㈠ 资产评估的基本方法有哪些(6分)每个方法的评估思路是什么
资产评估方法是对企业资产价值进行评估时所采用的计算方法。通常包括收益现值法、重置成本法、现行市价法、清算价格法等。
1、收益现值法，指将被评估的长期资产未来预期收益按一个合理的折算率计算出的现值作为估算该项资产现值标准的评估方法。主要适用于因使用而引致价值损耗 (忽略无形损耗) 的长期资产。
2、重置成本法，指以重新购置被评估资产可能花费的成本作为估算该项资产现值标准的评估方法。主要适用于市价波动幅度较大的资产。
3、现行价格法，指以被评估资产的现行市价作为估算该项资产现值标准的评估方法。主要适用于市价波动幅度较大的资产。
4、清算价格法，指以企业清算时其资产可变现的价值为标准，对被评估资产的价值进行评估的方法。
希望帮助到你。
㈡ 评估方法有哪些
一个绩效评估系统在企业人力资源管理实践中能否成功，有两个关键环节：
一是开发和设计，这决定了系统本身的科学性和实用性；
二是实施过程，这决定了科学实用的评估系统能否真正发挥其作用。
有以下五个方面可解决绩效评估
1、改变管理者和员工的观念
第一，绩效评估系统的运行效果如何，除了跟系统本身有关外，更重要的还在于实施过程和执行的力度。第二，许多管理者和员工认为评估就是在月末、季末和年末针对过去的表现和业绩进行的管理行为，而实际上通过评估，对被评估者的能力提升和职业生涯规划会起到更有效的推动，并进一步促进管理规范和提高组织绩效。这是实施绩效评估系统的真正目的和意义所在。所以管理者和员工不应把实施绩效评估系统看作一种负担，而应当看作一种先进的管理方式。
2、设计三级评估体系
即被考核人进行自我考核和由直接领导进行评估的同时，又受到绩效评估委员会的审核和监督，并且整个执行过程是一个被考核人始终与上级领导相互沟通，上下级之间相互交换意见的过程。这保证了评估过程和结果的公平性和公正性。例如，如果直接领导的评估结果欠公平或偏离事实时，绩效评估委员会可通过审核监督来进行调整。
3、建立绩效评估投诉制度
一般来讲，由总经理、HR经理和外聘的HR顾问共同成立绩效评估委员会，由公司总经理直接领导，主要职责是领导和指导绩效考评工作，听取各部门管理者的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效控制评估尺度等。这为绩效评估的客观公正提供了进一步的保障。绩效评估结果对员工的薪酬和发展问题将会产生重大影响。如果部门的经理或直接主管在评估时对部属的打分程度有偏差，可退回重新评估；当员工对评估结果有争议时，可提出申诉由委员会调解仲裁，达致客观公正。有了严格的投诉制度和委员会，人力资源总监也可以避免疲于应付的局面。
4、实施大规模的绩效评估培训
这通常由人力资源部负责，管理者和员工共同参与来完成。一般从4个方面实施培训。
(1)使管理者和员工认识绩效评估系统本身。对管理者而言，通过评估，可以不必介入到所有的具体事物中；通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间；减少员工之间因职责不明而产生的误解。对员工而言，通过评估，可以得到有关他们工作业绩情况和工作现状的反馈；帮助员工搞清楚他们应该做什么和为什么要这样做；使员工具有进行日常决策的能力。
(2)培养责任感。绩效评估是一项从公司总体战略着眼，本着提高公司整体业绩为目的，从员工个人业绩出发，对员工和整体进行考核的业绩管理制度。培养管理者和员工的责任感是有效实施的必要条件。
(3)掌握绩效评估的技巧和方法。一个完整的绩效评估系统，会涉及许多种评估方法，以及相应的评估技巧。通过培训，a使管理者能制订出部属的工作要项和工作目标；b了解绩效评估方法、程序和评估标准；c如何做绩效评估面谈及相应的技巧；d如何制订绩效改进计划；e如何实施对部属的辅导。
5、做好管理者和员工的工作，使其认识到绩效评估规范管理和提高绩效的最佳方法
绩效评估是一件复杂和细化的工作，所以许多管理者和员工认为评估过于繁琐，耽误工作时间。而事实上，如果绩效评估系统运行了2-3个周期以后，考评双方会发现通过上下级之间的业绩目标合作，可以实现更有效的工作受权；通过考核中的监督和指导，可实现管理者对部属的工作指导；通过沟通，可以找出工作中的优点、差距，有效确定改进方向和措施。绩效评估使管理工作变得简单和高效。这需要通过外聘HR顾问和内部人员的大量沟通来实现。绩效评估实践对管理者和员工也会产生重大影响。
