成都品牌市场调研方法有哪些

‘壹’ 成都市场调研公司

四川有很多家市场调查、市场调研公司，不过没有大型的市场调查的公司，中型有一家：成都达智咨询股份有限公司；中小型有一家：成都神鸟数据咨询有限公司；小型的有很多家：成都辰坚市场信息有限公司，成都三方市场调查有限公司，成都精准信息咨询有限公司，成都知讯市场研究有限公司...就不一一列出了！

‘贰’ 怎么才能在一个地区做好市场调查

预备步骤——先定义供应市场调查的参数及考虑因素

一、供应市场调查的目的
进行供应市场调查的理由可能千奇百怪，以下就是一些常见的市场调查理由：
n 评估哪里是最有竞争力的供货来源（地区、国家）
n 构思并开发最新型的产品
n 重视目前供应商无法在生产力（Proctivity）上满足竞争的问题，也就是价格无法具竞争力
n 面临“自制或外购（Make or Buy）”的决定
n 在新的国家设置生产基地
n 评估国产化（Localization）的方案
n 重新建立较佳的物流状况
n 因应变局并改善目前供应商的结构，这可能是因为：
- 目前的供应商为“独占（Monopoly）”或“寡占（Oligopoly）”的情况
- 与目前供应商不确定能保持长期的合作关系
- 供应商的绩效不令人满意（包括服务品质或技术水准等方面）
- 现有的供应商已成为自己的竞争对手
- 不满意现有供应商的产能（Capacity）表现

二、技术上的考虑因素
在产品技术上必须确认以下几点：
n 产品所需的技术或购买的技术类别为何
n 所期望达到的功能（Function）为何（这一般适用于新产品的开发）
n 对所有的要求有适当的选择基准

三、地理上的考虑因素
有哪些国家适合做供应市场调查的？如果调查的目的是为了要分析不同地区的供货特性，下列的基准则可列入考虑：
n 竞争力矩阵分析，以及一般商品策略（Commodity Strategy）
n 策略事业单位（Strategic Business Segment, SBS）的产业策略
n 零件质与量的比率
n Logistics物流方面的考量与限制（有关运输成本、关税等）如果调查的范围太大，则应该区分为不同的部分来分别进行

四、谁要求调查，调查什么产品？
是为了哪项计划的需要来进行供应市场调查？
n 供应市场调查与哪个策略事业单位、产业总部或国家有关？
n 供应市场调查在决议过程中所扮演的角色是什么？

五、供应市场调查的必要资讯
参与的人员
确认以下的资讯：
n 谁要求进行供应市场调查：“顾客”亦即“内部使用单位”是谁？
n 实际负责供应市场调查的人是谁？
n 与供应市场调查有关的当地行销单位人员是谁？

截止日
n 何时需要这项结果？
n 谁负责将此供应市场调查结案？

预算
n 此供应市场调查估计所需要的费用？
n 谁会支付这项费用？

第一步 —— 需求（Needs）分析

n 要求执行此项供应市场调查的人必须清楚的说明并定义他的要求，并且提供一切包括以下的相关资讯以便利于调查工作的进行。
- 要求进行供应市场调查的理由与目的
- 希望调查的区域或国家
- 调查的性质只是作广泛性的了解供应市场资讯，还是深入的找出具竞争力的供应商
- 对需求产品的描写，使用量、品质或制程上的特殊要求等
- 目前对供应市场的了解情况
- 已经掌握的供应商名单
- 对新供应商选择的准则，必要条件及选择性条件
n 负责此项供应市场调查的采购单位将会协调此调查过程，并且要求补足不齐全的资讯。

第二步 —— 着手进行供应市场调查

一、“二手”资料的搜集

二、如何评估供应商的竞争力？

‘叁’ 如何进行很好的市场调研，谢谢~

这个问题要分开来看，如果对数据的质量要求比较高，最好还是找些专业的咨询公司；如果对数据质量没有特别高的要求，并且资金不多，建议可以从以下几个方向去市场调研：投标，客户交流，市场调研，技术交流，高层拜访，参观展览，参观样板点，考察公司，媒体信息，客户管理系统，客户反馈等。

