坏公司鉴别方法

㈠ 如何鉴别公司真假

摘要 您好，很高兴回答您的问题，鉴别公司真伪的方法有如下几种：第一种：在当地工商行政管理局查询。第一种：在当地工商行政管理局查询。您在工商局可以查到资质，未必是好，这时候还需要通过互联网或者是现实中他人的述说。都可以用来判断公司好坏的因素。第三种：通过与对方的交流判断。需要您比较了解该公司的大致情况，事先做一个准备，通过对方的回答能够判断公司真假。希望我的回答能够帮助到您，望采纳并给予赞，祝您生活愉快。

㈡ 如何分辨出“坏公司”

“坏公司”有很多种，但总结起来就这一句话：你进去之后，公司给你的感觉和面试时不一样，甚至你并不明白是哪里不一样。这就很像卖家秀和买家秀。

那么，要如何分辨一家是否是"坏公司"呢？

这里有5个小建议供你参考：

将坏公司扼杀在摇篮里，面试的时候你就要加以小心判断。

面试是一个双向选择的过程，不仅是公司面试你，也是你面试公司。所以，你要向面试官一样多提问，而不是受面试官的牵制，只有回答的份儿。

首先，结合自身的需求与公司进行最基本的职业匹配，当然，这点你并不用太操神，HR的任务就是这个。如果你被录取了，那就是基本匹配；还有一点，最热血的不是鸡汤，而是活生生的例子。在1、2年里，公司是否有迅速提升的新员工？这会极大程度上提升你的工作积极性，特别是年轻人，都有升职加薪,当上总经理,走上人生巅峰的梦想！

此外，如果公司长期或大量招人，若不是初创公司，那在极大程度上，这家公司是有问题的。要么是产品有问题，要么是管理有问题，如果产品有问题就会导致发不出工资，如果管理有问题，那就留不住人。而除了人人都知道要问工资，你还得去问福利和社保。公司效益好的时候，股东是满意了，那么公司也会给员工一些激励吗？公司给员工购买的社保比例又是多少，低于国家标准吗？这也侧面反映了公司承担了多少的社会责任。

最后一点，还是要回归心态上，心情好看什么都顺眼，乐观的人也总能找到很多希望，千万不要被负能量影响，失去独立判断的能力。

㈢ 怎么辨别公司的好坏

1、市场

看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班

大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作态度积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。

11、看培训是否有计划

没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。

12、看企业文化是否理性

那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根基浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。

13、看领导个人魅力如何如果领导在台上讲，员工却在台下讲他;领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。

㈣ 怎样辨别一个公司的好坏

业务情况。包括公司内的具体业务完成情况，销售额以及整套业务流程来判断可发展性。

㈤ 详谈好企业与坏企业的区别和辨认方法

好单位的标准：高于市场平均水平的薪酬福利、人性化的管理、良好的学习环境和上升通道，企业发展潜力巨大。坏单位正好相反。
一个公司好不好，主要看领导。多顺的一句话，就说明了买一个公司，要看企业文化，员工的激情目标，与领导的指导方向，和企业的通往的道路！
好公司的老板桌前坐着穿西服、叼雪茄的人，身后是一群弟兄，他们的心，都还是红的。坏公司的老板桌前坐着穿西服、叼雪茄的猪，身后是一群恶狗，他们的心，都已经黑了。

好单位里的员工，浑身上下散发着正能量的气场和光芒，感染着你，推动你往前走。他们的价值观会反过来影响公司氛围，让公司文化越来越好。

坏单位里的员工，不但自己不优秀，还见不得别人优秀。
不仅自己不干活，还想把干活的人全干掉。
坏员工也会影响公司文化，他们试图用自己的价值观去改变整个公司的氛围，把公司弄得乌烟瘴气。

