药品常用盘点方法有哪些

㈠ 仓库盘点的方法有哪些

仓库盘点的方法有：

1、抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。

2、临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。

3、年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。

4、循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料账随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

(1)药品常用盘点方法有哪些扩展阅读

仓库进行盘点的作用有：

1、提高库存物资账卡物一致程度、物料凭证规范化、库房布置标准化(流程制度、岗位职责上墙)等，提升仓储管理工作的水平。

2、全面了解企业本盘点周期内的亏盈状况，以便在下一个营运年度加强管理，控制损耗。

3、确定企业最准确的目前的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。

4、控制存货，以指导日常经营业务。

㈡ 盘点库存的方法

盘点库存的方法有：
1、账面盘点法也叫永续盘点法，即入库时就盘点，将每一种商品分别设立“存货账卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量。
2、循环盘点法，在每天、每周清点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。
3、期末盘点法，在会计计算期末（月末或季度末）统一清点所有商品数量的方法。
4、重点盘点法，主要盘点一些重要的物品。对进出频率很高的，易损易耗的物品都应该重点盘点，可以防止出现偏差。
5、定期盘点法，每周盘一次、每月盘一次、每个季度盘一次或者每年盘一次。应每一年至少盘一次。盘点周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的积压库存。

㈢ 求助，西药仓库盘点方法！

楼主的版主说得很对，发现仓库盘点的数量不对时，应该冷静、认真分析一下是什么原因造成的：1、仔细清点货物,看有没有串货问题。2、看看销货票，看有没有未下账的单据。3、查找原始单据，有没有未验收入库及红单未冲减。4、有没有私人借货物未还。以上是货物数量不符时找这几方面应该差不多。如果是总金额不符，主要是查原始单据，验收单，变价单。看供销员是否拉走货未走单。如果实在查不出来，就应该跟会计联系一下，查一查付款情况，在会计的协助下查清账目。仓库货物要不定期的抽查盘点，只要没事就抽几份盘点，特别是进出频繁的货物更得勤点，有问题及时处理。做到这些应该不会有大问题了。

㈣ 药品怎样盘点

传统的盘点方案：
1.盘点前的准备工作：信息部一般会规划处盘点哪些店铺或者哪些区域，制订好盘点计划，打印好盘点单，下发到相关工作人员。
2.盘点中的盘点登记：盘点工作员拿到盘点单，分组，分区域进行盘点，并将商品数量登记在盘点单上。盘点时一般是一个人点数，一个人查找盘点单并记录数量。由于商品品种上千上万，在这么多的商品中查找到一个商品记录是非常痛苦的一件事情，头晕眼花。有的使用按仓位进行盘点，这种方式查找稍微没那么困难，但是手工记录，手工抄写难免出现误差，并且商品品种多，工作量巨大。传统的手工盘点工作一般需要几天或者一周的时间。耗时长。
3.盘点结束后数据录入：盘点结束后，一般由店长收集盘点人员的盘点单，并进行审核统计，对商品盘点数量差异大的进行复盘，待复盘完成后，将处理好的数据上交信息部，信息部然后安排专人将盘点数据集中录入到ERP中。盘点数据录入一般需要几天时间完成。

因此从上面的过程看，传统的手工盘点过程中盘点前的准备，盘点中盘点登记和盘点后录入工作，都是非常复杂麻烦，工作量大，耗时长，劳动强度大，需要加班加点，人力成本高，更严重的是人工手工登记，录入大量盘点数据，人工误差极高，造成最终盘点结果也不如人意。另外把盘点数据录入到ERP中才知道哪些商品盈亏大，再进行复盘，后知后觉。因此传统的人工盘点是一件“费时，费力，而最终效果不理想的工作”。传统盘点耗时长，而且还需要关门闭店，加班加点熬夜通宵，有的店长经常埋怨：“每个月都要盘点，盘点都得弄上一个星期，这生意还做不做啊？”

