⑴ 怎样理解要放眼于长远利益，不要着眼于眼前利益
跟下棋一样，想出五步以上才是高手，下一步看一步是新手
⑵ “既立足当前又着眼长远,既尽力而为又量力而行,既全面部署又突出重点”分别体现了什么哲学
1既立足当前又着眼长远
体现联系具有多样性，既要立足于当前的，直接的，有利的内部的联系，又要着眼于长远的间接的不利的外部的联系
也体现矛盾具有普遍性，要一分为二看问题
2既尽力而为又量力而行
体现规律具有客观性，人要按规律办事，所以要量力而行，不能蛮干，违背客观规律
规律虽然是客观的，但是在尊重规律的前提下，人们可以发挥主观能动性，所以要尽力而为
3既全面部署又突出重点
体现主要矛盾和次要矛盾的辩证关系，主要矛盾处于主导地位起决定作用，次要矛盾影响主要矛盾的解决，因而我们要坚持两点论与重点论的统一。
⑶ 怎样才能着眼长远(比如:遇到事情怎么思考，分析，做法。)
怎么说都有眼光远大，已经有长远的目标，那样有利于以后的话。
⑷ 什么叫着眼长远
着眼长远，就是把目光放到长远的未来。形容目标远大，有大抱负。
长远：时间很长（指未来的时间）；辽远。汉 刘向 《九叹·远逝》：“日杳杳而西颓兮，路长远而窘迫。”
⑸ 说明个人成长中必须将放眼长远与着手细微结合
放眼长远是要我们有一个较高的目标 在你追寻的过程中会有无数的挫折和困难 在你最无助的低谷期 想想那个目标 它是你心中信仰 是你坚持一路泥泞挺过来的意念和动力 而着手细微 是在我们行进的过程中 要从细微处入手 一步一个脚印 踏踏实实地的前行 所以二者的结合是成功路上必须的手段
⑹ 如何把眼光放得长远一些
苏秦和张仪都是鬼谷子的学生，苏秦比张仪还要早出道。当苏秦提出“合纵之策”，取得了各方诸侯的信任，身挂六国相印，声名大振的时候，张仪却还是个默默无闻的穷书生。尽管是如此，在苏秦的眼中，张仪绝对是个人才，他认为张仪迟早都会出头。
在苏秦声望如日中天的时候，惟一担心的是秦国这个难缠的国家，为了避免秦国离间各个诸侯，破坏他苦心经营的六国联盟计划，苏秦可以说是绞尽脑汁。最后他决定让一个人去当秦国宰相，以利于操控，而张仪便是他心中的最佳人选。
当然，这种预先“埋暗桩”的做法并不容易，必须有精妙的安排。于是，苏秦先派人去游说、设计张仪，让张仪为了功成名就，而主动来求见他。结果，张仪真的来到了赵国，想要求见苏秦。
在苏秦的布局中，他事先交代守卫，不要为张仪通报，但也要想办法不要让张仪马上离开。经过几天的冷处理，苏秦才让张仪见到自己。见面时，苏秦故意摆高姿态，一副爱理不理的模样，让张仪在堂下如坐针毡。到了吃饭的时候，苏秦更随随便便地吆喝他去跟奴仆坐一块儿。眼看张仪快要气炸了，哪还吞得下一口饭，苏秦立刻再将激将气氛拉到最高点，以很不屑的口吻对他说：“以你的才能，竟然贫困、卑贱到这种地步，实在是难以想象。”而且还火上浇油地说，“以我目前的身份地位，当然有办法一句话就让你马上富贵临门，但是看到你现在的样子，我认为实在不值得我这样做。”说完，便下逐客令，要张仪立刻离开。
经过这一番羞辱，张仪当然是气得说不出话来，恨不得马上给苏秦一刀。不过理智告诉他，君子报仇，十年不晚，心想只有秦国才有办法制伏赵国，于是便打算进入秦国寻找机会，以便他日报苏秦一“辱”之仇。
就在张仪气冲冲掉头走人的时候，苏秦早已安排好，向赵王请求配合，让他的一名亲信跟随在张仪左右，而且还送了一套车马和很多金钱，方便张仪四处打点。
就这样，张仪很快便见到了秦王，没多久，也如愿以偿地得到了礼遇与信任，而且还进一步讨论到如何攻伐诸侯的策略。
这个时候，苏秦派来的那名随护，觉得任务已经完成，便向张仪告辞，准备要回赵国去。
张仪不舍地说：“我靠你的帮忙，才有机会出头，正想要报答你的知遇之恩，为何现在就要回去呢?”
