领导问题和解决的方法

㈠ 五、如何和领导一起解决问题

领导就是带领大家实现共同目标的人。换言之，下属就是帮助领导实现共同目标的人，因此，下属协助领导解决问题是天经地义的事情。一个优秀的下属必须要会办事，这是职场生存哲学的第一要义。 有人说，职场生涯就像一场舞会，你的领导是“邀舞者”，而你是“被邀者”，只是一个“舞伴”。当音乐响起，不管它是探戈还是华尔兹，作为下属，你都必须配合领导的舞步，与他形成默契，才能跳得和谐、完美。这时候，不管你的“舞技”多么高超，你都不能甩开上司跳独舞，否则，你只能惨遭淘汰。 领导邀请你，是为了共同把舞跳好，这就需要与你同心协力，共同面对“跳舞”过程中所出现的问题。同样，企业遇到了问题，你不是选择逃离，而是想方设法地和领导一起解决，通过沟通，找到问题的所在，这样企业才能更好地发展，同时也有利于个人的发展。 优秀的员工总是能够及时有效地解决工作中的问题，把最好的结果留给领导，而不是把问题留给领导，因为领导要的是结果。小王的领导最近遇到了很大的麻烦，公司刚刚推出一个新的产品，还没开始大规模生产的时候，另外一家竞争对手已经抢先推出了类似的新产品，而且价格比自己公司的成本还要低。这使得以前的客户纷纷毁约，领导几乎到了茶饭不思的地步，如果不想办法扭转局面，公司将崩溃破产。 公司里的有些员工已经开始在暗地里寻找自己的出路。小王觉得现在正是领导需要大家齐心协力共渡难关的时候，如果都撂挑子另谋高就了，公司也只有破产一条路了。 小王静下心来，分析了一下公司的现状，觉得情况并不像大家认为的那样无药可救，如果能把产品再进行改进，也许就能打开市场。这时，他想起了上大学时的一位专门从事此项研究的教授。他眼前一亮，立即和产品研发部经理一起去拜访了那位老教授。经过研究磋商，教授拿出了改进产品的方案。 公司终于摆脱了困境，迎来了前所未有的辉煌，小王功不可没。庆功会上，领导郑重地宣布他被任命为公司副总。无论是领导遇到什么问题，或者自身出现了什么问题，作为下属的都不能坐视不管，或者早早逃离，这些都是不负责任、不够忠诚的表现。相对于那些有才能的人，领导更倾心于那些忠诚的人。在管理上流行一句话：“一盎司忠诚相当于一磅智慧。”也就是说，如果智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。如果没有忠诚的美德，再高的才能也不会成为竞争优势。世界上生产的第一台电扇是黑色的，以后的电扇也都沿袭这种颜色，形成了一种惯例。1952年，由于受经济风波的影响，日本的东芝电器公司积压了大量的黑色电风扇。于是，公司从高层领导到最基层的小职员都开始绞尽脑汁想办法，但收效甚微。 想到这里，小职员急忙跑回公司向总经理提出了自己的想法，总经理听了之后非常重视，特地召开大会仔细研究了这个问题。 第二年夏天，东芝公司隆重推出了一系列彩色电风扇，一改当时市场上一律黑色的面孔，立即在市场上引起了抢购热潮，短时间内就卖出了几十万台，公司很快就摆脱了困境。而这位小职员不但因此获得了公司2%的股份，同时也成了公司里最受大家欢迎的职员。在职场中，领导也需要那些能够克服困难、将结果而不是问题留给自己的员工。无数事实证明，只有那些善于帮助领导解决问题时，圆满完成领导交代的任务的员工，才是领导最信任和欣赏的员工。工作中和领导一起解决问题时，你多提出几种解决方案，这样就会超越领导对你的期望，得到领导的赏识。很多人都在感叹怀才不遇，但没有对公司产生归属感，没有主人翁责任感是不可能做出成绩的！ 当公司出现问题的时候，正是你大显身手的时候。因此，我们需要的是与企业生死与共的人，需要的是奉献智慧、表现忠诚的人。 在沟通中应注意以下问题： 注意一：你是领导的军师而不是领导的领导。 作为下属提醒领导，一定要摆正位置，不能错位。领导即使出现问题也是领导，作为下级，提醒一定要具体到内容和方式，提醒到可供考虑的选择，让领导做选择题。而且一定要做到极致，让领导觉得你不仅有忠心，而且办事非常到位，非常让人放心。 注意二：汇报工作要有几套备用的解决方案。 好的上司痛恨那种有了问题就将问题放在上司的肩上，而不是带来解决方案的行为。那么你至少应该明白：目标和结果通常都会有差距。有一些选择能缩小这种差距，必须确定可以做的选择、关键任务、数据、所需的人力和资源。在这些解决问题的步骤当中，你需要你的上司参与哪一个，要明确你需要的帮助是什么，而不是带来压力，如“我有一个问题……”

