① 供应商的生产过程存在技术问题，如何解决
要解决供应商生产过程中存在的技术问题，可以采取以下措施：
1. 与供应商进行沟通：及时与供应商沟通，明确技术问题的具体情况和表达自己的期望。确保双方对问题的认识一致，并共同寻找解决方案。
2. 提供技术支持：根据供应商的需要，提供必要的技术支持。这可以包括提供相关的技术文件、培训供应商的员工或派遣专业人员去供应商的工厂进行技术指导。
3. 制定技术规范和标准：与供应商协商制定适用于生产过程的技术规范和标准，确保供应商了解并按照规范进行生产。
4. 定期检查和评估：建立供应商评估制度，定期对供应商的生产过程进行检查和评估，发现技术问题及时予以解决。同时，与供应商建立合作伙伴关系，共同完善生产过程和技术能力。
5. 寻求专业的第三方支持：如果供应商的技术问题较为复杂或难以解决，可以考虑寻求专业的第三方支持，如请专业的咨询公司或技术服务提供商进行技术咨询、解决技术问题等。
总之，通过与供应商的沟通、提供支持、制定规范、定期检查和评估以及寻求专业支持等措施，可以帮助解决供应商生产过程存在的技术问题。