开发渠道有哪些方法

㈠ 客户开发的途径有哪些

最近和外贸朋友们打听一些客户所在国家的情况，看看他们是否出过到这些国家的货物，有没有什么产品限制以及清关额外要求等等，

然后朋友问我，是怎么开发出这些国家的客户的，他们几乎都没有往这些国家走过货物，也找不到这些国家的客户信息。这怎么说呢？

在思考良久后，我想也许是大家都限制在固定的客户开发模式了，不知你时代否也是如下渠道：

首选第一的，就是依靠B2B平台，也就是阿里巴巴，中国制造，环球资源这些年代比较久，效果还不错的平台。尤其是在现在疫情不稳定的情况下，网上开发客户已经成为必不可少的手段，而付费平台是见效最快的方式之一。

第二，就是开发信，至于如何去开发客户，其实大家网上一搜就可以搜到很多资源以及搜索方法，然后耐得住寂寞，耗得起时间就可以，就像我的一个客户从刚开始联系，到确认客户就是用此产品的大客户，直到四五年后才开始决定要一个样品检测一下，如果我们每个客户都是靠四五年才能拿下客户，一般的企业可能很难坚持到这么久，所以，开发信本身就是考研耐力的一件事情，你一封信发过去，可能客户要过一年才能看到你的邮件，因为你的邮件进入了他的垃圾邮箱。

第三，就是各种搜索软件，其实是在自己搜索的基础上的升级版，就是用这些软件可以快速抓取这些产品的客户的网站和邮箱，然后再去发送自己的开发信，他节约的是你在搜索上的单独点击和查找时间。

第四，群发软件，顾名思义，群发软件的功能就是让你在发开发信时节约时间，一次性可以给上千个客户发同一份开发信，而且邮箱不会被堵，

第五，海关数据，就是购买一些海关进出口的客户信息，然后自己再通过海关数据资料去找客户的联系方式，当然，从某些程度上来讲，这些客户的真实性是比较大的，而且是针对性很强的，毕竟从数据资料上可以看出客户每年都有采购记录，采购金额，以及采购来源等，可以很好的分析客户的开发价值，

第六，whatsapp 搜集抓取功能，这个是最近比较火的一个软件，就是在谷歌或者facebook上抓取客户的手机号，然后添加到whatspp上，然后再询问客户是否真的需要此类产品，这个可以说是搜索软件的升级版本，不仅可以抓取客户的注册手机号，还可以抓取可以的注册邮箱。

第七，就是线下展会，这个不仅除了可以接待到真实有效的客户，最主要的是还得到一次跟客户的面的面的机会，增加信任度以及合作的机会。

第八，就是一些社交媒体的推广，如link,facebook, instagram,等挖掘客户潜在信息以及推送产品需求。

当然，还包括以及不止 客户转介绍，朋友推荐客户等方式。

好了，说了这么多常用的方法，那还有什么其他的方式吗？

其实我们可以深挖一下这些卖数据资源以及搜索客户软件的人他们的获客渠道在哪里呢？他们是从哪里购买到这些资源然后再转卖给我们呢？

我们再细推一下，我们给客户走货，需要经过哪些人？

首先，寄送样品，客户信息会分享给快递，

其次，走大货，客户信息会分享给货代，货代会给船公司以及报关行，

最后，客户付款会经过各路银行，

所以这些卖客户信息资料的人获取的是我们每个外贸人的客户信息，只是将大家的资源共享了，顺手还赚取了一笔中间费用，那我们最直接的接触者是谁呢？是不是货代和快递公司以及银行？

下边就不用我多说了吧？如果你跟合作的快递公司，或者货代关系足够好，那么他们为了增加自己的业绩量是不是会分享给你一些客户信息呢？再换另外一种说法，你是买最终提供信息的人的资料靠谱呢，还是经过多次转手后的客户信息靠谱呢？

当然，前提是你有足够的能力顺服他们将资料提供给你，他们会心安理得的将你客户的资料卖给第三方，但是直接将B的客户提供给A，卖给直接受用的人却感觉有一种罪恶感，就如同，我们可以心安理得的买猪肉吃，但是却见不得有人杀猪一样的心理。