㈡ 领导如何面对存在的问题

抓重点逐个加以解决，首先把存在的问题弄清楚，找出解决办法和举体人去督办，做到落实一个解决一个，总结吸取经经验，一口以后工作中坚决杜绝类似发生。

㈢ 遇到问题要向领导汇报，等领导回复有没有合适的解决方法才工作吗

先把可能的解决方法都想出来，分别做个预案。如果能测试或者实验，不妨先测一下

㈣ 领导方式方面存在的问题

对于领导班子存在的问题，要提高对政治理论重要性的认识，充分认识只有理论上的坚定与清醒。那么领导班子存在问题的整改措施该怎么写呢？下面是学习啦小编整理领导班子存在问题与整改措施的范文，欢迎阅读!

领导班子存在问题与整改措施篇一
这次“保持党员先进性教育活动中，通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，我感到自己在党委的正确领导下，能够自觉践行“三个代表”重要思想，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党委的决议，较好履行了职责，圆满完成了上级赋予的各项任务。但对照党员先进性标准，也还存在不少问题，需要认真加以解决。

一、存在的主要问题

1、素质能力与履行职责的要求有差距。长期从事政治工作，领导干部的素质能力还不够全面，特别是在全面推进改革，加快建设信息化政府的情况下对信息化知识学的不够，钻的不透，与政管兼通的要求有较大差距。有时观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。

2、精神状态与形势发展的要求有差距。对分管的工作有时抓得还不是很紧，对职责范围内的事有时考虑的还不是很细，有时对一些工作只求过得去，不求过得硬。工作有时不够积极主动，在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。

3、工作作风与求真务实的要求有差距。近年来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对比较少，深入实际调查研究解剖麻雀不够。有时抓工作重布置，轻检查督导，跟踪问效不够。

4、廉洁自律与拒腐防变的要求有差距。在这方面虽然没有大问题，但对照党员领导干部廉洁从政的严格要求还有差距。如，在具体事务方面有时碍于情面，有的老领导、老同事找来，也有打招呼、照顾关系的现象。请吃、吃请的情况也有，接收土特产的情况也有。
二、改进措施

一是强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。充分认识学习的极端重要性，不断增强提高素质能力的紧迫感，切实把加强学习作为第一位的需要，把提高素质能力作为第一位的任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯，切实把增强综合素质、提高执政本领的要求落到实处。在学习途径上，注意把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，认真落实规定的学习内容，另一方面要结合形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，制定好个人自学计划并认真抓好落实，争取多挤一些时间、多学一些东西;在学习内容上要注意把政治理论学习与科学文化知识的学习结合起来，在加强政治理论学习的同时，要多看一些管理科学方面的书籍，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。在学习方法上，要注意把学习与运用结合起来，大力发扬理论联系实际的学风，每年围绕机关政治建设和分管的工作确定1至xxxx课题进行研究，让课题牵引学习，努力让学习进入思想、进入工作，切实把学习成果转化为实际工作能力。

二是强化职责意识，在争创一流成绩上下功夫。坚持把保持党员先进性落实在履职尽责的实际行动当中，认真做好职责范围内和上级交办的事，自觉做到不回避矛盾，不推卸责任，不计较个人得失。根据党委分工，今年我分管的工作除以前的司法、群众工作的外，又新增了纪检、卫生、计划生育和教育培训等工作。这是组织对我的信任，我决心加倍努力地工作，决不能因工作量增大而降低工作质量和标准，努力使自己分管的工作多为单位“争光”，少让领导“分心”。