‘肆’ 商业地产策划中的市场调查方法

商业地产策划中的市场调查方法
2003年被称为中国的“商业地产元年”，投资开发商用物业，特别是所谓超大型Mall，成为一大热潮和最亮丽风景线。不光是北京、上海、广州、深圳一线城市，成都等二线省会城市、宁波等新兴工业化城市，就连偏远地、县级市也要上CBD、中央商业街、大型Mall、主题步行街等商用物业项目。
市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作，“没有调查就没有发言权”，此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查，与住宅、写字楼物业市调或纯商业经营相比，调查的区域更弹性、更集中、内容更广泛、程度更深入，相应难度会更大一些，因此有必要就此问题作专题探讨，与大家交流共享，并就教于大方之家。

一、市调分类
商业地产策划和前期市场调查，按不同目标、任务、规模、方式，可分为以下几类：
1、按工作任务分：基础普查、专题研究调查、项目定位调查
2、按工作规模分：全地段全面考察、典型代表调查、个案深入调查
3、按操作方法分：实地考察调查、问卷调查、访谈调查
4、按考察形式分：系统分工考察、集中快速考察、自由漫游考察

二、市调准备
无论做哪类市场调研，都应有充分准备，才能有的放矢，提高效率，防止遗漏。
准备工作一般有：
1、明确任务--明确市调的目的、性质、内容、范围、形式、时间、质量等要求；
2、团队分工--明确团队（工作小姐）人员组成、任务分工及协作关系；
3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、Money（5wlhlm）；
4、资料预热--有关调查城市区位（商圈、项目的书刊、报纸、网站等公开信息与内部资料；
5、配齐工具--准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等；
6、考察线路--前往考察区域对象的交通工具、入口、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排；
7、时间安排--市调时段的安排（平日、周末、节假日、白天、夜晚），考察时间长短的估算，考察项目、地段的时序安排等。

三、基本概念理解与应用
在市调和商业地产策划中常用到如下基本术语、名词、需要有共同的界定：
1、区位、板块、商圈、商业中心、地段、节点、地标
这是一组地理学、规划学、商业及房地产业常用的互相联系的概念。
区位——带综合性的规划学用语，指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所，在某一城市（地区）中所处的空间位置。
板块——住宅房地产开发、营销常用的词语，一般指住宅小区相对集中开发的城市区域，沿交通干线居多，如华南板块、洛溪板块、广园东板块、工业大道板块等。
商圈——零售学用语，现商用物业开发也借用该词，意指商业圈或商势圈，指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾客群，以其所处的最远距离为半径，划定的一系列圆形或方形区域，简言之，即为优先选择到某商店或商业聚集中心消费的顾客分布区域范围。商圈一般按层次分为核心商圈（离消费地最近，吸纳总量50-80%顾客的范围）、次级商圈（吸纳15-25%顾客的范围）、边缘或辐射商圈（吸纳5-25%顾客的范围）。
显然，“商圈”现有两种用法，一是正式的零售界用法，着重指吸纳的目标顾客分布空间范围，另一是现流行的房地产开发和媒体借用后产生歧意的用法，着重指商家聚集的区域、地段。我们使用时，若有必要，应指明商圈的准确涵义。
商业中心——规划学用语，与商业功能区同义，与通俗的“商圈”称法接近，一般分市级、区级、社区、邻里四级。
地段——传统商业中心的商户以街道、马路、干道两侧分布为主，因此商圈、商业中心再可细分为某一地段，房地产开发也常用此术语。
节点——规划学用语，指观察者、步行入进出、经过的集中焦点，基本上是交叉口、交通转换处、十字路口、建筑形态的变换点等，它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩中获取重要性。商业地段（步行街）常以休闲广场、餐饮美食城、电影院、交通广场、着名地标式建筑作为节点。
地标——与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点，观察者一般不能进入内部，仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性，如超高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。
应用：①上述概念常用，应熟练掌握与区分，清晰界定市调范围；
②上述概念的空间范围，除不同商业业态、业种商店的商圈有一定伸缩弹性外， 基本是从大到小排列，应根据特定任务选择市调区域。
③出书面正式报告，应使用准确、学术性用语。
2、业态、业种
零售商业用语，现对零售消费的各类商户也使用此术语。
业态——指细分市场面向某类目标顾客购买水平与习惯的商店营业形态，特征是“怎么变”。目前中国有10多种零售业态，日本20多种，美国40多种。
业种——指面向顾客某类用途的商店营业种类，特征是“卖什么”。目前国内零售消费市场可细分上百个业种，国外发达国家更多，难以胜数。
应用：①策划商业地产，必须熟悉业态业种分类及其特征、典型商户等基本功；
②市调必须分业态业种进行表格、问卷、访谈设计，查清所需类别基本状况进行 比较分析；
③传统和新兴业种，也逐渐采用不同业态模式经营，如：建材、IT、文仪、药 品、图书等业种；
④零售商业外的业种，也流行采用零售业态经营模式，如：美食街、自助式咖啡 店、量贩式KTV、旅行社超市等。