㈡ 客户开发有哪些高效的渠道

线上，seo，B2B、等投入很高，中小型企业不建议。

线下，展会，朋友介绍。

其他，外贸开发软件，谷歌地图，邮箱工具、投入不高，效率不错。

注意细节，就是跟进跟进再跟进，多了解客户的需求，今天也许不需要，明天就不一定了，把握其中的度，你就能收获成交的果。坚持＋产品＋态度＝开单。

包括搜索引擎、新闻媒体、传统网站、自媒体等各种渠道广告投放，或者是行业内部的一些垂直网站，还有通过创建网站利用SEO、竞价等方式进行推广。

其他线下渠道：

1、上门拜访和发传单。

它将对小型和微型企业相对集中的批发市场，办公楼，工业园区，电子商务工业园区，创业孵化器等进行逐户访问。上门拜访的好处是他们可以找到关键负责人并产生特定的效果，但是他们也有缺点。显然这是低效率的。

您可以在当地的晚报，商业报纸和其他报纸上做广告，价格也不是很贵。过去，当互联网不是很发达的时候，报纸广告是有效的，但是现在互联网变得越来越发达，阅读报纸的人越来越少，报纸广告也不是很有效。

2、报纸、户外广告。

如果企业有一定的实力，可以通过投放广告去获取客户，包括报纸、地铁、广告牌等，这类型的广告投放适合本地经营的客户。

㈢ 外贸客户开发渠道有哪些

外贸开发客户方法有很多种，比较费钱，效果也不错的是外贸展会和外贸平台，国内的展会一般是广交会之类的，国外的展会一般是地区性的商品展，种类比较多，主要看自己的产品。
外贸平台中国就有很多了，阿里巴巴国际、慧聪国际、中国制造等等。
不费钱的主要是自己海外建站，需要有专业推广技能才行，否则招人去做，费用也不低。
还有一个就是自己去海外目标国家地区的搜索引擎寻找客户，不费钱但是比较麻烦，操作复杂。
网上有不少做外贸客户开发软件的，价格便宜，类似搜索引起寻找客户，但是操作简单，实时更新，总体来说还是不错的。

