间、及时反宽或馈货物质量问题、临时添加和取消货物达到最高效率满足客户的需求。

⑤ 物流企业如何提高运输效率

1、简化运输系统，减少中间环节减少不必要的运输环节。围绕着运输业务活动，还要进行装卸、搬运、包装等工作，多一道环节，需要多花很多劳动，浪费许多成本。所以，在调运物资时，对有条件直运的，尽可能组织直达、直拨运输，使物资不进入中转仓库，越过-切不必要的环节，由产地直运销地或用户，诚少二次运输。

2、选择最佳运输手段实施托盘化运输。托盘化运输是指利用托盘作为单元货载运输的一-种方法，其关键在于全程托盘化之后，可以把前述各项功能连接起来，托盘可以相互连续使用。实施集装箱运输。安全、快捷、低价本身就是集装箱运输相对于传统运输方式的主要特点。采用集装箱方式运输的每吨货物装卸费的下降是生产力发展的必然趋势,也是集装箱运输市.场能得以迅速扩展的根本性理由。

3、选择合理的运输方式运输的工具主要是车、船、飞机、管道等，相应的运输的方式也有铁路、公路、航空、水路和管道运输五种。运输工具的选择，直接关系到运输成本的大小，并且还要考虑各种运输条件的优劣，通过比较分析，选择合理的运输工具。同时，积极改进车辆的装卸技术和装卸方法，提高装卸量，运输更多的货物，提高运输生产效率。

4、开展配载运输配载运输充分考虑了重量和容积因素,实现运输工具装载的货物重量最大,空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式。

5、开展集中运输区域性的选择集中运输模式，减少运输成本。

6、优化运输路线不合理运输如重复运输、迂回运输的存在，造成了运力浪费，增加了不必要的运输成本。而优化运输路线可减少不合理运输，降低运输成本

7、利用高科技手段帮助运输使用类似GPS定位系统、GPRS移动通讯系统等高科技手段来对运输进行管理，减少管理成本。

8、合理安排生产过度生产可能造成运输的超负荷运转,然而生产不足又有可能造成反复运输，所以合理的安排生产才有助于合理的安排运输。

综上所述，合理的安排物流中的运输环节，可以有效的加强物流企业的行业生存力，这种投入，无论是人力物力都是值得的。控制运输成本也就是控制企业运营成本，提高运输效率就是提高企业运营效率。而通过对文献分析，提高运输效率也并非只是从运输本身着手的，而是需要多方面的配合调整，是综合管理到位才可以完成的进步。

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