⑴ 如何跨行业跳槽才能成功
如果你的跳槽是要跨行业或者跨岗位来进行的，那么在 面试 的时候，基本上逃不过一道 面试题 ，就是你为什么要换一个行业或者岗位。那么你知道如何跨行业跳槽才能成功吗?我就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
【1】如何跨行业跳槽才能成功
一、梳理自己的底层能力
工作起来所需要的底层能力无非是：沟通力、 总结 归纳力和表现力。
沟通力在 职场 上的重要程度，不言而喻，以至于我想把它归为核心竞争力。在职场上要完成一项工作，只有极少数是可以单枪匹马完成的，大多数都需要协作。这个时候，能把资源都协同起来推动工作的进展的人，就是最“有能力的人”。
总结归纳力很好理解了，能在繁多的信息中准确抓出to do list 的人，哪个领导不爱?如果开个会，你连自己要做什么都没能弄明白，那还是先练基本功吧。
表现力指的是能够将自己的想法和工作成果展现出来的能力。很多人其实脑子里是有想法的，但就是说不明白，word、ppt 通通不管用，那在别人眼里，这就是没想法。没有办法准确表达出来的想法，就是没想法。展现工作成果这也是职场的核心竞争力之一吧，如何体现自己在工作中的作用，如何能把团队和个人的产出都平衡展现好，是一门很大的学问。
梳理出自己的底层能力，其实也是重新评估自己的一个过程：到底有没有资本去换个行业或者工种生存下来?我想要的这个突破到底是不是我能胜任的?
如果三项底层能力都及格，那我觉得你真的做什么都可以的。
二、无限靠近自己想要从事的事业或者岗位
如果你想跨行业、换岗位去工作，那你知道你要换过去的岗位和行业，工作起来到底是在干什么吗?面试的时候人家问你，你能应对吗?
这个时候，你就应该去找人聊，广泛的去找不同行业不同岗位的人聊天，看看这个行业、这个岗位究竟是在做什么，以及了解基本的岗位需求和行业信息。
如果不是我的朋友提醒我，我差点就忘了我当时为了找不同的人聊天有多努力了。
我当时先是扫了一圈朋友圈，不管跟人家熟不熟，只要是我觉得ta发过的工作内容是我想了解的，我都会去私聊这个人，要么请吃饭，要么约一个电话的机会。不仅跟这个人聊，我还会问他有没有相关的朋友可以推荐给我，语气诚恳，姿态很低，毕竟你是在请人家帮你。
最重要，不断散发你想要跨行业换工作的想法给身边的人，除了你现在的同事领导。这种信号的释放能聚集到很多你想象不到的人的帮助，我就是这样换到第二份工作的。
这么说起来，整个过程很像找对象。看中你喜欢的人，想各种 方法 去了解ta，不断散发自己要找对象的信号，最后通过信息的收集和整理来为下一步做打算。
三、一岗一 简历
如果你已经经历了上面两步，到了写简历就是真实上战场了，不要想着一份简历投遍天下，你甚至需要做到给每一个你想投的岗位都写一份简历。
我换第一份工作的时候，因为行业和岗位都想换，真的走了很远的路。后来有一天我不小心打开了那个找工作的文件夹，发现里面不同版本的简历和cover letter，有40多个文件，不可谓不努力。
你需要把你所有的经历都先列下来，然后根据岗位的要求和岗位的特性把你的经历挑出来一一对应。
有的同学会问了，那都是换行业和换岗位了，怎么还能一一对应呢?
