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搜集市场信息的方法有哪些

发布时间:2023-04-22 20:05:22

Ⅰ 信息搜集的方法和途径有哪些

1、调查法

调查方法一般分为普查和抽样调查两大类。普查是调查有限总体中每个个体的有关指标值。抽样调查是按照一定的科学原理和方法,从事物的总体中抽取部分称为样本的个体进行调查,用所得到的调查数据推断总体。抽样调查是较常用的调查方法,也是统计学研究的主要内容。

2、观察法

观察法是通过开会、深入现场、参加生产和经营、实地采样、进行现场观察并准确记录(包括测绘、录音、录相、拍照、笔录等)调研情况。

3、文献检索

文献检索就是从浩繁的文献中检索出所需的信息的过程。文献检索分为手工检索和计算机检索。

手工检索主要是通过信息服务部门收集和建立的文献目录、索引、文摘、参考指南和文献综述等来查找有关的文献信息。

(1)搜集市场信息的方法有哪些扩展阅读

为了保证信息收集的质量,应坚持以下原则:

1、准确性原则

该原则要求所收集到的信息要真实可靠。当然,这个原则是信息收集工作的最基本的要求。为达到这样的要求,信息收集者就必须对收集到的信息反复核实,不断检验,力求把误差减少到最低限度。

2、全面性原则

该原则要求所搜集到的信息要广泛,全面完整。只有广泛、全面地搜集信息,才能完整地反映管理活动和决策对象发展的全貌,为决策的科学性提供保障。当然,实际所收集到的信息不可能做到绝对的全面完整,因此,如何在不完整、不完备的信息下做出科学的决策就是一个非常值得探讨的问题。

Ⅱ 常用的市场调查方法有那几种

市场调查的手法技术性,市场调查有下列四种手法:

1、定性营销研究Qualitative marketing research:最常被使用。简单来说就是从受访者的数字回答中去分析,不针对整个人口、也不会做大型的统计。常见的例子有:焦点族群focus groups、深度访谈、专案进行等。

2、定量营销研究Quantitative marketing research:采用假说的形式,使用任意采样、并从样品数来推断结果,这种手法经常用在人口普查、经济力调查等大型的研究。常见的例子有:大型问卷、咨询表系统questionnaires等。

3、观察上的技术Observational techniques:由研究员观察社会现象,并自行设定十字做法,就是水平式比较﹙通常是指时间性的比较﹚、与垂直式的比较﹙与同时间不同社会或不同现象比较﹚;常见的例子有:产品使用分析、浏览器的cookie分析。

4、实验性的技术Experimental techniques:由研究员创造一个半人工的环境测试使用者。这个半人工的环境能够控制一些研究员想要对照的影响因子,例子包括了购买实验室、试销会场。

(2)搜集市场信息的方法有哪些扩展阅读:

市场调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程,主要包括有:

(1)市场环境的调查

市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平,经济结构,国家的方针,政策和法律法规,风俗习惯,科学发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。

(2)市场需求调查

市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查,包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。

(3)市场供给调查

市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等,生产供应企业的情况等。

(4) 市场营销因素调查

市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况,对价格策略的反应等。

渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果,如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。

(5) 市场竞争情况调查

市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

Ⅲ 市场调查收集资料的基本方法有

市场调查收集资料的基本方法有三中。
第一种市场调查方法是观察它的特点是需要了解问题在正常情况下自然状态的表现。比如观察超市货架能够得出很热销产品都在超市货架的中层。通过观察来收集资料的方法称为观察法,观察方法有直接的观察法也可以间接地靠仪器去观察,比如交通信号灯的时间控制就是通过检测人流枣雹陵的数据得来的。
第二种市场调查方法是提问我们往往采用比如提问的方法、座谈的方法、访肆携谈的方法来进行。这种调查方法是提问,不仅仅可以了解问题的外在表现,同时也可以了解问题内在的原因,称之为是提问调查方法。
第三种市场调查方法是实验。在人为创造的条件下来研究问题,分为定性实验和定量实验。在这方面现在有一门学科对市场研究工作带来很大的支撑,称之为行为经济学,还有类似的叫实验经济学。市场营销学当中,有专门的软件程序可以模拟做一些市场营销凳戚的决策,称为市场营销决策的模拟。

Ⅳ 怎样进行市场信息收集

问题一:如何进行市场调查和信息收集? 企业面临激励竞争必须要以市场调查入手,发现机会,确立竞争优势。但作为一家中小型的制造企业,不可能长期依赖专业调研机构,我们自已该如何进行营销的市场调查和信息收集呢? 史永翔(顶峰首席顾问师): 市场调查、信息收集是辨认市场机会,确立企业竞争优势,建立市场竞争战略的出发点。国内多数中小型企业普遍缺乏对市场调查、竞争情报收集的足够重视,你有这个意识我很高兴。 市场调查是营销管理的基础工作,具有长期性、动态性,是需要专项化的工作,在管理时更需要全面落实。 为了更好地回答这个问题,我将市场调查、营销信息统称营销信息采集系统,分为内部报告系统和外部情报收集系统两部份。 一、 内部报告。包括客户订单;销售预测表;销售汇总报表(月、季分地区);销售价格水平表;存货统计表;应收帐款统计表。 客户订单要按照行业、地区、交货期、产品规格进行归类;销售产品预测表要分产品种类成交可能评估值、交货期、按年、季、月,如批次多,则要分到每周;销售汇总报表要统计详细,分产品,分时间段,分地区、分人员;销售价格水平表要能够从中看出大类产品的价格状况、赢利能力及分地区、分人员的赢利能力,从中可看出某地区的贡献利润值;存货统计表要将企业内部产品供应状况做一一统计,注意要与销售预测表配合来看,同时注意存货的动态变化,如产品规格复杂、交货频繁,存货期的统计则周期要短,最好借助计算机信息系统每日进行统计。应收帐款统计表要区分帐龄,并结合客户信用分析使用。 以上报表提供结果数据要形成制度化,定期统计,一切数据只有在经过 *** 、归纳,对比时才有意义。 内部斗氏纳报告系统的核心是订单收款循环。这不仅是收集市场情报,也是分析企业内部营运状况,是营销管理的基础工作。重要的数据,往往就在身边。 二、外部情报收集系统。应从五个方面着手: 1.消费者调查。应注意从消费者的角度收集,了解消费者的欲望需求,不要将消费者的意愿、表述翻译成制造商的想法,要客观。如工业品需注意:客户要求我们产品在其整体产品中的功能要求,可能的话要实际操作客户如何使用我们的产品。核戚 2.产业市场调查。尽可能收集本行业的发展、现状、趋势,行业生存条件等方面内容,密切注意新技术在本行业的运用,同时空没也要关注与本行业相关行业动向,如房地产业对建材行业的影响。 3.竞争调查。对竞争者的调查,要注意对其市场行为规律的分析,特别是主要经营者的变动及其它动向。在这里要提醒的是,竞争不仅来自于同行业间最类似的产品,还来自例如供应商、客户、替代品、新加入的竞争者等多方面的威胁。由于各企业所处的行业不同,要有所区别。有些行业新技术不断涌现,产品更新换代快,因而替代品威胁成为主要的竞争压力,就应列为竞争调查的重点。 4. 营销渠道的调查。市场网络成员的地区、数量、规模、性质、营销能力、信用等级,代替竞争者产品情况、合作情况、主要经营者的情况等做专案记录,并需做动态的调查,定期(如半年)更新一次。 5. 宏观环境调查。要注意经济环境的变化,特别是主要产业的发展变化对本行业的影响,有些行业反应较快,如石油价格的变化等等。中国经济仍处于转型期,各项法规政策及 *** 主管部门职能都在转变之中,要注意收集,并注意产业发展趋势的要求与 *** 行为的力度,如环保的要求对很多行业企业(如小化工企业)成了生死线。 外部情报的收集该如何着手?在这里提供一些简单易行的方法: 1. 自行收集阅读书报(经济类)、行业出版物,安排专人做简报工作,将有价值的信息收集下来供传阅分析之用;同外部人员交谈,包括供应商、顾客、经销商及外界其他人士,在闲聊之中,或许就会......>>

问题二:怎样去收集项目市场信息 市场调查情况掌握得越准确越有利于制定出好的决策。这种决策把企业内部和外部市场环境结合起来进行决策,市场调查是收集信息的最直接、最有效的渠道,制定市场营销策略,首先要建立健全市场信息机构以对目标市场的消费者深入进行调查,特别要研究其需求特点,掌握需求数量,预测消费结构的变化趋势等,为企业制定营销决策提供可靠的依据。其次,要根据调查资料制定生产和流通计划,相应组织生产和流通,充分满足消费者的需要。在获取信息和汲取知识方面,应该有这样一个信念即“信息就是机会”。这就是说,只要自己认为有必要,就应该当场把知识和信息抓到手。感到需要时,就是学习的好机会。企业在开发产品和提供服务之前应确定顾客需求的范围,保证能够满足这些需求。但是,应该了解要满足这些需求是不容易的,因为顾客的需求是经常变化的。为此,企业应经常考虑其产品和服务是否满足了顾客的需求,在零售市场畅销的商品,今后继续销售之商品中有关的情报,如不能准确掌握,便无法与他人竞争。把随季节变动之因素并入考虑之后,其动向是迟滞还是快速?别家公司产品之动向如何?原来畅销商品何以趋于疲软?能否立即打开局面?这些问题都可以通过市场调查来获得。市场调查的出发点有两个:一是企业作为卖方,调查原材料、技术及其他购入商品的市场;二是企业作为买方,调查生产产品的营销市场,即你买东西是否买贵了,卖东西是否卖便宜了,这是最基本的调查,再深入一点,你还应该调查这两种市场的环境,发展趋势等,以便你提前做出决策,避免由于无知带来损失。市场调查的形式一般采用问卷,最好辅以抽奖措施以吸引消费者填写,要知道是你向人家索求信息,而不是人家求着把信息告诉你,所以问卷必须礼貌,不要让消费者一看到你的问卷就来一肚子的气。如果能调动起经常活跃在用户周围的推销员和市场调研的担当者的情报意识。

问题三:怎么搜集一个市场的市场信息? 做市场调查嘛,统共就那么点事情,先收集同类产品做出表格,比如价格啊,总量啊,知名度啊等等,这是硬性数据,然后做问卷,做个十天半个月的,主要针对目标客户群体做,然后向下级经销商咨询,这些东西统共一个月左右时间就能做完了,当然你别指望全国范围的做,一般就是在几个不同级别的地方做,然后综合统计平均值,再结合另外两点,基本上市场信息就比较全面了,当然还要关注同类产品做得成功的都是怎么成功的,好在哪里,然后把这一堆数据全丢到策划部门去,策划部门就要以此制作新产品推广方案,然后几经讨论修改,开始实行,等实行了一段时间后再反过来做市场调查,根据反馈的信息对推广方案进行微调,此后每个周期至少做一次市场调查,一般产品没有大问题的话可以大致上保住自己的时常份额

问题四:业务员如何收集市场信息 一.业务员应该了解和掌握的信息和市场情况
1.竞争对手情况。比如主要品牌、价格、市场份额等。
2 当地经销商资源情况:
3.当地商业业态情况:
4.当地的其他情况:如人口、经济水平、风俗等。
5.本公司在该地区的历史表现:
(1)通过与终端促销员沟通
1 询问有关竞争对手信息(那些品牌、价格设置、促销活动、促销效果等)
2 询问有关消费者信息(消费者对产品的评论、本品在消费者心理的优势和劣势)
3 询问有关终端批发商信息(本品和其他品牌的优劣、对促销活动的评价)
(2)通过与经销商沟通获取信息
1 拜访经销商时观察(店面、货架、办公桌、仓库等)。
2 拜访经销商时主动询问客户对本品的反映。
3 拜访经销商时询问竞争产品的近期动向等。
(3)走访市场观察和访谈
三.对市场进行分析和分类
1 基础薄弱市场:
2 本品优势市场
3 本品弱势市场:
4 相持市场
常用自我管理表格:
1 经销商基本情况调查表
2 竞争对手基本情况调查表3 市场基本情况调查表

问题五:如何进行市场调查和信息收集 1、观察法,到现场去实际考察
2、实验法,直接将新产品投入到市场去试营销
3、询问法,用调查问卷、电话询问、直接提问等,对被调查人做直观的了解
4、情况推测,根据以往的经验对自己的企业或产品做一个估计和比较

问题六:市场信息的获取方法 在日常的工作中,企业要通过一些方法、手段获取自己企业所必须的市场信息。这就要发挥业务代表的作用,采取相应的方式方法,获取一定的市场信息。1.表象观察法根据市场迹象和现象来获取、判断市场信息。这种方法需要业务代表有很强的洞察力。这种洞察市场信息是靠业务代表长期的工作经验、业务技能、用心程度以及预先准备程度来决定成效的。2.客户访谈法客户是业务代表最佳的情报员,往往企业的第一手信息都是自己客户反映过来的。无论客户是有心的还是无心的,是恶性的还是良性的,其利害程度依靠自我把握。同时企业不仅要从自身客户获取市场信息,还要通过访谈的方式从非直接客户那里获取一些对手的信息。3.业务代表闲聊法同在一个圈子里打滚,许多业务代表都经常在一齐闲聊,谈某客户的情况,某品牌的动作,市场发展形势等,来知道一些市场中形形 *** 的人、物、事。甚至让一些没有利害关系的朋友帮助留心竞争品牌的状况,避免自己信息获取不及时,暂时阻塞。4.导购汇报法每个商业售点都有推销的导购和营业员,商场的情况、竞品的情况,他(她)们通过商场例会、销售观察、同伴交流等都能够或多或少知道个差不多。有自己专职导购的,可以作为一项工作安排其负责收集、汇报市场信息;没有专职导购的,可以通过一些措施通融营业员,这样既可以多销售产品又可以获取市场信息。

问题七:谁知道企业如何进行有效的市场信息收集与整理 电子变压器行业企业如何透过表面信息获得真实行业发展状况,这是企业经营决策者最为关心的问题。尤其是在美国金融风暴的影响下,国际、国内经济进入了一个惨淡的时期里,获知最真实最精准的市场信息,对企业的发展起着生死攸关的作用。

问题八:怎样收集市场数据 1.卖场获取市场总体数据好地方卖场几乎荟萃了市场的主要消费品种,可以说是微缩的市场风向标,是市场信息荟萃之处。在卖场收集数据可以通过这么三类人进行调查:(1)促销员可以派人应聘成为该卖场的促销员,走内部路线,以便接触并拉近与卖场营业员、柜组长、财务、仓库等人员的关系,以闲聊、公司盘库、核对提成等名义收集轻而易举。(2)仓库保管员一般在卖场里,这些保管人员的地位不是很高,但他们手里却掌握着准确的实际进货量、库存数、退货等情况。与这些人员搞好关系,数据收集轻而易举。(3)收银员卖场收银台一般都固定配备一两个收银员,每个收银台的情况基本相似。因此,稍加计算,即可得出该卖场各阶段大致的实际销售状况。2.解密竞争对手数据捷径(1)广告公司每个竞争对手都有几家关系较好或是长期合作的广告公司,广告公司的业务人员很容易就能接近竞争品牌的分支机构管理人员以及一些内部文件,控制得当,这完全可以作为一个准确迅速的信息来源。(2)二三级分销商各厂家分支机构总会有一两个关系好沟通密切的二三级分销商,有关市场动向,这些关系特殊的二三级分销商也许知道更早。业务人员对这些特殊客户在拜访时多加留心,也可获取一些对手资料。(3)运输、仓储、装卸公司竞争对手在当地无论是直营还是交给经销商做,仓储、运输、装卸等物流环节都必不可少。而一般仓储运输公司不会在意对客户储运量数据的保密,有的甚至就挂在办公室里。以看库的名义很容易就能进入竞争对手的储运仓库,只要看看货堆上的到发货记录卡,一切数据轻松到手。(4)打印店各厂家的办事分机构基本都会有定点的打印店。为节省时间,量较大的打印、复印工作,或是复杂一些的图形表格制作,都会拿到这些打印店来做。

问题九:如何利用网络收集市场信息的方法 不知道你想收集那些市场的信息,给你几个建议, *** 网站,行业协会的网站

问题十:如何进行材料采购信息的收集 采购对材料市场行情进行调查需要从以下方面着手:
第一,首先对自己行业所有材料产品和商家进行统计;
第二,按照自己统计的产品和商家数据,进行分类,分类的标准包括:区域、规模、数量等;
第三,撰写材料市场行情的调查细分表,对样本地区进行实地调查,并且统计、分析所得数据;
第四,组建具体的材料市场行情调查小组,并且选拨出具体的调查人员;
第五,组织调查人员根据样本地区调查的数据,分析出材料市场的具体行情及未来市场预计;
第六,总结出具体的结论,并且制定行业调查报告等

Ⅳ 搜集市场情报的方法有哪三种简明回答即可!感激不尽!