参考资料：粤港信息日报
㈢ 二手车评估的方法
二手车质量检查方法如下： 一、根据使用时间判断其质量。 可根据该车的出厂和行车执照登记时间判断汽车质量。一般来说，如果汽车行驶20万公里后，各种零件都已开始老化，故障率将会大大提高。旧车成交价格，必须体现公平交易，实行随行就市，按质论价，“旧不超新”的原则，一般按使用时间每年10%折旧率计算价格。如果该车出过大的撞车事故，折旧率将大打折扣。 二、根据使用用途判断其质量。 如果该车经常用于拉货，使用率高，质量也就难以保证。如果该车仅仅用于上下班或一般交通工具，故障也可能会少一些。 三、根据行驶公里判断其质量。 行驶公里多，故障必然难保。一般来说，判断二手车质量时不要相信其里程表所反映的行驶公里，因为里程表可以调整和更换。判断其行驶公里，应综合分析判断其行驶公里。可根据该车的轮胎花纹磨损情况、轮胎更换情况、零件更换情况、各机件灵敏程度等判断其行驶公里。 四、根据车身外观判断其质量。 判断是否碰撞的方法是：①查看左右大灯罩、转向灯罩、雾灯罩新旧程度、颜色是否一致，如果不一致，十有八九碰撞过。②查看车身是否有碰撞过的痕迹。③查看车身是否有喷过漆的痕迹，如果是局部喷过漆还好查看，一般后喷过的漆与原漆颜色总有差别。如果是整车喷过漆，应查看车门、车窗镶条、排气管、轮鼓有否喷过漆的痕迹，特别是打开发动机盖后查看，发动机盖内、发动机两侧漆的颜色与车身漆颜色是否一致。④打开发动机盖查看前端有否变形的地方，这种方法很容易发现有被碰撞过的痕迹。如果碰撞过并更换过前脸、大灯罩、转向灯罩、雾灯罩等，说明此车碰撞较为严重。 五、根据前轮定位角和前轮前束判断其质量。 查看前轮前束是否变形，如果前轮前束变形了，严重碰撞的可能性就较大。 六、根据车底情况判断其质量。 查看车底是否有被严重刮车底的痕迹，查看减震器是否更换过或有漏油现象。按一下汽车的每一角检查减振器，松手后，跳动不会多于两次，则说明该车减震性能良好。 七、根据汽车内饰磨损情况判断其质量。 通常车内应有正常的损耗，如果新座套下沉了、新踏板、新方向盘套，说明车主想掩饰粗暴的操作或使用痕迹。应卷起地毯查看有否漏水或浸蚀现象，同时还应查看车内音响质量。 八、根据保养情况判断其质量。 查看水箱周围是否锈蚀或泄漏；查看机油是否亏少、过脏、有水或泄漏；查看蓄电池电解液是否亏少、泄漏或接线柱腐蚀；查看空气滤清器是否肮脏；查看高压线有无烧损、老化；查看火花塞积碳是否过多；查看专用修车工具是否齐全。 九、根据发动机起动、噪声和尾气判断其质量。 如果发动机起动困难、噪声大、怠速不稳、尾气冒黑烟，说明发动机质量差。 十、根据行驶情况判断其质量。 通过对以上各部位的检查，对汽车使用维护情况作一个初步评价之后，应对旧车动力性、制动性、操纵性、舒适性、平顺性进行检查。检查起步和加速性能；制动应无跑偏、单边制动和制动迟滞等现象；转向应能控制可靠，无阻滞、松动及方向不正常振动、噪声等；离合器、手动变速器应能迅速平衡地离合换挡，无振动、掉挡、乱挡、挂不进挡位等现象；差速器无噪声或撞击声；传动轴和万向节转动平稳、无振颤现象。 总之，以上情况应综合分析判断，全面考虑，不能只单独考虑一种因素。
㈣ 资产评估中的沟通技巧
资产评估中的沟通技巧
“话有三说，巧说为妙”，这是一个贯穿于整个资产评估业务始终的行为，要掌握这个能力，必须“会问，能讲，敢沟通”，在不断与客户的交流，探讨中，不断学习总结。下面是我为大家带来的关于资产评估中的沟通技巧的知识，欢迎阅读。
资产评估中的沟通技巧
“话有三说，巧说为妙!”这是刚接触资产评估行业时，我的老板也是我资产评估知识的启蒙老师常在我耳边念叨的一句话。那个时候，初从业，我想当然的认为资产评估无非就跟会计工作者一样，工作内容就是整天坐在办公室里，对着无数的报表和无尽的公式的核对和演算的过程。所以常常过于痴迷于对评估演算方法选择的恰当性和对演算过程的复杂性，精确性探讨，而往往忽略的是评估工作中的其他方面。总是认为那些不过都是一些微不足道的小事，属于那种在商业谈判过程收尾阶段开香槟的时候顺带讨论一下的小问题，简直不值一提。每每到了或者表现出这样走火入魔的倾向时，我总会被带进老板的办公室，被我的老师毫不客气地数落一通，其中对我影响最深的一句话，就是：“话有三说，巧说为妙!”
