好与不的两难问题解决方法

❶ 当你面对两难选择时，应该怎么做

两难境地 该怎么做?
面对自己的感情必须正面而真实 不能逃避
面对家人 应该选择正确的方法

至于说为了爱情就必须放弃亲情 这没倒理
两者之间本身就不产生矛盾 是不同的两个概念
所以在人的心理根本不纯在 为了爱情忽略亲情的问题
从而也不纯在自私的问题
这就好比方说因为你有了爱人 就会对自己父母的感情
疏离 这显然不合逻辑
但问题出现在 地理上 距离上 文化上的差距
会遇到很多艰难的事情
导致你父母的一些传统上的生活方式无法进行
你不在他们身边 因此害怕他们孤独

那么面对 这样问题 该怎么做? 该知难而退
还是应该积极的去面对并解决这个问题

你要是嫁到国外 会出现你上诉所说的问题甚至更多
但是你是知道的 这些问题不是完全没有解决办法
如果传统的生活方式无法进行
那么就应该去努力帮他们找到新的生活方式
从而让父母得到幸福 要知道能让父母幸福的方式
不是只一种 只要你付出努力 一定可以找的到

其实我想说的事 一定要以积极的态度去面对这个
问题而不是选择消极的放弃

但是这一切都要有个重要前提
就是这个男人绝对可靠 能够给你幸福 这段感情绝对
值得你去付出 放弃他绝对会让你感到后悔遗憾
确定了这点 你就该知道怎么去选择

根源上来讲 任何做父母的都希望自己的儿女能够
得到幸福 如果你没能得到幸福 那一定不是你的
父母所希望的 如果因此你放弃了 很有可能
你的父母有一天也会后悔的

总之至少有一点是肯定的 就是你的爱人和你的父母
都希望你得到幸福 这是他们共同的愿望 由此一切
都会迎刃而解

但话说回来 你的问题实际也是很棘手的
如果需要沟通 QQ630889768

❷ 两难的境地，如何解决

你介绍你同事到你朋友那工作，这样的事情本来就是好事情。但由于你同事做不好。你朋友想迟掉他，那就是你朋友是老板迟掉下属的关系问题，最好是让你朋友出面。以公司发展和个人不符，或工作哪方面不好原因，或其他理由去迟掉他。如果有签劳动合同的话，最多赔偿二个月工资。这样的话对你朋友和同事来说都是一件好事情。如果你出面的话，处理不好到时可能都会得罪双方。你也可以和你同事谈谈心，表一表明你朋友公司难得和立场。如果他是明白的人。他也会自动走离职的。我相信，沟通从心开始。祝你好运。

❸ 遇到两难的境地的时候，用什么办法让自己做个好决定

我们无法当机立断的一个重要原因，就是杂念太多。举个例子，你写了一个产品的文案，必须从很多版本中选出来一个给老板过目。然而，很难做出决定。这个时候，你可能会想：这样的方案，老板喜欢吗？上回提交的文案，被老板否决了，这次不知道行不行啊？这个文案套的之前成功的文案的模板，应该可以通过吧？这些想法，都是杂念。如果要选择哪个文案比较好的话，应该要单纯的考虑哪个版本的影响力更大，市场反应和老板的想法无关，也与过去成功与否无关。这个过程，是将“做出决定”和“使决定被接受”这两个过程混合在一起。你想后面的过程越多，就难以快速做出选择。这就像，你同时做两件事会比只专注做一件事，更花费时间的道理一样。首先要快速做出正确的决定，然后再想办法让老板接受文案，这两个步骤区分开来，做决定才能快起来。

❹ 遇到两难的问题该怎么回答最好

在日常的生活当中，我们总是容易被特别亲近的人问一些即让我们两难又无聊的问题，其中最经典的应该就是“你媳妇儿和你妈同时掉进水里，你先救谁”了。这些两难的问题就像一个怪圈一样把你紧紧地箍住，让你浑身动弹不得。我的建议是遇到两难的问题的时候，你应该学会跳出这个怪圈。

