确定广告预算的方法主要有哪些

A. 简述确定广告预算的方法

广告预算（advertising budget）是企业广告计划对广告活动费用的匡算，是企业投入广告活动的资金费用使用计划。它规定在广告计划期内从事广告活动所需的经费总额、使用范围和使用方法，是企业广告活动得以顺利进行的保证。

广告预算是广告战略策划的一项重要内容，它是一项系统性工程。广告所有活动的实施，要以广告预算来支持。多数企业是依据广告预算来制定广告策略的，即有多少广告费用投入，决定进行多大规模的广告活动。
广告预算与广告费用是两个紧密相连的概念，但两者也有着很大的区别。广告费用，一般是指广告活动中所使用的总费用，主要包括广告调研费、广告设计费、广告制作费等；广告预算，是企业投入活动的费用计划，它规定着计划其内从事广告活动所需总额及使用范围。因此广告费用可以说是广告活动中所需经费的一般概念，是企业财务计划中的一种。
广告预算在进行广告活动中具有很重要的现实意义，广告预算多了，则会造成浪费，广告预算少了势必会影响必要的广告宣传活动，甚至影响整个销售环节，在竞争中处于不利地位。其具体意义体现在以下几个方面：

使经费使用合理
广告预算的主要目的就是有计划地使用广告经费。广告预算对每一项活动、每一段时间、每一种媒体上应投入的多少费用都做了合理分配。这就保证了广告经费的合理支出，避免不必要的浪费。

提供广告活动的控制手段
广告预算是一个系统性的工程，它对广告费用的多少如何分配、怎样分配都做了明确的规划，这些规划又直接影响到广告的时空、广告的设计与制、广告媒体的选择与使用等。这就为企业有效地对广告活动进行管理和控制提供了手段，保证广告目标与企业营销目标一致，以确保广告活动按计划进行。

提供效果评价的指标
评价广告闲时的主要标准是看广告活动在多大程度上实现了广告目标的要求，达到了相应的广告效果。广告预算对广告费用的每项支出都做出了具体规定，这就和广告效果与广告费用的对比提供了依据。

广告费的内容，主要包括广告活动中所需的各种费用：市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒介使用租金、广告机构办公费与人员工资等项目。
依据其用途，可以把广告费划分为直接广告费和间接广告费、自营广告费与他营广告费、固定广告费和变动广告费。
直接广告费是指直接用于广告活动的设计制作费用和媒介租金，间接广告费是企业广告部门的行政费用。在管理上，应当尽量压缩间接广告费，增加直接广告费的比例。
自营广告费是指广告主本身所用的广告费，包括本企业的直接与间接广告费。
他营广告费则是委托其他广告专业部门代理广告活动的一切费用。一般而言，他营广告费在财务上比自营广告费要节约，使用效益也更好。
固定广告费是自营广告的人员组织费用及其他管理费，这些费用开支在一定的时期内是相对固定的。
变动广告费是因广告实施量的大小而起变化的费用，如随着数量、距离、面积、时间等各种因素的影响而变化的费用。变动广告费又因广告媒介不同，可分为递增变动和递减变动。比例广告费是随同广告实施量的增加而递增，递减广告费则相反，是反比例变化的，广告费用随广告实施量的增加而递减。广告预算的多少不仅影响广告主对媒体类型的选择，也影响其对某一类型媒体的版位、时间段的选择，而这些又与广告效果有密切的关系。广告的主要注重是根据企业的经营范围和竞争能力出发，考虑到自己的经济承受能力和广告预算的多少，从比较中选择效益最好的媒体。如实力雄厚、竞争力强、广告预算多的企业，可利用覆盖面广、信誉度好的媒体；中小型企业可选择费用较低而有效的媒体；零售企业则应充分利用本身条件，如橱窗、店面、柜台展示等手段。如果某产品专业性强，销售对象集中且价格昂贵，则只需寄发邮寄广告或派人上门推销即可达到效果。

B. 企业确定广告预算的方法包括

一般有销售量百分比法，销售单位法，目标任务法，竞争平位法，竭尽所能法，武断法
这些都是要根据实际情况你再决定用什么方法，不过也要具体问题具体分析，并不只是上面几种方法。