好单位会激励员工，把心思放在福利上，提升员工的工作环境，让员工在工作中获得成就感；坏单位整天想着怎么克扣员工，把心思都放在监视员工和给员工定标准上。

好单位鼓励员工创新，坏单位只会一味强调服从。
当然，鉴别单位的好坏还有一条铁律——发钱多的肯定是好单位！

㈥ 什么是坏公司坏公司的特点以及鉴别方法！

这些被员工称之为坏公司的公司又有什么特点，有什么鉴别方法吗？很多人都有过这样的经历，自己无论怎么努力，都得不到老板或者领导的根本信任，老是在一个无能的领导手下憋屈地工作着，总是发现公司很奇怪，有很多很多的问题，自己也有很多很多的想法想和老板说，但却往往不想说，是因为从心底就知道即使说了也没有用，因为你不是自己人，你不属于那个圈子。中小企业是中国最具活力、最有潜力的市场以及企业主体，然而中小企业却存在很大、很多的管理问题，比如制度不健全、领导无能、利益分配不均、离职拖欠或者不发工资等问题，也许这也是越来越多的年轻人想创业的原因，但是你也要记住在员工心目中那些坏公司的管理制度，千万不要重蹈覆辙。1、一般前一个月的工资会在下个月的5号－10号才发给员工，还时不时的拖欠员工工资，更可恨的是还没有任何解释；（我朋友的一件真实的事情，老板因为赚不下钱就拖了三、四个月工资，直到他们离职半年后老板才把他们的工资给补齐，重要的是给他们多发了一个月工资……无能不是你的错，但不要无耻！）2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式；3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30％留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30％，而考核的标准往往是领导的心情是否好坏；4、实行S.B打卡考勤制度 ；5、加班不给加班费，但嘴里还说:“其实公司是不鼓励加班的”；6、年假不能和10/1 春节长假一起休；7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司、喝公司，连一瓶矿泉水都报销；8、不尊重员工，好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样，呼来唤去；9、做事没计划、没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚) ；10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录) ；11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司还要给你安排其他的工作去做，但工资不会给你双份；12、要员工签订所谓的保密协议，敬业条款，但又不给补偿；13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人；14、领导者低能，连话都说不清楚，还JB中文加英文说话(其实开会的都是中国员工)，但真正的全英文文件，Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多)；15、一般这种鳖三公司的领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎。16、公司制定了很多制度，但那从来都是给员工、给普通员工制定的，而且往往制度上很多规定都是如何扣钱，很少有加钱的规定即使有也从来不执行！17、总是活跃在初创企业时的那几个人的小圈子了，对于普通员工即使在努力也很难真正信任你，把员工当成自己人，这种企业从来没想过去建立完善的现代企业管理制度，往往都是家庭式作坊管理，不看能力而是论资排辈。 有个爆发户老板问她雇的职业经理人对她这个老板的看法，人家说：有的人选择做企业，即使再穷也能成为企业家；有的人选择做企业，即使再有钱也永远只是暴发户！套用韩寒的一句话就是中国私人企业现阶段的主要矛盾是员工日益增长的智商和需要和领导者不断下滑的道德和能力之间的矛盾。

㈦ 判断“坏”公司办法有哪些

市场看公司好坏，首先要了解市场环境和公司目前产业链的位置。如果公司做好了市场，总的来说还是有前景的，只需要弥补不足就可以了。市场做得不好，再好也没用。这个时候，管理和标准化都无济于事。高薪暂时不可持续。2.从一个公司的薪酬来评价它是最大的误区，毕竟大部分都是私企，不是国企。

如果加班能和个人成长提升挂钩，基本是可取的。6.看公司发展。公司在成长吗？业务、市场、产品是否在扩张？员工数量在增长吗？客户群是否在增厚？如果一般可以肯定，那么公司是有成长的，在这里努力是必然的，但是回报是可以预期的。7.公司老员工多吗？(尤其是呆了2、3年以上的员工)，老员工是骨干吗？大部分都高吗？骨干核心的老员工收入高吗？他们工作积极吗？如果有新员工(一年内)快速上升，如果基本确定，那么公司的价值观基本符合市场经济规律，基本长期坚持这个合理的价值取向原则。

