简述风险管理方法有哪些

‘壹’ 风险管理的基本方法有哪三类

风险管理的基本方法一般包括两类：一类是控制方法，另一类是财务处理方法。

（1）控制方法包括：

a.风险避免：即放弃和不进行可能带来损失的活动和工作。

b.风险防止：即采取预防和抑制等手段减少损失发生的机会或降低损失的严重性。

c.风险分离：即将面临损失的风险单位进行分离。

d.风险分散：指根据风险因素间的以及风险因素与其他因素间的负相关关系进行资产的有效组合，使企业的风险减至最小。

（2）财务处理方法包括：

a.风险自留：即经济单位自行承担部分和全部风险。

b.风险转移：指经济单位将自己的风如竖改险转移给他人，包括保险转移和非保险转移两种纤雀方式。

拓展资料

一、简介

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言渣判十分重要。

当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

二、意义

有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

‘贰’ 企业风险管理常见方法有哪些

企业进行风险管理的方法：
1、在设立公司时，制定公司规章，规定相关风险条款；
2、聘请专业人员处理风险管理事务，并定期做内部风险培训；
3、风险转移；
4、企业进行风险管理的其他方法。
【法律依据】
《企业法律风险管理指南》
1范围
本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业，可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南，不作为行业性专用标准使用，企业应根据行业特点，结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求，对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设，逐步达到本标准要求，从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合，达到管理本企业法律风险的目标。

‘叁’ 风险管理的方法有几种

风险管理的方法有几种如下：

1.风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的帆羡岁目标收益。所以，一派蠢般只有在以下情况下才会采用这种方法：一是投资主体对风险极端厌恶。二是存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。三是投资主体无能力消除或转移风险态睁。四是投资主体无能力承担该风险，或承担风险后得不到足够的补偿。

风险转移的主要形式是合同和保险。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。而保险也是使用最为广泛的风险转移方式之一。
4.风险保留
风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。无计划自留是指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。

‘肆’ 风险管理的方法有哪些

风险管理策略有战略风险回避策略、战略风险回避策略、战略风险转移策略、战略风险自留策略。具体分类如下：

1、战略风险回避策略

回避战略风险是以放弃或拒绝承担风险作为控制方法来回避损失的可能性。回避战略风险是最消极的风险应对策略，通过回避战略风险源，进而避免战略风险可能性。风险回避的使用有其局限性，在回避风险的同时，也失去了市场机会。

2、战略风险回避策略

减弱策略即通过减少战略风险发生的机会或削弱损失的严重性以控制战略风险损失。战略风险回避策略和战略风险减弱策略的区别在于，战略风险减弱策略不消除战略风险发生的可能性，而战略风险回避策略则使战略风险发生的损失可能性为零。

3、战略风险转移策略

战略风险转移是指企业以付出一定的经济成本（如保险费、赢利机会、担保费和利息等），采取某种方式（如：参加保险、信用担保、租赁经营、套期交易、票据贴现等）将风险损失转嫁他人承担，以避免战略管理过程中出现的风险给企业带来灾难性损失。

转移战略风险的基本方式包括保险转移与非保险转移。与战略风险回避和减弱策略不同的是，战略风险的非保险转移不是通过回避抛弃的方式中止与存在的战略风险的联系，而是将存在的战略风险的后果转移到其他地方。

4、战略风险自留策略

如果企业有足够的战略资源承受该风险损失时，可以采取风险自担和风险自保自行消化风险损失。

战略风险自留策略与战略风险减弱策略不同之处在于，战略风险自留策略是在战略风险发生之后处理其风险，而战略风险减弱策略是在风险发生前采取措施，以改变风险事件发生的概率和影响程度。风险自担就是直接将损失摊入成本或费用，或冲减利润。

风险自保就是企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划计提风险基金，如呆账损失、大修理基金等，这适用于损失较小的风险。

