施工方法设计需要注意哪些问题

❶ 关于编写施工方案的要求，应注意的什么

施工组织设计中首要的问题是施工方案的选择与制订，因为它是决定整个工程全局的关键，方案一经决定，则整个工程施工的进程、人力和机械的需要与布置，工程质量与施工安全、工程成本等，现场组织管理随之就被确定下来。施工组织的各个方面都与施工方案发生联系而受其影响。所以，施工方案的优劣，在很大程度上决定了施工组织设计质量的好坏和施工任务能否圆满完成。 选择和制订施工方案，首先要考虑其是否可行，同时还要做到技术先进、经济合理、施工安全。所谓可行是指施工方案能从实际出发，符合当前实际情况，有实现的可能性；技术先进是指能有效地采用新技术、新方法、新工艺、新材料，从而能提高工效，缩短工期、保证施工质量；经济合理是指能尽可能地采用降低施工费用的一切正当和有效的措施，挖掘施工潜力，使施工费用降至最低限度；施工安全则是指施工方案符合安全规程，有保证安全施工的技术措施。以上几点在选择和制定施工方案时应全面考虑，互相权衡。

❷ 施工组织设计方案具体应该注意哪些内容

这个问题问得太广了
首先来讲，施工组织设计有好多个，从大的方面来讲，包括基础结构施工组织设计，地上结构施工组织设计，其中还有好些专项方案，如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等，不同的方案需要审核的内容是不相同的
不过总的来讲，拿到一份施工组织设计，首先看是否很明显的缺失内容，然后对每块仔细看，同时看附图，看彼此之间是否有矛盾；再将方案通看，前后内容是否存在矛盾；最后，如果有计算书，要详细看手算还是电算，采用什么软件，是否是规定允许的，察看参数的选取是否合理；
总体来讲编制施工组织设计方案应注意：
1、工程概况
2、水文地质情况
3、施工场地平面布置
4、进度计划
5、施工方案
6、安全与职业健康教育
7、文明施工与对外协调
8、组织管理机构网络图

❸ 公路施工组织设计需要注意哪些

无论是什么工程或计划，只有在明确的组织设计后才能高效快速的完成，因此在一些大型的工程中都是要事先写好计划书的，那么问题来了，就拿公路施工来说，它的组织设计需要怎样的规划呢？又需要注意哪些方面呢？实际上公路施工组织设计在一些大学中是一门课程，因此其内容比较多，而真正的了解这门课程是可以帮助在工程建设中合理的组织和安排，因此下面就让我们了解一下。

公路施工组织设计说的是一项工程从准备到工程结束的过程，需要将各个方面顾虑到，并且做一个合理的规划，在其中还要考虑到各方面的因素，比如天气、季节的变化，做好对于一些特殊事件发生的准备。

大致上需要做到规划的方面是，在工程动工前的一些准备，比如需要相关机关审核的文件，一些地质的资料或是工程方面的数据资料，还包括了一些人员调遣的情况。接下来就是对于工程上一些数量的统计，比如人员的数量，使用材料的数量，各方面机器的数量等，还要列出一些供应方案以确保工程能够顺利的进行。

以上的方案都做好后接下来就是对于整个工程整体的方案了，比如需要使用哪些器械，施工应该怎样进行，是整体施工还是个部分施工，整个工程所需要的时间是多少？需要怎样确定时间才能如期完成工程，每个阶段使用的材料以及机器的量又是多少等等，需要考虑很多方面。最后需要规划的就是对于一些场地的安排，比如材料应该放置在何处，人员的住处应该怎样安排等等。

除了以上所说的还要保证整个工程的技术指标。从这几点看了公路施工组织设计是非常繁杂的，需要考虑到方方面面，但是正因为它需要考虑的地方比较多，因此在工程动工时可以有质量的按时完成。

关于公路施工组织设计这门学科，里面基本上说的就是对于上述各方面应该怎样规划，其中的内容有：施工组织设计概述、施工组织设计资料的调查、施工组织设计的阶段与文件组成、施工进度图、资源需要量计划及其他图表、工地运输与临时设施设计、施工平面图。

相信你对于公路施工组织设计的重要性有了一定的了解，如果你是从事工程方面的人员，不妨学习一下这门课程或找相关的书籍，让你对于公路施工组织设计有所了解，并且有利于你对于整个工程的掌握。