三是强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，大力弘扬求真务实精神，切实把对上负责与对下负责一致起来，把实现、维护、发展好单位的稳定统一作为工作的根本出发点和落脚点。尽可能地多下部队，多到基层蹲点，坚持深入实际，认真解剖“麻雀”，切实掌握第一手材料，积极探索基层建设的特点和规律，努力为党委决策提供可靠的依据。

四是强化党性意识，在保持政治本色上下功夫。经常对照《党章》和党员领导干部先进性标准检查自己的言行，切实加强主观世界的改造，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定，常养公仆之心、常修为官之德、常思贪欲之害，常除非分之想，坚持做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎初、慎微。在自觉抵制各种腐朽思想文化和生活方式的影响的同时，积极参加“双重组织生活”，主动地接受组织、领导、群众和职能部门的监督，使自己时刻保持清醒头脑，认真践行“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，始终保持一名共产党员的政治本色和领导干部的良好形象

㈤ 如何解决领导问题

编一个善意的谎言去帮他打不就行了

㈥ 领导们是怎么解决问题的

首先教会部下做事,然后把重要紧急的事情交给部下做,自己悠闲去...

㈦ 领导常说，提问题要同时带着解决办法，而不是把问题甩出来为难领导，对吗

但凡你是个合格的职场人，就必须带着解决办法去向领导提问题。

在我年轻的时候，我也很纳闷，为什么领导总是让我带着解决方案去汇报问题。如果我既能找出问题，又能找出答案，我还找你干什么？

现在想想，那时候的我确实图样图森破了。

总结来说，带着方案去找领导，是一个合格的职场人所需要的基本素质。主动作为、主动思考，才能够让自己快速成长，拥有更多的职场竞争力！

㈧ 和领导闹矛盾，你会如何解决

工作当中能和领导相处的完全融洽的情况其实是不常见的，大多数人多多少少都会和领导有分歧，但是关键在于你的心跳，你如何去看待这些分歧，或者自己是否能容忍这样的情况。我们一定要明白以下几点。

首先，领导能处于现在这个位置，大多数肯定是有过人之处的，所以你要尝试着去理解他的立场和处境，你们的意见不一致有时候可能是自己眼界过窄的问题，领导的决策会更有远见和执行力。

但是如果领导本人小肚鸡肠，会在工作时候给你穿小鞋，这样的情况就要考虑离职，另谋高就了，因为这样性情的领导往往是道理上说不通的，就是我们所说的不讲理，一直待在这里，你的苦日子还长着呢！

最后我还是想提醒大家，在遇到和领导产生矛盾的情境下，先要学会反思和审视自己，先找出自己的不足和纰漏，如果问题在你身上，要主动去沟通和缓解，把这个矛盾解开，不要让它日益发酵，最后成为彼此内心解不开的疙瘩。

㈨ 在工作上与领导的意见不合，该怎么去寻找解决办法

工作中，与领导意见不统一很常见。首先，你要明白一点，作为职场人，服从领导安排是最基本的要求。

这种情况有两个结果：

即便是错误的决定，你只要提醒到位了，但领导坚持那就按领导的意思办，没有别的原因，就因为他是领导。按照领导的意思办事，如果有损失或不良后果，领导自然会心知肚明，当然也就不会责怪你，反而会重视你，因为你已经提醒他了，说明了你的能力和忠诚，今后一定会更注重你的建议。

可能后果很严重。首先领导会认为你在挑战他的权威，不服从管理，不执行他的工作安排，一旦领导对你形成这种印象，就很难扭转过来，以后的工作就很难开展，更不要说今后的发展了，谁都不会提拔一个不听话、跟自己对着干的下属。其次如果你固执地按照自己的意见办事，无论结果怎样，领导都有理由大批你一顿，“有令不行，有禁不止”的帽子就会给你扣上，如果工作结果没有达到要求，那就更是罪加一等了。

俗话说：“干活不由东，累死也无功”，服从工作安排是职场中的基本要求，在你还没有资本和领导争论对错的时候，按领导的意思办就好了！

但是，必须不折不扣执行领导的意见。而且，不能在执行过程中有保留，消极抵触，甚至有不利于工作的行为！

因为，在职场中，服从上级领导的指挥，是对一名职工最基本的要求！