解决企业资金不足的方法

A. 如果企业发生资金短缺应采取哪些措施

如果企业发生资金短缺应采取以下办法：
1、树立现代企业的资金管理意识，探索新的资金管理机制。
2、优化资金筹措结构，科学预测资金需要量，拓宽筹资渠道，合理选择筹资方式。
3、优化资金使用结构，周密研究资金投资方向，降低资金消耗。
4、优化资金分配结构。
5、应建立健全资金控制、使用制度。
6、改善企业筹资环境。
如何有效管理企业：
1、注重成果
管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
2、把握整体
管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。
3、专注要点
专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。
4、利用优点
利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。
5、相互信任
怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。
6、正面思维
正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

B. 公司注册时如果资金不够怎么办

您好，有以下解决方式：1、零注册 注册资金可以为零，比如注册一个20万的公司，就能够实现零资金注册的政策，但是营业执照上会表明：注册资金20万实际收资为零，这样的情况需要公司在3个月内要把注册资金的20%提交到位，不然营业执照是会被吊销的。

2、分期出资。办理时，首期注册资金只要不低于20%即可，其余可在2年内出。 比如注册50万元的公司，刚开始创业可能手上没有50万元注册资金，那么可以先出10万元，其余40万可在2年内出。

3、融资注册 可以融资注册。但这个需付出一定比例的利息。

4、借资注册 如果刚开始注册资金不够，差额部分可以向亲戚朋友借资，待以后企业赢利后，再把借来的钱还给亲戚朋友。

5、逐步增加注册资金 如果注册资金不足，本来打算注册50万元的公司，可以先注册10万的，待以后有资金了，再增加注册资金。

如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

C. 如何解决企业流动资金不足问题

“如何解决企业流动资金不足？”这是大多数企业需要面对的实际问题。我认为当企业的流动资金不足时，企业可以考虑以下三个解决办法：

一.企业举债

结语

从经营管理角度看，企业通常往往需要进行新项目的开发、企业并购等，这样必须投入大量资金；那么，企业现金流量的通畅与否，对企业的生存与发展有着重大的影响，任何环节的不畅或阻滞，都会给企业带来严重的经济后果。从企业长远的发展规划看，现金流规划是企业合理配置资源策略的主体内容和防范风险的基本手段。

综上，企业举债、减少流动资产的占用，企业上市可以使企业解决流动资金不足问题，在市场竞争中获得广大竞争优势，充分应对系统风险！