风险解决方法

㈠ 风险解决的三种方法

风险管理的方法非为控制型和财务型
控制型包括:避免 预防 抑制
财务型包括:自留风险 转移风险

估计他问的是控制型的三种方法吧.

㈡ 投资风险的处理方法

风险投资的风险是可以通过科学的管理思想、管理方法和管理手段加以控制的。投资的风险是客观存在的，但并不可怕。只要能在列出的每一条风险后面，表述出相应的解决策略，则能证明创业企业的管理者有能力、有办法控制风险。控制风险的对策一般有以下五种：
一、针对行业风险的一般对策
1、在保证企业现行的生产技术、产品质量、管理水平、科研水平优势的同时，加大新产品、的再开发、生产力度、扩大生产规模。
2、坚持质优价廉和优质服务方针。
3、发挥系列产品的集约优势，加大产品的竞争力和市场占有率。
二、经营风险对策
1、适时利用各种媒体，加强对企业和产品的宣传力度。
2、与客户建立良好的合作关系的前提是强化销售队伍与售后服务。
3、以一种产品做依托，快速推进其它系列产品的开发。
4、利用一切优势创国内知名品牌，力争打入国际市场。
5、用营造良好的工作环境、科研环境及优厚的福利待遇，吸引更优秀的科技人员和更高素质的管理人才来企业工作。
三、市场风险对策
1、在制定合理的产品销售价格、加强产品销售的同时，建立一整套市场信息反馈系统，提高盈利能力。
2、增强产品的市场应变能力，加快产品开发速度，调整产品结构。
3、以稳定的价格、优质的产品、知名的品牌来稳定客户。
4、在保证产品质量前提下，降低产品成本、提高产品的市场综合竞争能力。
四、管理风险对策
减少企业对个别主要领导的过分依赖。在加强对管理者多方面管理知识培训的同时，建立起适应性强的组织机构和有效的激励制约机制。
五、技术风险对策
在持续保持技术的领先地位，并密切注视国内外最新的科技动态的同时，加快科技成果开发和转化为产品的速度，并迅速占领市场。

不知道题目意思是否理解对了。

㈢ 风险处理方式

避免 自留 预防 抑制 转嫁

㈣ 常见的风险处理办法有哪些

风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。
（一）回避风险回避风险是指主动避开损失发生的可能性。它适用于对付那些损失发生概率高且损失程度大的风险，如考虑到游泳时有溺水的危险就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性。其局限性表现在，并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。如人身意外伤害，无论如何小心翼翼，这类风险总是无法彻底消除。再如，因害怕出车祸就拒绝乘车，车祸这类风险虽可由此而完全避免，但将给日常生活带来极大的不便，实际上是不可行的。
（二）预防风险预防风险是指采取预防措施，以减少损失发生的可能性及损失程度。兴修水利、建造防护林就是典型的离子。预防风险涉及到一个现时成本与潜在损失比较的问题：若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本，就应采用预防风险手段。以兴修堤坝为例，虽然施工成本很高。但考虑到洪水泛滥将造成的巨大灾害，就极为必要了。
（三）自留风险自留风险即自己非理性或理性地主动承担风险。\ “非理性\ ”是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在损失程度估计不足从而暴露于风险中；\ “理性\ ”是指经正确分析，认为潜在损失在承受范围之内，而且自己承担全部或部分风险比购买保险更经济合算。所以，在作出\ “理性\ ”选择时，自留风险一般适用于对付发生概率小，且损失程度低的风险。
（四）转移风险转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段。保险就是转移风险的风险管理手段之一。

