快速解决复杂问题方法

❶ 复杂问题的解决方案

一.4号晚上没挺住睡着了，日更70天后再次中断。重新开始日更不是问题，只是需要审视自己的写作动机。

二.下个月中级考试，复习效果和进度都很不理想。

这两件事是目前最急需解决的问题。

解决问题之前应分清楚问题的性质，属于复杂问题还是困难问题？

复杂问题：按照现有的能力和资源，有可能解决的问题。由于涉及到的变量、线索过多，无法一次性解决，所以需要逐步拆解。行动的每一步都在能力范围之内，但只有走出第一步，才能进行下一步。

困难问题：超出现有能力范围，也超出现有技术水平。个人理解困难问题属于整个社会都在努力攻克的题目，即现有技术尚且无法企及的部分。

得到每天听本书《协同》，主要讲述的就是海豹突击队员解决复杂问题的经验。

解决复杂问题不是简单的拆解问题就行，其中还可能遭遇三大困境：失控感、存量干扰和协作困境。

1. 失控感会让我们在问题足够复杂时误以为很困难，给自己带来恐慌。解决方案是什么呢？三英尺原则。即在三英尺这个不到一米的范围内，最近的威胁是什么，找到解决方案，优先把这个威胁解决掉。

2. 存量干扰，以往积累的诸如情绪、经验、感受等存量都会干扰下一步行动。最有效的方法是清零原则，过滤掉成功或失败经验带来的干扰。以最好的状态开展接下来的行动。

3. 协作困境，书中主要涉及海豹突击队团队协作一致性的问题。借鉴到自身，就是要保证自我近期目标专一，不会自我分裂、纠结，在这个问题上损耗过多精力。

团队可以通过团建实现共同心流，那么个人呢？

实现个人心流的途径很多，做饭、DIY、写毛笔字等等都可以。目的就是在自己思绪混乱的时候平复情绪，回归本心。

套用书中的经验，自己面临的两个问题都能找到解决方案。写作和备考猛地看起来是特别简单的问题，持续地执行就可以。但进行到途中就会发现，知识的问题并不简单，反而很复杂，所以属于复杂问题而不是困难问题。

它们需要层层剥开，有了开始才会有下一步的精进，层层递进，不能跨越。过分思考和幻想一步之后的三步、四步，并不能获得更好的结果，反而带来很多困扰。

在复杂的局面前，回归简单的原则和逻辑，似乎是最佳方案。

如《协同》解读所说：“当面对一个极端复杂的问题时，我们的心态反而应该回归简单。因为复杂问题，本身就是一个放大器，它不光在放大我们的畏难情绪和失控感，它也会放大一个简单原则的威力”。

在短暂的休整过后，以此告诫自己，然后重新出发。

❷ 如何处理复杂问题

处理复杂问题有以下可用方法。

1、将问题拆分，大问题拆分成小问题。

2、将主要问题找出，对于主要问题去找最佳解决方案。

3、逐一将所拆分出来的问题，逐一攻破。

通过上述的三个步骤，复杂的问题就会被简单化。

从而达到解决问题的目的。

❸ 如何处理复杂的问题

无论是生活中，还是工作中，总会面对许多问题。处理这些问题，有的困难，有的简单。简单的问题不必多言，我们来探讨一下如何处理复杂的问题。

先来分析一下问题复杂的成因。一个问题之所以很复杂，主要有两方面的原因。第一，该问题由许许多多的小问题组合而成，盘根错节，难以一蹴而就，你无从下手。第二，问题的解决办法不止一个，你需要权衡利弊，却又举棋不定。

分析过后，不难发现。简单的问题和复杂的问题，没有本质上的区别。一方面是量级不同，另一方面是取舍的因素。

举个例子：和女生说几句话，难不难？肯定不算难吧。这就是一个小问题，你不用思考都知道怎么做。那找个女朋友难不难？相信很多人会觉得难，而且无从下手。怎么办？如果你把找女朋友分解成一系列的小问题。比如：经常主动地和女生说几句话，偶尔约女生吃个饭，偶尔送送小礼物，找一个合适的日子表白。那么，你会发现其中每一项都没那么难。

除此之外，你必须真的想找一个女朋友。有的人他不是没有机会，而是没有这个决心。他可能是选择太多，也可能是不愿意为了对方放下身段儿，也可能是不想承担亲密关系的责任。总之，他还没那么想要一个女朋友！这是一种利弊权衡的结果。如果他下定了决心，再把小问题一个个做下来，没有不能脱单的道理！

