解决这个难题的方法

‘壹’ 遇到难题的解决方法

谁都不可能事事顺心，谁都有遇上困难的时候，不管是生活中，还是工作中，不论是人事纠纷还是财务纠纷，人生在世都是再所难免的，既然是再所难免的，我们就应该正视它，就如同我们放学回家的路上要绕过一个水塘，到朋友家的路上要转几个弯一样。把他当成理所当然，你的心里就会平静些，就会少些抱怨，就会少些想不通。
当面对困难的时候，我们对他微笑；当我们遇到不如意的时候，我们平静对待；当我们遇到别人的责难的时候，我们据理力争；当我们遇到坎坷的时候，请记住：只有你走过了千难万险，当你回首时，看到的才会是绚丽的人生。
学会调节自己的情结，不要过分抱怨，在遇到事情的时候，抱怨不能解决任何问题。坐下来，拿一张白纸，拿一支笔，把主要的原因或事由写出来，把你能想到的办法写下来，然后一一分析，找出主要症结所在，找出相对较好的解决办法。这是一种理性的办法，因为坐在那里冥思苦想是感性的，你的思维只会随着刺激你神经的那些头痛事转圈，很难找出可行性方案。
当面对困难的时候，尽量不要让他打乱你的生活秩序，你该吃饭时一定要吃饭，该睡觉时一定要睡觉，该锻炼时一定要锻炼，越是没有心情越是要按程序办，哪怕就是只喝口汤，也要有滋有味。千万不要让困难影响你的生活，地球每天都在转，时间每天都在流逝，他们都不会因为我们遇到了坎坷而减慢，你的困难在整个宇宙中连个尘埃都算不上，不要哭丧着脸面对朋友和同事，不要满脸情绪地面对上级，更不要对下属发脾气，真正让人喜欢的人是阳光男人，而绝不是脆弱无助，满脸丧气的人。

这个地球少了谁，都会照转。我们每个人都要珍惜自己的角色，珍惜自己的位置，尽量去做好自己的工作，尽到自己的责任。
微笑着去对待困难吧！当你跨过这道坎的时候，回过头来一看，当时象山一样挡在面前的困难，不过是一道坎而矣。

‘贰’ 解决问题的常用方法

解决问题的常用方法

解决问题的常用方法，作为一个组织的管理者，首先是要发现问题，然后需要通过数据验证假设，解决大部分动态规划问题的方法。解决生活和其他领域中的问题。以下分析解决问题的常用方法。

解决问题的常用方法1

务实

一个人在万里高空的飞机上，是看不到自家大门的。

有宏大的志愿固然好，但首先要脚踏实地做好眼前的事。

路边的石头把一个路人绊倒了，那么路人的当务之急是搬开石头，还是立下志愿把整条路修好呢？

肯定是先搬开石头。

立志要修好整条路固然好，但首先要将精力投入到行之有效的事情上。

有远大的理想很好，倘若只有高远的理想却没有务实的目标，再远大的理想也只能是你刷刷成就感的借口。

好高骛远不是解决问题的态度，而是缺乏格局的表现。

真正要解决问题，首要的是活好当下，接受现实。务实，就是把眼光投放到眼下的事物上，把心思用在当下的事情上。

思考

无论是解决当下的困境，还是人生道路上的难题，进行深度思考显然更为有益。

如何进行深度思考？

关键的第一步在于稳定情绪。

我们只能在水面平静的时候才看得清上面的倒影，也只能在情绪无纷扰的时候才能看得清问题的本质。

进行深入思考的另一个关键在于，跳出“框架”。

在日常工作中，给你一个方案模板，再给你需求，普通人思考的可能就是：我要找什么样的内容来填充这个模板。

但聪明人可能会想，这个模板为什么要这样设置？它的结构是否合理？它是否是最符合这个需求的模式？这里面能否有什么可以优化的空间？

最后的一个原则，思考要有持续性和开放性。

对于复杂问题，我们需要在思考中不断的接纳各种输入，包括自己的阅历、阅读以及与人的交流，然后再思考，再接纳输入，直到最后洞察本质。

在大脑中走得越远，在现实中就走得越稳。

专注

在庄子的《达生》篇中，有一个佝偻丈人承蜩的故事。

有一天，孔子要到楚国去，他走出树林，看见一个驼背老人正在用粘杆粘蝉，动作轻巧地就像在地上捡东西一样。

孔子说：“先生的技术真是巧啊！这其中有窍门吗？”