经过七年的资产评估实际工作，我逐渐体会到“会问，能讲，敢沟通”对于资产评估工作的重要：学会如何判断评估双方于评估工作开展前，言论中即所表露出的潜在意向;懂得如何利用资产占有方欲达成的经济目的与行为来收集对开展资产评估业务有用信息和资料;提前对资产评估报告提交后各方可能提出疑问和要求做好理论准备和依据。每一样都比当初所执迷的如何选择评估方法，如何斤斤计算来得重要。七年后的今天，我已相信“言由心生”，随时提醒我自己在资产评估业务中要：“话有三说，巧说为妙!”
“话有三说，巧说为妙”，这是一个贯穿于整个资产评估业务始终的行为，要掌握这个能力，必须“会问，能讲，敢沟通”，在不断与客户的交流，探讨中，不断学习总结，才能逐渐懂得如何在正确的时间里用正确的表达方式来达到我们的目的;如何确保客户们能够正确地通过资产评估行业的语言来表达他们所要达成的资产评估目的，使客户们更准确地理解自己所表达的意见;又如何要在资产评估报告提交后，在客户的疑问和要求中圆滑，委婉地坚持己方的立场。
其实领会和做到这一切并不难。首先你得对自己有自信，你得对你从事的行业保持自信和矜持，你得从内心先尊重自己所从事的行业。在资产评估业务开始前，你得“会问，敢问，能问”。
很多刚开始接触评估工作的菜鸟，常常认为资产评估不过是个服务他人，哄人开心的会计类性质的工作，所以一开始，在与客户洽谈业务时，往往自降身价，矮人家一头，不断地自我催眠客户的要求为大，以此作为业务能否成功达成的标准。因此有时候在“顾客就是上帝”这个句话上走出很远，在刚接触的时候就不切实际的盲目答应客户的一切评估要求，唯恐留不住人家。实际上这种做法是不可取的，是自贬身价、自缚手脚的做法。因为很多来找我们进行资产评估的客户，也许在他们各自的领域是个经验丰富的行家里手，但对资产评估这个行业来说，却多半是一窍不通或一知半解的，“隔行如隔山嘛!”。所以，潜在客户们所提的要求无一不是站在自己行业的角度，从自己需求的立场出发提出的，要求的本身并不一定具有资产评估专业的可操作性和实现性。这种时候，无论对客户来讲也好，对资产评估从业者来讲也好，所需要的，并不是一个唯唯诺诺，无所不允的仆人角色，而是需要一个立足在资产评估专业知识的基础上，分析客户要求是否能够达成以及如何最优达成的参谋。而且资产评估从业者们不仅需要知道达到客户要求所需要的技术和方法，更重要的是，还得有拒绝客户不恰当的，与资产评估专业知识相冲突的要求的勇气。严守自己专业的原则和立场，能够辨析并敢于指明评估活动中客户的不恰当要求，并能够帮助客户修正所想达成的要求，使得要求最终合法合理合情。这才是一个受人尊重的资产评估师所应具备的能力和素养。而要修成这种能力和素养，首先，就得“会问，敢问，能问!”
如何做到“会问，敢问，能问?”这并不是平时那些毫无目的的泛泛而谈，比如说：“今天天气多么好啊!今天吃了几碗饭啦”这些不着边际，无关痛痒的话题。而是经过深思熟虑，在简单的寒暄后的直奔主题。先从企业外观判断企业类型行业，是做什么的?从外观新旧判断企业新老;再在此基础上通过与客户交流，搞清楚，客户找我们来，要做什么?要达到什么样的目的?客户企业性质是民营是港资?还是国资国有参股?又或是外资?客户企业的资产构成?盈利水平?应该纳入资产评估活动中的资产范围，项目，类别，并不断修正，补充自己脑海里对此行业的原始理解和认识。就这么简单，刚开始从事资产评估工作，专业不深技术不精没关系，至少按这个要求，这个标准，你把这些基本情况及其附带的资料落实，记录下来带回自己单位。从现场勘察“会问，敢问，能问!”做起，即可以带你进入资产评估行业实际操作的这个大门，又可以开阔自己的眼界，增长自己的见识。
其次，要能“讲”。能“讲”不是靠忽悠，而是要立于本行业的理论知识的基础上，以理服人。这就需要掌握资产评估这个行业的基本知识和经济学中的一些基本经济规律。比如说资产评估中，对资产的定义，对三个最基本评估方法的定义和使用前提条件的理解和运用;又比如经济学中价值规律的定义。我的行业启蒙老师曾经告诉过我：“所有的经济现象也好，经济理论也好，其实都不复杂，其实都可以由繁入简，都可以在当初那几条最基本的规律，方法上找到他们的源头。”他当时说得即直接又明了：“复杂的问题其实只是表象，你们迟早得学会把复杂的表象还原成一个个简单的公式和定理。”大概这就是所说的运用之妙，存乎一心了吧!在多年的实际工作中，我真的`发现并也理解了，在实际资产评估日常工作中所出现的大部分问题。其实就是资产评估行业里面那些最基本知识理论就可以解决的。