这里就需要你的思考了，你需要根据你掌握的信息，对这个职位进行分析，然后再进行可以转化的能力匹配。
比如你以前是销售，其实销售无论卖什么，都是在卖一套解决方案，那么形成这套解决方案的你，就应该具备文案撰写能力、沟通能力、客户信息获取能力和交易判断能力，这些能力都是可以转换的。
你如果要去应聘策划一类的，那么文案撰写能力和客户信息获取能力就是很重要的可以转化到这个岗位的能力;如果你要应聘项目管理一类的，销售在成单的这个过程本身就是一个项目管理的过程，只是项目大小的区别，这个时候只要展示出你有项目的统筹能力和沟通能力，就能很好地激发招聘者的兴趣。
总之，如果你已经走到了这一步，那你对自己和要去应聘的岗位是要有一定的认知和了解的，如果连简历的技能转化都做不到的话，说明你可能还没有为转行和转岗做好准备。
【2】为什么要跨行业跳槽
第一， 职业规划 决定。这就是走务虚的路线，你可以说自己经过几年的工作沉淀，对自己的职业发展与定位有了新的思考。说白了就是你当年做学生那会的想法过时了，现在打算重新来过。
第二，行业现状所限。这就要求你对打算去的新的行业得有点了解了，然后把这个行业给它夸一夸。那本着趋利避害的想法，自然是希望能奔向一个更好的、更有前景的行业来谋求发展。那用这点做说辞的时候，要注意一个对比程度的问题。你要把回答的重心放在想去的这个行业的优势上，别去吐槽所在行业的劣势或者不堪。这会给人一种卸磨杀驴的感觉，另外也不太客观。毕竟再怎么落寞的行业都有人混得风生水起、赚的盆满钵满，你做不到只能说明你能力不行。
第三，平衡工作与生活。其实这个说辞是蛮好的。因为现阶段，越来越多的单位吧也不把所谓的顾大家舍小家给时时挂在嘴边上了。这倒不是因为老板们变仁慈了，而是越来越多的证据表明，一个员工如果没办法把家庭与工作平衡好，导致自己的生活一团糟，不仅会严重影响本职工作，甚至还说明你这人吧兼顾能力、沟通能力、情商可能都一般。所以，你要是说为了更好的去平衡工作与生活的关系，也是一种可以接受的原因。跳槽路线图，让换工作更有价值 - 网易云课堂第三，平衡工作与生活。其实这个说辞是蛮好的。因为现阶段，越来越多的单位吧也不把所谓的顾大家舍小家给时时挂在嘴边上了。这倒不是因为老板们变仁慈了，而是越来越多的证据表明，一个员工如果没办法把家庭与工作平衡好，导致自己的生活一团糟，不仅会严重影响本职工作，甚至还说明你这人吧兼顾能力、沟通能力、情商可能都一般。所以，你要是说为了更好的去平衡工作与生活的关系，也是一种可以接受的原因。
第四，收入压力。说白了就是想赚钱，这个理由乍一听有些赤裸裸，但其实在这个面试题上也不是一个不错的选择。至少，没什么可以去让人吐槽的。你比如我之前在金融行业工作的时候，有一次社招面试了一个小伙子，他原来在一个种子公司工作。问他为啥要跳槽时，人家就很直接的回答，原单位虽然比较稳定清闲，而且跟他大学的专业对口，但行业的整体薪酬水平太低了。一个月四千多元的收入，在这样一个新一线城市，对于男生而言实在太低了。所以，必须要趁着年轻转行，通过自己的努力去博取一个高薪酬的机会。未来才有可能安家置业、娶妻生子。这番说辞，虽然有些直接，但很有信服力。
第五，谋求多元发展。这个说辞呢，比较适合那些在原行业、原岗位做了比较久的，甚至已经取得了一定成绩或者认可的跳槽人士。说白了，你在之前那个圈子吧，已经做的不错了，但如果自己在职业发展上想进一步，那么过分单一的职业经历可能会有限制，所以要跳出来挑战一下自己。举个例子，我有一位老同事，他呢是做培训出身的，当时在业内已经是小有名气了。后来他跳槽到了一家人力资源服务机构，从事乙方的工作。又干了五六年后，现在自己出来做人力资资源服务，主要就是做其中的培训外包。说白了，人家非常清楚知道自己要什么，而要想得到自己所求的，又必须得积累什么样的 经验 。那这种说辞吧，用的时候要谨慎，别给新东家一种你就是来镀金的感觉。所以，不建议工作仅五六年之内的职场新人来采用。
第六，自然转变。这是啥意思呢?就是你的跳槽乍一看是跨了行业与岗位了，但实际上在你们的行业圈子里，这种跳槽的路径是非常普遍的。换成学生的话讲，就是专业也对口。你比如，一些汽车 修理 厂或者4S店的维修人员，他们很多会跳槽到财险公司去从事车险查勘理赔定损等工作。这乍一看是从汽车业跳到了 保险 业，从维修岗位换到了理赔岗位，但实际上两者的性质有很多相似的地方。而在实际的工作场景中，这两类人员基本就是以一种合作的方式同时出现的。所以，这种转变本身就具备合理性与正当性。
【3】跨行业跳槽要注意什么
一、拆解：在基础框架内，拆解到影响企业的利益关系为止
以研究消费者为例，你必须将消费者分解为更多的身份。
消费者仅仅是购买的人吗?但你有没有想过购买的人只是跑腿，压根没有决策权呢?
很多TOB的市场不就是这样吗?底下的人负责去买，具体审批还是领导。
所以，你要学会看你行业的属性，正确拆解消费者。一般来讲，消费者可分为决策者、影响者、购买者、使用者、传播者和分销者。
你可能觉得这只是概念上的分类，并没有多大意义。但现实中确实有意义。
比如一些社区卖菜的项目，都是通过团长的模式分销和传播，团长本身就是通过买菜也就是说消费者发展而来的，所以这个团长既是消费者，又是传播者和分销商。
那到底要怎么拆解呢?
