士气问题解决方法

① 员工士气低迷、态度消极，作为领导者该采用什么方法解决这一现象

其实大家经常会发现这样的一个问题，就是在一些企业当中，员工的士气基本上的低迷，他会认为自己只要完成自己的工作就行了。甚至一些员工在完成自己工作的时候也会一拖再拖。那么遇到这样的一些情况的时候，作为领导就要去采取一些相应措施来解决。首先需要帮助这样的一些员工改变思想，可以去选择用一些奖励和惩罚的方式来帮助这些员工重振士气。因为对于这样的一些员工来说，通常在工作当中，特别他就是由于自己认为这样的一份工作特别的枯燥乏味，并且对于自己来说没有什么特别的地方。

其实个人的主观能动性，从每一个程度上是能够影响到自己的工作效率的，并且会让自己的工作时间变得越来越合理。这样才会让他们自己的身体和心理都是十分的舒服的，而且对于这家公司的发展来说，也是可持续的。

② 如何提高员工士气

1、事前达成共识

每周的工作例会、政策执行前的讨论会、活动开展前的动员会等，对提高团队认同，达成目标和执行的共识很有必要。虽然开会常常占时间，但有些会议不能省。

要在短短的会议时间里，让大家认识到团体的共同目标，知道我们“在一条船上”，有助于员工对领导意图的了解，并促进各部门、各成员间的通力合作。

2、开会要求专心

开会期间，不少人三心二意，如回复邮件、聊天等。尽量抓好会议纪律，不要让员工做别的事，否则拖延会上讨论和做决定的时间，会议效果大打折扣。当然，提高会议效率的同时也要保证员工有足够的工作时间，以免影响业务进度。

3、开展团建活动

如果团队成员工作之外有更多的社交、联系，那他们在工作上会配合得更默契，尤其是在高强度、高难度的任务中。鼓励和支持员工在日常或周末多进行交流，多一些私下的活动，这对促进员工感情很有帮助。

4、保持开放心态

管理团队初期，很多领导会下意识地要求员工的思维和工作方式与自己保持一致，甚至一模一样，这其实会限制员工个人和团队的发展。高情商领导不会要求每个员工“有样学样”，而是充分地认识到每个人的优劣势，并引导他们最大程度地发挥强项，也能达到“整齐划一”的效果。

5、鼓励畅所欲言

员工之间对彼此的个性、风格、工作内容不了解，容易产生误会而对合作造成影响。给员工提供交流、畅谈的氛围和机会，如开放的办公环境和定期的座谈会。而领导者自己要尽量做到公平，了解各个员工的付出，不能厚此薄彼，按劳奖励是最好的办法。

③ 如何提升员工士气 员工没有士气怎么办 提升

1，构建合理的奖励惩罚机制；做的好有奖励，做得差有处罚；
树立标杆向标杆学习；
2，合理的团队目标，任务分配，相互配合；
3，适当的团体活动，增强团队的凝聚力和荣誉感；