比如说对“资产”的理解!资产评估中对资产的定义就是“特定权利主体拥有的或控制的并能给特定权利主体带来未来经济利益的经济资源。”
这其中就有两个重要概念必须厘清：
1、“特定权利主体，”是要我们明确资产权属，明确只有依法取得的财产权利，才是经济主体拥有并支配资产的前提(这里也包括一些以特殊方式而形成的资产，经济主体虽然对其不拥有完全的所有权，但依据合法程序能够实际控制，如融资租赁的资产、土地使用权等，也应当算其为经济主体资产予以确认)。落实到资产评估日常工作中，就是资产评估从业者在洽谈中，要求评估委托方或者资产占有方提供被评估资产的权属证明，这一向是资产评估前期准备工作中最基本的要求和需要提供的最基本前期资料。就是说在资产评估工作开始前，就要弄清楚资产委托方或者占有方，如何证明被评估资产的权属。这个过程中，不仅对于权属不明，性质不清的资产，我们需要向委托方明示无法进行评估。还包括对于那些本身虽已经明确权属的资产，委托方后期要求对其性能、型号、数量进行修改时，在没有重新确认权属以前，都不应当进行评估。
比如说最近所接的关于汕尾市某银行的债权评估业务中，对汕尾市区某公司债权的评估中，对债务人公司涉及到的海滨大道侯船楼所占用的土地使用权，资产占有方及评估委托方均不能提供明确的权属证书或文件，相反，通过评估委托方所提供的一些其他信息，如政府文件、法院民事裁定书等文件表明，该侯船楼所占用土地一直为政府，公益用地，原资产占有方仅在租赁合同存续期间租赁使用该地块，并不具备该地块的完整土地使用权。因此我公司仅对候船楼房产进行评估，其评估范围不包括侯船楼所占用的土地使用权面积和客运码头土地使用面积。对评估委托方原要求在评估报告中加入侯船楼码头的土地使用价值的要求，我公司评估师也依照相关资产理论进行了书面答复，拒绝了评估委托方的要求。
2、“资产是能够给经济主体带来经济利益的资源”。就是说，资产具有能够带来未来利益的潜在能力。具有使用价值和交换价值，并能给经济主体带来未来效益的经济资源，而且必须能以货币计量的，才能作为资产予以确认。对此，资产评估从业者们需要明确一点，不是世上万物都是资产，比如说空气，就不能列为资产。而是要能给经济主体未来带来以货币为计量的经济资源，才能被视为资产。
在过去的资产评估现场勘查工作过程中，也不止一次，需要面对资产占有方、评估委托方的咨询，能不能把某某设备、车辆或者构筑物等物品纳入本次评估。在这种时刻，我总是先确定物品的权属无误后，再判断欲新增的资产于评估基准日现场的资产状态，是否可用?是否在用?继续使用成本是否高于维修成本?对于明显已超出使用年限，外表又残旧破落，现实中又未得到按时维护和保养，已经无法运行，其维修成本已高过二手收购价值的设备，车辆等资产，一般都会从实际出发，现场就说服评估相关各方，将其以残值或废品处置。
实际上，在与客户交流过程中我们会发现，客户们所提的大部分问题，其实大部分都集中在类似资产定义，评估方法，价值类型这样的评估基础知识里面。也就是说，作为一个初入门资产评估从业者，只有尽快掌握，理解资产评估的基础知识，才能不断地提高自己的资产评估业务能力，去应对资产评估日常工作的大部分问题。再碰上客户今天带你看了现场，明天就要求拿评估报告的情况，你才有底气根据评估程序跟客户明讲：这不可能!再碰上客户对评估目的说不清楚，夹七夹八都落不到点子上，你也可以按照资产的价值类型来重启客户的思路，客户明白了，资产评估的目的也就确定了，而有了评估目的，价值类型便迎刃而解，所应使用的评估方法也迎刃而解。
最后，敢沟通，不怯场。自己的报告出去了，交给客户了，只要没有计算公式的错误，计算错误，文字描述错误，对资产报告价值类型，评估方法，评估价值的质疑，是最多的，但这也是最好解决的，当然这要求更进一步对资产评估知识的理解和领悟，同时还需要一点“厚脸皮”。
“敢沟通”首先要学会“能聆听”。首先你得有耐心，先听清楚客户拿着报告来说什么事。有时候菜鸟们一看客户拿着出过的资产报告杀上门来，就吓得大气不敢出一口，立马矮人家半头。其实没必要的，无论是什么样的问题，首先第一个，你先听客户说什么?他对资产评估报告有什么意见?有时候，客户的意见可能是言不由衷，意在言外;有时候则是词不达意，捉小放大，张冠李戴。所以，至少，先听清楚人家要说什么才是王道。要是人家不是来批评而是来表扬你的，你却提前吓死了，更岂不是笑话!
