① 解决问题的方法 解决问题的方法是什么
1、发现问题：往往生活在世界中，时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中，当某些矛盾放映到意识中时，个体才发现他是个问题，并要求设法去解决它。这就是发现问题的阶段。从问题的解决的阶段性看，这是第一阶段，是解决问题的前提。发现问题不论对学习、生活、创造发明都十分重要，是思维积极主动的表现，在促进心理发展上具有重要意义。
2、分析问题：要解决所发现的问题，必须明确问题的性质，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他们之间有什么关系，以明确所要解决的问题要达到什么结果，所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件，从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在。
3、提出假设：在分析问题的基础上，提出解决问题的假设，即可采用的解决方案，其中包括采取什么原则和具体的途径和方法。但所有这些往往不是简单现成的，而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段，正确的假设引导问题顺利得到解决，不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途。
4、校验假设：假设只是提出一种可能解决方案，还不能保证问题必定能获得解决，所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。通常有两种检验方法：一是通过实践检验，即按假定方案实施，如果成功就证明假设正确，同时问题也得到解决；二是通过心智活动进行推理，即在思维中按假设进行推论，如果能合乎逻辑地论证成果，就算问题的初步解决。特别是在假设方案一时还不能立刻实施时，必须采用最后一种检验。但必须指出，即使后一种校验证明假设正确，问题的真正解决仍有待实践结果才能证实。不论哪种检验如果未能获得预期结果，必须重新另提出假设再进行检验，直至获得正确结果，问题才算解决。
② 解决问题最好的办法
解决问题最好的办法
解决问题最好的办法，我们在人的一生中总是会遇到很多的问题，在如何面对这些挑战常常是决定你在人生中能获得多大的成功的因素，解决问题的方法很多，以下分享解决问题最好的办法。
逻辑思考重要
解决问题非常重要的是逻辑思考，没有重复和遗漏，不走弯路，一定能够解决问题。
要想锻炼自己的逻辑思考能力，可以自问自答，不断的反复进行，使解决办法更加具体，每个领域至少需要30分钟。
解决问题三个要点
1、开始就确定什么才是应有的状态
2、要找出真正的问题，弥补应有的状态和现状之间的偏差
3、只解决眼前的问题，没有办法解决真正问题
解决问题的方法
1、搞清楚问题的 结构，让问题可视化，针对现象，定义问题，问题是什么？确认应有的'状态，分别思考现象和要因。
2、用问题树验证假设，用空(事实)雨(解释)伞(办法)，找出解决的办法。
3、建立合理的假设，从零开始思考，发现信息之间的联系，永不放弃的思考，找出解决方案。
4、利用麦肯锡思考，“将看不见的选择”，可视化。要面向未来，解决问题。
解决问题需要注意
解决的问题过程当中需要注意的：不要过分的收集信息，在判断上会耗费很多时间，会错过行动的最佳时候。思考的起点是，应有的状态，解决问题的关键是目标。
最后总结，要想更好的解决问题，要培养逻辑思考能力，找出真正的问题，面向未来，解决问题，让问题可视化，逻辑树和空雨伞，帮助找到答案，发现信息之间的联系，永不放弃思考。
换位，是解决矛盾最高明的方法
鲁迅说过：“人类的悲欢并不相通。”
看过这样一个故事。
森林里住着对互相看不惯的冤家，燕子和蝙蝠。原因是燕子觉得日出代表早晨，日落则意味着傍晚。
蝙蝠却认为，太阳落山后，美好的一天才刚刚开始。总之，两人都觉得对方才是错的。
有回他们又为此争论不休，险些就要打起来。路过的猫头鹰，忍不住插了一句嘴：
“你俩生活作息完全相反，怎么可能得出一样的观点呢？”
人与人之间，往往存在出身、年龄、身份、经历等差异。
很多偏见与隔阂的产生，往往都是源于我们站错了地方。
总是站在自己的角度看别人，就很容易瞧对方各种不顺眼。
所以我们总说：“世上没有所谓的感同身受。”
站在自己的立场，看到的只是片面；站在自己的角度，往往无法解决矛盾。
人若总想着改变别人，不懂得反思自己，只会加剧现存的问题，恶化彼此矛盾。
佛家讲：“改变自己就是佛，改变别人就是魔。”
凡事从自己身上找原因，更容易解决问题。
换位思考，也是自我反思的过程。
由此，既是考虑他人，也是解脱自己。
换位，是情商与智商的融合
站到别人的位置上，去理解对方的立场与局限。
医院里，年轻的护士给教授连着扎了好几次针。
看到教授手臂上的大片淤青，她急得一身汗，可还是找不对血管。
