领导教一些做事方法该怎么回复

① 领导在教导自己工作技巧时，该如何反应

我觉得领导在教导自己的工作技巧时要虚心听讲。并且态度一定要好要认真的听他说，可以记录下来。要对他尊重，不要去冒犯他，并且可以向领导问问题。

② 如何回复老板的教导

谢谢领导的指正，保证下次不会再犯同样的错误。

和领导沟通的注意事项：

1、表达出自己的工作态度

同样是回复工作安排，有的人会说“OK”或“收到”。而有的人会说“好的，领导，工作安排我已经明白了！我现在马上就去办，争取XX时间把它搞定，请领导放心！

这两者在领导看来，其实是完全不同的意思，前者给人的感觉是模糊的，不知道他这个“好的”背后，到底是不是真的“好”。而后者明显更积极，也更容易让人信任，自然更容易获得领导的认可。

2、在细节上跟领导进行确认

在领导安排工作时，经常出现这种情况，虽然回复了“好的”、“OK"”，但实际上，员工仍然不知道具体该如何执行，这就导致自己只能硬着头皮继续往下做，最后拿出来的结果跟领导的预期产生了偏差，导致只能重新再做。

而更靠谱的做法是收到领导信息后，在细节上跟领导再确认ー下。比如，可以这样回复“好的，领导，这个项目什么时候开始呀。我想提前准备一下。”这样，就可以避免因为领导交代不清，而导致重新工作的事情发生。

3、提出具体的操作步骤

有时候，领导安排工作比较仓促，可能一两句话就把工作交代完了，这就导致有很多信息，都没有被传达出来。这时候，如果贸然回复：“好的，没问题”。

那么，出现问题的时候，领导就该找你的问题了，这时候，就需要我们提出具体的操作步骤，让领导确认ー下，以免出现失误。比如，你可以这样说：“好的领导，这个项目我打算这样做，您看可不可以。第一…第二，第三，这样，就能保证信息的皃完整性和一致性，以便于工作能够顺利进行。

4、利用过去的经验实现高效沟通

其实，工作有80%以上都是类似的，这也就意味着，可以拿过去的工作经来完善和确认当下的T作。比如，同是接待客户，流程与规律几乎完全一，并没有重新再来一次的必要。

这时候，就可以跟领导回复说：“好的领导，我们按上一次李总过来的接待方式，接待陈总可以吗？上一次李总对我们的接待非常满意，我认为这样做也比较稳妥。”把过去的经验提出来，就能大大减少沟通成本，实现高效沟通。这一招，在接收紧急任务时，往往特别好用。

5、不要仅仅说收到，要复述任务内容，确保没理解错。

其实微信中进行工作也是有一定的弊端的，那么就是没有很清晰完善的一个工作文件，很有可能传达和接收方会造成一些误解。那么在回复的时候，不仅要说收到，而且还要简单重复一下任务的内容。

③ 领导给你发教你做事的话你应该怎么回复

这个时候一定要对领导表示感谢，毕竟不是所有的人都会对你这么高的，领导的教诲可以让你更好的提高工作效率，提高自己的人际关系，对于你的工作来说是非常有意义的，同时也应该表示自己以后会更加努力的工作，做出自己的贡献！

④ 领导让你办事,怎么回答

领导叫你办事，看是什么事，你认为合理，当然义不容辞；你认为不合理，你就直接跟上司表明你的想法，上司坚持，你就这样说：“虽然我认为这件事情没有把握，但我还是会照您的意思去做的”。这样，即使这件事情你没有做好上司也不会怪你的，毕竟当初他没有采纳你的建议和想法。