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快速评价创业机会的方法

发布时间:2023-03-09 15:12:57

1. 创业机会的评价方法有哪些

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。好的商业机会有以下四个特征:
1、它很能吸引顾客;
2、它能在创业者的商业环境中行得通;
3、它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。)
4、创业者必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。

温馨提示:
1、以上解释仅供参考,不作任何建议。
2、投资有风险,选择需谨慎。
应答时间:2021-05-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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2. 如何评估创业机会

如何识别创业机会?掌握这四点有助于识别:

遵循前辈经验

大多数创业机会其实是在模仿或者改善前人的创业经验,所以多了解、多学习前辈们在某个行业中走过的路,或许对你识别创业机会有很大的帮助。

看能否创造利润

创业的根本目的还是在于满足社会需求的同时能给自己带来巨大利润,这就看你所找寻的创业机会能否满足大众在某方面的当前或潜在的需求,能否吸引大量客户来消费或者投资。

个人资源储备

这里提到的资源包括各种人脉关系、财力、知识技能及信息等等,只有对资源有充足的储备,才能对当前形势有个清醒的认识,才能在众多潜在的创业机会中识别到真正适合自己的那个商机。

看环境适应性

要想自己的创业活动能不断壮大,实现可持续发展,还要看它是否适应当前的商业环境,比如同行竞争是否过于激烈,你能否能引进投资,从事行业是否符合国家政策,比如某些违法活动利润很丰富,但这是国家政策坚决不允许的。

要想成功,就必须做到自信,努力,坚持,并马上采取行动!当我们选择踏足创业这条道路的时候,就要学会识别创业机会,并且掌握创业机会,而如何识别创业机会?这个就需要我们好好的思考一番了,需要我们掌握一定的技巧,掌握以上内容,让创业更加出彩。

3. 结合一个实际例子说说你认为评价创业机会可以从哪些方面进行

就拿华为公司成功的例子来举例把,华为的创业成功无在乎品牌定位准确、对于科技创新投入稳定、加强员工能动性这三个方面。


先说品牌定位准确,华为从开始创立的时候就把自己定义为一个高科技现代化企业,它不仅仅是做低端的科技运用,同时华为还把自己定义为一个民族品牌,这也是后来华为受国人追捧的原因之一。

再说科技创新,华为每年对于科技研发的资金投入比始终居高不下,即使是之前受各国打压的时候,华为始终以科技创新作为突破口去打破各国的联合封锁。

最后说加强员工能动性,我们都知道华为是一个可以让员工认购企业股份的公司,每一个踏实肯干的员工都能购入华为的股票从而每年从公司分红,这样的机制从根本激励了员工的能动性,这也是华为始终能保持企业竞争力的主要原因。

4. 如何对创业机会进行评价

一、创业机会的评价维度

对于创业机会,可以从很多维度进行评价。本书认为,一般来说,可主要从如下几个维度进行评价:

(一)盈利时间

有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。如果取得盈亏平衡和正现金流的时间超过3年,那对于创业者的要求就高了,因为大多数创业者支撑不了这么长的时问,其他的投资者和合作伙伴也没有这么长时间的耐心,这种创业机会的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好,一般要求创业机会具有较短的获得盈利时间。

(二)市场规模和结构

如果市场规模和价值小,往往是不足以支撑企业长期发展的。而创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场,即使只占有很小的一个份额,也能够生存下来度过发展期。并且存在竞争对手也不担心,因为市场足够大,构不成威胁。一般来说,市场规模和价值越大,创业机会越有价值。

(三)资金需要量

大多数有较大潜力的创业机会需要相当大数量的资金来启动,只需少量或者不需要资金的创业机会是极其罕见的。如果需要过多的资金,这样的创业机会就缺乏吸引力,有着较少或者中等程度的资金需要量的创业机会是比较有价值的,创业者需要根据自身的资金实力和可以动用的资源来评价创业机会,超出能力范围的不应考虑。

(四)投资收益

创业的目标就是要获得收益,这要求创业机会能够有合理的盈利能力,包括较高的毛利率和市场增长率。毛利率高说明创业项目的获利能力强,市场增长率表明了市场的发展潜力,使得投资的回报增加。如果每年的投资收益率能够维持在25%以上,这样的创业机会是很有价值的;而每年的投资收益低于15%,是不能够对创业者和投资者产生很大吸引力的。

(五)成本结构

竞争优势的来源之一就是成本,较低的成本会给创业企业带来较大的竞争优势,使得该创业机会的价值较高。创业企业靠规模来达到低成本是比较可行的,低成本的优势大多来自技术和工艺的改进以及管理的优化,创业机会如果有这方面的特质,对于创业者来说是非常有利的。

(六)进入障碍

如果创业机会面l临着进入市场的障碍,那么就不是一个好的创业机会。比如存在资源的限制、政策的限制、市场的准人控制等,都可能成为市场进入的障碍,削弱了创业机会。但是,对于进入障碍要进行辩证的分析,进入障碍小是针对创业者自身的。如果创业者进入以后,不能够阻止其他企业进入市场,这也不是一个好的创业机会。

(七)退出机制

有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制,便于创业者和投资者获取资金及实现收益。没有任何退出机制的创业企业和创业机会是没有太大吸引力的。

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