教授本来有点生气，但还是轻声地告诉她“没关系”。
因为她突然回忆起刚参加工作那年，那个手足无措的自己。
马路上，一个醉汉冲撞到了一对散步的父子。
儿子刚想斥责，老人轻轻拉住了他的衣袖。
他想到了自己年轻的时候，也曾这样借酒消愁过。
就像木心先生在诗里写的：“不知原谅什么，诚觉世事皆可原谅。”
真正成熟的人，看谁都顺眼，因为他们知道人人都有难处。
放过他人，也是善待自己。
那些真正聪明的人，总能第一时间找到矛盾的根源。
那些拥有高情商的人，总善于洞察人性，把一切化繁为简。
换位，是情商与智商的融合，能让人生顺风顺水。
换位思考，更容易双赢
曾看过一个故事：
夜深人静，一瞎子点着灯，等丈夫回家。
丈夫到家后，很疑惑：“你又看不见，为何点灯。”
瞎子说：“因为我看不见，才给你点的灯，你的伤还没好，别再磕着碰着了。”
瞎子点灯，虽然照不亮自己的世界，但却温暖了一段关系。
生活很复杂，在看不到的地方，多的是我们不知道的事。
有些笑容背后，是难以想象的苦；有些张扬背后，是不为人知的伤。
内心成熟的人，从不带有色眼镜看人。
因为他们知道：这世上缺的不是目光如炬的人，而是从不轻易作判断的善良。
生命是一场回音，成全他人，也是成就自我。
人心相互，懂得换位思考，更容易双赢。
善待生活，生活自会以善回馈。
《坛经》里写道：“若真修道人，不见世间过。”
人这一生，就是一个不断见天地、见众生、见自己的过程。
一个人经历得越多，内心就越通透，也就越懂得包容和接纳别人。
有句话说得好：
“倘若有一天，那些曾经看不惯的人或事，开始变得云淡风轻。
不用怀疑，那是因为你自己正在走向成熟。”
1、专注
第一步是要学会分析问题。首先需要专注，把问题看清楚。有时候需要深入研究细节，有时候需要弄清事情的前因后果，有时候需要放宽视野，有时候需要调整自己思维方式。
2、权衡的艺术
每个选择都是机会，都有对应的代价。选择一个方案意味着放弃其他方案，关键很难确定选择是否正确、是否适合自己，所以在做决定的时候选择逃避拖拉。
3、淡定
每个人都会犯错误，只要认清自己弱项和盲点，就能找到满意的答案。遇到问题进行选择，不要让压力和焦虑影响你的决定。
4、行动
要解决问题，需要把决定变为行动，设定清晰的目标、制定完整的行动方案，学会管理实践，养成行动力。别想太多，只管去做就好！
③ 解决问题的方法都有哪些呢
1、一定要把问题的性质先定位清楚
是重复性的问题还是偶然发生的问题。
问题有两种，一种是偶然发生的问题，一种是重复性发生的问题。
这是解决问题的第一步，对于偶然性发生的问题，你要用排除法去解决。
对于重复性发生的问题，你必须考虑这个问题解决之后带来的新的问题。
一定要考虑这个问题，如果解决了一个问题，带来了更多的问题，那么这个问题只好用发展的眼光来看待，通过时间来解决，这一步叫做对问题的定性。
2、要把问题放在具体的环境里
先解决局部的问题，再解决整体的问题。
任何问题都是个性化的。
很多管理者在解决问题的时候，动不动就会把问题放大，本来是局部的一个小问题，搞得声势浩大，要在全公司进行全面的排查，这对于公司的资源来讲是一种极大的浪费。
所以必须结合具体的环境，先解决这个环境里存在的问题，也就是回到现实中来，先救火，当把火扑灭了之后，再去考虑整体的问题，再去考虑从整体上怎么去解决？
怎么才能举一反三，甚至举一反十，如果不沿用这样一个解决问题的思路，你就会陷入到解决问题再发生问题，再解决问题，再发生问题的恶性循环当中。
3、解决问题禁止用通用的办法
个性化的解决方案才有效。
这个思维完全是站在人的角度去考虑的问题。
要知道，问题的发生一定是和人相关的，而是人，无论从素质上，工作经验上，还是人的态度上，差异还是很大的。
所以你用通用的，解决问题的办法，就没有办法能够个性化的解决具体的问题。
离开了人这个核心，离开了人与人之间的差异去解决问题，你一定会陷入到一个陷阱当中去。
可能解决的问题，自己认为方法很得当，措施很得力，结果时间过去不久，问题再一次的出现，甚至比之前更严重，实际上，这就是不考虑这个因素所带来的直接结果。
4、用行为去解决，用方法来约束
学不会问题转化，你永远做不了领导。
这个思维可能很多人不太理解，给大家举个例子大家就明白了。
比如说你要解决大家对食堂饭菜质量投诉比较多的问题，首先你要找到解决这个问题的办法，比如说找个别员工面谈，看看他们到底有什么样的建议和想法，然后改善食堂的饭菜质量。
但是在正式沟通的时候，压根儿就不要提问题本身，只把问题转化为可操作的行为，比如说每一个周必须列出食堂的菜谱，并且每个月对员工进行意见的反馈，也就是你直接把问题转化为可操作的行为，用这种行为的执行力，直接把问题解决掉。
如果形成了这样一个解决问题的思维模式，那么你所面临的问题可能，很多就变得相当简单了，而且也不会让那些发生问题的人，觉得你这个人很难说话，对管理的整体提升是有极大好处的。
所以，大家解决问题的时候，一定要多多的用这样的一个思维模式去考虑问题的解决。