在解释如何跳出这个怪圈之前，我应该提醒你的一点是你要多读一些具有辩证性思维的书籍，有了这些辩证性思维的知识储备，你就不容易被这些无聊的问题搞得团团转。其实跳出怪圈的方法不外乎三种：第一种是你要避开这种两难性质的问题中最尖锐的矛盾。打个比方，如果说你被别人问到了你妈和你媳妇儿同时掉到水里，你先救谁？你就可以跟这个人胡搅蛮缠，说：“我会直接拨打110，因为我不会游泳啊！”你看，我们只要在这个问题里加上一个我们自己的设定，就可以轻松地化解这个问题中最尖锐的矛盾。只要那个人不是死缠烂打或者胡搅蛮缠，一般情况下你都可以把别人怼得说不出话来。

总而言之，随着我们的成长和成熟，随着我们肩上的担子越来越重，以后我们遇到的两难的问题应该会越来越多。正所谓岁月总会把一个人打磨得越来越圆滑，在这个过程中我们要相信自己总有一天会擅长处理这种事情，总有一天会找到一种既让这一方满意又让那一方满意的方法，给出既然这一方接受又让那一方接受的回答。

❺ 两难问题如何处理

管理者每天都有大量问题要处理。上司、下属、客户和供应商都等待他们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练，积累了大量经验，做决定经常还是管理者的一个难题。 有一些问题是通过调查、分析、讨论和思考之后，有八成把握做对决策的事情。这类问题考验管理者的分析能力和实践经验。如果管理者有足够的阅历，这类问题并不会让他太伤脑筋。这么做能得到80%，反过来做只能得到20%，自然会选择能得到80%的方向。这类问题，笔者称之为80%问题。 两难问题是可以解决的，也是必须解决的。碰到两难的事情，建议管理者从3个方面寻找答案： 坚持原则，用原则做决定。这个世界上很多的问题，是我们的贪婪造成的。如果给自己定下一些处理事情和为人做事的原则，会发现很多让人两难的问题根本就不是问题。管理者成长的过程，就是不断给自己确定原则的过程。 当前两个方法都不适用时，去做吧，啥也别管。很多时候，往左还是往右并不违背任何原则。要做的事情没有办法通过实验决定，要么因为没有时间做实验，要么因为实验的代价太高。这个时候，往左还是往右，并不重要，重要的是做出一个决定，不做决定，结果是零，做了决定，得到50%，终归好过是零。决定了往一个方向走而不是犹豫不决，能得到一个摸着石头过河的机会，哪怕是错误的决定，毕竟还能根据行动的结果做调整。

❻ 如何处理两难问题

其实，我是一视同仁的，举手之劳何乐不为呢？这不，接到博友来信我就开始思考了。 博友告诉我，她现任某药企的质量部经理，曾先后担任过行政部经理、生产部经理等职，业绩一直不错，不仅老总认可她的能力，群众基础也很好。今年年底，公司将进行机构重组，重新竞聘上岗，博友很想竞聘高层，可碰到了两难选择，不知如何是好。一难是质量部本身缺人，倘若自己走了，这摊子谁也担不起，更不用说从外面请人；二难是老总不支持，如果自己真的上了，老总的哥们就得下，不仅得罪了那哥们，还会得罪老总。对此博友感到很困惑，请我指点迷津。这就是现实中经常碰到的两难问题，无论你选择是与否都觉不妥的问题。当理想与现实发生冲突时，鱼和熊掌真的就不可兼得吗？我们知道，管理者的任务就是做决策和用人。决策有难有易，80%的问题属于简单问题，容易决策；50%的问题不容易决策，即两难问题。处理两难问题，无论你的决定是什么，都会失去另一半，做了决定，你也只能期望得到50%。但不做决定，你失去的将是100%。所以，面临两难问题不应该是做不做选择，而是如何选择的问题。我以为，处理两难问题不能用简单的Yes 和No来回答，一定要多做思考和分析，寻找问题的第三种解决方案。有如下三种方法可供参考：第一种方法：首先是定一个规则，建一个标准，然后依规而行。一个管理者的成长过程，就是不断给自己确定原则的过程。在这个世界上，绝大多数问题皆因贪婪而起，如果我们给自己定下了一个规则或标准，凡事坚守自己做人做事的原则，处理起来就会十分简单。第二种方法：用事实和实验代替个人的经验判断。管理上的很多问题，不是深入分析就可以解决的，因为你无从分析；也不是讨论可以解决的，因为大家的意见截然相反；也不是经验可以解决的，因为你根本没有这方面的经验。在既无规律可循、又无规则可定时，解决这类问题最好的办法是做实验，让事实告诉我们应该如何做。第三种方法：如果前面两种都无法决定，那就甭管他三七二十一，干脆立即做。言归正传，对于博友的两难问题我主张选择竞聘。有时候，宁可后悔于结果，不要后悔于过程。结果错了就难受一时，愿赌服输嘛；如果过程错了，就会陷入纠结，植入问题的沼泽中而不拔，痛苦一生。其实必须明白，在更多的时候，当你一经选择就会变得无比轻松。接下来的节目，就是去做选择过后应该做的事情。

❼ 碰到两难的问题我们该怎么办

看待问题，需要有独特的思维和智慧，圆通一些，以诚待人；

圆融的回答，慢慢去找，此贴与君共勉！

❽ 遇到进退两难的事该怎么办进还是退

在工作中遇到进退两难的事，通常最好的方式就是调解，调解的方式通过各自让步、其他项目补偿、共同给出资源解决、搁置目前瓶颈，优先解决大局问题等等。
有时候由于起点不好，导致双方出现难以调解的矛盾，这种情况就比较麻烦，只好弄到法庭里了。所以凡事要三思而后行。在合作中虽然说在商言商，但有些原则还是不能丢的，这个才是长久解决纠纷的关键。

❾ 当你面对进退两难，怎么办

没事，
首先，心态要积极，不要在问题还没解决就把自己的心情弄得很糟糕。
然后呢，就要冷静地分析事情咯
其次，必要时刻找人帮忙哦，事情说不定就迎刃而解了
最重要的一点：跳出这个环境，换个心情，从不同的角度去看问题——一切都不是问题，我们仍然很棒！

❿ 我们面临两难困境与选择时到底该怎么办

只要是人都会面临两难困境与选择，每当一个人遇到这种令人烦恼不堪的情景时，都会焦头烂额、无所适从。毕竟，这是一个十字路口：走对了，柳暗花明；走错了，荆棘丛生。俗话说，一步错，步步错。它说的就是这个道理。 那么，作为凡夫俗子，我们该怎么办才能应付这个危局？笔者以为做好以下工作，便能让自己从容地从泥潭中走出。 1、要和父母沟通。 我们毕竟涉世未深，不知世间人情险恶，当我们手足无措时，父母温暖而坚定的怀抱就是我们精神的源泉。倘若我们有幸有个目光长远、深谋远虑的父母，恭喜你！你会少走很多弯路。你看，康熙为什么厉害？因为他有个不简单的祖母孝庄！ 不过，就笔者所知，中国的父母太朴实，没多少文化，看问题也不那么犀利，所以关键时刻还得自己拿主意，不能完全依赖父母。有人说，父母只能起锦上添花的作用，笔者非常认同这句话。 总之，自己困难时，取得父母的理解和支持，在当下社会是理性正确的做法。那种抛开父母自己单干只会让自己活得很痛苦，似乎也行不通。 2、要有一两个诤友。 诤友，绝非狐朋狗友，也非岛上遇见点点头的朋友。诤友，有主见，有想法，在你有难时肯挺身而出，给你一些切实可行的建议。只会说安慰话、大话空话，于你没什么用处。 我们时常有这样的体会，某某事，要是有个好朋友提醒提醒自己就好了！其实，它说明一两个诤友对于自己该有多么大的作用！我们最怕自己失落时不知道去找自己身边的哪个朋友，自己落难时不知道哪个朋友有能力帮自己一把。这实在是人生可悲的事情。 3、自己去旅行，观察世间百态。 我们常说谁谁谁总长不大，那是因为他不知人世艰辛，不懂得人生进退荣辱的道理。笔者就看过这么个故事。说是有个母亲，整日愁眉苦脸，因为她的孩子特别淘气而她又无能为力。“可怜天下父母心”，她只能哭泣，可自己的孩子没有一丝转好的迹象。后来无奈中她领着孩子去旅行。当她的孩子看见大西北那令人震撼的贫穷时，当她的孩子看见同龄人连像样的教室书包课本都没有时，她的孩子的眼神变了。后来，她的孩子和这些深陷穷困之中的孩子建立了深厚的友情。他终于懂事了。 