如何让领导器重你的方法

Ⅰ 领导在用人之时，会考虑的问题有哪些如何才能让领导更加器重我呢

领导更需要有能力，能及时领悟领导意图，有效率地做好工作，工作中提供优质文稿，工作后写出高水平工作总结，经验介绍的人；需要工作有开拓创新的思路和做法，工作开展有条不紊，工作有成效，有亮点的人；更需要能想方设法攻克工作难点，解决领导急需解决的问题的人；领导还喜欢能主动知晓领导意图，把工作提前考虑，为领导出谋划策的人。在工作要干出非常好的工作业绩，并没有那么容易，需要一段比较长时间的积累。特别是新员工，没有什么经验，很难做出好的业绩。这时，领导更看重的是你的责任心和事业心。只要你有高度的责任心和事业心，领导自然就会看重你，从而找机会栽培你。

Ⅱ 掌握哪些工作汇报技巧，才会让领导更加器重你

在平时的工作中，不管是遇到的麻烦，还是通过自己的能力解决的问题，这些经历过的事情是问题的关键，这是领导们最关心的事情，只要大家将自己遇到的问题向领导汇报，都会让领导用心的关注；大家在汇报时，不要随随便便汇报可有可无的事情，否则会给领导留下不会思考的印象；当大家懂得抓住工作的核心关键之后，不仅自己的汇报是个好问题，也能够得到领导的欣赏，毕竟在这种情况下，下属对手里的工作已经十分了解了；所以说，大家在向领导汇报工作时，一定要抓住问题的核心，争取给领导留个好印象。

Ⅲ 领导管理好几个部门，你也是他手下的一个头，怎样才能让对方重视你

对于管理人员来说，如果能带领团队做出好的成绩，或者为公司创造出更高的业绩，那自然就能让领导重视你。特别是在顶头上司管理着好几个部门的情况下，业绩更突出的部门管理人员更容易受到领导青睐，也更容易得到领导认可。

总的来说，当领导同时管理几个部门时，管理人员只要带领团队做出更好的成绩，或者为公司创造出更高的业绩，自然就能得到领导重视。

Ⅳ 如何让领导器重你

提拔为干部具备三点

a完成分内之事，并且超额完成。

b处理好与同事之间的关系，给予帮助

c帮助领导排忧解难，在领导需要的时候能够顶上去

C只是好好工作，没有团队意识，以自我为中心。

这就是所说的天时地利人和，是一个职场人应该具备的基本技能。

我们要去思考什么是管理者，管理者是具备部门每个职能的综合体，必须经历每个岗位的考验，能够处理好人际关系，有一定的职业素养，能带着团队成长的人。

快速的执行力

领导下达指令，能够迅速做出反应，给出行动，做出结果。

执行力这件事几乎适用于所有人，所有职业，很多人不成功呀，业绩完成不了呀，都是因为执行力不到位导致的。

低级执行力：每天按时上下班打卡，按时开会，领导安排去机场接人等，这种执行力是必备的，也就说你必须而且不得已而为之。

中级执行力：领导交代的任务按时按量完成，在规定时间内完成，不考虑其质量，效率，成效等。

高级执行力：保质保量，提前完成，符合领导要求，不会浪费太多公司资源，节省成本，提高效益。

总结：简言之，你刚好需要，我刚好拥有。这是领导与员工互利互惠的一个过程，你做的一切都有利于公司发展，提高效益，解决问题，这就是老板需要的人才，也是被提拔的人才。

结果为导向，情商为支点，执行力为基准，人际关系环绕其中，构造一个完整的能力提升体系，是一个被提拔员工必备的要素。

Ⅳ 如何让领导重视自己

领导放弃你的表现是会经常找理由批评你，但是一次也不会夸你，你做好的事情也不会鼓励你。

口出狂言，伤了别人还不自知。高情商的人在和同事说话时，并不会直言直去，而是委婉进行表达，尽管对方有任何错误或者是有让你不满意的地方，也不要激动的应对，要学会好好说话好好沟通。

其次就是要认真工作，任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀，而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。

Ⅵ 在职场上，如何让老板更加看重你

在职场上，如何让老板更加看重你？

首先，不要擅作主张。其次，不要在领导面前发牢骚。另外，善于表现，适时邀功。最后，掌握好与领导说话的距离。

四：掌握好与领导说话的距离。我们都知道，在领导人面前讲话时，有许多方面需要注意。虽然这不会导致你失业，但你在领导核心的地位会下降。如果我们能抓住机会与领导交谈并恰当地发言，你的职业生涯将更上一层楼。因此，如果我们想在工作中与领导保持良好的关系，就必须学会理解领导的思想。与领导谈话，要慎重，把握措施，分清主次，顾全大局。