武汉汉码科技针对当前盘点难，盘点烦的问题，在汉码盘点机的基础上实现了无线实时动态盘点方案。盘点过程简单方便快捷，扫描条码，录入数量即完成盘点过程，扫描录入的过程已经完成了盘点单的生成，在后台ERP中实时观察当前盘点进程，以及查询盘点结果。
实时动态盘点方案全程无纸化，扫描及录单。盘点前无需打印盘点单；盘点过程扫描商品条码，录入数量即可完成盘点操作；盘点后无需人工录入数据，因为在扫描的过程中已经完成了后台ERP中盘点单的生成。
实时动态数据传输，实时观察实时库存量，实时已盘量，实时盘点差额，实时盘点盈亏，及时对盈亏比较大的商品进行分析，查找。盘点扫描完成，盘点也就结束了。
实时动态盘点无需停业关门闭店，无需加班加点熬夜通宵，无需大动干戈全员上阵。上班时间盘点，想盘就盘。
实时动态盘点方案盘点机本地不保存任何数据，数据随盘随传，数据安全，无数据丢失风险。无需数据导入导出等繁杂过程。

㈤ 怎样对药店的库存盘点，药数量多,人手少，要求数量盘准!

把整个药店的品种分类排列打印出来（打印内容包括：品名，规格，厂家，数量），员工将实际清点数量与表格上对照，按实记录，清点正确率加入绩效考核，点完过后要对有出入的做复核，数错的要惩罚，至于这么惩罚，那你就得根据你的实际情况来定。注：清点人与复核人不能是一个人。

㈥ 仓库存有名贵药饮片,保管员采取什么盘点

所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
盘点方式通常有两种：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；

㈦ 药店货品盘点方法

先分析下传统的盘点方式，具体步骤是：

1. 盘点前：在药店管理系统中生成盘点单，并打印盘点单，药店经常是批号管理，盘点单得有几百页。

2. 盘点中：需要将盘点数据登记到盘点单的相应位置，叫盘点登记。这个过程非常耗时，而且非常容易发生登记错误。

3. 盘点后：盘点登记完毕，还需要专人加班加点，熬夜通宵将盘点单上的数据录入到系统中，录入到系统中才能知道药品盘点盈亏，对于盘点盈亏比较大的还需要进行复盘，查找原因。

整过过程非常耗时，而且需要关门闭店，有的店长会说，一个月盘点都需要几天，这到底还营业不？

最为关键的是，人工手工盘点，经常登记错误，录入出错，导致盘点结果都不可靠，这样的盘点简直就是吃力不讨好。

所以需要借助高科技，建议用汉码盘点机。这种盘点是WinCE操作系统，通过无线WIFI连接后台数据库，实现在线实时动态盘点。盘点时，只需要扫描条码，录入盘点数量，即完成盘点，盘点数据立即上传至后台数据库ERP中。而且能够实时显示已盘量，帐存，实时库存，盘点差额等信息，对于盘点差额比较大的，可以及时复查，或者查找问题所在。

盘点效率高了，不影响营业盘点，我们就可以经常进行盘点，盘点越频繁，店铺药品管理数据越准确。

㈧ 药店的药品改如何盘点有什么好的办法

需要使用无线实时动态盘点方案，也就是汉码盘点机+实时动态盘点机软件。

㈨ 关于药店盘点

看销售量了。一般是3个月盘一次。
怎么盘也是看店的面积和销售量了。店不大的话，我建议是晚上盘，不耽误营业。
先导出盘点表，打印好，分配人员盘，数量不符合的在表上记录，几个小时应该就盘完了。然后把不符合实际库存的输入软件的盘点损益表中，即可自动生成实际库存数量，并得损益情况报表。

㈩ 超市商品盘点的方法

步骤如下：

1：准备必须的工具。

小纸片：用来写数量，贴在某一样商品上。

扫描仪：用来扫描条码，输入数量。

电脑：用来接收扫描仪的数据，并进行分析。

铲车、拖车等：用来盘点仓库货架上层的商品。

拓展资料：

传统超市盘点方式有两种：

方法1、人工一个一个的拿本记超市商品名称，商品条码，商品价格，商品实数，然后再一个一个的跟超市管理系统比对。再手工录入系统，这样操作的方法导致盘点效率低，盘点时间长，而且由于人工操作，错误率极高，且每个员工写的字都不一样，对药品的简写也不一样，造成系统录入人员辨别难，错误多。

方法2、先制超市盘点表格打印出来，然后拿手着打印出来的超市盘点单，人工去对超市实物数量，写上超市实物数量，然后跟电脑跟电脑比较录入系统，这种方法比方法1好一些，但是由于同类商品名称都差不多，也不造成盘点人员辨别难，错误也不少。