拆解到能够影响到企业的利益关系为止，没有利益关系的则不必拆解了。
比如童装行业，你要研究爸爸妈妈以及小孩的喜好，但是爷爷奶奶就不用了，老人影响购买什么衣服的作用小，掏钱的可能性也小。
所以，要学会拆解，就必须有基本的框架常识，第二个学会根据行业特点，选择哪些为最终的分析要素。
二、深化：以品牌为中心，研究哪些是更好的交易关系
我们很多时候做行业研究都搞错了，以企业为中心，企业只是一个组织，方便商业往来和政府监管。
行业分析真正的中心是品牌，研究品牌主体，研究更好的交易关系。
比如研究竞争对手，竞争对手有哪几个品牌?分别定位是什么?底下有哪几款产品?对应消费者哪些需求?他们在哪些方面比竞争对手更好地满足了消费者需求?
记住，研究品牌只要抓住一个根本：更好的交易关系。
行业内为什么有些企业这方面表现好，有些企业另一方面表现好。归根结底是消费者会为企业某些优势买单，并且这种关系是共赢的。
三、闭环：以企业内外连接为重点，看有没有断档
更好的交易关系分为两点：一个是对消费者更有利;一个是企业能够持续这种关系。
说白了，企业好比后台，消费者好比前台，两者通过品牌连接，但要能够形成一个闭环，品牌才能够持续。
举个反例：为什么有些共享单车连押金都退不起了呢?归根结底是因为只吸引了大量用户，甚至获得了很多押金，但是没有解决企业盈利问题。
本质上还是资本驱动下的盲目扩张，以获取用户为主要目的，一旦各路资本达不成统一共识，再加上自身造血功能的缺失，就难以运转了。
可以这样说，能够形成良性闭环的公司，即使小一点，未来也能够做大。反之，即使是大公司，也会最终被淘汰。
四、维度：不同维度看问题，更能识别庐山真面目
研究行业要跳出行业看行业，从更高维度或更小视角，往往能够有更多的收获。
比如从产业看行业，你会发现供应链、政策、社会关于行业的舆论等，也是影响一个行业的风向标。
再比如从人才看行业，往往企业的CEO职业背景和个性心理，某种程度上决定一个企业的方向和风格。
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⑵ 如何实现跨行业，跨标准的智慧互联
信息技术在经济增长中的作用 众所周知，21世纪已经进入高速信息化的时代，手机，互联网等信息终端无时无刻不在干预着我们的生活，据统计，整个中国的手机用户突破5亿，互联网用户达到2.1亿，两项数据均在世界位列第一，如此庞大的信息市场，对中国的经济发展也起着举足轻重的作用。 经济全球化的深入发展，以信息技术为代表的科技革命不断取得突破，信息化已经成为各国经济社会发展的强大动力，推动了人类社会以前所未有的速度走向新的历史高度。以信息技术革命为基础的第三次浪潮几乎没有遭遇到地域的限制，这是一次全球性的浪潮。新的经济不再以传统工业为产业支柱，不再以稀缺自然资源为依托，而是以高技术产业为支柱，而发展高技术又离不开信息技术的发展。 信息技术为经济发展的贡献，主要表现在以下几个方面： 一、信息技术是经济增长的源动力 国外一些发达国家对目前经济的分类有这么一种说法：一是朝阳经济，另一种是夕阳经济。多数传统产业已成夕阳经济，现代经济的主要职能是知识和信息的生产和分配，而不再是物质的生产和分配。也许，对于某些国家或企业而言，今后的生产对象主要是“比特(Byte)”，而不是具体以原子构成的产品。 信息经济是自90年代以来伴随信息技术迅猛发展而产生的新的经济形式。数字革命、互联网、电子商务和通信技术在这种新经济形式中扮演着重要角色。可以说，信息产业是知识经济的重要载体和经济发展的原动力，信息技术产业已成为发达国家经济新的增长点，是人类社会迈入知识经济时代的加速器。 (一）、信息技术使知识和信息成为国民经济的重要战略资源。信息技术，尤其是微计算机革命和数字化革命使信息资源计算机化，把浩如烟海、杂乱无章的信息变成有序、有用、有经济价值的信息。人们可以以任何方式进行加工处理，以任何方式按用户的要求进行检索和利用，并可以在任何时间、任何地点获取自己所需要的任何信息，真正意义上和使用价值上把信息变成资源，进而成了现代国民经济的主要经济资源。