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质量创新方法有哪些

发布时间:2023-07-16 11:09:32

如何创新工作方法,提高教学质量

二、主要工作
(一)加强教师思想政治教育,提高教师职业道德水平。
本学期我校在深入学习实践科学发展活动中,本着提升效率,提高质量,强化服务的原则,认真组织学校教师学习 “六项禁令”,广泛开展家校联系活动,深入实施教学质量目标责任制。通过活动的开展,使我校广大教师在工作中形成了比干劲、比差距的良好氛围。通过学困生转化,将教师的师德修养体现在一次次家访,一句句鼓励,一声声叮嘱的日常行动中;体现在建立新型师生关系,用爱心唤起学生的感恩,用言行陶冶学生品行的实践中;汶川地震一周年,坝底中心小学收到了我们师生的爱心捐助;马秀兰身患疾病,我们慷慨解囊,伸出援助之手。我们教师的思想政治、职业道德正在与时俱进,不断发展。
(二)、深入开展校园四化建设,扎实推进校园文化发展,大力营造和谐优美、富有浓郁书香气息的育人环境。
本学期,为确保我校绿化达标,实现校园美化,我校挤出经费,购置松柏80余株,将去年种植的“落叶树”进行了更换。并安排专人负责树苗灌溉。在绿化美化工作中,我校制订了具体详实的工作方案,做到分工明确,责任到人。校园净化是一项需要常抓不懈的工作,在认真落实各中队片区环境卫生的基础上,我校实施了弯腰工程。从学生的个人卫生、班级卫生、环境卫生、棋台卫生等全方面抓起。切实保证了校园环境的干净整洁。在校园四化建设中,我校教师积极发扬团结务实,迎难而上的工作精神,他们放弃休息,主动参与到校园美化、绿化活动中来,体现了爱校如家的高尚师德。
深入开展班级文化建设,促进校园文化发展。本学期,我们在继承上学期班级文化发展的基础上,创造性地提出了“师生同诵经典书”、“六个十工程”等系列活动,活动以班为单位,通过晨读,琅琅书声取代了追逐打闹,学生沉浸在读书的喜悦与欢乐中!
(三)、多措并举,加强研究,切实提高教育教学质量。
1、落实常规要求,狠抓常规管理,促进教学工作有序开展。教师教案备写严格按照中心学校有关要求,做到目标明确、环节完整、反思深刻、切合实际;尤其远程教育专用教案,教师备写认真,不但有时间日期,课时课题,而且突出了设计意图,整个设计过程对解决难点,突破重点,创设情景,巩固练习等各环节资源应用说明清晰,预设科学;教学时间同设备使用登记完全吻合,多次受到中心学校及教育局的肯定表扬。作业批阅部分学科实施面批面改,共性问题有批阅记录、有课外辅导;鼓励性评语丰富多样,体现了在需要的时间,对需要的学生给予激励的原则,张宏霞老师的评语富有针对性,马应选,吴小云老师的评价启迪智慧发人深省。全体教师均能按照学科要求,保质保量的完成批阅任务。马应选更是将作业批阅次数记录在每一次批改之后。加强课程管理,定期开展查课活动,是我校教学常规工作的内容之一,本学期我们组织了六次查课活动,加强了综合学科教学力度,严禁利用综合学科上语文数学的现象发生。开展片区单元检测,适时了解学生学习状况,及时分析学习不足,改进教学策略。自实施此项工作以来,我校教师以高度的责任感,本着对每一份试卷负责的态度,为中心学校交上了满意的“答卷”。每次检测,在教研组的引领下,都能做到客观分析,及时反馈,不断提高,切实发挥了教研组在提高质量中的重要作用。常规管理的核心是考核,本学期,我校三位教研组长,以高度负责的精神,务求实效的作风,对三十余名教师常规工作进行了客观评价,公正考核。为我校常规管理夯实了基础。
2、切实搞好校本教研工作,促进教师专业发展,提高教师教学水平。
以课堂为重点,本学期,我校开展了“送课下乡”、“片区教研优质课评比”等活动,校长、教务主任、教研组长听评课30多余节。涌现出了马金凤、张建平等教学能手。她们善于处理教材,紧密联系生活实际,在给学生传授知识的过程中,重视能力的培养与习惯的养成。通过公开课教学,展示了我校青年教师扎实的教学功底,创新的教学策略,崭新的教学理念,娴熟的媒体运用能力。刘彩艳等三名教师送课下乡,为建立课堂研讨机制,交流教学经验拉开了序曲。受到了中圈塘小学教师的一致好评。其间,我们教研组顾全大局,积极组织本组教师听课、指导,深入开展教学后设计和集体备课活动,为刘彩艳等三名教师的成功展示提供了保障。
以远程教育资源应用为重点,我校开展了教材分析会,实施了“远程教育资源应用优秀课例申报活动”、“网络教研活动”。为切实提高教学质量奠定了基础。“网络教研”本学期经过改版之后,新增了“学困生转化课题”项目,我校教师积极利用这个平台,上传同课异构反思8篇,学困生转化案例、论文、心得25篇,迎来了56名圈友,本学期上传博文120余篇,访问人次近7000人,同上学期增长了一倍。以丰富多彩的教研活动为形式,我校还组织开展了教材分析会,如何上好复习课研讨会,优秀教育故事征集、书法竞赛、英语竞赛等活动。