㈧ 什么是坏公司烂公司 坏公司和烂公司的特点以及鉴别方法！

这些被员工称之为坏公司、烂公司、S.B公司、垃圾公司又有什么特点，有什么鉴别方法吗？很多人都有过这样的经历，自己无论怎么努力，都得不到老板或者领导的根本信任，老是在一个无能的领导手下憋屈地工作着，总是发现公司很奇怪，有很多很多的问题，自己也有很多很多的想法想和老板说，但却往往不想说，是因为从心底就知道即使说了也没有用，因为你不是自己人，你不属于那个圈子。中小企业是中国最具活力、最有潜力的市场以及企业主体，然而中小企业却存在很大、很多的管理问题，比如制度不健全、领导无能、利益分配不均、离职拖欠或者不发工资等问题，也许这也是越来越多的年轻人想创业的原因，但是你也要记住在员工心目中那些坏公司、烂公司、S.B公司、垃圾公司的管理制度，千万不要重蹈覆辙。1、一般前一个月的工资会在下个月的5号－10号才发给员工，还时不时的拖欠员工工资，更可恨的是还没有任何解释；（我朋友的一件真实的事情，老板因为赚不下钱就拖了三、四个月工资，直到他们离职半年后老板才把他们的工资给补齐，重要的是给他们多发了一个月工资……无能不是你的错，但不要无耻！） 2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式； 3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30％留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30％， 而考核的标准往往是领导的心情是否好坏； 4、实行S.B打卡考勤制度 ； 5、加班不给加班费，但嘴里还说:“其实公司是不鼓励加班的”； 6、年假不能和10/1 春节长假一起休 ；7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司、喝公司，连一瓶矿泉水都报销； 8、不尊重员工，好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样，呼来唤去； 9、做事没计划、没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚)； 10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录)； 11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司还要给你安排其他的工作去做，但工资不会给你双份； 12、要员工签订所谓的保密协议，敬业条款，但又不给补偿； 13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人；14、领导者低能，连话都说不清楚，还JB中文加英文说话(其实开会的都是中国员工)， 但真正的全英文文件，Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多)；15、一般这种鳖三公司的领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎。 16、公司制定了很多制度，但那从来都是给员工、给普通员工制定的，而且往往制度上很多规定都是如何扣钱，很少有加钱的规定即使有也从来不执行！17、总是活跃在初创企业时的那几个人的小圈子了，对于普通员工即使在努力也很难真正信任你，把员工当成自己人，这种企业从来没想过去建立完善的现代企业管理制度，往往都是家庭式作坊管理，不看能力而是论资排辈。 有个爆发户老板问她雇的职业经理人对她这个老板的看法，人家说：有的人选择做企业，即使再穷也能成为企业家；有的人选择做企业，即使再有钱也永远只是暴发户！套用韩寒的一句话就是中国私人企业现阶段的主要矛盾是员工日益增长的智商和需要和领导者不断下滑的道德和能力之间的矛盾。

㈨ 如何鉴别好公司与坏公司 标准有哪些

坏公司鉴别方法
1、一般前一个月的工资会在下个月的5号-10号才发给员工，还时不时的拖欠员工工资，更可恨的是还没有任何解释；
2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式；
3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30%留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30%，而考核的标准往往是领导的心情是否好坏；
4、实行S.B打卡考勤制度 ；
5、加班不给加班费，但嘴里还说:“其实公司是不鼓励加班的”；
6、年假不能和10/1 春节长假一起休；
7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司、喝公司，连一瓶矿泉水都报销；
8、不尊重员工，好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样，呼来唤去；
9、做事没计划、没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚) ；
10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录) ；
11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司还要给你安排其他的工作去做，但工资不会给你双份；
12、要员工签订所谓的保密协议，敬业条款，但又不给补偿；
13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人；
14、领导者低能，连话都说不清楚，还JB中文加英文说话(其实开会的都是中国员工)，但真正的全英文文件，Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多)；
15、一般这种鳖三公司的领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎。