投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100。
投标报价是指承包商采取投标方式承揽工程项目时,计算和确定承包该工程的投标总价格。
对投标报价进行平均时,应舍去非正常的投标报价,减少其对报价平均值的影响,使报价平均值作为评标基准价更具有代表性。常用方法有:
1、采用最高或最低报价高于或低于次高或次低报价一定百分比时不参与评标基准价的计算;
2、规定报价平均值上下一定的百分率,超出此限的报价舍去,不参与评标基准价的计算。
(1)价格评分方法和技巧扩展阅读
报价技巧
1、不平衡报价法
不平衡报价指的是一个项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整项目内部各个部分的报价,以期望在不提高总价的条件下,既不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。
2、多方案报价法
对一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。
3、增加建议方案
有时招标文件中规定,可以提出建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标者的方案。
4、突然降价法
报价是一件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况。因此,在报价时可以采取迷惑对方的手法。即按一般情况报价或表现出自己对该项目兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。
5、先亏后盈法
有的投标方为了打进某一地区,依靠某国家、某财团和自身的雄厚资本实力,采取一种不惜代价,只求中标的低价报价方案。
2. 投标策略-平均价中标如何定价
越接近投标平均价越有利,但低于比高于好。这种价格评分方法没有最大限度促进价格竞争,实际上是对投标价格的保护,投标价格有限竞争。而且容易造成投标人串标。例如:假设A、B两家串标,A投标报价为掩护价格,可以过高价格报出,人为拉高平均投标价。B公司可以在正常价格基础上,提高报价水平,更接近平均价。反而C报价按正常水平报出,与平均价差距更大。所以,这种价格评分方法不是受鼓励的。建议取正常报价略降一点,具体降幅,可以考虑本公司在市场的综合价格水平。但如果一直是低于市场价,报价反而需要提升一点。
常见的投标策略有下述几点:
1、技术与管理优势策略。
主要是做好施工组织设计,采取先进的技术和机械装备;精心采购材料、设备;合理紧凑地安排施工进度;选择可靠的分包单位。力求以最快的速度,最大限度地降低工程成本,以优势取胜。
2、合理化建议策略。
以新工艺、新材料、新设备、新施工方案,既能改进原设计方案,又能降低工程造价,并保证功能要求和质量标准。
3、低利润策略。
主要用于建筑市场萧条、承包任务不足、竞争又激烈的情况,或者为了打入新市场建立信誉,而采取低报价取胜的策略。
4、先亏后盈策略。
即先报低价,然后利用图纸、技术说明及合同条件中出现的问题,以合理寻求索赔机会等手段,扭亏为盈。
5、未来发展策略。
为争取未来的优势,宁可目前少盈利或不盈利,为了占据某些具有发展前途的专业施工技术如核电站工程、海关开发工程等,则适当降低标价,着眼于发展,为占领新的建筑市场领域而打下基础。