其次，听懂了客户的问题，还要知道从资产评估专业知识那个角度来进行回答，才事半功倍。比如同样是对资产评估报告价值提出的质疑，但有可能做出的回答，因其各自的侧重点不同，而各有不同。因为作为我们平常接待的大部分客户来说，对于资产评估专业的了解，是极少的。他们所质疑的价值问题，也就仅仅是单纯的从市场方面进行考量。而我们作为专业的资产评估人员，所要得出的资产最终评估价值，则要从评估目的，评估范围，评估价值类型以及各种评估计算方法模型中，综合而出。所以仅仅就对于一个评估价值高低的回答，其中所蕴含的水深水浅，就足以让我们谨慎。就我个人工作经历总结而言，私人，个体户以及民营企业方面，更注重从市场价值方面来讨论最终评估价值的高低;而对政府单位，国有企业方面来说，则更注重从评估程序，定义理论上来讨论评估价值的高低;而对于外资，港资企业，则要注意一切的细节，特别是评估过程中所选用参数的来源是否严谨，更多从这个方面来讨论评估价值的高低。
以上可见，在资产评估业务中，对于初从事资产评估专业的从业者来讲，“会问，能讲，敢沟通，”那就是从事资产评估实际业务的一条必由之路。而要尽快熟悉资产评估业务，尽快具备一个资产评估从业者应具备的良好素养，做到以上三点，遵循“话有三说，敲说为妙”则是必不可少。
;㈤ 评估的基本方法
1.国际评估准则中基本概念
（1）与资产相关的概念。不动产是指实物形态的土地和附着于土地上的改良物，包括附着于地面或位于地上和地下的附属物。不动产所有权称为“不动产权”，是指包含在不动产中的各种权利，通常由独立于不动产实体的所有权证明文件体现，如所有权证书、租约等正式文件。不动产的价值是由其效用即满足人们需求和欲望的能力创造的。不动产价值取决于不动产的独特性、长期存在性、地理位置的固定性、土地供应的相对有限性以及特定位置不动产的特殊效用。不动产评估中有许多公认的原则，包括供求原则、竞争原则、替代原则、预期或期望原则、变化原则以及其他原则。
不动产之外的资产在法律上称为动产，包括不动产之外的所有有形或无形的资产。这些资产不是永久性地附着于不动产，通常具有可移动性。动产所有权称为“动产权”。
财产是个法律概念，包括与所有权有关的各种权利。在资产评估中，使用“财产”概念时，如果未加进一步限定或说明，可以指不动产、动产、企业价值、财务权益中的任一种或全部。
资产在一般意义上往往用来表示不动产和／或动产。在会计术语中，资产是指企业所拥有的、由于过去行为所形成的、可以从中合理预计未来获取经济利益的资源。在资产评估中，资产更多地被理解为是基于某项资产的各种权利的排列与组合。
（2）资产评估的经济概念。资产评估是个经济概念，即从经济意义上说，评估师进行评估的对象是资产的所有权或“所有者的权利”，而不是有形资产或无形资产本身。
（3）评估中的折旧概念。“折旧”这一术语在评估行业和会计行业中都使用，在实践中可能会引起评估师、会计师或其他人士的误解。评估师在资产评估业务中所使用的折旧概念表示从估计的全新重置成本中扣除的任何部分。这些扣除部分（评估中的折旧）依其产生原因可分为实体性损耗、功能性（技术性）陈旧或经济性（外部环境）贬值。而会计上的“应计折旧”概念是指会计师根据历史成本原则做出的对资产原始成本的一种摊销，而并不考虑这种摊销是否与实际情况相符。折旧在评估和会计上最重要的区别在于，评估中的“应计折旧”应当与市场有关，反映相关的市场状况；而会计上的“应计折旧”则与会计原则有关，并不反映市场状况。
（4）市场、成本、价格和价值概念。市场是买方和卖方之间在价格机制作用下就商品和服务进行交易的体系，市场的存在是资产评估能够得以进行的基础条件之一。市场意味着买方和卖方能够在没有不合理限制的条件下进行商品或服务交易。交易各方都能够根据供求关系和其他价格确定因素、各方的能力和知识、他们对商品和／或服务效用的理饵以及他们各自的需要、欲望等因素做出合理决策。市场可以是地方市场或国内市场，也可以是国际市场。
成本是与生产相关的概念，是为商品或服务所支付的货币数额，或者是生产商品、提供服务所需要的货币数额。当商品生产、服务提供完成之后，成本就成为事实（历史数据）。对于购买者来说，为商品或服务所付出的价格就成为其成本。资产的总成本包括其创建、生产过程中的所有直接成本和间接成本。如果购买方在收购之后叉发生了附加性资本成本，根据成本会计原理这些费用可增加到历史成本中。但在资产评估中，根据市场对这些支出费用的效用的认可程度，这些费用可能会全部在资产的“市场价值”中反映，也可能不予以反映。
