不同的问题解决方法

Ⅰ 解决问题的十种方法

转化和适应：转化是指功能或目的转达与应用，适应指通过改善或修正，使其符合预期使用效果或作为它用。集中和分散：用一个特定的标准或角度将事物分类成某些项目或单元，把相同的放在一起处理，不同的分别处理。差异和共性：即分析事物的差异和共性，根据其物质的特性来解决问题。

1、转化和适应

转化是指功能或目的的转达移应用，适应指通过改善或修正，使其符合预期使用效果或作为它用。

2、集中和分散

用一个特定的标准或角度将事物分类成某些项目或单元，把相同的放在一起处理，不同的分别处理。这个法则又叫做统筹学原理，用得好就可以大大地提高工作效率。

3、差异和共性

即分析事物的差异和共性，根据其物质的特性来解决问题。

4、排除法

排除法是为了提高工作效率，抓住主要问题的一种简单实用的工作方法。什么是重点、核心的问题，什么是次要的问题，可用排除法逐一分析。如果问题不是很重要，就先暂缓、搁置。重要的事情，要尽快地解决，要分清轻重缓急。

5、正与反

任何事物都有正反两面，必须正确对待。 很多公司都要求员工必须严守标准地作业，员工一旦违规作业，处罚将是很严厉的。对于出现的问题，从几个方面去分析，才可能找到真正的原因，从而解决问题。

6、普遍与例外

管理无所不至是不现实的，应当寻找异常和例外去管理它们，这样可以减少很多的管理成本。也就是说一个管理者要积极主动地去找问题解决、缺点改进，这就是例外。俗话说，钱要花在刀刃上，但有时却经常浪费很多时间和精力去做一些无谓的事情。

7、恒定和变化

可以用不同的方法来对待稳定和变化，减少管理难度。比如，一些产品做了很长时间，工序很熟，产品质量稳定，就可以少花些时间去管理，而 对于那些新产品，就要花大量时间，精力，投入最好最有经验的人员，使用最先进的设备去生产制造，因为新产品不稳定，随时都可能出现问题。

8、增加和删减

即有必要的，如果没有就要加上去；没必要的，如果有就要将其删除。这个方法充分体现在5S整理原则中，也就是在整理工作中的具体运用，就是将必需与非必需品加以分割，而这个加以分割的目的就是便于管理。

9、并列和串行

可根据时序并列或串行工作，缩短滞留时间。

10、改变顺序

即分析事物的差异和共性，根据物质特性解决问题。

Ⅱ 面对不同的人，解决不同的问题，需要特别注意些什么

面对不同的人用不同的方式是对的。不同的人也会有不同的想法和需求。这要求我们需要注意与人交往之中一些方法。

1，把握好说话的分寸，要懂得祸从口出的道理

人与人之间沟通时，要注意说话的方式，不管是陌生人，还是最熟悉的好朋友们都应该注意说话的分寸，不要什么话都说，要顾及别人心里的感受。

要知道，每个人都是好面子的，要懂得维护别人的面子，说话要经过大脑仔细斟酌。

在与朋友相处时，千万不要在公共场合揭对方的短处，这会让对方尴尬至极，严重者会跟你绝交。

Ⅲ 解决问题的常用方法

解决问题的常用方法

解决问题的常用方法，作为一个组织的管理者，首先是要发现问题，然后需要通过数据验证假设，解决大部分动态规划问题的方法。解决生活和其他领域中的问题。以下分析解决问题的常用方法。

