‘壹’ 标准工时该如何制定制定标准工时的方法有几种
本篇给大家介绍几个标准工时制定的方法,在说标准工时如何制定之前,必须要先跟大家介绍一下标准工时的概念以及标准工时的制定公式。
从理论上来说,标准工时就是指在标准的工作环境下进行一道加工工序所需要花费的人工时间,但因为在作业过程中会有很多的人为因素以及客观因素影响,比如辅助作业时间、人工损耗时间、机器损耗时间等等,所以在这些外在因素影响下,最后标准工时的计算公式一般为标准工时=正常工时X(1+宽放率)。但需要注意的是,因为工种不同,企业具体情况不同,所以不同企业、不同工序的制定标准工时的方法是多种多样的,企业需要根据自己的实际情况有针对性的制定和进行工序改善,以此降低辅助时间和损耗时间,从而提高自己的生产效率。
标准工时的制定方法有秒表测量法、模特法、工作因素法、预订动作时间、标准法等几种常见的理论方法,大家可以根据自己的实际情况有针对性的去学习这几种观测方法,并借助专业的ECRS工时分析软件来制定自己的标准工时。
下面就跟大家说一说vioovi开发的ECRS工时分析软件。vioovi公司研发的ECRS工时分析软件是针对IE基础改善和精益生产改善业务开发的一款IT视频分析工具,是完全符合IE工程师和改善专员的业务操作的综合性软件。包含了业界IE软件、IE改善软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、ECRS分析法、ECRS改善手法、时间测量软件、工时测量软件、标准工时计算软件等全部功能。
通过ECRS工时分析软件制定标准工时能够起到以下十种核心作用:其一,比较选择作业方法;其二,是工厂布置的依据;其三,可预估工厂负荷产量;其四,可作为人力增减的依据;其五,可作为生产计划的依据;其六,可作为新添机器设备的依据;其七,可平衡流水线生产;其八,可以决定人工成本;其九,可以以此评估工作人员效率来作为颁发奖金的核算基础;其十,可以用作分析效率的参考。
总体来说,标准工时的制定对于企业的生产效率还有整体发展都有决定性意义,更能为企业的精益化管理提供助益,希望本篇带来的这几种标准工时制定的方法和vioovi的ECRS工时分析软件能够为大家提供一些帮助。
‘贰’ 标准工时如何快速的建立
想要快速建立标准工时可以用到专业的工具，我目前用的一个软件就能够快速的建立标准工时，名字叫vioovi的ECRS工时分析软件，这个软件还能进行分析和优化生产步骤，提高产线的整体效率，现在有很多工厂的ie都是用这个软件来辅助工作，确实很靠谱。
‘叁’ 标准工时测量技巧有哪些如何制定标准工时如何测定标准工时
如何制定标准工时：标准时间=正常时间+(正常时间×宽放百分数)=正常时间×(1+宽放率)
如何测定标准工时：
1、作业人员都是经过良好训练的熟练操作工
2、必须是正常速度
3、所有物品都是良品，在以上条件下然后需要用码表测出从第一个工序到最后一个工序所需要的时间，反复测量取平均值。
至于技巧，方法很多，个人比较喜欢用工时分析软件，目前在用是vioovi工时分析软件，可能是近几年做精益改善养成了习惯，软件效率比人快多了，而且能做很多基础ie工作，自己可以专心投入分析，精力汇总，更能发挥价值。
‘肆’ 标准工时系统的建立
标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一，它是建立企业标准成本的基础，是数据化管理的基础参数，也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。 一谈到标准工时，许多企业老板和主管马上会联想到每日的生产指标，并且希望生产指标越来越高;而生产工人却有很大的抵触情绪，从而一般的工业工程师很难得到准确的标准工时。我见过一些工厂，虽然已建立了标准工时，但生产效率却总在60%左右，其结果是标准工时形同虚设，无法建立标准成本系统，每当客户需要新产品报价时，总觉得很困难。其实，标准工时是工作研究的一部分，是时间研究的结果。时间研究有两种常用方法，秒表测量法和方法时间衡量法(MTM)。我们常用的方法是秒表测量法。时间研究的步骤如下：1.选择作业员2.分割操作单元3.进行测试工作4.数据分析计算5.建立暂行标准时间6.用暂行标准时间进行效率分析7.调整并确定标准时间标准工时分为两种，人工操作标准工时和机器操作工时。本文以讨论人工操作标准工时为主。一、确定操作工艺选择作业员标准工时必须建立在合理而良好的被公认的标准工作方法之上，所选择的作业员应该是合格的，即具有足够的经验，能熟练地进行作业，而且精神体力状态良好。