价格是与商品或服务交换相关的概念，表示就某商品或某项服务所要求的、提供的或支付的货币数额，反映了商品或服务进行实际交易的货币金额。价格是事实，是一个历史数据，不论其是否公开披露。由于特定买方、卖方的财务实力、动机或特殊兴趣不同，他们为商品或服务所付出的价格与其他人对该商品或服务价值的认可意见可能有关系，也可能没有任何关系。一般情况下，价格反映出在特定条件下特定的买方和／或卖方对商品或服务价值的认可。
价值是个经济概念，价值并不是事实，只是根据特定的价值定义在特定时间内对商品、服务进行交易时最可能形成的价格的估计额。价值的经济概念反映了在价值的有效日期（基准日），市场（而不是特定买方或卖方）对于某人由于拥有某商品或接受某服务而具有的利益的评判
㈥ 二手车评估技巧有哪些
二手车的车况总的来说需要注意两个方面：一个方面是二手车的使用行驶状况，另一方面就是二手车有没有发生过碰撞的修复水泡等。个人在购车时最最关心的就是所挑选的二手车是否有过事故或者水泡等严重影响使用的状况，其次就是二手车的保养情况是否按时保养以及使用里程数等等。消费者对二手车的车况可以通过静态和动态检测来判断车辆的剩余价值。第一步、外观检查二手车评估有点像中医问诊，望闻问切。第一步查看二手车的外观，一般从车头的一个方向顺时针或逆时针整体观察二手车漆面有无加大凹痕及色差，查看时可以借助光线及倒影成像的原理辅助自己查看二手车漆面光泽感。需要特别关注的几个位置，如发动机盖，车顶，前后轮上方及四角的位置，如果发现有较大色差可以轻轻用手指敲打车身听听声音是否发闷如果，如果声音比较崔亮可能只是简单补漆没有更大的钣金，但是如果色差位置出现前后轮及后备箱位置时需要询问车主卖家此二手车之前的使用情况，哪里修的车花了多少钱之类的问题了解相关此车的伤势情况。 一般而言二手车种90%以上都是一般车况二手车，特别重大事故二手车或极品车况的二手车都是少数部分，通过外观检查基本上了解到车辆的大致车况。第二步、开仓检查检查过外观后，我们大致上了解到一辆二手车的相对整体情况，往往也是更多个人用过通常应对的，接下来我们要查看的部位稍稍需要一点点专业知识，至少打开发动机舱盖后你能知道哪是水箱，防火墙位置等等。不用早早的打开发动机舱盖，我们先检查车门开合关闭查看门的缝隙是否对齐，开合过程中有无较大异响如果车龄较老的车稍稍有点也无大碍的。关键是在开合过程中遇到明显的异常禁锢无法顺利打开的想象往往是由于碰撞变形造成的，需要额外注意。第三步、动态检查汽车外观和开仓检查后就需要进行汽车动态检查，检查汽车的整体性能，以及汽车在路上的稳定性，刹车，离合，方向等功能是否老化。同时，通过驾驶过程中出现的细小噪音和排除的尾气颜色，也可以判断出车辆的性能有没有故障。第四步、评估计算二手车估价一般都要有同款新车价格作为参考。已经停产的车辆在评估时也要找一个可以参考的车辆做参照物，从而评估出旧车的价格。配件信息非常重要配件的供应情况和价格，车辆的维修保养费用，对二手车价格影响也很大。例如一辆维修保养费用高、配件难找、价格高的车，在二手车市场比较难销售，价格也相对较低。市场行情影响很大在评估停产的车辆时一定要了解市场行情，市场需求量大的车辆，无论停产与否价格都会很高，反之则不同。，关于这个问题，消费者可以通过实际操作来吸取经验。在评估定价过程中，一定要充分考虑到当前的市场行情、综合车况以及零配件的供给情况等方方面面，对车辆进行精确的定价。
㈦ 小组评估技巧有哪些
(1)小组工作的评估类型。①作为研究方法的小组评估。过程评估、结果评估；②作为工作方法的小组评估。组前计划评估、小组的需求评估、小组过程评估、小组的效果评估。
(2)评估的一般流程。①评估方案的制订；②评估体系的建立；③各评估要素之间的联系；④按照评估流程实施评估；⑤评估后审核；⑥编写评估报告。
(3)评估资料的收集。①测量工具的选择。小组记录，个人自我报告，分析报告，目标达成量表(GAS)、任务完成量表(TAS)和心理测量量表等；②资料收集。资料来源的多样性、收集资料、谁来做评估；③资料收集中常见的问题。组员与社会工作者之间的关系；非干扰性观察与干扰性观察
