虽然解决矛盾或危机的方法很多

‘壹’ 处理矛盾纠纷的几种方法

处理矛盾纠纷的几种方法

处理矛盾纠纷的几种方法，在生活中我们可能会遇到很多很多各种各样的矛盾，我们在面对这些矛盾的时候必须要有清晰的头脑，用正确理智的方法去解决矛盾，这里教你处理矛盾纠纷的几种方法。

处理矛盾纠纷的几种方法1

相互信任

在婚姻家庭这种信任永远是最重要的。尤其是因为再婚家庭的两个人可能都曾经历过一段婚姻关系，可能在那段婚姻关系中也曾受到过伤害，如果是因为信任的原因导致上一段关系破裂的话，那么重组家庭就应该吸取上一次的经验和教训，尽可能的建立起两个人的信任关系，走出上一段婚姻的阴影。两个人如果足够信任对方的话，就不会每天都生活在对对方的猜疑当中，没有每天沉浸在猜疑里就会在一定程度上减少了两个人争吵的可能性，那么对于稳定婚姻关系上很有帮助的。在相互信任的同时也要对自己充满自信，相信自己是对方最坚强的护盾，毫不犹豫的把自己的后背交给自己的伴侣。

相互包容

在婚姻关系中相互包容也是非常重要的。因为婚姻关系中的每一个人都是一个独立的个体，有自己的思维和想法，不能因为自己的某些喜好而强硬的要去改变其他人的喜好，学会尊重他人、相互包容，站在对方的角度上考虑问题，那么也能在一定程度上保证不起冲突。就算已经发生了矛盾，也可以通过换位思考的方式让矛盾尽快的化解。相互包容和相互理解对于婚姻生活的和谐与稳定是有极大的帮助的。

及时沟通和交流

沟通和交流在任何一段关系中都是非常重要的。当两个人发生矛盾之后，可以选择两个人坐下来，开诚布公地谈一谈自己对于发生矛盾这件事情的看法，因为男女之间的思维是存在有一定的差别的，也许你觉得非常重要的东西对方觉得无所谓，那么言语或者行为上的轻视就可能造成矛盾，所以在这个时候两个人能够尽量的冷静下来谈一谈，很快就能够找到矛盾的根源，也能够很快的解决矛盾。那么在矛盾发生之前，夫妻在日常生活中就一直保持一定的沟通和交流，也能让双方更了解对方，更加了解也能够更加好的规避对方的雷区，减少矛盾发生的可能性。同时如果再婚家庭的双方是之前就有孩子的话，和孩子之间保持沟通和交流也能够在一定程度上稳定家庭关系，促进家庭和睦。

处理矛盾纠纷的几种方法2

1：学会欣赏对方，放宽心态

与婆婆相处，彼此要学会放大对方的优点，当婆婆做了自己很开心的事时，要马上表露出自己以前做的不足，以后要向婆婆多多学习这样的温情告白。

实在感到纠结时，不妨像多啦A梦一样，掏出个时光倒转器，想象一下婆婆辛苦养大丈夫的'情景，同时告诫自己要多担待。因为将来自己也会成为妈妈，能够提前实习妈妈的角色。

2：尊重对方的习惯和选择

打个比方，当婆婆为了省钱跑老远去买菜时，千万不可表现得不屑，而应该露出赞许的眼光对婆婆说：“妈，您真厉害，到那里买菜，一个月岂不是省出了订奶的钱了，真得向您学习”，相信没有婆婆不心花怒放，并借这样的机会，向婆婆解释你的某此她看不惯的生活习惯。

让婆婆体会到你们各自都有不同的生活方式，要彼此尊重。总之，不要强硬地去改变彼此的习惯，这才能让相处更融洽。毕竟婆婆年事已高，要改变她维持了十几年的习惯，很是困难。

3：多关爱

所谓老小孩小小孩，婆婆上了年纪，需要晚辈的更多关爱，但对婆婆的关爱要讲技巧，一定要爱到刀刃上，平时要多留意她的身体、爱好。摸清楚婆婆到底喜欢什么样的食品、娱乐活动。