这名随护随即回答说：“我并不了解你，了解你的是我的主人苏秦。现在老实告诉你好了，苏秦是因为担心秦国攻伐赵国，破坏他的‘合纵之策’。更重要的是，他认为你具有足够的才识，可以掌握秦国的大政，所以才故意激怒你，让你投奔秦国。而资助你的那些钱财，也都是苏秦吩咐的。现在，我的任务已经完成，要回去交差了。”
张仪这时才恍然大悟，并感叹地说：“我被苏秦掌握在股掌之间，却不自知，显然我的才能并不如苏秦，如何打得过赵国呢?”张仪便要这名随护，回去后代他向苏秦表示感谢，同时捎了口信向苏秦保证，在苏秦担任赵国宰相期间，秦国绝不攻打赵国。就这样，在苏秦担任赵国宰相期间，张仪果然都未曾计划攻打赵国。
有的人只看到了眼前的和平。却看不到未来的不安定。但有的人却把未来的一切都已经看得清清楚楚。并且已经安排好了一切，这就是所谓的有眼光。一个人只有把眼光放长远些，才能够运筹帷幄之中。决胜千里之外。
——引自延边人民出版社《感悟财富》
⑺ 怎么为买家积极处理问题
成功销售的关键是买卖双方间有效的沟通。尽管误解时有发生，但解决问题最好的方法就是沟通。
以下建议可以帮助你和交易伙伴共同解决问题。
1.
对事不对人
一开始就假定对方是尽心尽力地做好你们之间的交易。通常情况下，问题都是由于沟通不善造成的。任何人都可能会碰到急事或者非人为失误而造成的付款问题。
讨论你想解决的问题并提出可能的方案，而不要涉及你对交易对象人品的看法。因为激怒你的交易对象通常会让情况变得更糟。
2.
放眼长远
没有人会喜欢去处理那些棘手的问题，但是与其深陷于糟糕的感觉，倒不如换一种角度思考，记住这仅仅是一笔交易，将来可能还有更多问题需要解决。同时你要试着从交易对方的角度来看待问题。总之，你需要放眼长远，快速解决问题，并尽可能获得最佳的结果，避免中差评。
3.
寻求有新意的解决方法
灵活应对，找出你和交易对象都可接受的解决方法。例如，如果买家因经济原因导致付款有困难，请不要立即发起弃标投诉（即“买家出价不买”纠纷），这会让买家在他们的eBay帐户中产生弃标记录，卖家可以先与买家沟通，考虑取消交易并重新刊登。
4.
避免以信用评价作为要胁
每个eBay用户的信誉取决于交易对方给他们的信用评价。以差评威胁别人通常会让对方产生厌恶从而更加不愿合作，而且这也违反了我们的信用评价政策，可能为你带来更多麻烦。
如果买家对问题的处理结果不满意，或觉得处理结果有失公正，买家则可以在问题结束后留下差评。
5.
只有让客户满意才会生意兴隆
研究表明，买家谈论不良购物体验的几率会比谈论良好购物体验的机率多出10倍。
如果产生了交易纠纷，请快速、公正地作出回应。能够圆满解决问题的卖家，其客户忠诚度远要比没有碰到问题的卖家高。
^_^望采纳