驼背老人告诉孔子：

“我有我的办法。虽然粘杆很长，在杆头上的黏丸也不好掌握平横，蝉也爬的很高，我却可以勤加练习。

经过五、六个月的练习，我可以在在竿头累加两个黏丸而不会坠落，失手的情况就会变少；

当我练到能在杆头累加三个黏丸而不掉落，那么十次黏蜩很难再有一次失误；

当我练到了能累加五个丸子而不掉落的时候，黏蜩就会像在地上捡东西一样容易。

黏蜩的时候，我会站稳身形；虽然眼前的景物很多，但我一心只注意蝉的翅膀。

绝不因纷繁的万物而改变对蝉翼的注意，为什么不能成功呢！”

聪明的人在面对问题的时候，正如老者黏蜩一样，心里在分析问题，手上在解决问题。

当问题一时难以解决的时候，他们愿意付出成百倍千倍的努力，去攻克难题，提高自我。

如斯强者，何愁不能在人生道路上取得成功呢？

换位

站在自己的立场，看到的只是片面；站在自己的角度，往往无法解决问题和矛盾。

婚姻里，丈夫希望妻子温柔贤惠，妻子希望丈夫有责任心；

职场里，员工希望老板别空谈理想，老板希望员工积极上进；

出租车上，乘客埋怨司机开得太慢，司机吐槽路上太堵。

谁都没错，只是位置不同而已。

人若总想着改变别人，不懂得反思自己，只会加剧现存的问题，恶化彼此矛盾。

懂得换位，凡事从自己身上找原因，是解决问题最高明的方法。

解决问题的常用方法2

Step 1：明确问题

从“重要度”、“紧急度”、“扩大趋势”三个视角选择应该解决的'问题。

Step 2：把握现状

明确“应有状态”与“现状”的差异

Step 3：设定目标

用具体的数值表达成目标。目标应定量，定性的目标应该尽可能数值化。没有定量无法判断目标是否达成。

Step 4：找出真正的原因

重复问5次“为什么？”

Step 5：建立对策计划

提出尽可能多的对策，选出最有效的对策。

Step 6：实施对策

立刻实行计划，可以将由于环境变化带来的影响降到最低。

Step 7：确认效果

严守期限，在确认效果同时，对策仍然要继续进行，不能拖延时间。

除了结果之外还要确认过程，对策实行的结果非常重要，但一次性的结果没有意义。任何人都可以多次重视的结果才是重要的。

Step 8：固定成果

将成功的过程“标准化”。将“任何时候，任何人实行，都能够取得同样结果“的”标准“在整个组织中固定下来，解决问题的整个过程就会全部结束。

解决问题的常用方法3

两个分能力：合理假设与结构思维

决定问题解决能力的高低，来自于合理假设能力与结构思维能力。

1、合理假设的能力

解决任何问题都离不开合理的假设。我们遇到问题之后，会对存在的问题进行考察、分解，然后提出相应的假设。在分析论证过程中，除了搜集到的资料之外，我们对于很多无法直接获得的数据都要进行合理的推测，从而制定各种行动方案。

销售部门业绩连续数月达不到目标，我们没有充分的资料分析原因。那么我们就需要合理假设，假设是市场恶化、产品质量、员工流失、激励机制等方面的原因，那么我们基于这种假设逐个寻找证据去论证，然后排除掉非主要原因，找到要因后，我们就可以制定多个方案去解决问题了。

2、结构化思维的能力

结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

结构化思维要求我们明确问题，分析问题，解决问题。例如近期部门员工流失率过高，首先，明确问题，即解决员工流失率太高的课题；其次，分析流失率高的原因，是团队氛围不好，外部薪酬标准上涨，办公位置变化导致不便利等；找到问题之后，提出对策加以解决。

解决问题五步法

我们可以通过以下五个步骤去解决问题：发现问题、分析问题、列举方案、评价方案、实施策略。

1、发现问题

如果没有发现问题，便无法开展解决问题的过程。所谓“问题”，就是现状与期待之间的落差。问题的本质都是我们所期待的状况与现状之间存在距离。IBM的业务领先模型把问题的发现作为战略规划的前提，实质上也是解决战略转型的问题，先从业绩与等待之间的落差出发。