㈧ 6种实用的绩效评估方法
<figcaption style="box-sizing: border-box; font-size: 14px; color: rgb(90, 90, 90); text-align: center; line-height: 1.4;">
员工绩效评估流程对于组织提高员工生产力和改善他们的成果至关重要。绩效评估是一个年度过程，在该过程中，根据一组预先确定的目标评估员工的绩效和生产力。
[绩效管理]非常重要，不仅因为它是员工加薪和晋升的决定性因素，还因为它可以准确评估员工的技能、优势和不足。
然而，由于现有的绩效评估方法未能内化员工的绩效结果，因此绩效评估很少得到很好的利用。为了防止绩效评估成为空洞的流行语，人力资源经理需要改进他们现有的流程，并尝试实施下面列出的六种现代绩效评估方法之一。
通过正确的绩效评估方法，组织可以提高组织内员工的绩效。一个好的员工绩效评估方法可以使整个体验变得有效和有益。
下面详细介绍六种最常用的现代性能方法：
目标管理 (MBO) 是一种评估方法，在此评估方法中，管理者和员工共同确定、计划、组织和沟通在特定评估期间要关注的目标。设定明确的目标后，经理和下属定期讨论控制和讨论实现这些既定目标的可行性的进展。
这种绩效评估方法用于将总体组织目标与员工的目标有效匹配，同时使用 SMART 方法验证目标，以查看设定的目标是否具体、可衡量、可实现、现实和时间敏感。
在审查期（每季度、每半年或每年）结束时，根据他们的结果对员工进行评判。成功的奖励是晋升和加薪，而失败的则是转职或进一步培训。这个过程通常更强调有形的目标，而无形的方面，如人际交往能力、承诺等，往往被忽视。
将 MBO 纳入您的绩效管理流程
为确保成功，MBO 流程需要嵌入到组织范围的目标设定和评估流程中。通过将 MBO 纳入绩效管理流程，企业可以提高员工的敬业度，增加实现目标的机会，并使员工能够进行未来思考。
非常适合：
衡量经理、董事和高管（任何规模的企业）等高级管理人员的定量和定性产出
失败的常见原因：
MBO 计划不完整、公司目标不充分、缺乏高层管理人员参与
实施成功的 MBO 计划的步骤：
你可知道？
零售巨头沃尔玛使用广泛的 MBO 参与式方法来管理其高层、中层和一线经理的绩效。
360 度反馈 是一种多维绩效评估方法，它使用从员工影响圈（即经理、同事、客户和直接下属）收集的反馈来评估员工。这种方法不仅可以消除绩效评估中的偏见，还可以清楚地了解个人的能力。
这种评估方法有五个组成部分，例如：
自我评估让员工有机会回顾自己的表现，了解自己的长处和短处。但是，如果在没有结构化形式或正式程序的情况下进行自我评估，它可能会变得宽容、善变和有偏见。
经理进行的绩效评估是传统和基本评估形式的一部分。这些审查必须包括主管授予的个人员工评级以及高级管理人员对团队或计划的评估。
随着等级制度从组织结构中移出，同事们对员工的表现有了独特的看法，这使他们成为最相关的评估者。这些审查有助于确定员工与团队良好合作、采取主动行动以及成为可靠贡献者的能力。然而，同伴之间的友谊或敌意最终可能会扭曲最终的评估结果。
360 度反馈的这种向上评估组件是一个微妙而重要的步骤。从管理的角度来看，被报告者往往拥有最独特的视角。然而，不情愿或害怕报复会扭曲评估结果。
此阶段的客户组件可以包括内部客户（例如组织内的产品用户）或不属于公司但定期与该特定员工互动的外部客户。
客户评论可以更好地评估员工的产出，但是，这些外部用户通常看不到流程或政策对员工产出的影响。
使用360度反馈的优点：
适用于：
私营部门组织比公共部门组织，因为公共部门组织的同行评审更为宽松。
失败的常见原因：
审查、文化差异、竞争力、无效规划和误导性反馈中的宽大处理
你可知道？
RBS、Sainsbury’s 和 G4S 等顶级私人组织正在使用 360 度、多评估者的绩效反馈来衡量员工绩效。
评估中心的概念早在 1930 年就由德国陆军引入，但经过改进和定制以适应当今的环境。评估中心方法使员工能够清楚地了解其他人如何观察他们及其对他们绩效的影响。这种方法的主要优点是它不仅可以评估个人的现有表现，还可以预测未来的工作表现。