信息技术的应用使经济中的知识性日益明显，知识已经成为最重要的生产要素和资源，企业中最关键的资产并不是资本而是智力。由于创意、信息和技术越来越成为产品的构成成分，产品和服务中的知识含量增大。国家的经济发展和繁荣在很大程度上将不依赖于自然资源和劳动力的数量与价格，而取决于所拥有的创造知识的能力和技术水平。 在新经济的客观现实面前，许多专家学者都提出了把信息作为独立于资本、劳动之外的生产要素。一般说来，经济系统活动过程中都有三股流，即由生产资料、劳动资料等组成的物流；由劳动力和其他能源组成的能量流；以及由组织、计划、指导、协调、控制、管理等组成的为达到一定目标的信息流。信息在这里发挥着最重要的战略资源的作用，因为人们可以通过信息流中的反馈信息调节物流和能量流的数量、方向、速度和目标。信息流可驾驭经济系统中的人和物做合乎目的、有规则的活动。在同样的物质和能量的输入情况下，不同的信息输入会引起不同的经济效果，创造出不同的价值，经济系统中的信息可以转变为价值增值的一种手段。 (二)、信息技术促进传统产业的更新与改造，进而优化产业结构。信息技术已成为推动人类文明进步的强大动力，它正在创立新的产业，全面改造和提升传统工业。设计、制造和营销管理都已经或正在实现自动化、智能化、信息化。由计算机控制的机械和生产线代替或减少了劳动者的工作量，提高了效率。计算机虚拟技术的应用加速了产品的设计和生产过程，提高了产品质量和可靠性，降低了成本。网络技术使人们的生产和生活超越了时空和地域的限制，实现跨行业、跨地域、跨国界的合作与集成，逐步走向全球化。工农业和服务业的生产方式和组织形式也相应发生了重大变化。从而导致国家实力的增长、生态环境的改善和人民生活水平的普遍提高。 (三）、信息技术显着提高国民经济效率与效益。在信息时代，由于知识的大量产生、创新的不断进行、信息的迅速传递、经济生活节奏的日益加快，因而技术与产品的生命周期愈益缩短。在信息技术领先的美国，30年来美国的国民经济生产总值一直居世界首位，但从事体力劳动的工人的比例却由30年前占劳动人口总数的33%减少到17%。再过10年，还将降到12%。到了2020年将只占不到2%。现在一些自动化程度高的工厂，几乎已经不使用从事体力劳动的工人了。事实上，由于信息产业和信息技术的发展，90年代以来，美国持续实现高增长、高就业、低通涨，预算赤字减小，利率降低，宏观经济环境稳定。美国联邦政府商业部发表的关于信息技术革命及其对美国经济影响的年度报告称：信息技术产业是推动美国目前经济发展最主要的动力，在过去5年中，虽然信息技术产业的规模只占整个经济的8％，但美国经济增长的1/3归功于该行业的发展。信息技术产业的惊人发展已从根本上改变了美国人的生产、消费、通信和娱乐方式。 二、信息产业的建设成为各国经济发展的重点 随着全球信息技术的飞速发展，信息化建设已经成为国家经济的重头戏，先进的IT产业将带动整个国家的经济发展，这已是世界各国的共识。日本将信息化的成败、IT产业的兴衰与日本经济竞争力的强弱紧密联系，订下信息化立国目标，力争在5年之内成为世界上最先进的IT国家。韩国认为，21世纪是知识和信息决定国际竞争力的时代，信息化、网络化不是一个选择的问题，而是决定国家兴衰存亡的根本大计。欧盟则把建立信息社会与统一欧洲市场和推行欧元等重大项目并列，当作一项具有历史意义的大事来抓。 虽然信息化已成为各国的普遍需要，但是各国的信息化战略仍然有各自鲜明的特色。事实证明，立足本国或本地区的历史和实际情况，扬长避短，不随波逐流，才能在滚滚大潮中立于不败之地。 下面，我们看一下芬兰这个以信息化带动经济增长的个例： 芬兰是世界上信息化程度最高的国家之一，信息技术已融入芬兰整个社会。在近几年的国际竞争力评比中，芬兰一直名列前茅。究其原因，除了芬兰政府长期重视发展教育，建立国家科技创新体系并增加科技投入外，还与其广泛应用信息技术提高劳动生产率带动经济发展密切相关。 芬兰从20世纪90年代末开始在信息技术方面进行大量投资，目前已获得巨大效益。随着信息技术的广泛使用和新技术的进一步推广，芬兰全国的劳动生产率目前正以创纪录的速度增长。与其他工业化国家相比，芬兰劳动生产率增长速度相当快，其工业劳动生产率在交通和信息产业方面甚至已超过美国。 