铺助生产费用分配方法有哪些

‘壹’ 辅助生产成本是怎么分配的

辅助生产成本：是为了核算辅助生产部门而设立的，尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工。
辅助生产成本的分配方法：
分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。
1、直接分配法
直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。
2、交互分配法
应先对各辅助生产内部相互提供劳务进行分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本，按对外提供劳务的数量，在辅助生产以外的各收益单位进行分配。
3、计划分配法
辅助生产为各个受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与按计划单位成本转出的费用之间的差额采用简化处理方法计入管理费用。

‘贰’ 辅助生产费用分配方法

辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。

1、直接分配法

直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各个受益单位。

2、交互分配法

交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成。首先对各辅助生产车间内部相互提供劳务进行分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

3、计划成本分配法

计划成本分配法的特点是辅助生产车间为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。

4、顺序分配法(梯形分配法)

顺序分配法的特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

5、代数分配法

代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。

‘叁’ 辅助生产费用的分配方法主要有哪些

题主您好，之了很高兴为您解答！
一、直接分配法
不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
适用于：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。
优点：分配一次，计算简单；缺点：分配结果不够准确。
二、交互分配法
辅助生产费用通过两次分配完成，先在辅助生产车间进行交互分配，后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。
优点：提高了分配的正确性；缺点：加大了分配的工作量。
三、计划成本分配法
辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品，都按劳务或产品的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
适用于：辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。
优点：方便成本考核和分析，分清各单位的经济责任；
缺点：成本分配不够准确。
四、顺序（梯形）分配法
按辅助生产车间受益多少的顺序分配；受益少的先分配，多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
适用于：各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。
五、代数分配法
根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。
适用于：已实现电算化的企业。
优点：分配结果最正确，缺点：计算工作比较复杂。=
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‘肆’ 辅助生产费用分配方法有哪些

一、分配方法很多，具体有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法；
1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
2、顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
3、交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。

4、代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。
5、计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。
二、在实际工作中，具体采用哪一种方法，要根据企业生产特点和经营方式决定。

‘伍’ 辅助生产费用的归集及分配方法有哪些

辅助生产费用的归集：
为了归集所发生的辅助生产费用，应设置“辅助生产”或“生产成本─
辅助生产成本
”科目，按辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类进行明细核算(即：辅助生产费用明细账)。
在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间，应按车间分别设置“
辅助生产成本明细账
”，在账内按规定的
成本项目
设置专栏；在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间，除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外，还应按各种产品或劳务分别开设“
成本计算单
”。辅助生产车间当月发生的直接材料、直接人工等直接成本项目的费用，应分别根据“
材料费用分配表
”、“工资及福利费用分配表”和有关凭证，记入“生产成本—辅助生产成本”帐户及其明细账的借方。
其他费用可在“
制造费用
—辅助生产车间”明细账中进行核算，月末再转入“生产成本—辅助生产成本”帐户，并采用适当的分配标准，分配计入有关产品或
劳务成本
计算单中。如果辅助生产车间规模较小，制造费用很少，而且辅助生产车间不对外提供
商品生产
或劳务，因而不需要按规定的成本项目计算
产品成本
、在编制
产品生产成本
报表时，为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用也可以不通过“制造费用”帐户单独归集，而直接记入“生产成本—辅助生产成本”帐户，计入辅助生产车间的产品或劳务成本。
日常发生的各种辅助生产费用，在“生产成本─辅助生产成本”科目的借方进行归集。需要说明的是，辅助生产车间发生的制造费用，可以直接在“生产成本”科目的借方归集；也可以通过“制造费用”科目进行，月末再结转到“生产成本”科目的借方。
辅助生产费用的分配：
由于辅助生产车间提供的可能是产品，也可能是劳务，所以核算的方法也不太一样。若提供的是产品，其核算同于基本生产车间的产品，若提供的是劳务，则应根据辅助生产车间所提供的产品或劳务的数量及其受益单位和程序等情况的不同采用适当的方法进行分配。
分配遵循统一的分配原则，即根据辅助生产车间所提供的产品和劳务数量，采用一定的分配标准和方法，将费用从“生产成本──辅助生产成本”或“辅助生产”账户的
贷方
分别转入各有关账户。
辅助生产费用的分配方法：
1、
直接分配法
；
直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。
2、
计划成本
分配法；
计划成本分配法
是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其
计划单位
成本，计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的
实际成本
与按计划成本计算的分配额之间的差额，为了简化核算，可不再按受益比例进行分摊，而直接增加或冲减制造费用或
管理费用
。
3、
一次交互分配法
。
一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的
单位成本
，在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

‘陆’ 辅助生产费用分配方法包括那些内容

辅助生产成本是指不能直接计入直接生产车间的成本,需要在管理费用\生产成本\制造费用等项目中进行分配,意思就是说发生的费用不能归集到某个特定的成本中心，需要以一定的方法进行分配才能确定各成本中心应该承担多少. 制造费用是指生产车间发生的，但是不直接作用于产品的费用,意思也就是该费用不能直接计入到某个产品.

麻烦采纳，谢谢!

‘柒’ 影响辅助生产费用分配方法的因素有哪些有哪些具体影响

摘要 1.直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分)

‘捌’ 辅助生产费用的分配方法。

1.直接分配法

直接分配法的特点是不考虑个辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用直接分配法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简便，但分配结果不够准确。

2.交互分配法
交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。

采用交互分配法公式为：

对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）

对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）

3.计划成本分配法
计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法，即辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入“管理费用”账户。辅助生产成本差异的计算公式是：辅助生产成本差异=辅助生产实际成本－按计划成本分配的费用=（各辅助生产部门发生的费用+按计划成本分配转入的费用）－按计划成本分配转出的费用。
计划成本分配法的特点：不求分配率，按照给出的计划单位成本直接分配；内部外部一起分配；实际成本与计划成本的差异，不再进行追加分配，采用简化计算方法全部计入管理费用。

计划成本分配法的计算步骤为：

第一步，按劳务的计划单位成本进行分配；

第二步，计算辅助生产车间实际发生费用与计划成本分配额的差异；

第三步，将辅助生产车间成本差异直接转入“管理费用”账户。
4.顺序分配法
顺序分配法，也称梯形分配法，特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

计算公式：

先分配的辅助车间的费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）

后分配的辅助生产车间的费用分配率=（辅助生产成本总额+先分配转入的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数
5代数分配法

代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂，因此，本方法适用于已经实现电算化的企业。