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最简单的资源整合方法

发布时间:2022-01-09 23:50:35

A. 怎么做资源整合

你好!
企业资源整合必须围绕某一目标而进行,把分散的资源和各不相同的方法,甚至是性能完全相反的方法,根据有序的原则进行调度、组合、配置,从而把许多看似零散、分割的资源予以排序、取舍,使资源发挥出最大的效能,产生最佳效果。

要注意如下四点:
一、整合的目标性。企业资源整合必须围绕某一目标而进行。

二、整合的系统性。所谓资源整合的系统性,就是要把本来分散的资源有所取舍,通过有序的配置,体现出为目标所用的整体效果。

三、整合的经济性。说到整合的经济性,首先要知道,企业的资源是有限的,如何使有限的资源发挥出最大的效果,这就需要在整合的过程中,注重资源的可利用性。

四、整合的统一性。企业未经整合的各种资源、方法常常是分离的、不协调的,甚至是彼此抵触的,对立面的整合是把对立的东西,通过和谐处理、有机组合,纳入到一个统一体中。

希望对你有帮助!

B. 如何做资源整合

这样做资源整合:企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源。资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。

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