行动解决陈述的方法

A. 改陈述句的方法和技巧有哪些

1、将反问句中的肯定词改为否定词，或将否定词改为肯定词。

2、将反问句中的反问语气词（怎、怎么、难道等）去掉。

3、将句末的疑问助词（呢、吗等）去掉，问号改为句号。

如：我们怎能言而无信呢？在改为陈述句时，将“能”改为“不能”，去掉“怎”，将“呢”去掉，问号改为句号。所改成的陈述句是：我们不能言而无信。

反问句改陈述句的注意事项：

反问的形式比一般的陈述句语气更加强烈，更能引起人们的深思与反思。反问句是修辞手法中的一种。

反问的作用是加强语气，把本来已确定的思想表现得更加鲜明、强烈。反问句式不但比一般陈述句语气更为有力，而且感情色彩更为鲜明。，一般由陈述句改变而来，句子中充满了说话人的充沛强烈的感情，或肯定或否定，且只问不答。

B. 和老公结婚七年了，最近老公的行动，做事的方法，和说话的态度，让我伤心感觉没办法原谅，但这都是小事，

婚姻并不会一直一帆风顺，有时因为生活、工作的压力或者其他原因，两个人感情会出现

低潮，不要总是自己伤心掉泪，自己有委屈又不愿说出来，憋在心里，对你的身心健康是

不利的，不想说，可以通过写纸条的形式跟老公沟通，不要指责，只是陈述事实并表达自

己的感受，婚后的男人都较粗心，没有以前那么体贴，但还是以家为重的。

C. 改为陈述句的方法有哪些

反问句改陈述句方法

1、将反问句中的肯定词改为否定词，或将否定词改为肯定词。（有不去不，没不加不。）

2、将反问句中的反问语气词（怎、怎么、难道等）去掉。

3、将句末的疑问助词（呢、吗等）去掉，问号改为句号。

4、最好加上一些表示强调的词语。

举例：我们怎能言而无信呢？

分析：在改为陈述句时，将“能”改为“不能”，去掉“怎”，将“呢”去掉，问号改为句号。

所改成的陈述句是：我们不能言而无信。

(3)行动解决陈述的方法扩展阅读：

陈述句改反问句方法

1、将肯定句中的肯定词（是、能、会等）改为否定词（不是、不能、不会等）。

2、将否定句中的否定词（不是、不能、不会等）改为肯定词（是、能、会等）。

3、在肯定词或否定词前面加上“怎、怎么、难道、岂”等反问语词。

4、句尾加上疑问助词“呢、吗”等，句末的句号改为问号。

如：雷锋叔叔是我们学习的榜样。

在改反问句时，将肯定词“是”改为否定词“不是”，在句首加上“难道”，句尾加上“吗”，句末的句号改为问号。这样，改成的反问句是：难道雷锋叔叔不是我们学习的榜样吗？

D. 向领导陈述意见不可以采用什么方法

向领导陈述意见不可以采用直言不讳的方法。

人际交往中，直接的反对别人会使人自尊心受损，脸面无光。无论是谁，如果遭到别人直言反对，都会产生敌意。向上级提反对意见更要注意方式方法和策略。下属的直言不讳，往往会让上级觉得尊严受损，颜面扫地。

通过迂回的办法表达自己的反对意见，力求使上级改变主张，是有效的进言方法。因为。他能避免撕破脸皮、伤害和气，可以达到让上级领导心悦接受你的意见的目的。

正确方法

1、引导上级自己得出结论。

有些聪明的下级在向上级进言时，不是直陈自己的观点，因为他们知道，这样做往往收效甚微。卡耐基曾经说过：“如果你仅仅提出建议，而让别人自己去得出结论，让他觉得这个想法是他自己的，这样不更聪明吗。”

人们对于自己得出的看法，往往比别人给他的看法更加坚信不移。上级领导也不例外。

在发现上级的决定或决策有错误时，作为下属，最好不要直接点破错误、失误之所在，而是用征询意见的方式，向上级讲明其决策、意见本身与实际情况不相吻合的根据，使上级参考你所提出的建议，自己得出正确的结论。

2、以赞扬铺路，再陈述己见。

帕金森和鲁斯特莫吉在他们合着的《事业成功之路》中写道：“批评之前，你最好先以表扬铺路。切记再好的人也不愿意被人指责做错了事，为此，你应先找出批评对象的某些优点予以表扬。

下级向上级提意见，如果一开口就否定，或者是只否定不肯定，尽管有时就其否定的内容来看也许是对的，但往往达不到预期的效果。

下级在向上级提出意见建议时，若能先肯定上级的决策、意见中合理的部分，然后再策略地否定上级决策、意见中不合理的部分，或者先肯定动机是好的，后指出事情的结果不好，这样最容易引起上级的深思和警觉，促使上级去改善。

E. 改为陈述句的方法和技巧

1、将反问句中的肯定词改为否定词，或将否定词改为肯定词。

2、将反问句中的反问语气词(怎、怎么、难道等)去掉。

3、将句末的疑问助词(呢、吗等)去掉，问号改为句号。

如：我们怎能言而无信呢?在改为陈述句时，将“能”改为“不能”，去掉“怎”，将“呢”去掉，问号改为句号。所改成的陈述句是：我们不能言而无信。

又如：欧阳海舍身拦惊马的.英雄事迹，怎么不令我们感动呢?在改为陈述句时，将“不令”改为“令”，去掉“怎么”，将“呢”去掉，问号改为句号。所改成的陈述句是：欧阳海舍身拦惊马的英雄事迹，令我们感动。

1、冬天来了，春天还会远吗?

2.人与山的关系日益密切，怎能不使我们感到亲切与舒服呢?

3.海边上不是还泛着白色的浪花吗?

4.我们遇到困难，怎么能退缩呢?

5.说出的话难道可以不算数?

6.不好好学习，怎能能取得好成绩呢?

7.那奔驰的列车不是我们祖国奋勇前进的象征吗?

8. 都是你自己找的，我怎么帮得了你的忙?

9、那浪花所奏的不正是一首欢乐的歌吗?

10、我们怎能忘记老师的谆谆教导?

F. 改陈述句的方法与技巧

改转述句方法与技巧 什么是转述句？简单地说把别人说的话转达出来，说话人站在第三者的角度，将转述的内容以第三人称的口气说给听话人听。 改转述句也叫第一人称改第三人称、直接引语变间接引语。

1.改标点符号：冒号改为逗号，删掉前、后引号。
2.改人称代词：如果说话内容中是第一人称“我”或“我们”，应把“我”或“我们”改为第三人称“他(她)”或“他(她)们”；如果说话内容中是第二人称“你”或“你们”，应把“你”或“你们”改为第一人称“我”、“我们”或第三人称“他(们)。一种特殊情况：说话内容中有连用同性别或同音第三人称的，须指明其中一个，否则，就会造成对象不清。比如：爸爸对小明说：“我去开会了，你自己认真完成作业。”这里如果改成“他去开会了，他自己认真完成作业。”，就会让听话人不明白对象。那么，转换后的句子就应当是：爸爸对小明说，他去开会了，小明自己认真完成作业。
3.检查句子表述合理：通过添加、删去或改换某些词语，使句子在表述上通顺、连贯、合理。“这里”、“这时候”要换成“那里”、“那时候”，“现在”要换成“那时”，等等。
小窍门01 句中有疑问变第三人称转述句：加上“可不可以“、“应不应该”、“行不行” “能不能”等选择性的词语，转述句中去掉“吗”、“呢”之类的语气助词，问号改成句号。
小窍门02 直述句是反问句，要先把反问句改成陈述句，再改成转述句，“吗”、“呢“之类的语气助词要去掉，问号改成句号。
小窍门03 直述句是感叹句，要把感叹句先改成陈述句，再改成转述句。转述句中“啊”、“呀“、"吧"之类的语气词要去掉，感叹号改成句号。

G. 解决问题的九大步骤是什么

解决问题的九大步骤是：
第一步骤:发掘问题；第二步骤:选定题目；第三步骤:追查原因；第四步骤:分析资料；第五步骤:提出办法；第六步骤:选择对策；第七步骤:草拟行动；第八步骤:成果比较；第九步骤:标准化 。
四个阶段
发现问题
我们生活的世界处处时时都存在着各种各样的矛盾，当某些矛盾反映到意识中时，个体才发现它是个问题，并要求设法解决它。这就是发现问题的阶段。从问题解决的阶段性看，这是第一阶段，是解决问题的前提。发现问题不论对学习、生活、创造发明都十分重要，是思维积极主动性的表现，在促进心理发展上具有重要意义。
分析问题
要解决所发现的问题,必须明确问题的性质，也就是弄清有哪些矛盾、哪些矛盾方面，它们之间有什么关系，以确定所要解决的问题要达到什么结果，所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件，从而找出重要矛盾、关键矛盾之所在。
提出假设
在分析问题的基础上，提出解决该问题的假设，即可采用的解决方案，其中包括采取什么原则和具体的途径、方法。但所有这些往往不是简单现成的，而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段，正确的假设引导问题顺利得到解决，不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向岐途。
检验假设
假设只是提出一种可能的解决方案，还不能保证问题必定能获得解决，所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。通常有两种检验方法：一是通过实践检验，即按假定方案实施，如果成功就证明假设正确，同时问题也得到解决；二是通过心智活动进行推理，即在思维中按假设进行推论，如果能合乎逻辑地论证预期成果，就算问题初步解决。特别是在假设方案一时还不能立即实施时，必须采用后一种检验。但必须指出，即使后一种检验证明假设正确，问题的真正解决仍有待实践结果才能证实。不论哪种检验如果未能获得预期结果，必须重新另提假设再行检验，直至获得正确结果，问题才算解决。