企业因承受风险能力不同以及面临战略风险的差异，依据上述战略风险管理策略而选用合适的战略风险管理技术

主要有四种：即：多元化风险管理、各种形式的合约、金融衍生工具、实物期权。在选择战略风险管理技术时，一般是将好几种战略风险管理技术组合起来以确保收益/成本下的边际利益最大化。

风险管理系统：

(4)简述风险管理方法有哪些扩展阅读

风险管理策略的局限性：

战略风险是只是所企业面临的四类风险中的一种 （其他三种为财务风险、战略风险管理、运营风险以及事故灾害）。

有些风险尽管能够预测和预防，仍然会发生并引起不可挽回的损失（不可抗力）。

战略风险管理（SRM）所面临的一个主要问题是，在后安然时代，尤其是当萨班斯·奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley）生效之后，很多公司可能会视SRM为一项迫不得已的选择，从而不能富有激情地通过积极运用SRM去提高公司的全球竞争优势，去创造更高的股东价值。

企业战略风险的管理是通过建立有效的信念与边界等管理控制系统及实施完善的内部控制来实现的。管理层通过正式的信念系统和边界系统排除那些与企业战略不相符合并可能带来风险的机遇。内部控制则提供了保护资产的安全以及防范和发现错误与舞弊的制衡机制。

有效的风险管理能释放企业的资源和资金储备，并将稀缺的资源投入与战略相一致并增进企业价值的活动中。

‘伍’ 常用的风险管理方法有 ( )

常用的风险管理方法有：
1、风险自留。风险自留也称为风险承担，是指灶拿个人主动承担风险，即以自有资源来弥补损失。风险自留实际上是一种积极的风险控制手段，会使人们为承受风险损失而事先做好种种准备工作。例如：对于有社保的朋友，感冒咳嗽等小毛小病的钱不一定需要购买商业保险，小钱自己就可以承担。因此对于过低保额的门诊医疗保险、意义不大；
2、风险规避。风险规避是指事先预料风险产生的可能性程度，在实际生活中尽可能避免它。例如，若知道某个地方近期地震频繁，可以选择取消去该地方的旅程；动物园猛兽区不要下车和爬墙。因此大家需要在日常生活中尽量多注意意外和健康方面的尝试，遵守各种纪律和规则，注意风险规避；
3、风险转移。风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给其他人的一种风险处理方式。风险转移是对风险造成的损失的承担的转移，当风险来临时，以小额的确定的成本，补偿大额的不确定的损失。对于发生概率小造成损失大的风险，风险转移的方法最经济实用。因此保险是用最小的钱去转移人生最大的风险的最好工具。人生不是赌博，用日常最小的现金流去转移渗辩旅人生的大风险，那就可以过的安丛凳心坦然；
4、风险降低。风险投资的损失控制是指在对风险投资的风险因素进行充分地辨识和分析的情况下，事前对风险进行预测和预控，降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。对于可控的风险因素，可以通过计划、组织、协调等方式对其加以预防和控制，对于不可控的风险因素，可以采取风险规避、风险转移等方式进行处理。例如：积极锻炼身体，努力将风险损失降低到最低程度。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第五条
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

‘陆’ 风险管理的方法有哪些

风险管理的方法氏中兄有：避免风险、预防风险、自保风险、转移风险、损失控制等等。

1、避免风险：

消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用歼袭。

可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。

‘柒’ 风险管理的基本方法有哪些

你好，风险管理的方法包括定性分析法和定量分析法。风险定性分析，往往带有较强的主观性，需要凭借分析者的经验和直觉，或者是以行业标准和惯例为风险各要素的大小或高低程度定性分级，主要包括头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、风险评估系图法。风险定量分析是对构成风险的各个要素和潜在损失的水平赋予数值或货币金额，当度量风险的所有要素都被赋值，风险分析和评估过程与结果得以量化。定量分析比较客观，但对数据的要求较高，主要包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。同时，还有部分定性和定量分析方法，包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。

