⑴ 做统计财务工作有什么技巧
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量
第一部分 财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
(一)强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;
第二部分：其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
⑵ 企业统计工作存在问题及对策分析 怎么写
在现代企业管理中，统计工作为重要的基础性内容。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的快速发展自然也要求企业统计工作及时跟进。本文结合现代企业管理的需要，分析了企业统计工作存在的问题，从五个方面有针对性地提出了今后做好现代企业统计工作的对策。
企业统计工作/问题/对策
与生产经营相关数据的统计工作，对处于市场经济中的企业来说日益重要。通常涉及到企业管理，人们自然就联想到企业的经营方式与运行形式等等，而往往忽略统计工作在其中的重要性。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的快速发展自然也要求企业统计工作及时跟进。由于目前企业统计工作基本停留在传统模式上，无法满足现代企业管理发展的要求，因此，需要研究其中存在的问题，并尽快加以改进。
一、当前企业统计工作存在的问题
在企业置身于市场竞争过程中，需要准确的数据为企业管理层提供决策依据，这就对企业统计工作提出了很高的要求。但就目前看，企业统计工作存在不少问题。
（一）企业领导不够重视。
一些企业领导把企业统计工作看成数据相加或汇总，也就是简单的报表填写工作。多年来，习惯重视直接与企业生产经营相关的成本核算和财务会计工作，而认为企业统计工作仅仅是服务于上级政府部门。所以，相当多的企业不设立统计的相关部门和专职人员，大都由会计人员来兼职统计工作，这对统计数据的连续性造成很大影响。
（二）缺乏高质量的企业统计数据。
由于相关部门和人员的缺乏，再加上缺少规范的企业统计制度，导致很多企业报表没有严谨的填报方法和程序，也不按具体的统计制度要求进行指标的填报。在一些企业也不存在统计台账和原始记录，通常填报统计报表是采取照搬会计报表的数据的方式进行，这就很难有高质量的企业统计数据。
（三）对企业统计数据综合分析缺乏力度。
就现状看，企业统计工作仅仅局限于数据的统计报表，并没有深入分析和挖掘信息，也缺少充分开发利用诸如统计分析、统计预测和统计决策之类的功能。仅仅用简单的数据说明来代替统计分析，没有从深层次上挖掘企业内外的信息，也就难以对市场和企业动态的变化趋势给予及时准确的反映，就难以提供给管理层进行决策的有效依据。
（四）缺乏先进的统计技术手段。
这一手段是采集、识别、处理以及分析统计信息的技术方法。相当多的企业依旧局限在手工层面开展企业统计，尚且未认识和应用现代统计技术手段。诸如计算机网络技术、抽样统计和多元数据分析技术等，都未应用到企业统计过程中，就导致企业依旧停留在低层次和简单化的统计阶段。
（五）统计人员业务水平比较低。
由于不少企业的统计工作是经财务和其他人员兼职完成，这些人员不可能拿出时间去记性统计技术和知识的系统学习，从事实际的收据收集、整理、汇总和分析工作大都凭经验进行，比较普遍地存在数据统计差错和失误等现象。也就难以有效地将统计方面的具体工作落实好，也就不可能为管理层把所需要的内部统计资料进行准确提供。
二、今后进一步做好企业统计工作的对策
针对上述关于企业统计工作现状和存在问题的分析，建议今后应从如下方面采取措施：
（一）高度重视企业统计工作。
当前，国家高度重视企业统计工作，尤其是实施《统计法》之后，就为企业做好统计工作提供了重要的外部环境，就要求企业管理层应转变观念，强化企业统计工作重要性的认识，大力支持企业统计工作，并在决策过程注意接受统计部门的建议。并且要将专门的统计部门和专职人员队伍建立起来，使数据的真实性和连续性有可靠的保证。
（二）从提高统计数据质量上做工作。
要在企业内将企业统计台账和原始记录依照国家的相关法律、法规和统计制度的要求而建立和完善起来，要从实际出发，将统计数据从生产一线采集好，要坚决杜绝出现造假数据的现象，确保统计数据的真实性。要对统计数据采集、整理、汇总的方法和程序严格进行规范，从严把好数据的质量关，使1企业真实的运行状况能够通过统计工作得到真正反映。
（三）完善科学的企业统计指标体系。
企业必须要适应现代企业制度建立的需要，对于具体统计指标体系的设置，不仅要对国家宏观要求给予满足，同时也要针对企业微观方面要求给予满足，发挥好企业统计的主要功能，使其能够通过信息、咨询和监督对企业生产经营进行体现，确保企业统计工作能为生产经营发挥好服务作用。
（四）建立高素质的企业统计人员队伍。