四、市调内容和考察次序
商业地产发展（定位）策划，最常见的市调是基础普查、全地段重点考察，其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），再次是定点考察（类似项目、竞争项目、新兴与特色项目），前者一般会覆盖后两者，因此主要以前者为例。
市调有两个前提，一是实地考察前应对区位的功能有所判别，是商务区，还是商业居住混合区，或是商业功能区，后者再分市、区、社区、邻里四级商业区，实考主要是印证和具体细节了解；二是事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系，面是板块、商圈（区位比面要大些），线是地段、路街沿线，点是重要、大型商家和节点。
商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等，主要通过“面”观察。
商业业种集聚、档次、气氛、建筑形态及专业店、专卖店、便利店、小吃店、服务店等，通过“线”观察。
购物中心、大卖场、特色店、新开店、大型饮食、娱乐、休闲广场等，通过“点”观察。
调查过程及内容，按当时的要求分工细定，但调查结果均要反映下述内容：
①商圈范围，业态业种构成、大致比例关系、商户总量、商品种类、品质、产地、品牌，重点商户经营概貌；
②商业竞争趋势（同质或互补、同档或错位、过量或缺少、主要竞争手段）；
③客流量、购物消费者特征（年龄、性别、职业、来源、目的）、消费欲望与消费水平（瞬间顾客密度、收银台排队人长度、结伙人数、客单价、提袋率、关联消费宽度、可停留时间）；
④路街条数、长度、宽度、建筑层数、风格、新旧度，代表性商铺门面宽度、进深、净空，建筑外立面广告牌、霓红灯、街灯、路面用材、绿化、小品等装饰度，主要节点的功能构成、空间间距，路街步行、购物、休闲的舒适度、安全度、趣味性；
⑤交通干道及出入口，消费者基本交通工具，公交线及快速交通线对外连接区域，停车场数量、泊位及其可观性、便利性，机动车辆秩序及对行人的干扰性；
⑥商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住宅楼群等相关机构数量、档次、服务对象、经营状况与购物消费场所的关联度；
⑦商圈商用物业供求与租售概况（单价水平及走势、租售比例、付款方式、空置率等）；
⑧在建、拟建大型商用物业个案，城建规划重点，街区改造和重点扶持对象，政府管治水平等。

五、市调方式方法
目前阶段，我们主要采用简便、实用的方式方法：
1、实地观察法
通过目测、拍摄、笔记、攀谈、购物、消费体验方式掌握商圈基本概貌。有必要时，需不同时段反复观察、体验才有意义。
2、访谈法
通过个别面谈、小组座谈，较深入了解本地零售经营从业人员、物业开发经营商、商圈内服务从业人员、政府主管部门人员、当地居民与家庭、异地居民与家庭成员对商圈的认识和倾向。
3、问卷法
通过街头栏截式问卷填写、电话问卷填写、访谈问卷填写、问卷置留填写等进行调查统计及分析。
4、参展法
参加行业会展、企业营销展示会，主题研讨会、大型楼盘、商号开盘、开业仪式等活动，集中了解参会参展商户近况、动向、收集营销推广材料及区域市场信息。

关键字： 房地产

‘伍’ 市场调研方法主要有哪些

电话访问：企业内部的销售代表或专业的第三方调研公司的人员通过电话对客户进行有条理的访问。电话访问的优点是由于人性化的、与客户直接的访谈，一般会有高的参与度。

在线访问：企业利用在线的调查、免费的网上文字评语、在线的调研收集客户的信息。在线访问的优点包括由于便利而有比传统邮寄调查更高的反馈率；对客户和公司都有成本上的优势；借助软件便于快速分析数据。