选择好作业员后，测试人员必须对被测作业员的操作进行观察，判断其是否在正常速度下操作，所以正常工时为：正常工时=测得工时X速度评比率二、正确分割操作单元操作单元的正确划分是秒表测试法成败的关键，所以测试人员必须充分了解作业流程，这样才能分割出合理的工作站，确定操作单元。分割操作站的原则如下： 1.要有明确的开始和结束的点 2.工时太短的的单元不宜再分割。如在电子线路板组装流水线上一个工作站的操作工时一般在1～2分钟为宜。3.必须区分手工操作单元和机器自动作业单元。这主要是考虑速度评比的影响。4.必须区分机器上的手动操作和机器外的手动操作，这主要考虑人工操作和机器作业重合的因素。5.规则作业单元和不规则作业单元要分开，这关系到宽放率大小的取舍。三、标准工时制定过程中的宽放率的运用标准工时与宽放率的关系式如下所示：标准工时=正常工时X(1+宽放率)正常工时是人工操作单元工时(经过速度评比)+机器自动作业公式(不可作速度评比)的总和。宽放率主要包括下面几个方面：1.生理宽放2.疲劳宽放3.管理宽放4.特殊宽放工厂使用的宽放率一般在10%～20%，对一些特殊的工种，如体力消耗较大的工种，宽放率可适当放宽一些。四、数据的统计分析和计算每一单元的测试数据的收集量至少应在22个以上。收集到数据后，首先要剔除不良或异常数据，然后才能进行计算，在工厂里一般用算术平均值即可，以本人多年的实践经验，该方法最为简单实用。五、标准工时的调整和确定标准工时首次被确定后，应在实际运用中验证和调整。我的验证方法是用计算生产效率来对比实际状况。这个方法的运用需要工业工程师具有足够的经验去判断差异。如果发现标准工时与实际有出入，工业工程师应重新进行工时测定，从而确定正确的标准工时。该验证过程大约需要两到三个月。
‘伍’ 标准工时如何制作
制作标准工时可以直接进行人工测量，把工人完成操作步骤的时间测量出来就能得出标准工时，这种方法不太精确，现在更多的是用vioovi的ECRS工时分析软件来计算标准工时，将人工操作的视频上传至软件就能分析得出标准工时，这个软件上还有行业数据库可以作为参考。可以在网络找他们的官网了解。
‘陆’ 如何建立标准工时更靠谱一些
建立标准工时比较靠谱一些的方法就是用vioovi的ECRS工时分析软件，我们公司就是用这个软件来做标准工时的，软件计算的标准工时很准确，而且还能制作视频sop，让我们这边的产线大大的提高运转速度，这个软件的界面也比较简介。操作简单。
‘柒’ 工时测量操作步骤求讲解如何做标准工时测算
测量标准工时的方法很多，如码表抽样测量法，简明工作要素分析法，时间直接观察法等：
1、秒表测量方法：即使使用秒表（又称码表）进行直接测量，通常也会选择一般技术人员在正常环境下工作进行时间测量。
2、秒表测量方法也有多种，可以选择使用多种测量方法，您还可以选择连续测量；已建立的时间标准设置（预定时间）电子标准（PTS）方法是将构成工作单元的动作分解为若干基本动作，详细观察这些基本动作，然后制定基本行动的标准时间表。
3、模型法将人的各种行为分解为21个基本行为，在制定标准工时时，将员工的工作行为分解为相应的行为。并根据相应行动的相应时间制定标准工作时间。
4、模型法中的基本动作单位时间为0.129秒，根据模型法，基本动作单位时间为0.129秒。不同的条件，如熟练程度，应加以调整。
5、简短工作因子（bwf），bwf还将各种行为分解为基本动机，基本单位为bu，每个bu的时间为0.06秒，每个动机为5个bu。通过将员工行为分解为基本动机，可以计算出标准工作时间。
6、其他方法：除上述方法外，还有mtm（预定作用时间的标准方法）和wf（工作系数法）等标准工时制定方法。
7、这是指理论方法。实际上，制定标准工时的方法可以灵活运用。例如，新机型需要设定标准工时时，可以参照以往同类机型设定标准工时。评估法等，应与公司实际情况结合选择适当方法，另外现在工业4.0诞生了很多智能软件，可以以软件辅助做数据分析处理，精度和效率都会有很大提升，像是我们厂里在用的VIOOVI，精益化项目引进的人工智能软件，现在有试用版，楼主可以体验下。
‘捌’ 目前，制定标准工时有哪几种方法
制定标准工时的方法有很多，可以人工测量，也可以用软件来计算，我们这边计算标准工时是用的vioovi的ECRS工时分析软件，这个软件计算出来的标准工时很准确，可以作为权威参考品，这个软件用着也比较智能，还有很多其它好用的功能，可以让产线更加协调和高效的完成生产。
‘玖’ 标准工时测量方法有哪些做精益改善的企业要用哪种工时测量方法
标准工时测量方法主要有以下几种（不限于）：
1.秒表测量法
2.模特法
3.BWF简明工作因素法
4.MTM（预定动作时间标准法）
5.WF（工作因素法）
6.视频分析法
做精益改善一般用到视频分析法，本身主要是结合智能软件进行分析，目前国内只有一款VIOOVI工时分析软件，国外的软件相对来说性价比不高。