C. 广告预算的制定方法

制定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多。常见的有七种：销售百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。 （the fixed percentage of sales method)
这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中——平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。
销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。比如销售额增加了，可以适当减少广告费；销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。 这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。同时，可方便地掌握广告效果。公式：
广告预算=（上年广告费/上年产品销售件数）×本年产品计划销售件数 这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。目标达成法是以广告计划来决定广告预算。广告目标明确也有利于检查广告效果，其公式为：
广告费=目标人数×平均每人每次广告到达费用×广告次数 这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又有两种，一是市场占有率法，一是增减百分比法。市场占有率法的计算公式如下：
广告预算=（对手广告费用/对手市场占有率）×本企业预期市场占有率
增减百分比法的计算公式如下：
广告预算=（1±竞争者广告费增减率）×上年广告费（注：此法费用较大，采用时一定谨慎。） 依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。
此外，其他计算广告预算的方法还有很多。

D. 简述广告预算的基本步骤

广告预算一般有以下几个步骤：
1)确定广告投资的额度。通过分析企业的整体营销计划和企业的所面临的市场环境，提出广告投资的计算方法的理由，广告投资预算的方法很多，一般常用销怠额百分比法、“赢利百分比法。
2)分析上一年度的销售额。在对下一年度的广告活动进行预算时，应该先对上一年的销售额进行分析，了解上一年度的实际销售额、销售额是否符合上一年度的预测销售单位和预测销售额。由此分析，可以预测下一年度的实际销售情况，以便合理安排广告费用。
3)分析广告产品的销售周期。大部分产品在一年的销售中，都会呈现出一定的周期变化，即在某月上升，某月下降，某月维持不变等。通过对销售周期的分析，可以为广告总预算提供依据，以确定不同生命周期的广告预算分配。
4)广告预算的时间分配。根据前三项工作得出的结论，确定年度内广告经费的总的分配方法，按季度、月份将广告费用的固定开支予以分配。
5)广告的分类预算。在广告总预算的指导下，根据企业的实际情况，再将由时间分配上大致确定的广告费用分配到不同的产品、不同的地区、不同的媒体上。这是广告预算的具体展开环节。
6)制定控制与评价标准。在完成上述广告费用的分配后，应确定各项广告开支所要达到的效果，以及对每个时期每一项广告开支的记录方法。通过这些标准的制定，再结合广告效果评价工作，就可以对广告费用开支进行控制和评价了。
7)确定机动经费的投入条件、时机、效果的评价方法。广告预算中除去绝大部分的固定开支外，还需要对一定比例的机动开支做出预算。因此，广告预算中，还要确定机动经费的投入，如在什么情况下方可投入机动开支，机动开支如何与固定开支协调，怎样评价机动开支带来的效果等。
8)对以上内容形成报告，以书面报告的形式上报主管人员，由主管人员进行决策。

E. 广告费用预算

（一）广告预算经费的确定
一项是广告媒介的购买费用80%~85%；另一项是广告制作费用5%~15%。另两项也必须予以考虑：一项是广告的研究费用5%；另一项是广告与其他营销活动的协调费用2%~7%。
（二）影响广告预算的主要因素：1．产品生命周期因素；2．竞争对手的因素；3．销售目标的因素；4．广告媒介和发布频率的因素；5．企业财务负担能力的因素；6．市场占有率的因素；7．产品替代性因素。
（三）广告预算的方法：1．销售百分比法，就是用企业本年度的产品销售总额,或对下一年度的销售总额的预测,乘上一个广告费用的百分比,以此得到下一年的广告预算3%或5%；2．量力而行法；3．竞争均势法；4．目标与任务法。
广告预算是企业为作广告而预先拟定的开支计划。通常在新的年度开始时，根据往年的情况，结合当年的生产销售计划，制定出全年所需要的广告费的总额和广告费的使用范围。影响广告预算的因素有产品的生命周期、竞争对手、销售目标、市场范围、广告媒体、企业财务的负担能力等。

F. 如何预算广告费总额

制定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多。常见的有七种：销售百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。
广告预算方法：销售额百分比法
这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中——平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。
销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。比如销售额增加了，可以适当减少广告费;销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。
广告预算方法：利润百分率法
利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品上市要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。利润百分率法的计算和销售额百分率法相同，同样是一种计算方法。