㈤ 处理风险的方法不包括

处理风险的方法不包括。风险处理是针对经过风险识别和衡且之后的风险问题采取相关的风险竹理方案。风险应对它是风险管理过程中的一个关键性阶段。处理家庭风险可以用控制型风险管理技术和财务型风险处理技术。风险应对经验表明.这两类技术在一定条件下都是行之有效的。风险应对其体包括风险回避、损失控制(包括扭失预防和报失抑制）、风险转移、风险自留和保险等。
风险应对风险回避对于责任风险来说是一种有效的风险管理方法，风险应对即通过放弃某些活动或者某些财产的所有权来规避风险.例如.风险应对为防止因花盆落下而带来的责任损失，而不在阳台上放置花盆.为了完全防止房屋损害的风险，家庭可以不买房而是租别人的房屋居住等。风险应对在采用风险规避手段时，风险应对应该注意比较放弃的收益和成本。例如.风险回避防止了责任扭失，但风险应对也失去了盆景给人以感官和梢神上的享受;租金的支出可能最终会远远超过买房的支出。

㈥ 风险应对的风险应对的措施

在评估了相关的风险之后，管理当局就要确定如何应对。应对包括风险回避、降低、分担和承受。在考虑应对的过程中，管理当局评估对风险的可能性和影响的效果，以及成本效益，选择能够使剩余风险处于期望的风险容限以内的应对。

管理当局识别所有可能存在的机会，从主体范围或组合的角度去认识风险，以确定总体剩余风险是否在主体的风险容量之内。

应对风险的措施有四种—规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，下面将结合例子进行详细分析。

1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：

通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。通过重新定义目标，调整战略及政策，或重新分配资源，停止某些特殊的经营活动。在确定业务发展和市场扩张目标时，避免追逐“偏离战略”的机会。

审查投资方案，避免采取导致低回报、偏离战略，以及承担不可接受的高风险的行动。通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。

2、接受风险。维持现有的风险水平。做法是：

不采取任何行动，将风险保持在现有水平。根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本。通过合理设计的组合工具，抵消风险。

3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。方法有：

将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。

通过给计划提供支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。必要时，可定期对计划进行检查，边检查边执行。

4、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：

保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。再保险。如有必要，可与其他保险公司签订合同，以减少投资风险。转移风险。通过结盟或合资，投资于新市场或新产品，获取回报。补偿风险。通过与资金雄厚的独立机构签订风险分担合同，补偿风险。

(6)风险解决方法扩展阅读

方法

1、风险规避

风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险。

对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险;对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。

2、风险转移

风险转移是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担保。

软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险，例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成，发包方必须有明确的合同约定来保证承包方对软件的质量，进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功。

3、风险减轻

风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如，软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重，我们可以通过完善工件，配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。

4、风险接受

准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险，例如不可抗力;或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。

参考资料来源：网络-风险应对策略

参考资料来源：网络-风险应对

㈦ 风险规避的方法

创业的人很多，但成功的人很少，十分之一都不到。电商行业创业成功率更低，只有 5%。其中一个原因是：很多电商卖家只懂得做业务，不重视规避风险。

今天我要讲做电商的七大风险，以及每个风险的规避方法，如果你真的认真对待，我相信你公司成功的概率会大上一倍！

第一大风险：行业风险。

如果你正准备考虑启动新的电商项目，一定要好好考虑行业风险。选择一个蒸蒸日上的朝阳行业，会事半功倍。例如：二胎政策出来后，可以选择做童装啊、做幼教什么的，这是朝阳行业。至少不要选择一个正在没落的行业。例如：共享单车出来后，你还要去卖自行车，这就是找死了。

如果你已在电商里摸爬滚打好多年，你要时不时思考自己所在行业的风险。如果整个行业在走下坡路，你一定要小心。时代进步很快，很多行业的危机来自于大环境。例如：相机行业的没落是因为智能手机的普及；方便面销量下滑，是因为外卖的泛滥；小偷行业的不景气是因为支付宝和微信支付的应用.......