解决问题的常用方法1

务实

一个人在万里高空的飞机上，是看不到自家大门的。

有宏大的志愿固然好，但首先要脚踏实地做好眼前的事。

路边的石头把一个路人绊倒了，那么路人的当务之急是搬开石头，还是立下志愿把整条路修好呢？

肯定是先搬开石头。

立志要修好整条路固然好，但首先要将精力投入到行之有效的事情上。

有远大的理想很好，倘若只有高远的理想却没有务实的目标，再远大的理想也只能是你刷刷成就感的借口。

好高骛远不是解决问题的态度，而是缺乏格局的表现。

真正要解决问题，首要的是活好当下，接受现实。务实，就是把眼光投放到眼下的事物上，把心思用在当下的事情上。

思考

无论是解决当下的困境，还是人生道路上的难题，进行深度思考显然更为有益。

如何进行深度思考？

关键的第一步在于稳定情绪。

我们只能在水面平静的时候才看得清上面的倒影，也只能在情绪无纷扰的时候才能看得清问题的本质。

进行深入思考的另一个关键在于，跳出“框架”。

在日常工作中，给你一个方案模板，再给你需求，普通人思考的可能就是：我要找什么样的内容来填充这个模板。

但聪明人可能会想，这个模板为什么要这样设置？它的结构是否合理？它是否是最符合这个需求的模式？这里面能否有什么可以优化的空间？

最后的一个原则，思考要有持续性和开放性。

对于复杂问题，我们需要在思考中不断的接纳各种输入，包括自己的阅历、阅读以及与人的交流，然后再思考，再接纳输入，直到最后洞察本质。

在大脑中走得越远，在现实中就走得越稳。

专注

在庄子的《达生》篇中，有一个佝偻丈人承蜩的故事。

有一天，孔子要到楚国去，他走出树林，看见一个驼背老人正在用粘杆粘蝉，动作轻巧地就像在地上捡东西一样。

孔子说：“先生的技术真是巧啊！这其中有窍门吗？”

驼背老人告诉孔子：

“我有我的办法。虽然粘杆很长，在杆头上的黏丸也不好掌握平横，蝉也爬的很高，我却可以勤加练习。

经过五、六个月的练习，我可以在在竿头累加两个黏丸而不会坠落，失手的情况就会变少；

当我练到能在杆头累加三个黏丸而不掉落，那么十次黏蜩很难再有一次失误；

当我练到了能累加五个丸子而不掉落的时候，黏蜩就会像在地上捡东西一样容易。

黏蜩的时候，我会站稳身形；虽然眼前的景物很多，但我一心只注意蝉的翅膀。

绝不因纷繁的万物而改变对蝉翼的注意，为什么不能成功呢！”

聪明的人在面对问题的时候，正如老者黏蜩一样，心里在分析问题，手上在解决问题。

当问题一时难以解决的时候，他们愿意付出成百倍千倍的努力，去攻克难题，提高自我。

如斯强者，何愁不能在人生道路上取得成功呢？

换位

站在自己的立场，看到的只是片面；站在自己的角度，往往无法解决问题和矛盾。

婚姻里，丈夫希望妻子温柔贤惠，妻子希望丈夫有责任心；

职场里，员工希望老板别空谈理想，老板希望员工积极上进；

出租车上，乘客埋怨司机开得太慢，司机吐槽路上太堵。

谁都没错，只是位置不同而已。

人若总想着改变别人，不懂得反思自己，只会加剧现存的问题，恶化彼此矛盾。

懂得换位，凡事从自己身上找原因，是解决问题最高明的方法。

解决问题的常用方法2

Step 1：明确问题

从“重要度”、“紧急度”、“扩大趋势”三个视角选择应该解决的'问题。

Step 2：把握现状

明确“应有状态”与“现状”的差异

Step 3：设定目标

用具体的数值表达成目标。目标应定量，定性的目标应该尽可能数值化。没有定量无法判断目标是否达成。

Step 4：找出真正的原因

重复问5次“为什么？”

Step 5：建立对策计划

提出尽可能多的对策，选出最有效的对策。

Step 6：实施对策

立刻实行计划，可以将由于环境变化带来的影响降到最低。

Step 7：确认效果

严守期限，在确认效果同时，对策仍然要继续进行，不能拖延时间。

除了结果之外还要确认过程，对策实行的结果非常重要，但一次性的结果没有意义。任何人都可以多次重视的结果才是重要的。

Step 8：固定成果

将成功的过程“标准化”。将“任何时候，任何人实行，都能够取得同样结果“的”标准“在整个组织中固定下来，解决问题的整个过程就会全部结束。

解决问题的常用方法3

两个分能力：合理假设与结构思维

决定问题解决能力的高低，来自于合理假设能力与结构思维能力。

1、合理假设的能力

解决任何问题都离不开合理的假设。我们遇到问题之后，会对存在的问题进行考察、分解，然后提出相应的假设。在分析论证过程中，除了搜集到的资料之外，我们对于很多无法直接获得的数据都要进行合理的推测，从而制定各种行动方案。

销售部门业绩连续数月达不到目标，我们没有充分的资料分析原因。那么我们就需要合理假设，假设是市场恶化、产品质量、员工流失、激励机制等方面的原因，那么我们基于这种假设逐个寻找证据去论证，然后排除掉非主要原因，找到要因后，我们就可以制定多个方案去解决问题了。

2、结构化思维的能力

结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

结构化思维要求我们明确问题，分析问题，解决问题。例如近期部门员工流失率过高，首先，明确问题，即解决员工流失率太高的课题；其次，分析流失率高的原因，是团队氛围不好，外部薪酬标准上涨，办公位置变化导致不便利等；找到问题之后，提出对策加以解决。