虽说简单，但它告诉我们，井底之蛙永远是鼠目寸光，走出去放眼外面的世界，自己的见识心胸都会大大进步。 如果你此刻也身临困境，有条件的话可以去旅行。不要怕，世上没那么多坏人，人身安全会有保障。当你看见火车站的农民工攒头涌动时，当你注目高楼大厦下那如蚂蚁般的人群时，你肯定会有一些在家里永远也体会不到的东西。 4、要想清楚自己到底要什么。 这是最重要的。自己是留在农村早早结婚生子，然后出去打工和家人天各一方，复制留守儿童？还是自己不甘心就此平淡地度过一生？ 在这个竞争异常残酷的社会，要想很好地立足，没有一技之长是不行的。“技”来自哪里？自己的学习！在学校学，自学，在单位学，都无所谓，关键是必须充实而有实效。就笔者经验来看，在校学习和培训是最好的选择，它有着无可比拟的优势。所以，你必须让自己上学，解决“技”之来源。 注意，这里的“技”是有技术含量的，人人都能做的不叫“技”。因为，既然人人都能做，凭什么给你机会？笔者就亲眼所见这样的例子。前几年装潢很热，于是很多没什么文化的都跑进城里搞装潢，一开始确实不错，可随着时间推移，他们不行了。为什么？因为他们没有技术！你想他们比得过顺练有素的技术工人吗？再比如前几年出去做生意卖手机的狂多，但不久也不行了。为什么？别人也可以往那一站卖手机啊，凭什么他人就不行卖呢？再说，你要卖一辈子手机吗？有那么多手机卖吗？ 笔者有一邻居家的大姐，从小我就特崇拜她，她学习太好了。可不知什么原因，她那目光短浅的父母突然让她休学回家了，结果她也同很多农家子女一样早早地结婚生子出去打工，而她同班的很多成绩不如她的同学都考上了大学。这害得她后半辈子都在责骂她那无知的父母。如果结婚后遇到个好点的丈夫或妻子，你还好点。要是夫妻不和老是吵架，在农村里，无权无势无财的你有这个勇气从头再来吗？我们不是常常听说谁谁挺好的一个人就被这失败婚姻给害了。你看，不知道自己到底想要什么，没有目标或目标不明确，自己就好比瞎子摸象、无头苍蝇到处乱飞，何时是个头啊？ 在这个社会，男人自不必说，这个家就靠你了，你不发愤图强就只有穷死饿死的份，女子也千万别让“女子无才便是德”套住自己，都什么年代了，还相信这套鬼话！ 5、要让自己的心不要过早老去，毫无斗志。 现实生活中，我们有时会遇到那种给他一巴掌都没反应的人。在如今这个社会，没有一点血气是不行的。就算自己身处乡下，也要让自己得到提高。笔者曾经看到有个叫张立勇的小伙子，到清华食堂卖馒头。如果仅仅是馒头工，没什么让人惊讶的，他也和其他人一样一辈子买馒头。但他没有！他那持续不断的雄心让清华学子都自愧不如！他考上托福，考上研究生，获得了他想要的一切。他没有高考，没上过大学，他也只是一个不起眼的打工仔，但却是以这样一种不平庸的方式改变了自己的命运。他成功的关键显然就是他不甘心安于现状的斗志与精神。 他一个高中毕业的小伙，以不屈不挠的斗志赢得了人生，不是给我们很多启示吗？ 综上所述，我们可以看出，一个人成功，外因如家庭、朋友、社会环境，内因如自身眼光、性格等都会产生作用，但内因还是最主要的。 所以，朋友，给自己一个成功的心，你的人生将别有洞天！