在评估过程中，员工被要求参加社会模拟练习，如篮内练习、非正式讨论、事实调查练习、决策问题、角色扮演以及其他确保成功完成角色的练习。这种方法的主要缺点是它是一个难以管理的时间和成本密集型过程。
评估中心法的优点：
非常适合：
制造组织、服务型公司、教育机构和咨询公司，以确定未来的组织领导者和经理。
实施评估中心实践的指南：
你可知道？
Microsoft、飞利浦和其他几个组织使用评估中心的做法来确定其员工队伍中的未来领导者。
行为锚定评级量表 (BARS) 在绩效评估过程中带来了定性和定量的好处。BARS 将员工绩效与以数字评级为基础的特定行为示例进行比较。
BAR 量表上的每个绩效水平都由多个 BARS 声明锚定，这些声明描述了员工经常表现出的常见行为。这些陈述作为衡量个人绩效的标准，适用于适用于其角色和工作级别的预定标准。
BARS 创建的第一步是生成描述典型工作场所行为的关键事件。下一步是将这些关键事件编辑为通用格式并删除任何冗余。标准化后，关键实例被随机化并评估有效性。剩余的关键事件用于创建 BARS 和评估员工绩效。
使用 BARS 的优点：
非常适合：
各种规模和行业的企业都可以使用 BARS 来评估从入门级代理到 C 级高管的整个员工队伍的绩效
BARS 的常见缺点：
心理评估可以派上用场，以确定员工的隐藏潜力。这种方法侧重于分析员工未来的表现，而不是他们过去的工作。这些评估用于分析员工绩效的七个主要组成部分，例如人际交往能力、认知能力、智力特征、领导能力、个性特征、情商和其他相关技能。
合格的心理学家会进行各种测试（深度访谈、心理测试、讨论等）以有效评估员工。然而，这是一个相当缓慢和复杂的过程，结果的质量在很大程度上取决于管理该程序的心理学家。
在进行心理评估时，会考虑特定的场景。例如，员工与咄咄逼人的客户打交道的方式可用于评估他/她的说服技巧、行为反应、情绪反应等。
心理评估的优点：
非常适合：
大型企业可以出于多种原因使用心理评估，包括领导管道的发展、团队建设、冲突解决等。
失败的常见原因：
缺乏适当的培训、缺乏训练有素的专业人员来管理审查以及候选人的紧张或焦虑可能会影响结果。
你可知道？
福特汽车、埃克森美孚、宝洁使用心理评估来测试员工的个性和表现。
人力资源（成本）会计方法通过员工为公司带来的货币收益来分析员工的绩效。它是通过比较留住员工的成本（公司成本）和组织从该特定员工那里确定的货币收益（贡献）而获得的。
当根据成本会计方法评估员工的绩效时，会考虑单位平均服务价值、质量、管理费用、人际关系等因素。其对成本效益分析的高度依赖和审阅者的记忆力是人力资源会计方法的缺点。
人力成本核算方法的优点：
非常适合：
初创公司和小型企业，其中一名员工的表现可以成就或破坏组织的成功。
人力资源成本核算方法的实施：
选择正确的绩效评估方法比以往任何时候都更加重要，因为它反映了您对员工的看法以及您对员工士气的关心程度。一旦您找到了满足您需求的理想绩效评估方法，下一步就是正确实施它以消除关键绩效差距并解决影响投资回报率的紧迫问题。
㈨ 常见的评估方法有哪些
按照评价的发生时间分为以下几种评价：
1、诊断性评价
在教学开始前进行,主要功能是分置（即对不同条件的学生给予不同的安置）。在教学过程中进行, 确定造成对补习性的辅导毫无反应以及一直反复出现的学习上的缺陷的根本原因。
在开始学习之前,对学习者所具有的认知、情感和技能方面的条件进行评估,使教学更加适合于学习者的需要和背景。布卢姆认为，诊断性评价旨在促进学习，为缺少先决条件的学生设计一种可以排除学习障碍的教学方案;为那些已经掌握了一部分或全部教材内容的学生设计一些发挥其长处并防止厌烦和自满情绪的学习方案。
2.形成性评价
“形成性评价，就是在课程编制、教学和学习的过程中使用的系统性评价，以便对这三个过程中的任何一个过程加以改进。”形成性评价是掌握学习理论的一个重要思想和措施。掌握学习非常重视自我纠正系统的作用，“即通过频繁的反馈和按照每个学生的需要因人而异的帮助进行改进”。也就是说，形成性评价的宗旨主要在于为教学提供频繁的反馈从而帮助学生改进学习，而不带有评价成绩。
3.总结性评价
布卢姆认为,“终结性评价的首要目标是给学生评定成绩，或为学生作证明，或者是评定教学方法的有效性”。概括地说，终结性评价是在学完某门课程或某个重要部分之后进行的旨在评价学生是否达到教学目标要求的概括性水平较高的测试和成绩评定。