㈣ 如何建立渠道

分类：知识如何有效建立渠道 渠道开发感悟 ▲渠道不要重大轻小 每个企业都希望获得一些大渠道，这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限，如果目标寡、争者众，必然增加竞争成本、减少成功希望。因此，争取渠道要实事求是，宜大则大、宜小则小，不要死盯着大的不放。小渠道虽然价值小，但数量多，加在一起仍然价值可观。中小企业更要重视小渠道。 ▲要重视未来渠道建设 企业的产品要提前开发，技术要提前开发，渠道也要提前开发。渠道形成需要一个过程，现上轿现扎耳朵眼儿未免有点仓促。提前开发渠道，可以做些舆论先行工作，可以先交一些朋友，也可以跟现有客户打一声招呼。总之，不要等水来了再开道。 ▲开发渠道要慎重 经营渠道客户的是人，而人是理智的动物，是感情的动物。不要轻易跟客户谈重要产品或服务交易，更不要跟重要客户轻易谈重要产品或服务交易。在他不了解你及你的产品或服务之前，在他不信任你及你的产品或服务之前，在他与你没有一点感情之前，谈什么重要交易都没有意义。非但无益，反而有害，因为你已经给他留下了浅薄的印象，以后再说什么都不灵了。 ▲开发渠道也要定位 客户们都很忙，越是重要客户越忙。有时，他们忙得站着跟你说话，催问你有什么事情，很难忍受你唠唠叨叨。因此，你必须学会跟他们说话少而精，最好用一句话把自己产品或服务的特点说出来，最好用一句话引起他最大的欲望。只要他对第一句话感兴趣，后面的话就容易听进去了。这就是所谓的“定位”。广告要定位，开发渠道也要定位。 ▲大客户不一定是大渠道 大客户往往经营许多公司的产品或服务。你看得起他，他不一定看得起你。他如果看不起你，就不会经营你的产品或服务，或者虽然经营也漫不经心。相反，小客户不一定是小渠道。他正在发愁缺少业务，看到你去了会往往会很高兴。他如果看中了你的产品或服务，也可能拼死拼活地把它做起来。因此，要辨证地看待与对待大小客户，千万不要在大客户与大渠道之间划等号。 ▲开发渠道要善于识人 渠道能否做大与经营那个渠道的人有密切关系，跟他的德、神、胆、智、毅及专业知识有密切联系。他如果缺少其中一个字，就很难把你的渠道做大。因此，开发渠道要善于识人。不要光听他怎么说，更不要光看他有多大买卖，那都是靠不住的。重要的是琢磨一下他是什么样的人，尤其是要琢磨一下他的人品。他如果人品不好，你理想中的大渠道很可能就是大陷阱。 ▲渠道重要，水更重要 水枯道涸。渠道是销路，水是产品或服务。渠道是人开的，也是产品或服务开的。民间有俗话句话就是“水到渠成”。其话的意思之一是水本身就能开渠通道。“好酒不怕巷子深”也是这个意思。许多企业重视渠道，却不重视把产品或服务做好，这是很成问题的。多少企业最后都跌倒在这里，原来的渠道都变成别人的了，岂不可惜？ ▲要尊重渠道中介 开发渠道的人往往不认识几个客户，因此需要中介。往往有这样的情况：那个中介本来能帮他开发许多渠道，然而开发了一条就完事大吉了。分析其原因，是那个开发渠道的人只跟中介人说了声“谢谢”，甚至连“谢谢”的话都没说。他虽然很知道渠道的价值，却没有给中介人应有的回报。他自以为占了个大便宜，其实是吃了个大亏——后面的渠道一条都见不到了。 ▲善用互联网开发渠道 互联网是个宝贝，越来越多的公司有越来越多的渠道是借助互联网开发出来的。开发渠道不就是要跟人见面说话吗？借助互联网，除了不能见面，什么话都能说。说不拢就散，说得拢就见面，事先根本就用不着出差，这能省多少时间与费用？当然，隔着互联网谈生意更需要对人的识别能力。 ▲开发渠道要争取主动 开发渠道不一定登门拜访。别管你先去还是他先来，只要把生意谈成就是开发了一条渠道。有这样一句俗话，就是“一赶三不卖”。其实，往往也“一赶三不买”。“赶”就是上赶。有时候，登门拜访就是上赶，而被动就不容易开发渠道。开发渠道要尽量争取主动，让客户登门拜访你。争取主动有许多办法，不一定打广告，比如可以精心策划一次新闻发布会，这样许多客户就会找上门来的。首批渠道非常重要。他们不仅卖了你的货，还宣传了你的货，并且还带动了后来的渠道。因此，首批渠道与后来渠道的价值是不一样的。他们给你创造了特殊的价值，你就要给他们以特殊的回报。所以要奖励他们，并且要重奖。在他们身上多花点钱是值得的。他们会体会到你对他们的尊重，于是就会更加积极地卖你的货。 ▲不要急于开发渠道 在开发渠道之前要谋划好许多重要问题，比如怎样确定目标市场，怎样确定价格策略，怎样选择营销方式、怎样展开市场布局，怎样保证产品运输、怎样培训业务人员等等。如果不把这些重要问题谋划好就开发渠道，那么结果不是渠道难开发，就是开发出来的也难免放弃。 ▲渠道开发与品牌开发 渠道开发与品牌开发应该并重、应该互补、应该共进。不开发渠道形不成品牌，不开发品牌保不住渠道。许多企业忽视品牌开发，结果原来的许多渠道都越来越窄了。渠道的宽窄是可变的，随着品牌之变而变。

㈤ 房地产渠道如何开发

1、房地产渠道营销之全渠道链接。新的全渠道主要解决传播和营销蓄客，通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道，全面打通地产公司不同渠道，实现既有资源集成与规模效应。
2、房地产渠道营销之资源投放整合。一直以来，地产公司营销成本高，而成交转化率低一直困扰营销部门，而渠道营销有力的武器就把原本投入在传统媒体上的投入，投在一个个鲜活的人身上，把社会人变成销售员，把个人社会资本变成企业客户资源。中介代理、新老业主、内部员工、合作伙伴等全社会资源为房企卖房，从而成为高效拓客的利器。
3、房地产渠道营销之体验与成交转化。从传播到案场，实现成交转化必定要经过案场的体验，通过全过程的跟踪管理，新媒体、新渠道外场拓展客户引流，案场精细化跟进转化，结合先进的案场管理手段实现客户资源的集约化利用和高效转化，以更少的客户资源获取更高的销售产出已经是大多数房地产企业在践行的手段。

㈥ 开发客户的途径有哪些

1，展销会，各地每年都有很多不同的展会
2，业务员在市场上开发宣传
3，招商（比如专业期刊、报纸、杂志、电台、电视）
4，网络推广（商业网站 、行业协会网站 、商会网站、专业网站 、区域网站、展会网站 ）
5，社交圈推广（微信，QQ，微博，陌陌等）
只想到这些，愿能帮到你

㈦ 房源开发的渠道与方法

房地产资源渠道广阔， 以下是我为大家整理的关于房源开发的渠道与方法，欢迎阅读!