解决问题五步法

我们可以通过以下五个步骤去解决问题：发现问题、分析问题、列举方案、评价方案、实施策略。

1、发现问题

如果没有发现问题，便无法开展解决问题的过程。所谓“问题”，就是现状与期待之间的落差。问题的本质都是我们所期待的状况与现状之间存在距离。IBM的业务领先模型把问题的发现作为战略规划的前提，实质上也是解决战略转型的问题，先从业绩与等待之间的落差出发。

2、分析问题

对问题分析的结果就是明确主题。

如果我们没有发现问题，解决的过程根本无从开始；而若是没设定具体的主题，就找不到解决的方向。

如果说流失率过高是要解决的问题，经过分析之后，发现“团队氛围不好”是主要原因，那么，建立良好的团队氛围就是所要解决的主题了。

3、 列举方案

解决问题，最终期望的就是实施策略，以消除现状与期待之间的距离。在你决定采取哪个方案以前，要先列出具有潜力的各种方案。

运用“头脑风暴”法构思方案是一种有效的方法。团队在实施过程中要注意几点：不批评他人的想法、尽量多的想法、开放性想法、可以发展别人的想法。

头脑风暴得到的方案，经过各种筛选之后，留存3-5个方案，就可以评价方案。

4、 评价方案

评价方案，也就是评估各方案的利弊得失。在评价阶段，最重要的是确切的评价条目和评价标准。

评价方案时，不能只评估它的好处，也要评估风险。

5、 实施策略

制定实施策略，可以参考以下几个要点：设定实施的终止期限，选定实施项目，必要知识和技能，制作实施进度表，修正期限以及开始行动。

提高问题解决能力的途径

1、培养结构化思维与合理假设能力。

2、重视总结，形成经验。善于把以往或者他人的经验进行总结。

3、要收集准确、完整的信息。信息是输入，思路是输出。输入的信息越完整、越准确，就更易形成最优的思路。

4、善于用头脑风暴法。挖掘更多的方案，为方案的选择打下基础。

5、掌握行动学习法。行动学习法就是一个团队群策群力解决问题的方法。

Ⅳ 遇到问题怎么解决

1、摆脱内心恐惧，不逃避难题

有的人遇到自己解决不了的问题，就变怂了。此时如若不能摆脱内心的恐惧，掩耳盗铃，问题还是会摆在那，甚至继续发酵的，所以—定要积极面对问题，千万不要让事态加重，然后想办法采用合理的手段来解决问题。

2、搜罗自身的经历和知识

一个人一旦能够遇到比较难解决的问题，应该先让自己冷静下来，然后搜罗脑海里自己经历过类似的难题是怎么解决的，和目前的情况存在哪些不同，另外，还可以回忆脑海里的知识，看看是不是对帮助解决当下的问题有益。

3、参考他人的经历或经验

遇到难解决的问题，不妨在网上搜罗一下看看有无别的人跟我们经历过相同的困惑、难题，此时若发现有的话，就可以借鉴一下别人的解决办法了。当然，借鉴别人的经历或者经验，都应该学以致用，做到举一反三，而不是生搬硬套。

4、寻求朋友们的帮助

朋友们的见闻是比较宽广的，如果实在毫无头绪的话，不妨找几个朋友一起商量一下，这样集思广益，说不定就能拟出很好的解决方案了，俗话说得好：三个臭皮匠顶个诸葛亮，自己的朋友说不定能及时给出有建设性的意见呢。

5、永远不要灰心丧气

不要因为一次或几次问题的出现，就开始怀疑自己的能力，开始灰心丧气，问题是每个人都不可避免的，不要让问题成为衡量你人生价值的标尺，问题在解决的过程中还可以使你的能力得到提升，所以，永远不要被问题吓到，问题可以给你带来更多的机会。