H. 幼儿园老师个人工作总结（5个问题3个解决的方法1个行动）

“滴答滴答……”随着那时钟的转动，转眼间一个学期的工作又结束了，回顾这学期的点点滴滴，真是有喜有忧。孩子们的每一点进步都倾注了我们每位老师的心血，当然更离不开家长对我们工作的支持和配合。看着孩子们一张张活泼，可爱的笑脸我觉得自己的付出并没有白费。现将这学期的工作总结如下： 一、思想方面 作为一名优秀的幼儿园教师，只有反复的，不断地学习进取，才能更加进步。在这一个学期里，为了让自己的思想更上了一个新的台阶，我们老师一起学习了《纲要》。并在生活中实践：根据幼儿不同年龄阶段的兴趣、爱好、以及个性特征来采用不同的教育方法，坚持正面教育，提倡以鼓励表扬的方式去引导幼儿。提高依法从教的水平，并认真履行岗位职责，关心、爱护每一位幼儿，严格遵守幼儿园的规章制度。 二、保教工作。 在工作中虚心向主班老师和从事幼儿教育经验丰富的教师学习，观摩其他教师上课。以新《纲要》为指导，贴近幼儿的生活和年龄特征来选择幼儿感兴趣的事物和问题和他们一起探讨。 通过一学期的活动，许多小朋友在上课时都能集中注意力了，孩子们也养成了良好的活动常规与动手能力，想象力、创造力也大大提高了。但在合作、分享的方面还需加强。，很多小朋友刚开始对老师组织的活动表现比较被动，而且人数比较多，在合作中常常闹矛盾，出现一些不和谐的声音。因此，在每一次的活中，我们都尽量设计一些活动让幼儿多操作，增加幼儿的实践操作活动，并让幼儿知道互相协作的关系…… 让他们凡事自己尝试动手，在行动中体验动手的快乐，改变他们的依赖思想。并给幼儿安排一些他们力所能及的“小任务”让他们去完成，使幼儿能够更有信心，更积极地做好事情，完成任务。 在学习方面幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高，特别是念儿歌，有了很好的成绩。在上课时能认真听录音并跟随着朗读，模仿录音中的语气有感情的去朗读儿歌，做到手划指到行。幼儿在身心愉快的气氛中，生长也特别好，出勤率较高。 三、家园工作。 家长工作也是我们教育的一个重要部分。经过一个学期的努力，我们和每个孩子的家长由陌生人成为了朋友，为了让家长更了解我们的工作，我们还通过多种形式：家访、电访、写成长档案、晨间午间接待时的谈话等。向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况，主动和家长们沟通，细心地回答他们的疑惑。并结合孩子存在的问题，与家长一道商讨符合幼儿特点的教育措施，共同促进孩子的成长。让家长更加放心地把他们的孩子放在我们幼儿园，我们班学习，生活。 当然在我们的工作中还存在着不足，幼儿在操作活动中，协调性和合作性还需要加强。所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结，努力把每一节课都当成锻炼自己的课堂，学会捕捉教学契机，提高自己驾驭课堂的能力和遇事的应变能力。我将在新的学期里继续多学，多思、多试，努力把工作做得更好。

I. 有什么解决方法

面临一个复杂的问题，需要理智、需要方法。
解决问题的方法是缜密而系统化思维的产物；平时掌握这种方法，当问题来临时，才能迎刃而解。
第一步-陈述问题：清晰陈述问题的特点
一个主导性的问题或坚定的假设；具体，不笼统；有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)；可行动的；以决策者下一步所需的行动为重点。
步骤2-分解问题
将问题分成几个部分使解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分，不同部分可按轻重缓急区分，工作责任能分派到各人。
步骤3-淘汰非关键的问题
步骤4-制定详细的工作计划
步骤5-进行关键分析
原则：以假设和最终产品为导向；经常反复地进行假设和数据分析；尽可能地简化分析；仔细分析之前估算其重要性；使用80/20及简便的思维方法；从专家那里得到数据；对新数据采取灵活态度；同项目小组共享良计；对困难有所准备；勇于创新。
评注：不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题？”；不要绕圈子；不轻言使用大的线性计划之类的工具；开阔视野，不要“见树不见林”；别钻牛角尖；经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向；记住假设也是会被推翻；检验你的观点；眼光放远，探照前路；寻找突破性观点。
步骤6-综合分析结果，建立论证
步骤7-说故事(陈述来龙去脉)
准备故事图解：画出你所持论点的完整结构，以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。