从她最需要关怀的地方入手，可起到事半功倍的效果。让婆婆感受到，这个新进来的年轻女人，其实很有人情味，很关心自己的，而不是来抢掉自己的儿子让自己孤独终老的。

‘贰’ 转移矛盾的方法

转移矛盾的方法

在职场中产生矛盾是十分正常的事情可以转移矛盾的方法有多少种呢？矛盾的产生点就是意见不合产生的，那么才可以吧矛盾转移出去呢？我给大家整理了转移矛盾的方法的文章，希望对大家都有所帮助。

转移矛盾的方法1

1、敌我矛盾是最佳转移视线方式

矛盾分为主要矛盾和次要矛盾，如果引发更大的矛盾，现在的这个矛盾就退回到次要矛盾。国共两党本来矛盾重重，但是面对日本的全面侵华，不得不团结起来。当然这是历史的主动推进。明白了这个原理，就能够故意挑起敌我矛盾，引发内部的矛盾缓和。特朗普，为了竞选不断的攻击中国，抹黑中国，挑起大国之间的矛盾，目的也是想把美国国内的视线转移到国际冲突上来。因为外部的安全环境越是差，也就越是需要强势的领导，继续执政。

2、忧患出自国内，就去攻打强国

很多初学权谋的人，都知道转移矛盾的原理，都知道通过攻击别国，但是具体选择什么样的国家转移矛盾就没人说得清楚了。《越绝书》在《越绝内传陈成恒》篇，指出了这个详细原理“忧在内者攻强，忧在外者攻弱。”内部有矛盾，就要找到强敌，这样有三个好处，首先能借刀杀人，用强国除掉自己难以驾驭的势力。其次能够让民心团结，缓和上下阶层的矛盾，最后就是因为和强敌对抗，让领导能够获得更多的权力集中，形成一言堂，更能高效的驾驭组织。

3、忧患出自国外，就会攻打弱国

如果权力面对外部的威胁，这时候就需要攻击弱国。主要原因也是三个，第一，自己解决不了外部的危机，这时候，内部的异己势力就可能抬头，这就需要通过先打击更弱的国家树立自己的威望。第二，因果外部危机，说明自己比较弱，这时候需要打击最弱的，来获更多更容易的物质资源。最后就是，引发全面的`国际冲突，能够把水搅浑，有可能摆脱危机。

其实这些原理不仅仅适用于国际外交关系，而且可以是我们的人生，比如，夫妻之间的内部矛盾，冲突不断，但是如果有巨额的房贷和孩子的大的花费，这个矛盾基本上少很多了。两个人都用心赚钱攒钱，也就没有什么感情危机了。再比如，如果自己外部的经济危机，这时候去借强者的钱，基本上没戏，但是找更穷的兄弟，利用同情心，利用道德绑架，基本能成！这个转移原理，大家要多品味！

转移矛盾的方法2

1、首先，要静下心来，关上生气的阀门。这是第一步，如果控制不住生气，矛盾会进一步恶化。找到产生矛盾的根源，不管是什么事，能够产生矛盾一定是有它的原因的。

2、产生矛盾时，一定不能吵架，吵架不但不能解决问题，还能激化矛盾，使双方陷入更恶化的境地。不管用什么方式，态度一定要诚恳,不要带着怨气解决问题，心平气和是破冰的关键。最好是面带微笑，该承认错误的时候就要勇敢承认，尽量站在对方的角度为别人多考虑一点。

3、保持善意和求同存异的心态，心理学中有一个咨询技巧叫做“无条件积极关注”，意思就是说全身心的投入到来访者的关注上，让来访者感觉到安全和被接纳。打圆场中保持善意也是这个道理。让双方感觉你的善意是首要条件。如果想要用讽刺的言语让双方结束争执，结果只会是让双方一起围攻你一个。只保持一个善意的心还是不够的，需要有着一个求同存异的心态，才能让善意发挥作用。没找到相同点很难进行调节。