Ⅳ 解决问题的思考方法有几种

问题解决一般包括提出问题、明确问题、提出假设、检验假设四个基本步骤。

问题解决过程是一个发现问题、分析问题，最后导向问题目标与结果的过程。

Ⅵ 形容"用不同方法解决不同的问题“的成语有哪些

因材施教、因地制宜、因人而异、对症下药、有的放矢
一、因材施教
白话译文：针对学习的人的能力、性格、志趣等具体情况施行不同的教育。
朝代：清
作者：郑观应
出处：《盛世危言》：“别类分门；因材施教。”
翻译：另一类分门；通过材施教。
二、因地制宜
白话译文：根据当地的实际情况，制定适当的措施。
朝代：汉
作者：赵晔
出处：《吴越春秋·阖闾内传》：“夫筑城郭，立仓库，因地制宜，岂有天气之数以威邻国者乎？”
翻译：夫修筑城墙，建立仓库，因地制宜，难道有天气的数量来威慑邻国的吗？
三、因人而异
白话译文：因人的不同而有所差异。
朝代：清朝末年
作者：鲁迅
出处：《准风月谈·难得糊涂》:“然而风格和情绪、倾向之类，不但因人而异，而且因事而异，因时而异。”
翻译：然而，风格和情绪、倾向的类，不只是因人而不同，而且因事而不同，随着时代而不同。
四、对症下药
白话译文：比喻针对具体情况提出解决问题的办法。
朝代：宋
作者：朱熹
出处：《朱子语类》第四十二卷：“克己复礼；便是捉得病根；对症下药。”
翻译：约束自己，使言行符合于礼。就能找到自己的不足之处，找到解决的办法。
五、有的放矢
白话译文：对准靶子射箭。比喻说话或做事有明确的目的，有针对性。
朝代：宋
作者：叶适
出处：《水心别集》：“论立于此；若射之有的也；或百步之外；或五十步之外；的必先立；然后挟弓注矢以从之。”
翻译：论文站在这；如果发射的有目标；有的百步之外；有的人跑了五十步以外；的一定要先立；然后带着弓搭箭将从的。

Ⅶ 不同的问题有不同的解决办法

不同的问题，有不同的解决方法，不可能不同的问题是同一种解决方法。都是按底面的事情原因来解决的。

Ⅷ 为什么问题解决方法会有不同

对于初始状态、目标状态、操作以及问题解决方法的认知不同。

结构良好的问题（well-structured problem），即那些有明确解决方法的问题。它的初始状态、目标状态、操作以及问题解决方法属于明确的，可以利用一个定义良好的途径来达到解决问题的目的（可以理解为有确切答案的，属于结构良好的问题）。

结构不良问题（ill-structured problem），即那些没有明确解决方法的问题。 它的初始状态、目标状态、甚至问题解决方案都不明确，这类问题没有明确的解决途径（没有固定的标准答案，不同人对它的看法也不同）。

Ⅸ 工作中遇到的问题及解决方法

工作中遇到的问题及解决方法

工作中遇到的问题及解决方法，我们现在的生活中每天都会出现一些新的问题，而也一直在解决这些问题，那么面对这些问题又或者是困难时我们应该要做出哪些措施，以下是关于工作中遇到的问题及解决方法。

工作中遇到的问题及解决方法1

1、心态。人生在世本就充满了很多烦恼，工作中我们会遇到形形色色的人并与其打交道，或工作遇到烦恼，或受到上级批评，一天的心情肯定会变得失落，没有精神。所以，面对这些需要一个好的心态，心态要保持乐观，要知道困难是能够解决的。

2、与同事关系。工作中遇到困难，很多时候可以求助同事来帮助，但前提是你与同事的关系保持的不错，这样才能够在困难的时候得到他们的帮助。所以，在工作中要懂得维持与同事之间的关系，多个朋友多条路。

3、与上级的关系。维护好与上级的关系，这样在工作中遇到困难，能够很好的通过上级帮助来解决，上级懂的东西比我们多，权力也比我们大，所以，很多关于工作的事情通过他们来帮助会轻松很多。

4、主动。被上级批评是经常的事情，被误会也是会发生的事情。所以，当有误会，或者工作中犯了错误的时候，要主动去寻找上级道歉，表达出自己的真诚态度，这样有利于成功化解一些工作中遇到的困难，利于职场的发展。

5、能力的提升。工作中需要我们有强大的能力，这样即使在遇到苦难，也能够从容应对，不致于手足无措。所以，平时我们就要不断学习，去积累，去实践，让自己的能力不断的得到提升。拥有了强大的能力，应对工作中的困难会很轻松。

6、内心的强大。工作中遇事不要慌，沉着应对，冷静的分析问题出现的原因，找出合适的方法去解决，这样需要强大的内心来做支撑。所以，让自己的内心强大起来，应对任何工作中遇到的困难。

7、学会拒绝。工作中的一些烦恼、困难很多时候来自于无法拒绝别人的要求。这也是所谓的打肿脸成胖子，死要面子活受罪。所以，要懂得拒绝别人，这样才能避免很多工作中遇到的困难以及烦恼。