广告预算方法：销售单位法
这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。同时，可方便地掌握广告效果。公式：
广告预算=(上年广告费/上年产品销售件数)×本年产品计划销售件数
广告预算方法：目标达成法
这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。目标达成法是以广告计划来决定广告预算。广告目标明确也有利于检查广告效果，其公式为：
广告费=目标人数×平均每人每次广告到达费用×广告次数
广告预算方法：竞争对抗法
这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又有两种，一是市场占有率法，一是增减百分比法。市场占有率法的计算公式如下：
广告预算=(对手广告费用/对手市场占有率)×本企业预期市场占有率
增减百分比法的计算公式如下：
广告预算=(1±竞争者广告费增减率)×上年广告费(注：此法费用较大，采用时一定谨慎。)
广告预算方法：支出可能额法
这是根据企业的财政状况可能支出多少广告费来设定预算的方法，适应于一般财力的企业。但此法还要考虑到市场供求出现变化时的应变因素。
广告预算方法：任意增减法
依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。此外，其他计算广告预算的方法还有很多。

G. 广告预算怎么做

广告 预算一直是困扰企业的一个难题 ,如何结合市场形势和企业实际制定合理的广告预算 ,将直接影响到企业广告的经济性乃至营销组合策略的全面实施。那么广告预算怎么做?

制定广告预算的 方法 目前为广告界采用的有数十种之多。常见的有七种：销售百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。

广告预算方法：销售额百分比法

这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中——平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。

销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。比如销售额增加了，可以适当减少广告费;销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。

广告预算方法：利润百分率法

利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品上市要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。利润百分率法的计算和销售额百分率法相同，同样是一种计算方法。

广告预算方法：销售单位法

这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。同时，可方便地掌握广告效果。公式：

广告预算=(上年广告费/上年产品销售件数)×本年产品计划销售件数

广告预算方法：目标达成法

这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应 市场营销 的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。目标达成法是以广告计划来决定广告预算。广告目标明确也有利于检查广告效果，其公式为：

广告费=目标人数×平均每人每次广告到达费用×广告次数

广告预算方法：竞争对抗法

这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又有两种，一是市场占有率法，一是增减百分比法。市场占有率法的计算公式如下：

广告预算=(对手广告费用/对手市场占有率)×本企业预期市场占有率

增减百分比法的计算公式如下：

广告预算=(1±竞争者广告费增减率)×上年广告费(注：此法费用较大，采用时一定谨慎。)

广告预算方法：支出可能额法

这是根据企业的财政状况可能支出多少广告费来设定预算的方法，适应于一般财力的企业。但此法还要考虑到市场供求出现变化时的应变因素。

广告预算方法：任意增减法

依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。此外，其他计算广告预算的方法还有很多。

H. 如何科学制定年度广告预算

广告费的内容
广告预算需包括广告活动中所涉及的各种费用：市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒介费、广告机构办公费、人员行政花销等。在管理上，应当尽量压缩企业广告部门的行政等间接广告费，增加直接广告费的比例。
年度广告预算的制定方法
广告公司制定广告预算的方法有十余种，广告主常用的有7种：销售额百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。
1.销售额百分比法
我们熟知的“可口可乐每年划出上一年营业额的8%左右作为广告费”即是此法，这是上年销售额百分比法，此外还有计划销售额百分比法。这个计算方法简单、普适，但过于呆板，因此常被作为基础计数，配合其他方法综合使用。
2.利润百分比法
这一方法与销售额百分比法类似。它的有点是使广告费和利润直接挂钩，适合不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品导入期更需要大量投放广告。
3.销售单位法
以计划销售数量为基数计算，方法简便，适合薄利多销商品。
公式： 广告预算=(上年广告费/上年产品销售件数)×本年产品计划销售件数
4.目标达成法
根据企业战略和销售目标，确立具体的广告目标，再制定计划，再进行广告预算。每年、每季度企业情况不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整，这也有利于事后检查广告效果。这方法尤其适用于新上市产品发动强力推销。
5.竞争对抗法
根据竞争对手的年度广告费开支来确定本企业的广告预算。
具体计算方法有二：市场占有率法，增减百分比法。
广告预算=(对手广告费用/对手市场占有率)×本企业预期市场占有率
广告预算=(1±对手广告费增减率)×上年广告费
6.支出可能额法
根据企业的财政状况能支出多少广告费，来设定预算。多为企业主根据自己的感觉和经验做决定，是最不应该发生却又最经常发生的情况。
7.任意增减法
依据上年或上阶段广告费，根据财力和市场需要进行增减。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。
制定年度广告预算是一套复杂的系统工程，企业需要对自身品牌、产品战略，对竞品、市场环境、宏观政策有充分的把控，再透彻各种计算方法，再熟知每种广告 媒体的优劣、组合方式、所能达到的效果、刊例价格、折扣、档期、上刊流程、后期报告等，才能制定出一份相对科学的年度预算。