4、转移事件焦点，给个台阶，有时双方为了一个问题争执不下的原因，可能并不是因为事情的本身，而是因为争胜情绪和较劲心理。说到底是一个面子问题。事实上一个问题的答案往往不是一个，甚至相反的两个答案可能都对。一千个观众还有一千个哈姆雷特呐。这时候双方极大可能是为了说服对方而进行争执。这时候只要把话题和注意力转移到另一个大家感兴趣的事情上，就能停止这场无休止的争论了。

5、不要怨天尤人。我们应该做到任何事情都清清楚楚，如果因为某些事情让自己的利益受到了损害，我们就应该多从主观上面找原因，不要总是抱怨，埋怨别人是非常不利于化解矛盾的做法。

6、学会随机应变。每个问题的出现，可能解决的方式并不是唯一的一种，相反，可能有很多种方式，我们应该更加实际情况，认真做好研究，学会对矛盾化解方式的掌握，随机应变。

7、不要斤斤计较。矛盾出现以后，有些人并不是奔着解决问题的态度而去做事情，相反，倒是非要让这个矛盾继续恶化，一味追究事情的经过，刨根问底并且不惜让别人感到厌烦。

8、掌握沟通技巧。我们应该注意与别人沟通时候的技巧，要想能让别人迅速理解你，同意你的解决方案，那么，首要的方式就是掌握沟通技巧，让自己的行为举止更容易被对方接受。

9、作出及时反应。我们应该对于矛盾的出现，及时做出反应，不要听由矛盾继续发展下去，而不是及时解决问题，化解矛盾，如果耽误了最佳的处理时间，可能会让问题和矛盾更加难以解决。

10、抓住问题关键。我们应该及时抓住对方矛盾的问题关键，只要在我们能够准确找到问题根源的时候，才能够迅速做出反应，也才能第一时间来化解矛盾，成为一个能够迅速解决问题的人。

‘叁’ 矛盾的解决方式

在哲学上矛盾有五种解决形式。
①克服，也就是你说的选择其中一方。
②融合，对立面融合成一个新事物。
③协调，区别于融合，指的是对立双方和谐相处。比如说你跟同事工作上存在竞争关系，但是通过你们或他人的协调，你们根据自身的长处不同，合作起来处理同一个项目，你们还是在做同一个工作，但是有了更好的效果，这叫协调。融合则是你们合作起来去干另一个新项目，在这个项目里你们没有恶性竞争，这就是融合。
④同归于尽，字面意思
⑤分离，区别于同归于尽。同归于尽指的是将矛盾双方消灭，比如说你们两个分道扬镳，不再干一个项目，并且从事原有工作以外的职业。分离则值的是，你们一起工作了，但是还是从事同项目的工作，只是一个在北京一个在上海，通过时间或者空间将你们两个分隔开，从而让矛盾解体。但是当你们去到同一个城市或者同一家公司的时候，矛盾依然存在，这就是分离。
哲学上矛盾的解决形式就是这五种，生活上呢就看自己了，比如说工作矛盾，最好是协作或者融合。情感呢，能协调是最好的，但是你们始终是矛盾的对立面，因为协调没有将矛盾消灭，只是通过自己让他们看起来比较协调。这里说你们始终是矛盾的对立面是在你们有矛盾的前提下，如果没有矛盾自然就不会对立了。
个人见解，有误欢迎指正。

‘肆’ 解决矛盾的方法

一、沟通协调一定要及时。必须做到及时沟通，积极引导，求同存异，把握时机，适时协调。唯有做到及时，才能最快求得共识，保持信息的畅通，而不至于导致信息不畅、矛盾积累。

三、沟通要有“胆”、有"理"、有"节"、有"据"。能够倾听他人想法，并作出适当的反馈，以测试自己是否理解他人的语言和理解的深刻度;当有自己的想法时，要有胆量和上级进行沟通。