文案调研：主要是二手资料的收集、整理和分析，主要的渠道来自网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。

特殊调研：特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。

集中小组调查：是经过仔细选择邀请一定数量（6 – 15个）客户，在一个专业的调研主持人的帮助下了解与客户的满意度、价值相关的内容。这种调研的优点是根据提供的讨论指南和时间表对客户的偏好和顾虑有全面深入的了解；便于与客户建立良好的关系。

(5)成都品牌市场调研方法有哪些扩展阅读

市场研究，国内还翻译为“市场调查”、“营销研究”、“市场调研”，全球市场研究者协会给出的定义为：“是指为实现信息目的而进行研究的过程，包括将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义等。

在分类中，包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和广告研究、商业和工业研究、对少数民族和特殊群体的研究、民意调查以及桌面研究等。”近年来，伴随着互联网的发展和新技术的应用市场研究往往借助专业在线调查收集信息，处理数据。

‘陆’ 怎么做好品牌策划方案

明确策划的背景，这需要列出两个方面的背景：一是自身品牌的背景，二是目标人群的背景。这属于对企业品牌的现在分析，只有掌握了其具体的信息，才能够更好地做好产品和品牌的定位。建议你去成都无上上品看看吧，是专业的品牌策划公司。

‘柒’ 如果我要做市场调查，要学哪方面的知识

你最为要紧的就是要学习如何做调查问卷的设计
调查问卷的设计
问卷是目前非常典型的用于调查研究目前的状态、形势或在特定人口群的特性分布的方法。编写问卷是调查研究过程中最重要的环节。许多问卷的结成都可说是一般常识，但也有一些需要问卷设计者明白的难点。问卷中需要有清晰的定义，问题不能模糊，否则，得到的回收数据很可能产生严重偏差。为了避免这个问题，问卷通提供了许多 调查问卷 、问题设计、答题选项等方面的样例，以帮助大家了解问卷的编辑。

以下是编辑问卷下笔前的要了解的一些基本的原则：
· 每个问题都必须与主题相关。
· 每个被访者都能回答所有问题（除非特别地指出不需如此）。
· 每个问题都应设计成使得所有被访者对这个问题的都有同样的理解。
· 每个问题的答案应该是你需要的，而不应该是你喜欢的。

以下是 调查问卷 四个主要组成部分。尽管每部分都与其他部分不同，但要对于一篇好的问卷，每部分都是非常重要。

调查问卷 的四个主要部分

1．邀请参加调查部分

邀请部分包括你如何邀请被访者参加这个问卷调查。一般常用的邀请方式有电子邮件，网站链接或在线广告。通过提供至少一个对答题的被访者有益的有形或无形的东西，将有利于你鼓励被访者答完 调查问卷 。有形的东西可以是现金或小礼物，无形的东西可以是让被访者有机会表达自己的观点或他们的观点对调查结果有显着的影响。以下是邀请部分中的五个小部分：
1、 介绍
2、 被访者参加问卷调查的原因
3、 参加问卷调查所需时间
4、 参加问卷调查可得到的好处
5、 他们的回答将被如何使用，以及保密约定

2．介绍部分

问卷调查开始部分应该包括一个生动清晰的向被调研对象介绍调研目的的介绍。因为网络调研是有自主选择性的（即，你无法控制被调研对象是否参加），所以你的介绍对于如何抓住潜在的被调研者并吸引他们参加是非常重要的。对于被调研者来说，他们很容易中途终止答题，所以，你要在开始时明确他们参加问卷调查的重要性。如果这一点没做好，参加者的数量就是下降。介绍还包括完成答卷的相关指示和整个过程所需的时间。

3．问题类型

基于你的问卷调查的目标，你应明确什么样类型的问题能给出你需要的信息。问卷通可以帮你快速建立你的 调查问卷 —并帮你保存那些重要的问题，你可以在其它问卷中使用。以下是问卷通提供的不同类型的问题：13种