❹ 施工平面布置图设计应注意哪些问题

首先应解决大宗材料进入工地的运输方式。如铁路运输需将铁轨引入工地，水路运输需考虑增设码头、仓储和转运问题，公路运输需考虑运输路线的布置问题等等。

（一）场外交通的引入
1.铁路运输
一般大型工业企业都设有永久性铁路专用线，通常将其提前修建，以便为工程项目施工服务。由于铁路的引入，将严重影响场内施工的运输和安全，因此，一般将铁路先引入到工地两侧，当整个工程进展到一定程度，工程可分为若干个独立施工区域时，才可以把铁路引到工地中心区。此时铁路对每个独立的施工区都不应有干扰，位于各施工区的外侧。
2.水路运输
当大量物资由水路运输时，就应充分利用原有码头的吞吐能力。当原有码头能力不足时，应考虑增设码头，其码头的数量不应少于两个，且宽度应大于2.5m，一般用石或钢筋混凝土结构建造。
一般码头距工程项目施工现场有一定距离，故应考虑码头建仓储库房以及从码头运往工地的运输问题。
3.公路运输
当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般将仓库、加工厂等生产性临时设施布置在最方便，最经济合理的地方，而后再布置通向场外的公路线。

（二）仓库与材料堆场的布置
仓库和堆场的布置应考虑下列因素。
1.尽量利用永久性仓库，节约成本。
2.仓库和堆场位置距使用地尽量接近，减少二次搬运。
3.当有铁路时，尽量布置在铁路线旁边，并且留够装卸前线，而且应设在靠工地一侧，避免内部运输跨越铁路。
4.根据材料用途设置仓库和堆场。
（1）砂、石、水泥等在搅拌站附近；
（2）钢筋、木材、金属结构等在加工厂附近；
（3）油库、氧气库等布置在僻静、安全处；
（4）设备尤其是苯重设备应尽量在车间附近；
（5）砖、瓦和预制构件等直接使用材料应布置在施工现场。吊车半径范围之内。

（三）加工厂布置
加工厂一般包括：混凝土搅拌站、构件预制厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构加工厂等。布置这些加工厂时主要考虑来料加工和成品、半成品运往需要地点的总运输费用最小，且加工厂的生产和工程项目施工互不干扰。
1.搅拌站布置。根据工程的具体情况可采用集中，分散、或集中与分散相结合三种方式布置。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站，当运输条件好时，以采用集中搅拌最有利；当运输条件较差时，则宜采用分散搅拌。
2.预制构件加工厂布置。一般建在空闲地带，既能安全生产，又不影响现场施工。
3.钢筋加工厂。根据不同情况，采用集中或分散布置。对于冷加工、对焊、点焊的钢筋网等宜集中布置，设置中心加工厂，其位置应靠近构件加工厂；对于小型加工件，利用简单机具即可加工的钢筋，可在靠近使用地分散设置加工棚。
4.木材加工厂。根据木材加工的性质，加工的数量，采用集中或分散布置。一般原木加工批量生产的产品等加工量大的应集中布置在铁路、公路附近，简单的小型加工件可分散布置在施工现场设几个临时加工棚。
5.金属结构、焊接、机修等车间的布置，应尽量集中布置在一起，由于相互之间生产上联系密切。

（四）内部运输道路布置
根据各加工厂、仓库及各施工对象的相对位置，对货物周转运行图进行反复研究，区分主要道路和次要道路，进行道路的整体规划，以保证运输畅通，车辆行使安全，造价低。在内部运输道路布置时应考虑：
1.尽量利用拟建的永久性道路。将它们提前修建，或先修路基，铺设简易路面，项目完成后再铺路面。
2.保证运输畅通。道路应设两个以上的进出口，避免与铁路交叉，一般厂内主干道应设成环形，其主干道应为双车道，宽度不小于6m，次要道路为单车道，宽度不小于3m。
3.合理规划拟建道路与地下管网的施工顺序。在修建拟建永久性道路时，应考虑路下的地下管网，避免将来重复开挖，尽量做到一次性到位，节约投资。