房源开发的渠道

(一)房源开发的主要渠道

可分两大类：1、直接渠道 2、间接渠道

1)直接渠道包括门店接待、上门服务、沟通有房单位等。

2)间接渠道包括媒体广告、网络信息、上级公司、同行信息共享等。

(二)房源开发的一般方法

1、直接接触

1)门店接待 2)上门拜访 3)专业市场4) 小区活动

2、通讯询问

1)信函询问 2)电话询问

3、广告推广

1)报纸广告 2)路牌广告 3)宣传单页

4、网上互动(现场互动)

5、寻找单位

1)开发商 2)大型企、事业单位 3)资产处理公司 4)银行

6、信息共享(公共性)

7、人际关系

1)熟人介绍 2)客户介绍

(三)房源开发的基本原则

1)及时性 2)真实性 3)持续性 4)集中

5)主动性 6)可查性 7)有效性

(四)房源信息的更新

1、周期性回访 2、回访信息的积累 3、房源信息的循环获取

①朋友介绍(老乡、同学、同事、同行，朋友) ②电话拜访(陌生拜访、朋友拜访)③媒介资源(网络、报纸) ④上门拜访(DM派发、小区活动)⑤随机⑥老客户开发⑦ 猎取(定向开发、细耕商圈)⑧异地推荐

客户开发的渠道和方法

(一)客源的构成要素主要有如下三方面

1、需求者 2、需求意向 3、需求能力

(二)客源的基本特征

1、有效性 2、指向性 3、时效性 4、潜在性

(三)客源和房源的关系

1、互为条件 ，互相依存 2、互为目标，相得益彰

(四)客户开发法的渠道

门店接待、广告搜索、咨询电话、人际网络、聚集场所、互联网等

(五)客户开发的方法

1、门店接待揽客法 2、网络获取法 3、熟识商圈寻找法 4、客户推荐法 5、聚集场所利用法 6、广告开拓法 7、 信息采集法 8、委托助手法 9、其他方法等(陌拜法、上门)

(六)客户开发的策略

1、了解客户 2、随时寻找客户的信息 3、致力于潜在客户变成现实客户 4、吸引最有价值客户直接回应

(七)经营良好的客户关系

1、把客户的利益放在第一位，2、让客户对自己产生好感，3、培养终身客户，4、建立客户档案

5、了解客户的需求状况

6、给客户合理的分类

7、主动积极的跟进

㈧ 开发新客户的十大渠道

开发新客户的十大渠道是：
1、充足的客户拜访准备，准备的越充分，成功的几率越高；
2、成为你所销售产品的专家，我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信；

3、为客户创造价值，只有有价值的合作才能持久；
4、关注竞争对手，战胜了竞争对手的同时基本就拥有了大客户；
5、组织系统支持，；
6、流程分解，把从寻找大客户、意向性接触、进一步沟通、跟进、交易、维护等各个环节拆解开；
7、交互式大客户开发；
8、客户推荐；
9、重视决策者身边的人
；10、公关手段创新。