从上面的例子可以看出，分解问题和主观意愿是解决复杂问题的关键。分解问题，可以使问题简单化，明确化。这样你才知道从哪里入手，着手去做具体的事情。主观意愿则表示你不再犹疑，面对最终抉择，能够坚持到底。这样，怎么会有解决不了的问题呢？

❹ 如何高效解决问题

想要更好地解决问题，首先要明确问题、搞明白自己问题的核心、实质，而不是表象。你可以试着问一下自己：问题只有一个还是多个？能用自己的话复述问题吗？解决这个问题的关键是什么？一层一层的找到问题的实质和解决问题的方法。
其次要学会拆解和分析问题。就是把复杂的问题拆解成一个个具体的、可动手操作的小问题。拆解问题可以激发我们我们去思考问题，找到一些解决问题的关键因素。举个例子，假如你想要提高阅读能力，你可以把提高阅读能力拆分成几个小问题，比如“提高阅读速度、提高阅读理解、提高阅读记忆”等，然后再拆分，比如把提高阅读速度拆分成“训练打开视幅、训练感知能力、减少回视、多读”等等。以此类推，在不断拆分的分支下面，问题会越来越聚焦，从一个大而难的问题变成了容易解决的小问题，慢慢的你会发现“提高阅读能力”这个问题可能变成用“精英特速读记忆训练软件”来训练，以及用“提问阅读法、便签读书法、九宫格笔记法”来读书等具体实际的问题上。
其三要不断提升自身各方面的能力。你自身的能力如果不足于解决你遇到的问题，压力、焦虑、胡思乱想就会接踵而来。所以要多读书多学习提升自己的知识和见识、多练习提升自己的技能。

❺ 如何快速提升解决复杂问题，创新的能力

如何提高创新思维能力 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新包括各个方面的创新，例如 理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新等等，创新就是发展。要做到在各个方面的创新，关键还是人的思维能力的创新，没有人的思维能力的创新提高，其他各方面的创新只能是空谈。那么，如何才能提高我们的创新思维能力呢？这就需要加强我们创新思维能力的培养。 首先，要有强烈的问题意识。 我们在日常的工作、生活和学习中，要善于观察事物，善于发现问题。一个人如果他经常能发现很多问题，那他的创新思维能力一定就很活跃，在工作、生活和学习中就一定能取得大的成就。牛顿正是在极普通的苹果落地这一现象中发现了万有引力定律；瓦特正是在极平常的开水蒸汽冲动壶盖这一现象发明了蒸汽机；有的人正是在住院治疗中观察了医院墙壁上的一张世界地图才提出了大陆漂移假说；还有的人正是观察了杯子落地摔碎的大小块多少，硬币反复抛出落地后正反面各出现的次数这些现象提出了概率论，等等吧。 这些现象都是极普遍极普通的事情，我们大多数人都熟视无睹，而那些问题意识强的人，却对这些现象产生了疑问，在这些疑问的驱使下，他们发现了一些客观存在的规律，成了伟大的科学家、创造家、文学家、艺术家和政治家，为人类改造自然改造社会做出了巨大的贡献。 其次要敢于打破常规，突破旧的思维定式。 所谓的思维定式就是思维习惯，过去的思维对当前思维的影响。思维定式通常有三种表现形式： 一是书本定式。 读书对人有好处也有坏处，书本读得多了，有些人就成了书呆子，平时遇到一些事情，他们就会想到某某书本里是怎么做的，于是就照本宣科，绝对地去按书本讲的去做。我们讲的本本主义，教条主义，就是这类人。 二是经验定式。 有些人在办事情处理问题的过程中，把以往得到的经验绝对化，完完全全按过去的老经验办事，这就是所谓的经验主义者。 三是权威定式。 一些人在生活和工作中，迷信和崇拜一些权威人士说过的话，做过的事，完全遵照权威人士的方式方法去做。要提高创新思维能力，我们就必须突破这三种思维定式框框的束缚，在办事情和解决问题的过程中，思维方式要，要做到具体问题具体分析，因地制宜，灵活多变，确保采取正确的思维方式。