单项选择题 单选问题可以垂直/水平或用下拉菜单。
多项选择题 即受试者可以针对一个问题选择多个答案。
文字题 根据题干中的提问，回答问题。
数字型填充题 受试者要在你列出的数值范围做出选择。
矩阵单项选择题 有一个题干，若干个分题干，每个分题干的选项是相同的，回答问题时只能从选项中选择一项。
矩阵多项选择题 有一个题干，若干个分题干，每个分题干的选项是相同的，回答问题时可以从选项中选择一项或多项。
等级型选择题 选项是对题干中提及的事物的评价，回答问题时，一般从选项中选择一项。
排序题 在确定好的名单中按重要性排序，你可以详细的看出重要性的选择
填充题 题干中有一部分由答卷人填写
单项选择题+其他 单选问题可以垂直/水平的选择一个答案，或手动填写答案。
多项选择题+其他 即受试者可以针对一个问题选择多个答案，也可以手动填写答案。
矩阵单项选择题+其他 有一个题干，若干个分题干，每个分题干的选项是相同的，回答问题时只能从选项中选择一项，或者手动的填写答案。
矩阵多项选择题+其他 有一个题干，若干个分题干，每个分题干的选项是相同的，回答问题时可以从选项中选择一项或多项，或者手动的填写答案。

问卷通给你提供一套按不同类型问题的数据确认参数，这一点与其他在线调研解决方案不同。例如，你可以限制数值类问题的范围。此外，你也可以标出一些“必须回答”的问题，这可以促使你完成问卷或减少不完整的答卷。

4．结束部分

在 调查问卷 的结束部分，你可以使用文字、介绍或附加的信息。许多问卷调查者认为 调查问卷 的“结语文字”是他们向被访问者所付出的时间和工作表达感谢的地方。

编写 调查问卷 的五个步骤
第一步：确定目标 正如我们的另一文章“如何拟定一个有效的问卷调查计划”里写的，一个清晰的、量化的问卷调查目标可以帮助你确定问卷调查的范围和调查完成后的评估工作。
第二步：确定要衡量的指标 确认问卷调查目标的同时，要根据目标确定衡量哪些指标及评估数据。以下是一些你可能选择需要衡量的指标：
1、 态度
2、 知识
3、 技能
4、 行为与实践
5、 对知识，技能或行为的理解
6、 目标，意图，设想
7、 人口分布统计学

当然，你可以对多于一个指标进行衡量，但基于所要收集的信息而提出的问题会是截然不同的。

第三步：确认受众 确定你的问卷调查的受众会影响到你调研的范围。还会影响到你如何设计问卷的题目。为了确保你设计的问卷对你选择的受众群是恰当的，可以在最终实施调查前在相似的小范围受众内做“区域测试”。你还可以通过使用合适的问题过滤掉那些不是你调研受众的人群，从而进一步确定那些是合适的调研受众。

第四步：选择衡量的尺度 选择使用那些所需要的、适合于受众范围的衡量尺度。有以下几类尺度：

1、 固定回答（量化的）
○ 是-否
○ 多选
○ 量化等级 / 闭联集
○ 排序

固定回答形式的问题，回答起来很迅速，而且问卷通中可以方便地对它们绘成图表方便对结果的分析。

但有时，固定形式的问题也会引起一些误解，如被调研对象不知道应该如何区分选项，比如用“是的，但是…”或“依情况而定”等情况出现时，这里只有“是/否”来做选项就不太合适。

2、 叙述性的回答（质化的）

叙述性回答可以让调研对象有更自由的表达。这里不会因为答案范围的限定而产生偏差，被访者可以精确表达他的想法。但另一方面，处理这类答案会很耗时间，也会因调研者的不同理解产生不同的结论。

第五步：检验可靠性 可靠性是指通过问卷调查所得来的结果是否一定的一惯性。这里的一惯性，是指被访者对问卷题目的的理解是否就是问卷题目所要表达的。可靠性常常由对初始设计的问卷实施早期测试来确定，也在最后版本问卷中实施这样的测试来最后确定。