2、分析问题

对问题分析的结果就是明确主题。

如果我们没有发现问题，解决的过程根本无从开始；而若是没设定具体的主题，就找不到解决的方向。

如果说流失率过高是要解决的问题，经过分析之后，发现“团队氛围不好”是主要原因，那么，建立良好的团队氛围就是所要解决的主题了。

3、 列举方案

解决问题，最终期望的就是实施策略，以消除现状与期待之间的距离。在你决定采取哪个方案以前，要先列出具有潜力的各种方案。

运用“头脑风暴”法构思方案是一种有效的方法。团队在实施过程中要注意几点：不批评他人的想法、尽量多的想法、开放性想法、可以发展别人的想法。

头脑风暴得到的方案，经过各种筛选之后，留存3-5个方案，就可以评价方案。

4、 评价方案

评价方案，也就是评估各方案的利弊得失。在评价阶段，最重要的是确切的评价条目和评价标准。

评价方案时，不能只评估它的好处，也要评估风险。

5、 实施策略

制定实施策略，可以参考以下几个要点：设定实施的终止期限，选定实施项目，必要知识和技能，制作实施进度表，修正期限以及开始行动。

提高问题解决能力的途径

1、培养结构化思维与合理假设能力。

2、重视总结，形成经验。善于把以往或者他人的经验进行总结。

3、要收集准确、完整的信息。信息是输入，思路是输出。输入的信息越完整、越准确，就更易形成最优的思路。

4、善于用头脑风暴法。挖掘更多的方案，为方案的选择打下基础。

5、掌握行动学习法。行动学习法就是一个团队群策群力解决问题的方法。

‘叁’ 工作中一定会遇到很多难题，怎样才能完美的解决这些难题

相信很多人在工作的过程中都会遇到一定的难题，有的人在面对这些难题的时候，第一时间会选择逃避，并不知道要应该如何去解决。但是，在面对困难的时候，我们一味的逃避是不能解决问题的，当下次我们再面对同样的问题的时候，也是一样的不知道应该如何解决。就我个人认为，我们可以通过以下几种方法解决难题。

相信通过上面的介绍，大家都已经知道当自己遇到工作上的难题的时候，应该要如何去解决了吧。我们不要害怕难题，而是要去想应该要如何才能够解决这个难题。

‘肆’ 解决问题的最好办法

解决问题的最好办法

解决问题的最好办法，日常生活中，我们常常会遇到各种各样的问题，因此也需要寻找各种有效且划算的工具或者方法来解决问题。下文分享的是解决问题的最好办法的相关内容。

解决问题的最好办法1

1、转化和适应

转化是指功能或目的的转达移应用，适应指通过改善或修正，使其符合预期使用效果或作为它用。

2、集中和分散

用一个特定的标准或角度将事物分类成某些项目或单元，把相同的放在一起处理，不同的分别处理。这个法则又叫做统筹学原理，用得好就可以大大地提高工作效率。

3、差异和共性

即分析事物的差异和共性，根据其物质的特性来解决问题。

4、排除法

排除法是为了提高工作效率，抓住主要问题的一种简单实用的工作方法。什么是重点、核心的问题，什么是次要的问题，可用排除法逐一分析。如果问题不是很重要，就先暂缓、搁置。重要的事情，要尽快地解决，要分清轻重缓急。

5、正与反

任何事物都有正反两面，必须正确对待。 很多公司都要求员工必须严守标准地作业，员工一旦违规作业，处罚将是很严厉的。对于出现的问题，从几个方面去分析，才可能找到真正的原因，从而解决问题。

6、普遍与例外

管理无所不至是不现实的，应当寻找异常和例外去管理它们，这样可以减少很多的管理成本。也就是说一个管理者要积极主动地去找问题解决、缺点改进，这就是例外。俗话说，钱要花在刀刃上，但有时却经常浪费很多时间和精力去做一些无谓的事情。

7、恒定和变化

可以用不同的方法来对待稳定和变化，减少管理难度。比如，一些产品做了很长时间，工序很熟，产品质量稳定，就可以少花些时间去管理，而 对于那些新产品，就要花大量时间，精力，投入最好最有经验的人员，使用最先进的设备去生产制造，因为新产品不稳定，随时都可能出现问题。

8、增加和删减

即有必要的，如果没有就要加上去；没必要的，如果有就要将其删除。这个方法充分体现在5S整理原则中，也就是在整理工作中的具体运用，就是将必需与非必需品加以分割，而这个加以分割的目的就是便于管理。