㈨ 销售技巧，开发客户渠道方法

开发新客户可从哪些渠道入手？开发新客户的十大渠道：

   1、从您认识的人中发掘

   您的日常活动不会在隔绝的状态下展开，这说明您已经认识了一大批人，这批人有可能成为您车辆或服务的潜在顾客。不可

否认，即便是一个社交活动很少的人他也有一群朋友、同学和老师，还有他的家人和亲戚，这些都是您的资源。

   一个带一圈，这是销售人员结交人的最快速的办法。您的某一个朋友不需要您的车辆，但是朋友的朋友您能肯定不需要吗?去

认识他们，您会结识很多的人。告诉您身边的人您在干什么，您的目标是什么，获

得他们的理解，您会很快找到您的潜在顾客，因为您身边的人都会帮您，愿意帮您。

   如果您确信您所销售的车辆是他们需要的，为什么您不去和他们联系呢?而且他们大多数都没有时间限制，非工作时间都可

以进行。向朋友或亲戚销售，多半不会异议和失败，而异议和失败正是新手的恐惧。他们喜欢您，相信您，希望您成功，

他们总是很愿意帮您。尝试向他们推荐您确信的优越车辆，他们将积极的回应，并成为您最好的顾客。

   与他们联系，告诉他们您已经开始了一项新职业或开创了新企业，您希望他们与您共享您的喜悦。除非您6个月的每一天都这

么做，否则他们会为您高兴，并希望知道更详细的信息。您将利用他们检验您的讲解与示范技巧。如果您的亲戚朋友不会成

为您的顾客，也要与他们联系。寻找潜在顾客的第一条规律是不要假设某人不能帮助您建立商业关系。他们自己也许不是潜

在顾客，但是他们也许认识将成为您顾客的人。

   不要害怕要求别人推荐。取得他们的同意，与您分享您的新车辆、新服务以及新的构思时的关键语句是：“因为我欣赏您的

判断力，我希望听听您的观点。”这句话一定会使对方觉得自己重要，并愿意帮助您。与最亲密的朋友联系之后，再转向熟

人。如果方法正确，多数人将不仅给您一些，提出恰当的问题，他们还有可能谈到一个大顾客。

   2、借助专业人士的帮助

   刚刚迈入一个新的行业，很多事情您根本无法下手，您需要能够给予您经验的人，从他们那获得建议，对您的价值非常大。

我们不妨叫他为导师吧。导师就是这样一种人，他比您有经验，对您所做的感兴趣，并愿意指导您的行动。导师愿意帮助

面临困难的人，帮助别人从自己的经验中获得知识。导师可以从行业协会、权威人

士、有影响力的人或者本地一些以营销见长的企业去寻找。

   多数企业将新手与富有经验的老手组成一组，共同工作，让老手培训新手一段时期。这种企业导师制度在全世界运作良

好。通过这种制度，企业的老手的知识和经验获得承认，同时有助于培训新手。当然您还可以委托广告代理企业或者其它企

业为您寻找顾客，这方面需要企业的支持。代理商多种多样，他们可以提供很多

种服务，您要根据您的实力和需要寻求合适的代理商。

   3、企业提供的名单

   如果您在为一家企业服务，企业通过广告和营销的细节来获得最佳的业绩。

许多企业向销售人员提供业绩名单，为了成为优秀的业务高手，您还需要从中找到

自己的潜在顾客。这样，即使从企业的名单中毫无所获，您也有所准备。如果您一

直在寻找潜在的顾客，您将遭遇最小的挫折，大踏步前进。

   检查一下过去顾客的名单，您不但能获得将来的生意，而且还将获得他们推荐的生意。

   4、展开商业联系

   不论您是否刚刚开始接触销售，您都有可能处在销售中。商业联系比社会联系更容易。借助于私人交往，您将更快地进行商

业联系。不但考虑在生意中认识的人，还要考虑政府职能管理部门、协会、驾驶员

培训学校、俱乐部等行业组织，这些组织带给您的是其背后庞大的潜在顾客群体。

   5、结识像您一样的销售人员

   您接触过很多的人，当然包括像您一样的销售人员。其它企业派出来的训练有素的销售人员，熟悉顾客的特性。只要他们不

是您的竞争对手，他们一般都会和您结交，即便是竞争对手，你们也可以成为朋友，和他们搞好关系，您会收获很多经

验，在对方拜访顾客的时候他还会记着您，您有合适他们的顾客您也一定会记着

他，多好，额外的业绩不说，您有了一个非常得力的商业伙伴。

   6、从用车顾客中寻找潜在顾客

