如何用矛盾方法解决实际问题

A. 实际，用矛盾分析法谈谈应怎样正确认识

你要培养起自己客观地（绝非个人主观意志）解决问题的能力，这句话说出来很容易，但真正做到并不简单，因为这要求一个人理性思维方式的形成和自然社会知识的累积。你解决问题前，要先弄清楚这件事情的来龙去脉，也就是说要搞清楚原因，为什么？自然事物中的原因，利用自然知识就可以解决（如：热水器打不起火了，电灯不亮了等，肯定是工作过程中的那个步骤出现问题所致，解决办法就是检查工作步骤，排除工作障碍）。而人和社会中的原因，也许会复杂一些，那利用社会知识，经验积累和人的心理学知识就可以解决了。

最重要的一点，要时时刻刻去思考为什么，善于归纳总结，充分发挥大脑的思考作用。时时保持清醒头脑很重要，它能使你在任何情况下不变质。知识才是大脑的精神命脉，不是用酒精去麻醉的。大脑是有容量的，当你每天给她灌入酒精时，知识就再也没有可融入的空间了。当你用知识充实起了自己，你会发现，任何人都不可能让你麻醉了。 理解了为什么很多人不愿意把自己喝的迷迷糊糊了吗？

还要培养自己准确的判断能力，不是任何事都要去作了才知道结果的，这只是年轻人和普通人的做法，我们现在已经是成年人了，无论知识和经验都已经累积很多了，那么重要的就是运用我们准确的判断力和预见力。信息时代，无时无刻不受到大量信息的冲击，如果我们都去应对，结果只能是疲惫不堪，毫无效果。要用大脑，善于选择和提取、取舍。

把自己定位在常人位置上，思想一定要开放，乐于接受别人。一定要意识到集体智慧的重要性，尤其是信息时代，这一点尤为重要。越是知识渊博的人，越谦虚谨慎，平易近人，虚怀若谷。任何人都有自己的独特处，都有优点，要善于发现。你的这些能力再加上你的良好的品质及人格，就会成就独特的你。

对你而言，做市场的过程是实现你的人生价值的过程，不是在做游戏，做事要客观，有原则，是不需要夹带太多的个人感情的。当一个人各方面素质都很好时，对这个问题的认识与理解就自然很清楚了。（你是用自己独特的人格和品质去赢得别人的佩服与尊敬，不是用其他的什么去讨别人的好感）。一个有涵养的人，吸引他的是别人的智慧和其深邃的思想品德，而不是外表和形式。诸葛亮智慧过人，能取丑女为妻，就在于吸引他的是妻子给予的智慧补充，这样的女子罕见。你理解不了吗？是因为你还没有智慧到此地步，和别人接触时，不是在用自己的大脑思考判断，而是只动用了自己的感官，仅仅满足于视觉的冲击力。一个智者眼中的女人和一个普通人眼里的女人不是一个概念，他们关注的东西不同。如果本身很空虚，那么引起你关注的主要是外表，无形中就忽略了本质。

B. 该如何用矛盾论分析日常生活的问题

矛盾论给出了分析问题的形式要求，主要有四点。

1，既要分析对立面，也要分析统一面。

2，既要抓个性，还要抓共性。

3，主要矛盾一定要抓住，也是我们解决问题的着眼点，同时次要矛盾不可完全忽视，要盯住。

4，还要注意矛盾是在发展中的，主要矛盾可能发生变化。

你觉得没用，是因为你的大脑经过训练高度适应日常生活，面对一般问题时你的认知内在地符合矛盾论的要求，所以你不需要矛盾论来指导。

人经过那么长时间的进化，以及成长过程中以生存为目标的强化训练，对大多数生存所需事物认知结构天然的就符合矛盾论的要求。你不需要矛盾论来提醒你肚子饿了，你自己就能抓住这个主要矛盾。你也不需要矛盾论来提醒你美女的两面性：一方面很美很喜欢，另一方面很贵脾气很大竞争很激烈。

日常事物所有的优点和缺点，都通过强化学习，社会学习，写入了你的大脑里面，而且是有重点，又很全面。你抓不住重点，考虑问题不全面，不机灵，社会就会惩罚你，让你的大脑记住重点，记住细节，懂得变通。而这些训练，全部都内在地符合矛盾论的要求。

实践可以弥补对矛盾论认识的不足，大部分违反矛盾论的言论，都出自那些没有经验纯臆测性的发言中。比如说旅游就是浪费时间，这样说显然违反了矛盾论中对立统一的观点，只看到了对立面而无统一面。一个真正经历了旅游的人会知道旅游本身虽然累但是也有锻炼身体，增长见识，愉悦身心的价值。

一个真正做过一件事的人，很少在对这件事的评价上违反1（对立统一规律）和2（共性个性规律），一个真正解决过这件事的人，大概也不会违反3（主要矛盾规律），一个长期跟踪解决一件事的人，在对这件事的评价上多半不会违反4（矛盾运动规律）。

正因为如此，你不会觉得矛盾论有用，因为你遇到的事情你都吃过教训，或者有别人吃过教训可以指导你。只有在面对未遇到过的困难的时候，我们才需要矛盾论进行宏观指导。

然而，当你跳出一般生活，面对那些你经验以外，大脑还没有被训练适应的事物的时候，你是否还能抓住重点呢？是否还能注意到共性以外的个性呢？当年革命者就遇到这样的问题。大部分革命者只知道照搬苏联经验，不懂得结合中国实际，搞错了主要矛盾，付出了巨大的代价。

你总有面对经验以外，且又没多少训练机会去适应，更缺乏他人指导的事情的机会。当你觉得一件事无从下手的时候，使用矛盾论的机会就来了。

另外就是对组织的领导者，矛盾论也是有价值的。个体的体验很容易就能被你理解学习，让你的大脑对特定事情的思考符合矛盾论的规律，但是一个集体里面，几十万人的处理各种事情的经验不是那么容易被领导者学习掌握的。领导者需要有一个像矛盾论这样的指导框架去学习，总结经验，加快学习速度和认知深度。

那么要怎么使矛盾论？你可以时时用前面提到的矛盾论的四种观点来检查自己的认知。矛盾论给的是认识的形式正确性判断标准，它决定了什么样的认识形式是正确的。但是它不能直接导出这个认识本身。而且，不符合矛盾论的认识一定是有偏差的，但是符合矛盾论，也不代表是正确的。

比如，你可以用矛盾论判断“旅游就是浪费时间”，“女人就是麻烦”，“网络就是恶企业”，“华为就是中国良心”等等观点都是错的。但是旅游到底如何，女人到底如何还是需要你自己去弄清楚的。你弄出来的东西对不对，最终还得靠实践检验才行。