如何规避行业风险？

1 经常看看整体数据。例如：看整个类目的月成交数据，看行业 top 10 商家的销售数据。

2 关注年度的调查报告。例如：有 CNNIC 的互联网调查报告；某些数据调查公司的调查报告；某些大咖的年度总结和预测。

3 偶尔参加一些峰会。例如牛气电商的年会：）。可以听听那些大佬的演讲，可以感受与会者的状态等。

了解行业风险，同时也能把握新的机会。你自己理解吧。

第二大风险：政策风险。

这里的政策风险，主要指平台的政策风险。

比如你有刷单，要考虑好如果平台这段时间抓得严，你可能就有商品被下架和整个店铺被屏蔽的风险。

我每次开车上高速，会仔细注意路上的摄像头，远远看见摄像头，赶紧减速，如果没有摄像头，会超速行驶。但一般超速会控制在 50% 以下，因为就算被抓拍了，也只是罚分罚钱。如果超过 50%，就可能吊销驾驶证。

我举这个例子的意思是告诉你，如果你在违规，你需要做好万一被处罚的准备。记得 2013 年双十一前一个月，那时我还在阿里，某大品牌董事长通过各种关系找到我，说他们备货上亿，但店铺被处罚了，整个店铺被屏蔽，不让上双十一。如果不能解决，公司损失巨大

㈧ 个人风险怎么解决

摘要 您好， 通常说“生老病死残”，由疾病或者意外导致残疾失去工作能力造成的杀伤力往往风险中最大的，因为不管是发生重大疾病还是伤残，不仅是医疗费用的付出，还有寻找良好医疗资源的额外成本，同时创造财富的能力将大大减弱甚至全没了、还有可能需要护理。从这个角度也可以解释为什么首先要给一个家庭支柱先购买保险，因为家庭支柱出现风险、对于家庭的经济影响最大，也就是说风险最大，最需要购买充足的保险。

㈨ 风险处理的风险处理方式及其比较

风险处理是指通过采用不同措施和手段，用最小的成本达到最大安全保障的经济运行过程。常用的方式有：避免、自留、预防、抑制和转嫁。
（一）避免
避免风险是指放弃某一计划或方案从而避免可能由此而来的损失后果。这是一种消极的处理技术。
采用避免风险技术通常在两种情况下进行：一是某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高时，二是在处理风险时其成本大于其产生的效益时。
（二）自留
自留风险是企业或单位自我承受风险损害后果的方法。它包括主动自留和被动自留。通常情况下，在风险所致损失频率和幅度低、损失短期内可预测以及最大损失对企业或单位不影响财务稳定时采用。
（三）预防
损失预防是指在风险损失发生前为了消除或减少可能引发损失的各种因素而采取的处理风险的具体措施，其目的在于通过消除或减少风险因素而达到降低损失发生频率的目的。通常在损失频率高而损失强度低时采用。常用的方法有：工程物理法和人类行为法。事故产生有两种可能性，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。“工程物理法”就是损失预防措施侧重于风险单位的物质因素的一种方法，如防火结构设计、防盗装置等；而“人类行为法”是指损失预防侧重于人们行为教育的一种方法，如职业安全教育、消防教育等。
（四）抑制
损失抑制是指在损失发生时或之后为了缩小损失幅度而采取的各项措施。它是处理风险的有效技术，例如，安装自动喷淋系统和火灾报警器等。损失抑制的一种特殊形态是割离，这是指将风险单位割离成许多独立的小单位而达到缩小损失幅度的一种方法。损失抑制法通常在损失幅度高且风险又无法避免和转嫁的情况下采用。
（五）转嫁
转嫁风险是指一些单位或个人为避免承担风险损失，有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给另一单位或个人承担的一种风险管理方式。常用方式有：保险转嫁和非保险转嫁。非保险转嫁包括出让转嫁和合同转嫁，前者主要用于投机风险中，如股票下跌时出让股票；后者主要是企业将具有风险的经营活动承包给对方，并在合同中明确规定由对方承担风险损失的赔偿责任，如建筑承保合同等