市场调研
行业分析
历史数据

Ⅵ 市场调查的方法有哪些


市场调查的方法有:电话访问、计算机辅助电话访问、入户访问、拦截访问、小组(焦点)座谈、深度访谈、在线访问、邮寄或传真调查表访问等。
1、电话访问法:企业内部的销售代表或专业的第三方调研公司的人员通过电话对客户进行有条理的访问。
2、计算机辅助电话访问:计算机会检查答案的适当性和一致性,数据的收集过程是自然的、平稳的,而且访问时间岁伏局大大缩减,数据质量得到了加强,数据的编码和录入等过程也不再需要。
3、入户访问:调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问,直接与被调查者接触。
4、拦截访问:在厅脊某个场所(一般是较繁华的商业区)拦截在场的一些人进行面访调查。
5、小组(焦点)座谈:由一个经过训练的主持人仔细选择邀请一定数量客户,以一种无结构的自然的形式与一个小组的被调查者交谈,了解与客户的满意度、价值相关的内容。
6、深度访谈:在访问过程中,一个掌握高级技巧的调查员深入地访谈一个被调查者,以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情。
7、在线乎让访问:企业利用在线的调查、免费的网上文字评语、在线的调研收集客户的信息。
8、邮寄/传真调查表访问:公司通过直邮或传真向抽样的客户进行调研。


Ⅶ 如何搜集市场信息

通俗来讲有以下方法:1.市场报告 2.渠道报表 3.产品报表 4.电话销量报表 5.竞品报表 6.经销商档案 7.电话销售团队档案 8.电话销售费用报表 9.电话销售团队档案.
以下是我的建议:首先,要看你要调研的市场是什么,
其次,要看你公司订的商业数据库里有没有相关数据和分析报告。
如果公司太小没有订数据库或者是没有钱买商业报告的话,那么只好自己根据field work和公开统计数据做分析了。
公开统计数据除了可以在国家统计局网站上找到之外,各省发行的统计年鉴,各市发行的统计公报,都可以找到关于居民消费/生产规划等方面的数据。
另外,你也可以到市场上去做抽样调查。在出去做抽样调查之前最好先写好一个计划:你想要说明什么,你需要哪些数据来说明这些问题,那些公司可以作为代表性的数据点,企业里面哪个职能的人可以回答你的问题……比如说,我大学的时候做过连锁企业员工培训需求的调查,就是选几个有代表性的连锁企业,访问他们的人力资源经理。如果做商业地产可行性报告类的调研,就需要站在有关地点观察一定时间内的客流量,寻找目标客户填问卷之类的。
我觉得市场调查的手段有千差万别,也不一定需要很费劲。主要看做调查的人是否可以灵活的把握数据,从现有数据中看出门道。否则的话,会累死的。

Ⅷ 试述市场信息采集的渠道

(null)

试述市场信息采集的渠道。

查看答案解析

[答案]从企业内部的信息流来看,主要的信息采集渠道有:

(1)管理监督部门通过管理监督部门,可以收集到企业管理各环节的信息,同时也可以借助统计资料、文件简报等形式获得企业生产经营和战略决策等方面的信息。

(2)研究开发部门通过研究开发部门获取的信息真实可靠,专业性和先进性都比较强,具有较高的参考价值。

(3)市场营销部门通过市场营销部门获取的大多是非公开的动态信息,这类信息对于企业及时制定有效的竞争策略、迅速作出市场反应都具有重要的意义。

(4)“葡萄藤扒山”渠弯芦道这是指传播小道消息的非正规组织信息流。通埋此带过非正规组织信息交流网络,可以收集基层成员对上级决策、指令的反馈信息,了解群众的意见、建议和愿望,从而对管理行为作出调整,达到减少冲突,提高工效的目的。

(5)内部信息网络即企业自己的信息机构,并通过通信线路与各部门联系起来形成的企业内部信息网络。

企业外部信息采集渠道主要有:

(1)大众传播媒介通过广播、电视、报纸、杂志等可以得到内容新、范围广的信息资料。

(2) *** 机关与 *** 机关保持良好的合作关系,有利于企业及时了解各方面的政策法规性信息,指导本企业的决策与行动。

(3)社团组织通过学会、协会等专业和行业团体,可以收集到本系统、本行业内部通讯、专业简报等非公开出版物,是企业获得最新技术、了解同行情况的重要途径。

(4)各种会议各种研讨会、洽谈会、展销会、交易会、现场会、发布会、演示会等是企业获得外部环境信息和竞争对手信息的重要途径。

(5)个人关系通过人际关系渠道采集到的信息往往是不曾公开发表的,有时甚至带有一定的机密性质。

(6)协作伙伴(7)用户和消费者(8)外部信息网络。

[解析] 本题考查市场信息采集的渠道。

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