一个获取可靠度的做法是对调查进行测试、再测试，以确定整个调查方法的可靠性。经过测试/再测试，重新修订你的问卷通中的 调查问卷 。

偏差的检查

由于偏差的出现有时会导致问卷调查达不到预期的目标。随即偏差是最常见的使问卷调查可靠性丢失的原因，常发生于问卷问题糟糕的措辞，或会引起误解及回答不准确的情况。

例如：一个小企业主的问卷调查中，问到 “在去年我们的商业活动是怎样改变的？”回答的选项如下：

·成长了很多
·成长一些
·有一点成长
·下滑

更好的表达可以是这样：
去年，我们公司的销售额是：
·大副增长
·稍有增长
·稍有下降
·大幅下降

我们可以看出第二种方法就比较具体。回答是针对公司销售额的评估而不是业务活动，因为商业活动涉及销售收入，利润，员工人数等。第二，第二个问题的范围也比第一个分布均匀，第一个问题选项的范围倾向于乐观了。

当然，有许多办法可以纠正随机偏差。例如，你可以通过去掉不常见的或使人产生困惑的问题，或改变问题的排列方法来减少“随机”偏差的出现。

写出有效果的问卷的一些建议
以下是你在设计 调查问卷 时要记住的前12个要点：

1、 简洁：你要集中精力在“需要知道”的问题上，尽量减少那些“知道也好”的信息。简洁的问卷会有更高的回复率
2、 不要使用有威胁性问题作为开始：第一个问题要与目的或标题相关且易于回答。在 调查问卷 开始的部分避免问有信息确认类型的问题。
3、 用中性的语言：用直接的、简单的语句，使被访问者更快更准确地作答
4、 使用简单答题指示：必要时，问卷的每一部分都加入简要指示文字，告诉被访问者如何完成各部分，如何标记要选的选项，使得被访问者正确作答。
5、 要使得问卷看上去专业化一些：确保对 调查问卷 的校读，且确保问卷设计与标题相符。一个专业化的问卷调查会在被访问者心目竖立积极正面的印象。
6、 一次只问一个问题：避免问“双刃问题”以免使被访问者感到困惑。请看下面的使被访问者困惑的例子：

○ 你喜欢猫或狗？
○ 你喜欢网球或是高尔夫球？

7、 除非新增选项对问卷调查的分析有确定的附加价值，否则不要使用开放式问题
8、 为其他信息留出空间：在问卷调查结束之前，给被访问者一个对整个问卷调查和综合主题提出意见或建议，这里可使用开放式的问题
9、 把重要的问题放在前面：问卷越到后面被访问者越疲倦，或仓促作答。把人口统计学方面的问题放在最后面，以便在问卷的前面已经收集到必要的与目的相关的信息
10、 避免意见偏差：设计有正面有负面的问题，被访问者对每个问题做评估，而不会对所有的选项做出一致的同意或不同意的回答
11、 尽量避免在选项中使用“其他”：一些粗心的被访问者可能会忽略他应选的选项，图方便地选择“其他”
12、 间量使 调查问卷 要简短：根据目标受众限制的问题个数。如，你可以对你的客户多问一些问题，而对网站浏览者时就要少问一些问题了。