对信息技术的投入已成为芬兰企业提高生产效率的主要途径。目前，90％的芬兰企业已在互联网上建立了网站。芬兰企业普遍认为，企业可以通过互联网获得大量有关生产活动和市场销售等方面的信息，这些信息为企业的经营决策、技术改造、产品研发和销售提供了充分有力的依据，并且大大提高了企业的工作效率。目前，芬兰所有工业企业都已广泛使用电脑和互联网，服务行业的绝大部分公司企业也已开始普及使用电脑。信息技术的普遍应用，使企业的劳动生产率和雇员的工作效率提高了8％至18％。 过去10多年里，芬兰在大力发展信息与通信产业的同时，还利用信息技术改造其传统的森林工业、金属及机械制造业，实现产业结构的整体升级。20世纪90年代以来，芬兰国家技术开发中心先后协调和资助相关企业和研究机构，实施智能系统应用计划、芬兰中小企业信息化计划等项目，大大促进了芬兰传统产业的信息技术改造和整体技术水平的提高。通过信息技术改造，芬兰森林工业、金属及机械制造业的技术密集程度得到加强，成为信息技术、人工智能技术和自动化技术的综合体，生产效率明显提高。 在当前全球竞争进一步加剧的情况下，芬兰政府于2003年9月通过了一项进一步发展信息社会的规划，力争通过全社会充分利用信息技术，进一步增强芬兰在国际上的竞争力，提高本国的劳动生产率，消除地区之间的差距，确保全民的福利和生活质量。 芬兰政府力求通过这一规划达到以下目标：所有公民都有机会享受信息社会所提供的服务，并能有机会学习和掌握利用信息技术的基本技能；芬兰所有的公司企业、团体和组织都能充分利用信息技术，以改进其服务并加强其竞争力；各行各业的员工都能具备较高的信息技术水平，确保芬兰不断获得能够适应信息社会发展的高质量的劳动力；进一步加大在科研和产品研发方面的投入，以确保芬兰在利用信息技术方面继续走在世界前列。 三、我国信息技术的产业战略 我国传统的信息产业是随着社会主义市场经济的发展和国民经济对传统信息新产品与服务需求的增长而不断增长的。国家一系列推动信息产业发展的方针政策、法律法规的不断完善和信息与信息产业理论研究的不断深入，以及信息产业管理水平的不断提高，促进了我国信息产业的快速发展。目前，我国的信息产业正处于蓬勃发展的历史阶段，不仅需求旺盛，发展迅速，而且竞争激烈，效益提高，在国民经济发展和社会进步中的倍增作用与重要地位日益突出，成为21世纪新经济的战略产业。但也不难发现，我国信息产业的许多领域在国际上并没有什么竞争力，在这新形势下，我国要在21世纪进入世界信息产业大国和强国的行列，必须采取相应的对策： (一)、推行工业与信息化相结合的方针，研究信息产业与信息经济的发展规律，处理好信息产业发展过程中统一决策、多层次分级管理、多元化和多样化经营的关系。 我国正处在工业化中期向后期过渡的发展阶段，又面临着全球信息化的挑战和机遇，发达国家已开始从工业社会向信息社会过渡，“建立网络社会”的呼声日益高涨。在这种情况下，我国决不能埋头工业化而置信息化于不顾，也不能脱离工业化现状盲目追求信息化，而应实施“机遇战略”，把工业化与信息化结合起来，用信息化促成工业化，引导新世纪的工业向高增值、高竞争力、高信息含量的方向发展，用工业化支持信息化，为信息产业的发展和信息基础设施的建设提供物资、能源、资金、人才以及市场。 (二)、分析国内外环境，注重研究和开发，抓好大型企业集团和放活中小企业相结合，运用市场机制与依靠政策法规相结合，加强协调，及时调整产业发展方向与结构。 收集技术、市场等信息，分析国际国内影响各部分信息产业发展的环境变化，捕捉机遇，供宏观决策和微观经营参考。这种工作在我国相当薄弱，亟需加强。增加研究和开发费用，加强研究和开发力量，使企业逐步成为研究和开发的主体。 在信息产业中既有竞争性产业又有基础性产业。对前者而言，引入竞争机制是天经地义的事情，对后者而言，近几年来的国际经验表明，适度引入竞争机制也是提高服务质量、抑制价格上涨的有效手段。过去被认为是“天然垄断”的行业，由于技术变革和市场变迁，现在已开始程度不同地加入竞争行列。所以，运用市场机制对发展信息产业来说是绝对必要的。但反映市场规律的政策法规同样是不可缺少的和十分重要的。