❻ 只需要4个步骤，你就能快速解决复杂问题

这就是有名的“好记性不如烂笔头”的故事。告诉大家笔记的重要性。可是，大家仅知道笔记是提高记忆力的一种方式、提高工作效率和整理工作信息。其实， 《麦肯锡笔记思考法》   这本书告诉你，笔记还有另外一个功能，就是让你快速找到解决问题的方案的能力。

 《麦肯锡笔记思考法》作者大岛祥誉，曾就读于上智大学外国语学院，之后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目，美国世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业工作过。在2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

大岛祥誉回忆在刚进入麦肯锡工作时，发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记（方格笔记、横线笔记、麦肯锡笔记）就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”，在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。

  如何才能提高解决问题的能力呢？大岛祥誉告诉你，只需要四个步骤， 就可以轻松解决一切问题。 解决问题的关键在于“思考”。

首先， 确定问题原因。 发现了问题，其实找到原因不算难。比如，张三每天精神状态不好。找到原因是，因为晚上晚睡导致。但是仅仅得到“晚睡”这个原因，就简单制定“早睡”的解决方案，你会发现这个解决方案虽然很有效，却很难执行。 这就需要通过“麦肯锡笔记思考法”找到导致问题的真正原因，也就是找到本质问题。 先把所有的导致“张三每天精神状态不好”信息一字不漏记录下来，这就是“横线笔记”。

根据精神状态不好这个问题，不断追问自己，为什么会晚睡？晚睡是因为工作太多，即列出工作太多的具体内容，标签概括为“工作”；玩的太晚，提炼“玩”作为标签，下面列出与“玩”有关的因素等等原因进行分类。这就是“方格笔记”。 “方格笔记”的作用是帮助把握问题而整理思路。

其次， 找到解决方案。 这需要我们对“方格笔记”搜集来的信息，进行找到进一步的解决方案。比如，根据“方格笔记”对“晚睡”的因素进行了分类，每个分类都相应的给出解决方案。“工作”这个标签下，提出试着把工作内容移到其他时间，或者提高工作效率，或者减少工作内容等方式，保证睡前两个小时不必再去思考工作问题；在“玩”这个标签下，提出的解决方案是，把“玩”的内容改为不是那么费精力，或者不那么让人兴奋的休闲方式。

再次， 验证解决方案。 根据解决方案，追问如果这么实施后，会产生什么后果，是否有效解决了该问题，是否又有新的问题出现，是否可以有效的执行等。如果追问后，验证解决方案不可行，再回到第二步。

对于方格笔记中“工作”这个标签下，运用什么方式，能够保证在睡前两个小时不必思考工作内容，就必须提高工作效率，把工作内容进行“紧急又重要”“紧急不重要”“不紧急但重要”和“不紧急不重要”四个分类，进行分类处理，这样能否保证？如果不行，是否还需要其他方式解决。在方格笔记中“玩”这个标签下，为了保证睡眠质量，“玩”的内容属于放松类，但不能亢奋类。那么就排除了“玩电子游戏”“看侦探、恐怖等小说”“跳街舞”等这类提神亢奋类活动。如果这么做了，能否保证睡眠质量，如果不行，再回到第二步，对事实因素再次进行分类。 最后， 成果输出 。 就是需要想象自己对别人汇报自己的思考过程和结果，这时候需要运用“麦肯锡笔记”又叫“图解笔记”。把思考的结果以“能够让对方接受的内容”为主体进行绘制。根据“一个图表，一条信息”有效的把之前的信息进行高度概括和整理，梳理出解决方案的思考来源的记录。

一个有效的解决方案，需要让他人接受的解决方案，是由“主张+理由+根据”构成的。对于“张三精神状态不好”的情况，得出“晚睡”的结论，提出的解决方案是，是根据方格笔记中“工作”标签下的因素的话，那么需要把因素化身为图表，让笔记“可视化”，再提出解决方案，是很有说服力的。张三每天精神状态不好，是因为晚上工作太多，需要提高工作效率，把工作进行“紧急和重要性”分类，根据优先级进行解决，把一些不重要的工作进行授权出去，减少工作内容，集中精力解决重要的工作。

以上四个步骤环环相扣，只需要按照四个步骤，运用3中笔记，即可掌握“麦肯锡笔记思考”这项技能，在解决问题上就能助你事半功倍。

你想要度过怎么样的人生？

看到茫茫众生，为了生活忙忙碌碌，是在灯红酒绿中度过，还是在浑浑噩噩中迷糊度日，还是在现实压力下被迫过日子，你曾在午夜梦回之时惊醒，问过自己，你究竟想要度过怎么样的人生呢？