（五）临时性房屋布置
临时性房屋一般有：办公室、汽车库、职工休息室、开水房、浴室、食堂、商店、俱乐部等。布置时应考虑：
1.全工地性管理用房（办公室、门卫等）应设在工地入口处。
2.工人生活福利设施（商店、俱乐部、浴室等）应设在工人较集中的地方。
3.食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。
4.职工住房应布置在工地以外的生活区，一般距工地500～1000m 为宜。

（六）临时水电管网的布置
临时性水电管网布置时，尽量利用可用的水源、电源。一般排水干管和输电线沿主干道布置；水池、水塔等储水设施应设在地势较高处；总变电站应设在高压电入口处；消防站应布置在工地出入口附近，消火栓沿道路布置；过冬的管网要采取保温措施。

综上所述，外部交通、仓库、加工厂、内部道路、临时房屋、水电管网等布置应系统考虑，多种方案进行比较，当确定之后采用标准图绘制在总平面图上。

❺ 编制施工组织设计需要注意什么

编制施工组织设计方案主要注意以下几点
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标

(8) 主要安全技术

❻ 装饰设计施工需要注意的几个要点

在装饰设计中，设计的好坏直接影响着整体家装感觉，自然在设计上需要注意，家装设计中需要注意的要点有以下几个。第一：色彩搭配的统一性，切勿使用大面积亮色。在空间设计上，一定要讲究色彩的和谐性，切勿使用大面积的亮色，很容易让空间产生杂乱感。

第二：空间规划的协调性，营造舒适视觉。在装修设计上往往会对空间进行有效的规划，营造一种舒适的视觉感。因此在设计过程中，需要让空间留有一些空白，也就是没有任何阻隔物的地带，让各个空间形成一个相通的纽带，这样视线感会很不错。

第三：装饰相互呼应，平衡美感;墙面和地板的装饰，可以选择材质或配色接近，却有所不同的材料，起到一种相互平衡的美感。

第四：采光隔音的处理，弥补采光不足，形成动静区域。一个空间只有拥有良好的采光和隔音，才能算得上宜居空间，在设计上，需要弥补采光不足的区域，例如使用玻璃砖来改善空间的采光，少使用隔断来划分空间。

第五：用材讲究环保。还需要注重装修材料的环保问题，只有使用合格的装修材料，且环保系数高，在日后才能放心居住。

❼ 新手施工应该注意什么问题

1、注意安全
2、多听师傅指导
3、不要冒然而进，虚心而为。

新人进来施工，不管是什么专业，第一件事情就是看图纸、看懂图纸。我带的实习生问过我：什么叫看懂图纸？我认为，就是充分了解设计意图，了解我们要施工的是个什么东西。
第一步，能看懂图纸里的每个构件代表的意思，看完一套后，能在自己脑海里有这个工程的初步轮廓；第二步，能了解每个构件是什么材质、所用材料有多少，看完一套图纸后，能明白这个工程要用到什么东西；第三步，能了解每个构件具体该怎样去做，才能达到设计的要求，看完后，能够掌握这个工程的施工方法。
当然，除了看图纸，作为新人还要掌握的就是施工工艺。也就是在现场多看工人如何做，多问技术人员具体的施工方法，也可以结合工艺规程、规范简单了解怎样施工。
作为新人，还需要了解整个建筑工程的施工流程，从进场、放线、开挖、浇筑、砌筑、装饰、验收等一系列程序，这个可以通过问和看现场、看规范了解。
以上说的基本都是作为在施工现场上技术的一方面，一个工程，还有很多方面，比如劳工管理、工种协调、工序安排、材料组织管理等等等，我不建议新人全方位地去学，初进现场，应先根据自己能力和项目部安排来进行定位，一般都是先从技术方面入手，以后有机会有时间再扩展了解人员管理和材料管理，以及施工各责任主体之间的协调沟通。所以，先学会看图纸，否则你连我们做的什么都不明白，谈何学其他的。

❽ 编写施工组织设计一般要注意哪些问题

施工组织设计编制注意要点
1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。
2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。
3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。
4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。
5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。
6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。
总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。
施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。
劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。
施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。
施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。
7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。
8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。
9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。
10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。
11施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。
12质量保证：有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。
13安全保证：（同质量）
14应急措施应详细加以说明。
15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。

