❶ 带团队的方法和技巧
带团队的方法和技巧如下：
方法：1、目标，领导要知道如何制定目标；
2、计划，目标靠的就是具体的计划；
3、检查，检查要抓住执行力和细节；
4、考核，高要求、高目标、高标准。
技巧：1、沉稳：不要随便显露你的情绪。
2、细心：对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
3、胆识：不要常用缺乏自信的词句。
4、大度：对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
5、诚信：做不到的事情不要说，说了就努力做到。
6、担当：检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。事情结束后，先审查过错，再列述功劳。勇于承担责任所造成的损失。
7、内涵：学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。