联片教研,同课异构是我校本学期主要开展的教研工作之一,在中心学校搭建的平台中,红镇二片区(光彩、七小、中圈塘、上原、中心)科学部署、周密安排,通过一周时间,有80多名教师踊跃参与,在课堂中一展风采。执教三年级语文《翠鸟》一课的教师有28名,执教二年级数学《用2-6的乘法口诀求商》的教师有24名,执教四年级语文《中彩那天》的教师有16名,五年级数学《长方体的体积计算》一课有12名教师执教,四年级英语《What time is it?》一课有5名教师同台献艺。同样的课时安排、同样的教学内容、同样的学生群体,但教学效果不一,风格迥异。活动围绕主题,有的放矢。紧扣“转化学困生策略研讨”的主题,分析探讨了在课堂教学中如何落实因材施教原则,如何体现面向全体、关注差异的新课程理念,如何实施分层教学等问题,为顺利达到预期目标,各年级课任教时撰写了《学困生基本情况简介》,试图通过备课的环节,将学困生转化的主题渗透到课堂教学当中。实践证明:将小专题引入课堂,有力推动了教学“六备”中,备学生的要求。在课堂教学实施中,教师扬己之长,或者用富有激励性的评价语言,对学困生给予鼓励;或者多次给学困生以回答问题的机会,不断的培养其自信和勇气;或者在课堂练习中,降低难度,促进学困生完成力所能及的学习任务;引人入胜的教学导入,玩游戏、看电视等教学策略,奖励奥特曼,知识大闯关等各种环节的设计,都有学困生的份。这在以往的课堂中是无法看到的!学困生无论是在知识的习得、情感的培养上,还是在习惯的养成、能力的训练上都有了机会和勇气。在同课异构这个舞台中,我们清晰地感受到了教师课堂教学水平的差异,涌现了一批优秀杰出的教学能手,他们在教材处理、学生组织、难点突破、课堂训练中道高一筹,与众不同。张艳老师教学《中彩那天》时采用下发彩票、宣布中将、现场采访的流程导入,新颖别致,引人入胜。冯艳丽老师同课异构,她的总结依靠学生,别出心裁。既体现了知识的概括,有培养了学生的表达。周桂芳、郭秀珍老师的课前准备精心而富有创意,她们的口算卡片上有小刺猬、小松鼠、小狮子、小老虎等等具体形象的动物图画,孩子们求之若渴!活动结束后,部分教师通过博课圈发表了自己的见解和想法,多数教师充分肯定了这种教研形式,一致认为对于提高课堂教学水平,寻找差距,取长补短具有十分重要的意义。
3、加强教师培训,提高教师业务水平及综合素质,促进教师专业成长。
本学期,由周桂芳同志组织开展了“远程教育专题培训”,以资源获取,管理,评价为内容,采取集中讲座,个人自学,相互交流等方式,全员参与,认真撰写笔记,积极交流心得,在一定程度上提高教师多媒体运用能力。
继续教育三级校本培训是我校本学期教师培训的主要内容,吴小云、张宏霞两位教师精心组织,认真备课,联系自己参加全区语文展示课,数学优质课培训内容,结合实际,旁征博引,广泛搜集案例,为我校教师带来了丰富的理论大餐。培训采取集中讲座,案例评析,交流研讨等方式,对《有效教学和谐课堂》进行了深入浅出的解读。通过培训教师进一步认识到“以学定教”理念是有效教学的核心,只重视教师课堂预设,问题引导而忽视学生知识构建,教学生成的课堂不是有效课堂;只强调教学组织,知识灌输而忽视师生民主,情景创设的课堂不是和谐课堂。在数学学科培训中,教师对如何上好“实践课”有了更加明确地认识:“实践课”的显着特点是联系生活,教材列举了“空瓶换气水”的案例,通俗易通的阐述了联系生活上好实践课的一般方法和规律。教师培训后上交的心得体会,谈到了有效教学和谐课堂的多种策略,为提高课堂水平奠定了基础。
(四)、加强管理,健全体制,积极树立向管理要质量的意识。
1、进一步完善“教师考核细则”,逐步形成能够促进教师发展的有效机制,提高各项工作质量。本学期,为深入落实《基础教育综合质量管理工程实施方案》,我们对教师考核细则进行了完善和修订,删除了难以操作的6项条款,在教学能力方面,突出了专业成长,建立了教师专业成长记录袋,制定了专业成长计划;在教育科研能力方面,突出了反思与学习,通过查看课后反思,业务笔记,实现了对教育科研能力的考核;在远程教育考核方面,增加了博文加精数量,单元检测题库建设项目,为教师广泛开展网络教研,实施单元检测奠定了基础,“考核细则”的修订顺应教育发展需求,更加突出教师发展,对全面促进各项工作的提高起到了一定的推动作用。
2、建立和完善了《教师请销假制度》,在严格遵守教育体育局有关文件精神的前提下,我校增设了“全勤奖”、“工作量积分”(因为公差委派他人代课增加的分值)“请假程序”等内容,有效解决了不履行请假手续,代请或打电话请假的问题。建立了《校务公开制度》明确了校务公开内容,公开方式,公开时间。建立了《财务公示制度》,清晰了经费收支项目、金额,增强了校务、财务公开透明力度。进一步完善了“远程教育资源应用考核细则”,规范了设备管理,提高了资源使用率,发挥了远程教育服务于课堂教学及其他工作的辅助作用。
(五)、创新体卫艺工作工作形式,提高工作质量。
本学期,为开创我校体卫艺工作的新局面,学校以“六一”活动为平台,广泛发动全校师生,组建了旗队、伞队、花束队、秧歌队等大型方队,编排了“喜洋洋”等十四个优秀节目,在排练过程中,班主任老师放弃了休息,他们既做演员又做导演,放下粉笔,换上盛装,其高度的敬业精神和奉献意识令人感动。通过演出,受到了家长的一致好评。丰富了师生的文化生活。同时在艺术工作中,按照“创建书香型校园”规划,我们组织开展了“师生同诵经典书”演讲比赛,买娟、马金风、董晓丽三位教师以感人至深的选材,标准流畅的诵读,博得了评委的一致认可通过师生的共同参与,形成了“开口就讲普通话”的良好氛围。按照“开设书法课”的文件精神,我们在3-6年级开设了软笔书法课程,并进行了书法竞赛,涌现了六名书写小能手,培养了学生热爱中国汉字文化的审美情趣,形成了“提笔书写规范字”的氛围。同时,我校还针对学生出操、站队、行走问题,组织开展了队形队列训练表演活动,经过两周的努力,增强了学生的纪律意识。在甲型H1N1流感病毒防控期间,我校班主任教师每天为学生晨检,多次召开卫生知识主题班会,他们对学生的爱,就在一次次晨检记录,一张张体温报告中得到体现。同时,我校还邀请了工商局领导就“食品卫生防治知识”进行了集中讲座。体卫艺工作在全校教师的努力下,得到了进一步提高。
(六)、加强平安、文明校园的创建工作,建设和谐校园。
本学期,我校继续实施学生放学路队护送制度,建立了安全台帐,进一步明确了学校安全责任追究制,强化了值周教师,值周领导职责,形成了完备的安全工作网络。在每周开设的安全、健康、法制教育课上,认真讲解。切实做到了安全教育时时讲、事事讲、处处讲的要求。对教师宿舍开设了通风口,更换了“一氧化碳报警器”,安装了电话报警设备,做到了人防、物防、技防要求。班主任教师还结合季节特点,深入开展了防溺水、防食物中毒等安全教育,强化了学生安全意识和责任意识,切实做到了管、查、改多措并举;真正落实了24小时值班制度,加强了学校的安全监督、检查力度,尤其对学生集中场所,学校重点体育器材等设备、设施,电线电路等每周开展排查,及时消除隐患。切实确保了学校和师生生命财产安全。本学期,我校无一例安全责任事故发生。
〔七〕、认真落实“义务教育经费保障机制”,努力改善办公条件,切实做好学校后勤保障工作。
本学期,为改善办公条件,我校购置室内音像两套,安装投影设备1台,购置防盗门窗2套,安装窗帘4幅,建成了一个融会议室、试验室、多媒体教室、图书室为一体的多功能室;配备了15张讲桌,将连续使用多年的破旧讲桌进行了彻底更换,购置档案柜5个,进一步规范改善了档案存放设备;购置电脑桌1台,办公桌2台,总投资近3万元,有效改善了办公条件。
在财务工作方面,我校严格执行国家收费标准,通过财务公示、定期督查等措施,杜绝了滥收费、超标准的情况发生。加强财务管理,将财物工作作为党风廉政建设、校务公开工作的重要内容,积极建立了财务公开制度,坚持节约经费、合理开支的原则,有效确保了学校工作的正常运转。同时,我校还将将财务工作同教育行风建设严密挂钩,严禁教师或班主任进行收费。凡属收费项目均已开具发票上交中心学校。在财务管理方面,切实做到了收支两条线,严格执行国家的“三免一补”政策。实现了财务公开、透明、支出合理,财产清晰、准确、保管良好的工作目标。
三、存在的问题
1、管理体制建设还不能适应教育发展需要,部分条款在操作方面依然存在着许多问题。
2、远程教育资源的有效应用,光盘资源的有效整合还需要长期探索与实践。
3、适应学校实际的校本教研模式还没有形成。
4、教育质量还不能做到让家长满意。
5、转变教师工作思想,调动教师参与教科研工作的兴趣,积极打造一支高素质的教师队伍还需要不断探索与实践。
四、今后的打算
1、严格按照“基础教育学校综合质量管理工程”文件精神加强学校管理,促进体制建设。
2、加强教师培训,提高教师专业水平,建立适合学校实际的校本教研工作机制。
3、千方百计提高教育教学质量,努力办人民满意的教育
4、继续探索远程教育资源应用、研究的有效形式,提高资源的使用效益。
5、继续深入开展校园文化建设,创建文明、和谐、健康的校园软环境。
6、加强教师队伍建设,逐步发挥骨干教师的引领带动作用。

㈡ 创新方法主要有哪些

试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、六西格玛、TRIZ法。

一、试错法

追求目标的通过不断试验和消除误差,探索具有黑箱性质的系统的方法。这种方法在动物的行为中是不自觉地应用的,在人的行为中则是自觉的。试错法是纯粹经验的学习方法。应用试错法的主体通过间断地或连续地改变黑箱系统的参量,试验黑箱所作出的应答,以寻求达到目标的途径。

主体行为的成败是趋近目标的程度或达到中间目标的过程评价的。趋近目标的信息给主体,主体就会继续采取成功的行为方式;偏离目标的信息反馈给主体,主体就会避免采取失败的行为方式。通过这种不断的尝试和不断的评价,主体就能逐渐达到所要追求的目标。

二、六顶思考帽法

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。

运用德博诺的六顶思考帽,将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。

三、大脑风暴法

大脑风暴法是将少数人召集在一起以会议的形式,对某一个问题进行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案,所有参与者不准对其他人言论正确性或准确性进行任何评价的一种讨论方法。能将团队的智慧有效的结合利用起来,对于企业组织的决策具有重要意义,因而深受管理者的青睐。

四、六西格玛法

六西格玛是一种管理策略,是由工程师比尔▪史密斯于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷,就可以找出如何系统地减少缺陷,使项目尽量完美的方法。

六西格玛在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。

五、TRIZ法

TRIZ意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。

不是采取折中或者妥协的做法,基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

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