9、并列和串行

可根据时序并列或串行工作，缩短滞留时间。

10、改变顺序

即分析事物的差异和共性，根据物质特性解决问题。

解决问题的最好办法2

解决问题最好的办法就是分析。

把你的问题分解掉，然后你分解掉的小问题如果还没办法解决，就再把这个小问题再分解掉，再无法解决再分解掉。

当你把你的大问题揉碎了成一个一个你觉得可以完成的小问题，那你再把这些小问题一个一个的去完成，当你把这些小问题完成了70%的时候，你这个大问题也完成了70%，其实一个问题能解决70%，那这个问题基本就解决了。

再有一个就是方法，比如逆向思维，把你的问题的结果，逆向倒推。比如：你想吃新鲜的桃子，这是一个结果，新鲜的桃子哪里可以吃到，在南方，南方哪个地方，比如福建，去福建要怎么去，可以坐飞机，可以坐火车，这两个你哪个能完成？比如飞机坐不起，那就坐火车，最近的火车站在哪里，在城市南站。这是一个逆推的过程。

再有一个是脉络，理清所以通往结果的脉络，也许有些在你的认知范围之外，这个就涉及到你的知识点击，你个人的认知了，当然最主要还是在你认知之内的脉络。比如火车，飞机都太慢了，在你的认知之内还有一条线路，就是快递。这是一条脉络。

解决问题的方法有很多，分析揉碎，然后在你的认知之内把结果逆推，画出能解决问题的脉络，或者提高你的知识，拓宽你的脉络。

解决问题的最好办法3

01、脚踏实地

赵奢是战国时期有名的将军，而他的儿子赵括自幼便熟知兵法，每当谈论起来用兵打仗，都是说得头头是道，仿佛是一位身经百战的将军。

哪怕是赵奢与赵括议论过用兵打仗的事，也不能驳倒他，但是也没有夸赞赵括。

后来赵括的母亲觉得这是一件很奇怪的事情，于是便问赵奢其中的原因，赵奢充满忧虑地说：“打仗，是生死攸关的事，赵括虽然熟读兵法，但是没有实战经验，只会纸上谈兵，将来若是率军打仗，恐怕会遭到惨败。”

后来赵括率领大军与秦国的白起大战，最终战败了，致使赵国再也没有能力与秦国一较高低了。

人，有远大的志向固然很好，但是最重要的事情是要脚踏实地做好每一件事，切记不可眼高手低、不切实际。

而赵括就是一位非常自负的人，他觉得自己在军事方面拥有很大的`天赋，整天想着建功立业，但是却忽略了自身缺乏实战的经验。

他引以为傲的才华，不过是从典籍里面学来的，并不是源于实际经验，因此便决定了他的思维具有很大的局限性。

在实际生活中，想要彻底解决面临的问题，首先就要立足实际，很多时候只有接受了现实，从实际的角度出发，才能真正解决问题。

02、多思考

身处在困境也好，还是遇到了人生的难题，都不能主观臆断，而应该经过深思熟虑之后再做出判断。

那么面对不顺的事情时，我们应该怎样进行全方位、有深度的思考呢？

其实最关键的因素就是要保持一颗沉稳的心，不能变得手忙脚乱。

就像一片湖泊，只有风平浪静的时候，才能在平静的水面看清倒影，而我们所面临的问题也是如倒影那般，若非心如止水，很难看清问题的本质。

思考是智慧的来源，百思方得其解，而世间的真理，也都是来自于冥思苦想。

无论多么复杂的问题，只要一点一点找到清晰的思路，那么所有的难题都会迎刃而解。

03、懂得换位

每个人都具有独立的思维，往往倾向于自己的立场，无法从全局整体去看待问题，而这时的视野往往是片面的，充满了局限性。

常言道：旁观者清，当局者迷。若是不能从条条框框中解脱出来，那么又该怎样为解决问题提供必要的基础呢？

就像在一段婚姻里面，男人往往会希望女人温柔贤惠，而女人也会希望男人有责任心。

那么只有站在对方的角度思考问题，明白对方渴望的是什么，并且帮助其实现，那么对方也会回之相应的举动。

‘伍’ Word中解决错位难题的方法

Word中处理个人简历表格时，经常要遇到将一个表格的某些行复制到另一个表格的情形。看起来很简单的一个问题，却常常会出现意外的结果——即使两个表格的列数完全一样，粘贴结果却经常“错位”，粘贴进来的行总是不能和它相邻的行对齐。