通过评估这些问题对搜集你需要的信息的重要性，斟酌选项的写法，你会通过问卷得到更满意更有意义的结果

‘捌’ 服装品牌调研-G-STAR

传统被保存但规条却要被打破！在已趋成熟的牛仔服装市场中，G-Star一向按照自己制定的方针发展——脚踏实地、注重细节，G-Star独特的发展策略，不单在荷兰本土市场建立了稳固的地位，近年来更在国际市场上声名鹊起。G-Star品牌是建立在一个与牛仔裤配搭为基础的系列上的，每年我们都研发新的布种、洗水方法及原创设计，务求不断为品牌注入新意。
尊重传统但不受其限制，原始粗犷却不失时尚风格，单纯直接，同时也兼顾实际功能，这便是G-Star的原始牛仔风格。
G-Star总部设在荷兰的阿姆斯特丹，自1989年起便尽其所能进行产品开发，从而建立自己专有的款式。1996年G-Star革命性地推出原始牛仔系列，从此G-Star走进了新的方向，而G-Star Raw Denim这品牌更成功地登上国际舞台。设计师团队中有来自多个不同国家的，形成一个丰富多变的系列风格。然而，原始牛仔的概念却是不断更新发展而贯穿于每个系列中。
Raw Denim并非G-Star首创，凡未经处理的牛仔布都可以称为Raw Denim早期的问题在于缩水较大，最终G-Star采用了“SANFORIZE”的方法来处理，令布料定型。减少缩水度，解决了缩水问题，现客人便不用买大两号以防缩水的烦恼。所有G-Star的牛仔裤（布：）都注明“USA DENIM”，这并不是美国制造的牛仔布，而是采用来自美国种植的棉花，用美国与欧洲的棉花，不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白，而欧洲的蓝与白会有点带灰，故特别选用美国棉花。G-Star作为牛仔裤的专家，非常重视每件产品的质素，故此不断努力不懈地钻研，提高技术之余，也注重创意。
G-Star每年均参与业内大型展销会，其中包括意大利佛罗伦萨的Pitti Uomo、德国柏林的Bread & Butter、法国巴黎的Who’s Next及美国拉斯维加斯的Magic。
G-Star现已遍及全世界数十个的国家和地区，包括荷兰、瑞典、德国、英国、法国、瑞士、西班牙、比利时、丹麦、挪威、意大利、希腊、冰岛、阿联酋、美国、加拿大、澳大利亚、中国大陆、香港、台湾、韩国、新加坡、日本等，并在不断的扩大当中。
除了巴黎的“Raw Essentials”旗舰店，G-Star已于德国柏林、西班牙巴塞罗那、挪威奥斯陆、澳大利亚墨尔本等地设立G-Star专门店。在亚洲的新加坡、台湾、韩国也分别设立了专门店。在中国大陆，G-Star透过特许专利生产商“广州番禺翡翠制衣有限公司”，已在全国60多个城市设立了近150个专门店及专柜，其中包括上海、北京、广州、杭州、天津、哈尔滨、南京、贵阳、西安、南宁、乌鲁木齐、厦门、温州、深圳、重庆、沈阳、郑州、成都、苏州、大连、唐山等全国各主要城市，并还在不断快速扩展中。主要的店铺有上海的港汇广场、来福士广场、久光百货、中信泰富广场、新梅联合广场；北京的金融街购物中心、世贸天阶及广州天河城广场等。
透过稳健的海外开发策略及不断改进的产品系列，G-Star已建立了可靠及稳健的组织、严密的信誉，然而我们也鉴戒自己不要成为一个只靠吹嘘形象的品牌，G-Star产品本身永远是在最重要的地位，品牌的基本元素常以创新的手法与市场需求配合，于欧洲G-Star产品一般于牛仔专门零售店找到，而在亚洲和中国，则在G-Star独创的专门店中有售。
[编辑本段]品牌发展历程
1989年 牛仔服饰界的老将Jos Van Tilburg（约斯·范·蒂尔博格）受Secon集团委派建立一个牛仔服饰公司。Secon是一个总部位于阿姆斯特丹的女性服装集团，如Turnover、Another Woman和Creensstone就是其下属的品牌。它使用来自瑞士的Bigstar集团的洗衣设备和购买办公室并决定申请获得Bigstar集团下属的一个品牌Gapstar的授权。
1990年 Jos Van Tilburg邀请了法国牛仔服饰的着名人物Pierre Morisser（皮埃尔·莫里赛特）（Liverto，C17，LEE）作为设计师。仅仅在比利时、荷兰、卢森堡三国销售的Gapstar就获得了一定的成功。
1993年 Gapstar开始了它的全球发展战略，首先在德国建立分支机构。
1994年 Pierre Morisser开始只为Gapstar进行设计。
1995年 Gapstar正式更名为G-Star，并通过Elwood款式引进了Raw Denim的理念。
1998年 G-Star英国公司成立，同年正式进入中国大陆。
2000年 G-Star日本和美国公司成立。
2003年 Jos Van Tilburg从Secon集团将G-Star买断。
2004年 G-Star在14个国家建立了24个办公室和55个展示厅，包括斯堪迪纳维亚、英国、美国和日本。其中最重要的市场是德国、荷兰、英国、意大利、法国和中国。
无限创意
G—STAR作为牛仔裤的专家，非常重视每件产品的质素，故此不断努力不懈地钻研，提高技术之余，也注重创意每季新款推陈出新，开时尚风气之先河
G-STAR有一款经典设计ELWOOD作为G—STAR的代表作，已商标注册它是比IEVI更早推出的3D立体牛仔裤，于1995年设计，灵感源自电单车越野赛的细节膝头，脚跟及臀部均加层保护。
G-STAR还推出了ELWOOD的演变版-COMWOOD原因ELWOOD实在太受欢迎，而且喇叭裤亦日渐流行，故把二者的特点结合而推出这牛仔裤款它在剪裁方面比ELWOOD低腰，有点儿嬉皮的味道。
G-STAR于2001年春季首度推出A CROTCH，市场反映强烈一般裤是由四幅布缝制而成的，但A CROTCH是由三幅布缝制的，形成A型效果。
另外，G-STAR的中腰、低腰剪裁，直脚裤、阔腿裤或喇叭型裤，用拉链强调效果均体现了这季服装的时尚特点。
特殊面料
G-STAR牛仔裤的特殊之处很多在于对面料的精心挑选，例如：
选用SLUBUARN（较粗竹节的纱）织制而成，编织出来的牛仔布坑纹效果特别明显，就是肉眼也清晰易见。
G—STAR特别生产11安士的牛仔布，让那些喜欢牛仔裤但又不爱传统牛仔布手感太硬感觉的客人手感干爽，穿着舒适另外，这布的密度较低，略经手擦及石磨洗，便能产生“破旧”复古味道。
G—STAR系列中最贵的布种产于日本众所周知，日本生产的牛仔布做工细致，而且仍源用传统的方法，带出古朴的味道此布仍采用粗幼不同的竹节棉纱织造的破斜（BROKENTOILL）经过手擦加工及多重漂洗，出来的效果叫人爱不释手，于欧洲市场极受欢迎。
其它的布种也都有不同的特点：12安士布的密度较低，略经手擦及石洗，便产生“穿久了”自然的感觉，极受客人欢迎。
G—STAR的RAWDENIM是经过SANFORIZE特别处理，令布料加以稳定，不变型不缩水，有原始味道的感觉，却没有传统RAW DENIM的粗硬，穿起来不单舒适，而且轻爽；此布的另一特点是于最后加上漂染颜料时加用了绿色，故此布的颜色是蓝中带绿的。
一般市面上出售的BLACKBLUEDENIM相等于深蓝色牛仔布G—STAR选用的BLACKBLUEDENIM是于蓝色的棉纱上再覆染（抑或是套，英文是OVERDYE）黑色颜料，作为经纱与白色的纬纱一同编织成为BLACKBLUEDENIM这也是低密度的牛仔布，经手擦及重石洗，得出黑黑蓝蓝的鲜明效果。