❾ 怎么做施工方案做方案的时候需要注意哪些问题

第一章 编制依据
一、 编制依据
第二章 工程概况
一、 工程简介
二、 场地及场地设施准备
三、 工程特点与难点
第三章 施工组织
一、 项目管理机构设置
二、 项目部领导及主要管理人员职责
第四章 施工部署（包括人工、机械安排）
一、 工程目标及控制措施
二、 工程任务组成
三、 施工区域划分及关键施工阶段控制
四、 各施工阶段主要工艺流程
五、 施工准备
第五章 主要土建施工工艺
一、 测量工程
二、 垫层、砖胎模施工
三、 钢筋直螺纹套筒连接
四、 主楼片筏基础钢筋绑扎
五、 主楼片筏基础大体积砼浇筑
六、 脚手架工程
七、 钢筋工程
八、 混凝土工程
九、 模板工程
十、 砌体工程
十一、 细石砼地面
十二、 水泥砂浆地面
十三、 抹灰工程
十四、 涂刷涂料
第六章 主要机电施工工艺
一、 给排水系统
二、 电力及照明系统
三、 通风安装工程
第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划
一、 工程投入的主要物资（材料）
二、 主要物资（材料）进场计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、 施工机械设备的准备
二、 机械设备管理与质量保证
三、 主要进场的施工机械设备计划
第九章 劳动力安排情况描述
一、 劳动力的组织准备
二、 劳动力的协作安排
第十章 确保工程质量的技术组织措施
一、 技术管理方案
二、 质量管理体系、质量保证措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
一、 施工安全管理
二、 现场安全防护措施
三、 安全监督、检查
四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
一、 文明施工管理
二、 消防保卫管理
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 拟投入的主要施工机械设备表
第十五章 拟投入的主要劳动力计划表
第十六章 拟投入的主要材料表
第十七章 施工进度计划
第十八章 施工总平面图及临时用地表

要注意的问题就多了。1，要针对实际情况来写；2，要符合规范、文件要求。

❿ 做施工组织设计时该注意什么

投标时编写施工组织设计应注意的事项

1、工程概况是否准确描述。尽量从标书及图纸中获取，不得无中生有。如果是从网上获取的，应写成“经现场勘察、调查获悉”的结果。

2、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。

工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前（如标书有总体安排时间的），如铺架工程工期（如工程要求铺架时间要求自××年××月××日开始）。

3、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是关键影响总体工期要求的工程（如铁路、公路铺架工程工期）要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。

4、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。主要管理人员与主要技术人员必须满足标书的最低要求（或者强制要求）

5、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。

6、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。

7、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。

8、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

9、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。

10、“网络图”如需中断时，是否正确表示（如因天气原因不能进行施工的情况），各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。

11、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等（此项按分部分项工程进行划分比较好）。

12、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。

13、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全、是否满足强制要求（或者标书的最低要求）。

14、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。

16、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。

17、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。

18、施工方法和工艺的描述是否符合现行施工规范和现行设计标准。

19、是否有防汛、风暴（沙）、暴雪措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。

20、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。

21、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。

22、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要、是否满足标书最低要求（或者强制要求）。

23、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。

24、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。

25、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。

26、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。

27、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。

28、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。

29、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。

30、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。

31、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。

32、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。

33、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。

34、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。

35、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。

36、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。

37、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。

38、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。

39、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。

40、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。

41、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。

42、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。

43、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。

44、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。

45、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。

46、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。

47、主要技术及管理负责是否满足招标文件强制标准（或者最低要求），拟任职务与前述是否一致。

48、主要负责人及技术人员配置是否与商务一致。

49、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。

50、主要管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信（施工组织中除非标书有要求，尽量不写）。施工组织中的管理人员列表尽量不明确姓名，只有人数，便于与商务一致。

51、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全（施工组织中除非标书有要求，尽量不写）。施工组织中的技术人员尽量不明确姓名，只有人数，便于与商务一致。

52、文字描述的字数是否符合标书要求。［不得（或宜）30000万字等要求］

53、施工组织设计编写时可以从以前的编写库中拷贝，但必须结合本次标书要求进行细致修改。决不能直接拷贝，不加修改，出现行业（如本次投的是公路标，而编写时出现了铁路标准、或者房建标准）、地点、项目名称、地方要求的低级错误。（如在“新疆”的标书，而用了“江西”的地方要求方面的字样）

54、标书中没有要求目录时，可以不编写目录，便于装订时投标书的页码处理。

55、决不能写成工程合同签订后的实施性的组织设计。