1. 未雨绸缪，事前准备

要解决这个问题，第一种办法是改进一下将行粘贴到目标表格的操作方式。首先显示出所有的格式标记。选择菜单“工具→选项”，选择“视图”选项卡，选中“格式标记”下面的“全部”。完成后点击“确定”。在目标表格的末尾添加一个空行，注意不要在这个行输入任何内容。在源表格中，选中要复制的行所包含的单元格，但不要选中行末尾的结束标记。然后将选中的内容复制后粘贴在目标表格中，必要时，Word会自动插入新的行，新插入的行总是与现有的行完全对齐。

但这个办法不是任何时候都适用的——如果我们要把粘贴进来的内容放入目标表格的其他位置（而不是最后），目标表格中原来的内容就有可能会被覆盖——除非在粘贴之前，我们首先在目标表格中插入足够的空行，不过这样做似乎又太麻烦了。

2. 亡羊补牢，事后补救

我们再来看看错位表格的事后补救办法。首先，我们可以利用Word的'表格“自动调整”功能。

选中整个错位的简历表格，选择菜单“表格→自动调整→根据内容自动调整表格”。但是提醒大家对于某些复杂的表格，特别是存在嵌套表格的情况下，这种办法仍不一定奏效。这时可采用“表格→文本→表格”的转换法。选中整个错位的表格，将整个表格转换成文本。方法是：选择菜单“表格→转换→表格转换成文本”，出现一个对话框。任选一种表格中没有出现的字符作为分隔符，点击“确定”。最后再将文字转换回表格，方法是：选择菜单“表格→转换→文本转换为表格”，出现转换对话框，选择刚才使用的分隔符，然后点击“确定”。

3. 一本万利，单击鼠标

如果经常要处理错位表格，最方便的办法还是创建一个简单的宏。通过宏AutoFitAllTables查找Word文档中所有的表格，对于每一个表格，分别调用其各个列的AutoFit方法——自动调整其列宽，最终的效果就是对齐所有行和列。

Sub AutoFitAllTables()

Dim oTbl As Table

For Each oTbl In ActiveDocument.Tables

oTbl.C

olumns.AutoFit

Next oTbl

End Sub

打开Word 宏的Visual Basic编辑器，输入上面的宏，保存。选择Word菜单“工具→自定义”，转到“命令”选项卡，将AutoFitAllTables宏拖到 Word工具栏上适当的位置，Word自动添加以AutoFitAllTables命名的按钮。右击该按钮，将按钮命名为“对齐所有列”，最后关闭图四的自定义对话框。以后，只要点击“对齐所有列”按钮，Word就会自动对齐所有错位的表格，非常方便！

‘陆’ 联系实际，你用过什么巧妙的方法解决难题吗

一次我把绳子系成了死结，怎么解都解不开，后来才想起来用针挑！一挑就起来了！

‘柒’ 怎么解决难题

1、多分析、多总结、多实践
所谓纸上谈兵，也只不过是想想而已，最好的办法就是实践，将自己生活、工作中所有遇到的困难，都事先分析出来，2、提高自己的想象力。在很多时候你未实践，或者一件已经过去的事情，你可以通过大脑提前想象整个事情发现的过程，就像看电影一样，在自己的大脑里过一遍。3、可以多看关于谍报员的电视剧。商场如战场。很多谍报类、间谍类、破案类电视剧里面都有丰富的案例，主人公是怎么破案，怎么分析问题和破解问题的。4、多看案例你从刚刚落地出生的时候，其实什么都不懂。是后天通过学习才会懂得很多知识，然后再运用这种知识让自己的能力越来越强。5、善用头脑风暴法。头脑风暴，原来是指一个团队的人，坐在一起，每个人都发表不同的意见，然后写在黑板上，最终总结出一个最好的方法来解决问题。6、将你看到的东西转化为数据。当然数据是最能说服人心的，也是最直观的。把要分析的问题分类，再想办法跟数据挂钩，将所有的分类都用数字去表达，做出表格也好，曲线也好，总之数据是最好说话的。7、主动记住你身处环境周围的事物。你要想提升自己分析和解决问题的能力就一定要主动。所谓知己知彼才能百战百胜。8、善于问为什么。你要提升自己的能力。当然要懂得问为什么。要多问，问的问题要与要解决的事情是想关的才对自己解决问题有帮助。