因为政府在信息产业发展全过程中扮演着越来越重要的角色，没有政府的干预和协调，市场是不会自行发挥正面作用而无负面效应的。当然，政府的干预必须合理，协调必须恰当。同时，这种干预和协调要及时、灵活，并富于弹性。任何盲目指挥的后果不会亚于市场的失败。政府是帮助而不是代替企业，解决企业不能解决的问题。例如，为产业指明发展方向，在全球生产链中找到本国产业的定位，积极扩展本国产业的营销渠道，并根据世界行情不失时机地调整本国产业的相应结构。 (三)、从领导、规划、管理、政策等各方面，积极加强信息产业的薄弱环节，即信息服务业的发展，使其与信息产业其他部分发展相适应，并逐步发挥它对信息产业的引导和推动作用。 信息服务业包括数据库服务、软件服务、网络服务、系统集成服务等行业，它们在整个信息产业中的地位和作用，至今未被我国社会各界所充分认识。信息产业的其他部分都有相应的管理部门，惟有这一部分处于多头分散管理以至无人管理的状态。由于信息产业各个部分的相互渗透和融合，电子工业和邮电事业等部门开始把业务范围向信息应用服务或信息增值服务延伸，出现“电子信息产业”和“信息通信产业”等新称谓，而且这两个部门在数据联网服务的领域相互交叉重叠，有所争夺。事实上，信息服务业同电子工业和邮电事业既有密切联系又有明显差别。为了遵循信息服务业的发展规律，推进信息服务业的发展，理应有单独的管理部门。同时还应加强组织领导和统一规划。虽然国家计委的长期规划和产业政策司在规划信息服务业的发展方面做了大量工作，我国信息协会也对加快信息服务业发展问题多次呼吁和写报告，但是由于没有对口的管理部门，全国性的业务协调和规范化管理以及有关投资、财税、信贷、资费（价格）等等政策扶植，迟迟难于落实而告吹。信息服务业滞后对国民经济的影响，短期内似乎不甚明显，但时间越长后果的严重性将越来越清晰。因此，需及早解决信息服务业的管理和发展问题。 (四)、人才为本，教育为先，为发展信息产业加强人力资源的开发和利用。 我国在20世纪50年代的工业化初期，曾大规模培养工业化所需的人才，并源源不断地从其他战线向工业战线输送人才。当时的一个口号是，“要造就一支产业大军”。那么，在现今信息化启动时期，我国同样需要高瞻远瞩，培养和造就一大批为信息化所需要的发展信息产业的技术人才和管理人才。在高等学校的专业设置上，应适当增加信息科技、信息工程、信息经济、信息管理等院系。在信息产业的各部门和单位内，应大力加强从业人员的在职培训。在企业实践中，应物色和造就一批信息企业家。同时，还应创造条件吸引海外留学人员归国工作，使他们致力于信息产业的发展；合理规范信息产业领域各类人才的流动，使他们更好地发挥自己的聪明才智，为发展信息产业效劳。 信息产业是21世纪的战略产业，它的发展不仅关系到利润，而且关系到一国在世界经济、政治乃至军事中的能力和地位。我们应当清楚地认识到时代的规律，加速培育自己的信息产业，发展信息经济，使我国经济保持健康快速增长，在国际竞争中立于不败之地。
⑶ 工作几年，你是如何实现跨行业转行的
①找工作是选择一种生活方式，在某种程度上，不仅仅是选工作，是选择周围的人、文化和氛围； ②专注能让一个人的价值得到最大的提现； ③没有对比就没有伤害，这句话是对的，不要关注太多周遭，关注和专注自己的状态，并且识别问题和解决； ④转行，一般是相关专业和相关行业，在转数据分析的情况下，一般来说在毕业1年内，转是可以，如果工作相关，应用数据分析，也可以，但是垂直行业，垂直技能领域，工作3年以上，并且在工作中不涉及数据分析，很难再转。（目前我失手过一次，我们的学员，1年工作经验，纺织领域，应聘数据分析师，西安，我们没有找到比较适合的岗位，这个小伙伴到现在我都记得，同样，一个专科生毕业一年学习的是汽车后服务专业，最后转到国美去做数据分析，坐标杭州），转行到互联网\数据分析师，在某种程度上和城市有很大关系，这座城市的包容性，这座城市的公司分布等等。
⑷ 员工跨行业跳槽的方法有哪些
1、清晰定位，评估自身的含金量