首先，要注意加强统计人员的思想政治素养，使其能够对遵守相关法律法规和企业统计制度有高度的责任感，并且还能恪守职业道德，对数据的统计和分析能够如实提供。其次，要组织统计人员强化专业知识的学习和培训，提高专业素养，具备比较高的数据分析和判断能力，能够为对策分析有一定水平。再次，要将那些具备比较高的理论水平和实践经验的统计人员充实到企业统计队伍之中，建立一支业务水平高的企业统计队伍。
（五）大力推进统计信息网络建设。
当前的社会处于网络信息时代，现代企业的经营管理离不开网络信息技术，并且这一技术也对企业统计工作有着很大的促进作用。对企业统计人员来说，其可以借助计算机来对数据统计和分析进行高速运算，并且还能将信息技术的有时充分利用好，将统计信息网络建立和完善起来，以此可及时更新企业统计数据。数据分析的程度可以在保证高质量的前提下进行，把相关对策提出来。
总之，在现代企业管理中，统计工作是重要基础，其位置特别关键，只有抓好企业统计工作，才能把统计工作中的问题有效解决好，确保统计数据的质量，使企业在市场中具备很强的竞争能力，不断提高企业的经济效益。
⑶ 财务工作中发现的问题及解决建议
一、当前财务管理中存在的问题
(一)收费管理不规范。主要存在超标准、超范围收费，无证收费，擅自设立项目收费，使用不合规票据收费，未严格执行收支两条线管理、应缴未缴财政收入，乱收费等问题。
(二)支出管理不合规。主要存在超标准列支招待费，扩大开支范围、提高开支标准，违规发放补贴，公务车辆购置及运行费超标准列支，虚列财政支出，虚假业务支出，收入支出在往来款中核算、坐收坐支财政收入、向非预算单位拨款等问题。
(三)会计基础工作不规范。一是原始发票使用不合规定。主要表现为原始发票要素不完整、来源不合规、使用不合法。二是超范围、超限额使用现金。主要表现为日常经济活动中超范围使用现金进行结算;万元以上的大额现金支付行为比较频繁。三是未设置不相容职务相分离，出纳兼任会计工作。四是白条顶库、公款私存等现象屡禁不止、屡查屡犯。
(四)固定资产管理漏洞多。目前，固定资产管理成为非常薄弱的环节。一是固定资产没有进行定期盘点，未设固定资产帐，资产购置、报废等不按规定程序操作等情况普遍存在。二是移交不清、账实不符，部分基层单位在领导变更及人员调整时对固定资产没按规定进行移交，固定资产仅有总账而无明细账，且账面数连续多年保持不变; 三是固定资产账簿记录不完整，部分物资未按规定在固定资产账面反映。
(五)违纪违法现象时有发生。有的以帮助企业发展为名，挪用公款给私人、私企使用;有的伪造假账，套取并贪污公款;有的私设小金库，为个人和小集体谋取利益;有的因监管不严，携公款出逃等。
三、加强财务管理的建议
(一)领导干部坚持以身作则，优化财务工作环境。单位 领导要为财务人员参加各类培训、购买专业书籍、加强业务交流、提高业务素质创造良好的条件，而更重要的是，领导干部要以身作则，进一步优化财务工作环境，不给财务人员出难题，带头执行财经纪律，切实提高加强财务管理的效果，确保本单位内控制度健全有效、各项资产安全完整、财政财务收支真实合法。
一是要加强学习。单位领导主动学习，掌握常用的财经法规和财务知识，主动做到不违规，对已经发生的违规现象有一定的辨识力和纠错力，管好“钱袋子”，起到事后监督的作用。
二是要带头执行。有的领导往往有“只要不进自己口袋，挑点担子无所谓”的想法，有的领导则是存在侥幸心理，明知故犯。虽两者后果及危害不同，但违法违纪行为的发生往往源于思想上的放松、业务上的不懂。因此，单位领导对工作中遇到的财务难题，要主动加强与本单位财务人员、与财政部门的沟通联系，经咨询后选择合法的方式处理账务，避免乱发票子、乱开口子、乱挑担子的情况发生。三是要集体决策。单位领导要发扬民主，对重大经济事项要遵循决策程序，集体商量，共同研究，集思广益。
(二)加强培训教育，提高财务人员综合素质。 财会人员应具备合格的专业能力，做到会计核算规范，不折不扣地执行财经纪律和财务会计制度。
一是建议提高会计人员业务素质。一方面财务人员要有过硬的财务知识，同时要定期对 基层财务人员进行培训和教育，积极开展时间短、收效高、针对性强的岗位培训，组织财务人员不断加大对新准则、新制度及相关法律法规的学习，持续更新和充实业务知识，努力提高自身的综合业务水平。
二是以提升四种意识(管理意识、服务意识、大局意识和理财意识)入手，积极引导财务人员提高政治思想觉悟，加强自身道德修养，增强财会法制观念, 强化职业道德和诚信教育,使财务人员能够在实际工作中坚持原则，自觉抵制违法乱纪行为。同时财务人员要主动工作、勤于动脑，积极发现问题，提出可行建议。
(三)以制度建设为保障，切实加强财务监管力度。加强制度建设、健全单位各项财务制度是加强财务监督管理的重要措施和基础。我国现行基本财务制度并不适合所有的单位。建议各个单位根据实际情况，把有利于财务管理的做法制度化，并落实到行动上，用制度来管理人和事，使单位日常财务工作步入正规。建议制定制度时，应考虑对于任何有关财务的经济事项，建立信息沟通渠道，让财务人员清楚经济活动的具体内容，以便财务来考量和规范事项的发生过程，确保不出现违规违纪问题。同时应将财务管理重点放在部门预算的编制和支出的审核、监督上，要通过制定科学、合理的预算管理制度来对基层单位的财务收支进行事前、事中、事后全方位的监督和控制，实现从源头上治理财务问题。