工作中遇到的问题及解决方法2

1、遇到困难时首先平复烦躁心情

很多人在工作中遇到困难时往往会表现的很烦躁，有时会拿身边的同事出气，回到家也会因为一点琐事跟家人或朋友争执，这都是不健康的表现，所以不管工作上遇到什么困难也好，也要告诉自己，这是一件很小很小的事，没必要让因为这件小事而毁了自己的积极情绪和自己的生活。

2、要有着一定要把它做好的坚定信念

在工作中遇到问题的时候，我们也会给自己找各种各样的理由来安慰自己，比如说这不是我本身的问题，是公司其他部门不配合，是公司体制方面的问题等等之类的

可能这样想会平复一部分自己的不良情绪，但也会为自己的懒惰和逃避找到很好的借口，这样也不是不利于自己能力的提升的，所以出现问题，不管是什么原因为好，自己首先要相信自己一定是可以想到办法去解决这个问题的。

3、分析工作中出现困难的原因

可能困难的原因不止一个，存在多个或者多个因素影响，在这里可以把自身原因和其他多方面分别找出来，进行多维度的分析和总结。

4、找到工作困难中最大的瓶颈点

尽管在工作中遇到困难会有很方面的因素，但很多时候都是由一个目前无法突破的主要瓶颈点导致，然后才继续衍生出其他的问题点和困难，所以一定要找出这次遇到困难时最大的问题点是什么。

5、解决这个最大的困难点有哪些方法

在找出目前认为最大的困难点之后，接着就需要想着应付这个困难点有哪些方法呢，首先在想方法的时候不要被自己心中的“不可能”就把所有的方法给过滤掉了，先不管有没有可能，现实情况能不能实现，只要是跟这个困难点有关的方法，都可以拿本子记录下来。

6、也可以跟别人请教或求救

如果针对这个困难点，自己实在是想不出什么好的方法时，可以请教公司的老员工或者长辈，毕竟别人看问题的角度跟我们不一样，而且又不是当事人，看问题和解决问题也会比较客观，在请教别人之后往往会有意想不到的收获。

7、挑选出目前最佳的解决方法去做

根据自己想出来的.方法和请教别人的经验，再结合目前实际环境，挑选出一个最佳的解决方法，然后果断的采取行动，其他觉得不算太好的方法就淘汰了，不要想着有后路，抱着破釜沉舟的态度去行动。

8、坚持下去不要轻易放弃

在行动的过程中，可以针对实际出现情况进行临时的调整，可能还会出现其他的因素影响，但只要不放弃，坚持下去，总会把困难化解，把事情做好、

工作中遇到的问题及解决方法3

1、审视问题当你遇到麻烦时，首先审视你的问题，看它究竟是什么样的问题，然后针对不同问题想解决的对策。审视你的问题，就是了解问题，找到问题的根源，然后从根源上解决问题。

2、正视问题在遇到问题时，应勇于承担问题，正视你的问题，勇敢地面对，不要选择逃避。回避并不能解决问题，反而这种置之不理会带来的伤害更大，更持久。所以在遇到问题，面对问题时应勇敢坚强。

3、解决问题愤怒，着急和痛苦不能改变什么，问题只有你决定解决的时候才能消失，所以不要回避问题，有问题就解决，更不要一味地抱怨，抱怨不是解决问题的办法，抱怨过后，你还是要面对解决问题。所以，勇于解决问题，这样才能克服困难。

4、继续前进解决问题以后，你应当继续前进，不要再受已解决问题的干扰，不要再一遍一遍地思考问题，这样之只会给你带来紧张和焦虑。向前看，向前走，不要让过去的问题成为你现在的绊脚石。

5、总结经验在克服困难的过程中总结经验，当下一个类似问题出现时，你就会知道怎样解决问题了。从困难中学习，就会有新的感想，新的发现，这样可以不断补充自己的能力，使自己工作的更好。遇到困难，也是一种学习，在困难中总结经验，远胜过怨恨困难。

6、永远不要灰心丧气不要因为一次或几次问题的出现，就开始怀疑自己的能力，开始灰心丧气。问题是每个人都不可避免的，不要让问题成为衡量你人生价值的标尺，问题在解决的过程中还可以使你的能力得到提升。所以，永远不要被问题吓到，问题可以给你带来更多的机会

7、时刻准备生活中会遇到各种各样的问题，在问题还未到来之前，我们应做好准备，面对困难，解决问题。问题有时是生活中最重要的一部分，接受问题，用积极地心态迎接问题，时刻准备解决问题，这样才会成功。