不能准确地为自己定位，不清楚自己的各项能力孰强孰弱，只是盲目跟风或跟着感觉转行是肯定行不通的。自己的核心竞争力、职业性格、职业倾向等一系列因素都要考虑到，以及怎样让自己过往的从业经历实现可持续发展，这都是要考虑的问题。
2、充分准备，深入了解目标行业
大多数人都会“这山望着那山好”，实际上每个行业都有它的优、劣势。只有深入了解该行业的现状、前景及发展趋势，选择可持续发展的行业，才不会误了前程，也能给自己提供更大的发展空间。
3、运用工具，分析新平台适合度
寻求自己进入新行业的岗位切入点，即通常意义上的共同点。一般来说知识技能、客户群、工作模式三项中有一项具有共同点则转行难度较小。如果心存疑虑的话，可以借助一些专业的测评工具，对自我进行深入的认识，通过职业规划专家的测评解读后能发现，自己在新平台的适合与匹配度有多高，以免因个人特质与新职位不符，跨错行跳错槽，造成职业生涯发展受阻。 4、借助外力，制定长远职业规划
在同一领域做得时间越久，年龄越大，有时意味着转行难度越大。但一旦认定了新的方向是正确的，就要积极行动，等待、观望的时间越长，付出的代价也可能越大。如果将跨行跳槽看作是职业生涯的一次再投资的话，事情就变得相对简单——“我并不是在换工作，而是在对一个新领域进行投资”。
5、当自己拿不准决定时，最好能寻求专业的职业规划机构的帮助，借助专业人士的力量，确认跨行跳槽的可行性，请教如何更好地规避风险，并结合新行业的特点，尽早为自己制定长远的职业规划。
⑸ 跨行业沟通的切入点
老话说隔行如隔山，我们通常认为不同行业之间难以互相理解，但是在当下分工社会中，跨行业沟通是我们从事生产活动必须面临的问题。要想有效地让对方清晰理解一个非自身专业领域的概念，要怎么做？
在回答“如何让人理解概念？”这个问题之前，需要先从信息接收者的角度回答两个问题：
“什么叫理解了一个概念？”
“人是如何理解概念的？”
基于这两个问题的答案，才能反推具体沟通方法。
人对世界的认识由概念的有机结合组成，不同概念的结合组成定理，不同定理的结合组成理论。我们对于一个概念的把握，基于这个概念与我们原有概念之间的链接，链接阐明了概念之间的关系与区别，就像我们通过他人来认识自身，通过明确梨子不是苹果来强化梨子这个概念。因此对原有概念的不清晰，会导致与它链接的其他概念也不清晰。
因此可以说，当我们明确了陌生概念与原有概念的关系时，我们就进一步理解了这个概念。
人理解概念的过程也是通过样本理解整体的过程。红苹果、青苹果、坏掉的苹果之所以都叫苹果，是因为我们通过样本提取归纳出苹果的共性，这个共性与颜色无关，与腐败程度无关。我们通过归纳，过滤掉那些与当前概念无关的概念，将概念与概念的关系建立起来，以此明确新的概念。归纳作为人类底层的思维过程，是高效无障碍的。
通过对两个问题的解答，可以得出跨行业沟通的两个基本方法。其一，普遍抽象定义；其二，恰当类比。下面依次解释。
前面说到，新概念的建立基于与旧概念的链接，当新概念难以与旧概念产生联系的时候，就造成理解困难。为了尽可能地避免这样的理解困难，需要帮助接收方寻找概念上的链接。
虽然在不同的专业方向上，每个人发展出了不同的概念体系，但是在一些基础且普遍的概念上，我们是具有共识的。如果我们可以用这些基础概念来诠释新概念，那么就会显着降低理解难度。
例如要向一个外行解释“音乐”这个概念是什么的时候，从业者可能会说：
是创作层面上通过旋律、节奏型、和声、复调、配器法等技术的搭配进行动机发展，表现层面上通过对乐音的响度、EQ、压缩扩展、reverb等参数的精确控制，在理性与感性的共同作用下而产出的艺术性听觉产物。
而更合适的表达为：
是不同频率和形态的声波在时间和空间上有机且规律性的排布。
可以看出，前者虽然定义更细致更具体，但是对于一个外行来说，包含了太多无法与自己原有概念链接的陌生概念，“动机”、“乐音”以及大量的专业名词，在信息接收者眼中都是无效且冗余的信息，无法帮助他构建“音乐”这个概念。而后者的表达则将前者的阐述进一步抽象，把所有实操性的技术概念归纳到“空间”和“时间”两个维度，把“创作上”和“表现上”的划分归纳为“排布”。后者所有的概念“频率”、“声波”、“时间”、“空间”、“有机”、“规律性”、“排布”对信息接收者来讲，都是有意义的，因为这些概念是普遍的共识，他们都有着相对稳定且清晰的意义，而旧概念的清晰才能保证新概念的清晰。