‘玖’ 市场调查中对调查对象的选择确定

调查对象要根据调查目标来定。
比如，如果你的调查目标是所有消费者是否购买数码相机，那么你的调查对象应是所有消费者;如果你的调查目标是有意购买数码相机的消费者有何购买偏好，那么你的调查对象应是有意购买数码相机的消费者。同样道理，如果你想调查准备买某品牌的相机的消费者的心理底线，则应在该品牌专柜上做调查。
综上，调查对象一定要具有代表性，样本要足够大。

‘拾’ 我最近想开个猎头公司，前期市场调查做过了，在成都还是比较有市场的。谁能告诉我具体的操作流程

要收预付金的公司，一般都比较厉害，比较有实力，因为收了预付金，就算没找到合适人员，预付金是不退的，这样对于猎头压力就很大，意味着如果找不到合适人员，还坑了用户一笔钱，你说这样会不会有长久的合作关系。所以刚起步的小公司，大部分都是不受预付金的，有些甚至为了打响名气，第一个单子是不收费的都有。至于付费么，一般都是在员工到岗以后一个月内结清，如果没过试用期，是公司原因，比如职位取消等等，钱还是照收，如果是员工能力原因，那猎头免费重新找一个，不过也有一些是退回70%之类，具体的在与用户签订的合同里面要写明。一般都是先签合同，再找人的。给我的感觉，貌似你并没有做过猎头。那我觉得你需要一个资深猎头作为你的合伙人。