   在旧车辆快要淘汰时，在恰当的时间接触顾客的销售人员将获胜。及早规划，您将取得丰硕成果。记住，尽早介入。

   7、阅读报纸

   寻找潜在顾客最有效的工具可能是每天投到您那里的报纸了。阅读的时候同时勾划出发现的所有机会。除非您做国际贸易，

否则您可能喜欢看本地新闻版、商业版和声明版。对多数人有益的部分是描写普通人的生活的部分。学会阅读报纸只需练习

几天时间，一旦您开始了，您将惊讶地看到许多有价值的信息。应注意随手勾划并作记录。拿来今天的报纸，阅读每条头版

新闻，勾下对您有一定商业价值的叙述。就如一名优秀的销售人员努力与有关的人联系，为自己留一份相应的复印件，接着

寄出简要的短函：“我在新闻中看到您，我在本地做生意，希望与您见面。我认为您可能需要有一份新闻的复印件与朋友和家

人共享。”并附上名片。人们喜欢自己出现在新闻中，而且喜欢把文章的复印件邮给

不在本地的亲戚朋友。通过提供这项小小的服务，您能够得到许多大生意。

8、了解车辆服务及技术人员

   企业里的其它人在听到有价值的信息时会想到您。比如财务部的某人知道银行可能买车的消息，这是销售中有价值的信息。

您可以安排访问。形成定期检查企业服务和维修记录的习惯。询问顾客服务部门您的顾客打过几次咨询电话。如果多次，您

需要回访他们。也许他们处于增长阶段，您可以帮助他们赢得新的服务。努力提供超过普通销售人员提供的服务，这将有助

于您建立长期的关系、建立信誉以及获得推荐业务。

   9、直接拜访

   直接拜访能迅速地掌握顾客的状况，效率极高，同时也能磨练销售人员的销售技巧及培养选择潜在顾客的能力。

   10、连锁介绍法

   乔·吉拉得(JoeGiard)是世界上汽车销售最多的一位超级汽车销售员，他平均每天要销售五辆汽车。

他是怎么做到的呢?连锁介绍法是他使用的一个方法，只要任何人介绍顾客向他买车，成交后，他会付给每个介绍人25美

元，25美元在当时虽不是一笔庞大的金额，但也足够吸引一些人，举手之劳即能赚到25美元。哪些人能当介绍人呢?当然

每一个都能当介绍人，可是有些人的职位，更容易介绍大量的顾客，乔?吉拉得指出银行的贷款员、汽车厂的修理人员、处

理汽车赔损的保险公司职员，这些人几乎天天都能接触到有意购买新车的顾客。

   每一个人都能使用介绍法，但您要怎么进行才能做得成功呢?

   乔吉拉得说：“首先，我一定要严格规定自己‘一定要守信’、‘一定要迅速付钱’。例如当买车的客人忘了提到介绍人时，只要有

人提及‘我介绍约翰向您买了部新车，怎么还没收到介绍费呢?’我一定告诉他‘很抱歉，约翰没有告诉我，我立刻把钱送给

您，您还有我的名片吗?麻烦您记得介绍顾客时，把您的名字写在我的名片上，这样我可立刻把钱寄给您。’有些介绍人，并无

意赚取25美元的金额，坚决不收下这笔钱，因为他们认为收了钱心里会觉得不舒服，此时，我会送他们一份礼物或在好的

饭店安排一餐免费的大餐。”接收前任销售人员的顾客资料

   您可从前任的销售人员手中接收有用的顾客资料，详细地掌握住各项资料的细节

㈩ 销售渠道的开发与管理方法

你好！
开发：1.要尊重渠道中介，给中介人应有的回报。
2.善用互联网开发渠道，当然，隔着互联网谈生意更需要对人的识别能力。
3.开发渠道要争取主动，主动有许多办法，不一定打广告，比如可以精心策划一次新闻发布会，这样许多客户就会找上门来的。
4.重奖首批渠道，他们给你创造了特殊的价值，你就要给他们以特殊的回报。
5.渠道开发与品牌开发，渠道的宽窄是可变的，随着品牌之变而变。
管理方法;1．高度控制 生产企业能够选择负责其产品销售的营销中介类型、数目和地理分布，并且能够支配这些营销中介的销售政策和价格政策，这样的控制称为高度控制。根据生产企业的实力和产品性质，绝对控制在某些情况下是可以实现的。一些生产特种产品的大型生产企业，往往能够做到对营销网络的绝对控制
2．低度控制 如果生产企业无力或不需要对整个渠道进行绝对控制，企业往往可以通过对中间商提供具体支持协助来影响营销中介，这种控制的程度是较低的，大多数企业的控制属于这种方式。