这个问题，似乎很深远，因为涉及到哲学，涉及到个人追求，涉及到大我和小我的矛盾等等，但又十分贴近生活，就个人而言，我想，这个问题应该是每个人都曾问过，都曾想过，却似乎得不到一个满意的答案。

我无法给你答案，但我只能告诉你：你无需活在别人的眼里，你的世界在自己的心里。外面的世界没有别人，只有你自己。

运用麦肯锡笔记思考法让你想清楚你真正想要什么，想要过什么样的人生，帮助你分析规划你的人生，找到属于你，个人订制解决方案。

喜欢就点个赞呗。

❼ 听书感悟之如何解决复杂问题

极简主义，不是回到极简的生活，而是教给我们如何用有规则地、比较幸福的方法去管理自己的生活。

极简主义不是断舍离，是为复杂的问题寻求简单方案的方法。

（一）思考和流程要规范化，要以目标为导向，这才是解决问题最可靠的办法。同时，要了解事情的细节，这也有助于我们真正解决问题。

（二）在解决问题的过程中，要对可能出现的各种情况有所控制，才能达到目标，我们可以把任务分解成可量化的指标。比如有个跑马拉松的运动员，他每次都能成功，他曾说过，每次他都鼓励自己能够跑到下个目标就好了。

（三）要防止拖延症的发生，它的根源在于没有时间表。

（四）在解决问题之前，要从理念上了解是怎么回事，尽量用简单的方法去描述问题，重新对问题进行定义。比如我们对自己如何学习提高感到焦虑，我们可能去买书买课，但是我们学了两三天后，焦虑缓解了，但是过了几天我们坚持不下去了，又开始变得焦虑。其实主要原因是我们没能搞清楚自己焦虑的是什么，我们需要重新定义，这样才能清楚地找到解决的方法。

（五）学会用简单的方法解决复杂的问题。比如，有个工厂要做生产线的改动，分离纸片等各种杂质。那么，该怎么办呢，有专家提出花几十万元来改装设备。这时，有个工人站出来说根本不用那么复杂，给我100元就可以解决问题。结果，他出去买了一台风扇，风扇一转就可以所有的杂质都吹走。所以，有些时候是我们自己把问题想得复杂化了。

❽ 怎样解决复杂问题方法

越是复杂的问题越不能乱来，不管什么样的问题都会有相应的方法进行解决。一般一个问题首先要进行分析，把复杂问题分解成一个个小问题，从而寻找相应的办法进行解决。第二是寻找方法，根据问题寻找相应的人或物帮助进行解决。

❾ 有效解决问题的方法有哪些

之前看到一本书里也是类似的案例

，书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤：界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整。第一步：首先得对问题进行界定：我们要区分问题的初步解决方案与问题本身。但如何发现问题本质呢？这里有一个比较经典的5whys分析方法。第二步：构建框架：自上而下运用框架，需要平时积累框架。还有自下而上提炼框架，这是一个先发散再收敛的思考过程。第三步：明晰解决问题的关键：列好框架后，分析找出最关键点，合理分配利用时间和精力。第四步：立即行动，解决问题，优化方案，直至问题解决。如果有爱学习的小伙伴，想系统掌握这些方法，可以看下书和视频：《金字塔原理》、《思维力：高效的系统思维》，腾讯课堂视频课程：《五步，成为问题解决高手》

❿ 如何快速解决问题

简单的说，就是先想想，再去做。决定好了方向，再去朝那个方向努力。
第一步：你真的想解决的问题是什么？首先得对问题进行界定。
很多时候，我们误把问题的初步解决方案当做了知问题本身，忽略了问题的本质，因此也错过了最佳方案。但如何发现问题本质呢？在这不详述，5whys分析方法。

第二步：界定完问题，就正式进入分析问题构建框架。

分别是自下而上提炼框架和自上而下选用框架。这个很重要，有框架直接有了思路。金字塔原理和视频：《五道步，成为问题解决高手》都有详述。

第三步：专明晰关键

由于资源有效性和需求无限性是必然存在的，根据二八法则，学会抓主要矛盾，合理分配时间和精力。

第四步：进入解决问题，高效执行

第五步：优化方案，直至问题解决。

你清楚方案要不断验证、优化才能达到最优效果，而这就是系统思维中分析和解决问题的五属大步骤：界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整。