‘捌’ 风险管理手段有哪些

风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿

一、风险分散

（一）含义：通过多竖液样化的投资来分散和降低风险的方法。

（二）主要作用：马柯维茨，资产组合管理理论：只要两种资产收益率的相关系数不为1，分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。而对于有相互独立的多种资产组合而成的投资组合，只要组成资产的个数足够多，其非系统性风险就可以通过这种分散化的投资完全消除。

（三）实现手段：信贷业务不应集中于同一业务、同一性质、甚至是同一国家的借款人。

二、风险对冲

（一）含义：通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在的风险损失的一种风险管理策略。

（二）主要作用：是管理利率风险、汇率风险、股票风险和商品风险非常有效的手段。

（三）实现手段：自我对冲和市场对冲。

自我对冲是指商业银行利用资产负债表或某些具有收益负相关性质的业务组合本身所具有的对冲特性进行风险对冲；

市场对冲是指对于无法通过资产负债表和相关业务调整进行自我对冲的风险（又称余猛物残余风险），通过衍生产品市场进行对冲。

三、风险转移

（一）含义：通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的风险管理办法。

（二）主要作用：风险分散职能降低非系统性风险，而对共同因素引起的系统性风知者险却无能为力，此时采用风险转移策略是最为直接和有效的。

（三）实现手段：保险转移和非保险转移。

保险转移是指为商业银行投保，以缴纳保险费为代价，将风险转移给承保人。

非保险转移。担保、备用信用证等能够将信用风险转移给第三方。例如，商业银行在发放贷款时，通常会要求借款人提供第三方信用担保作为还款保证，若借款人到期不能如期还贷款本息，则由担保人代为清偿。

四、风险规避

（一）含义：商业银行拒绝或退出某一业务或市场，以避免承担该业务或市场具有的风险。

（二）主要作用：不做业务，不承担风险。

（三）实现手段：没有风险就没有收益。规避风险的同时自然也失去了在这一业务领域获得收益的机会和可能。风险规避策略的局限性在于它是一种消极的风险管理策略。

五、风险补偿

（一）含义：事前（损失发生以前）对风险承担的价格补偿。

（二）主要作用：对于那些无法通过风险分散、对冲或转移进行管理，而且有无法规避、不得不承担的风险，投资者可以采取在交易价格上附加风险溢价，即通过提高风险回报的方式，获得承担风险的价格补偿。

（三）实现手段：投资者可以与现在金融资产的定价中充分考虑风险因素，通过定价来索取风险回报。

‘玖’ 风险管理的方法有几种

风险管理的方式有4种：回避、降低、分担和接受。
1、风险回避：回避意味着企业退出会产生风险的活动。前友风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展，或者卖掉一个分部。如果企业选择回避策略，这意味着所有应对方案都不能把风险的影响和可能性降低到一个可接受的水平。
2、风险降低：降低意味着企业采取措施来降低风险的可能性或影响，或者同时降低两者。它几乎涉及各种日常的经营决策。企业在采用了降低策略后可以将剩余风险降低到与期望的风险容限相协调的水平。
3、风险转移：分担要求企业通过风险转移来降低风险的可能性或影响，或者分担一部分风险。常见的技术包括购买保险岁丛产品、从事避险交易或外包一项业务活动。
4、风险接受：接受风险的实质就是固有风险低于其可接受的风险容限水平，所以不用采慧雀槐用任何降低风险的措施。

‘拾’ 有哪些风险管理手段

风险管理手段的手段都有：
1、风险控制法
（1）风险回避；
（2）控制损失；
（3）风险分离；
（4）风险分散；
（5）风险转移等方法。
2、理财法
（1）风险转移；
（2）自留；
（3）保险等方法。
风险的处理常见的方法：
1、避免风险：消极躲避风险；
2、预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素；
3、自保风险：企业自己承担风险。途径有：
小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿；
4、转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
风险管理含义的具体内容包括：
1、风险管理的对象是风险。
2、风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭仔毕友、组织（数闹包括营利性组织和非营利性组织）。
3、风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。
4、风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。
5、风险管理成为一念槐个独立的管理系统，并成为了一门新兴学科。
【法律依据】：
《中华人民共和国公司法》第五条
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。