除了直接阐明概念与概念间的关系，理解概念还有一个很重要的方法就是通过类比。
我们通过“输在起跑线”这样的隐喻来表达体育竞赛和教育学习的类比关系；通过“生活的重担”来揭示体力劳动与生活压力的类比关系；通过“突破了最后的防线”来暗示战争与爱情的类比关系。
既然概念的明确依赖于概念与概念之间的关系，那么就可以直接从关系入手，将这个关系结构打包为一个整体，用其他相似结构的概念组合来揭示这个关系。
这种方法的优点在于直观和高效，缺点在于可能出现不当类比的情况，导致揭示的关系与想表达的关系产生偏差。这种偏差可以通过直接指出或者多次类比修正。
例如，说人和小孩的关系就像鱼和鱼卵的关系，那么一个不了解人的人可能将这个关系理解为：卵生母子关系。直到你直接指出与是否卵生无关，或者说出另一个类比：就像马和马的孩子一样时，卵生这个概念才被过滤掉了。
回到正题。基于以上，如何保证跨行业沟通解释中进行有效类比？需要注意一下几点：
1）不使用己方专业相关的类比。类比的前提是举出的例子对于信息接收方来说关系是明确的，用一个对方难以理解的类比来诠释关系是无效的。
2）不使用对方专业相关的类比。使用自己不熟悉领域的例子来进行类比的时候，容易出现类比不当，因为在这个类比表达的关系结构中，可能包含着你尚未了解到的其他隐含关系，这个隐含的却并非你想表达的关系或许被对方捕捉到，从而造成误解。
3）不使用不恰当的类比。通常我们对一个人说“你这个例子举得不好。”，其实也在说，这个例子结构中的某些关系不符合要表达的意思。不恰当的类比通常充斥着这些冗余的错误的关系，这些尚待解决的关系需要我们反复作出进一步解释，这无疑会大大提高沟通成本，降低沟通效率。
跨行业沟通当遵循教育的思路，需要像一本教科书一样，建立在对方已有概念的基础上进行阐述，为信息接收者提供链接概念的条件。
⑹ 跨行业-如何进行项目管理
飞马管理网帮您解答：项目管理的核心是整合管理，所以需要掌握的是一种综合管理技巧，所谓的跨行在前期会有一些困难，因为我们以前长期从事的大环境和小环境都比较熟悉的过程（包括行业，人员，公司制度等等），但是对于项目管理来说，难度应该也仅仅体现在前期，一般来说半年到一年的时间，就应该到基本能掌控的程度了。我前期从事连接器项目（主要是小型的电子链接产品），后来从事大型机械设备制造项目（HP3吨打印机），现在又在光通讯产业从事项目管理，应该说是跨越了3个不同行业的项目管理。转行并不可怕，只要我们找到方法了，熟悉规律后，很多事情就会比较顺了。我给出自己在跨行中间的一些建议，希望对你有帮助: 1.首先调整好自己的心态，既来之则安之，没有什么问题是解决不了，事情是人在做，办法也是人想的，既然从事项目管理，就应该拿出你的看家本领，充分运用你的沟通技巧，在具体的做事的过程中，去了解产品，了解大环境，对外包业务不熟悉，就多请教相关熟悉相关流程的人员，从中取得你需要的信息，理多人不怪。多看看产品，既然是自己生产的，那外包在实际运用曾经出现的问题，都可以成为你的参考依据。 2.学会运用项目的工具，将项目任务分解，与团队成员确定关键点（Millstone）,项目分阶段任务，逐步在执行过程层层细化，如果现公司已经有通用的项目计划模版，建议你先搞清楚，里面的阶段任务，并与先关责任人确定，在以前具体执行项目最容易出现问题的外包业务发生在哪些阶段和会出现什么样的问题。问题的出现有差异性也会有相识性，以前公司的组织工程资产，对你了解和熟悉做好跨行项目是有帮助的。学会翻看公司的资料，有重点的选择自己需要的内容，你不必什么都看，但是你要选择与你项目相关的部分。 3.更多的快速掌握还是需要你在实际的工作中去发现和解决。前期你可能考虑不完全，遇到问题就会多些。没关系的，只要你按照制定出解决方案，中间你就一定会还有成长，经验多了，自然就在以后能灵活运用。把遇到的问题举一反三，逐步丰满你的经验库，你就会发现一段时间或一个项目做下来，下次再做另一个新项目就容易得多了。 4.给自己制定阶段目标，每段时间都成长一点，每天一小步，成就将来一大步。