如何合理选择预测方法

⑴ 选择预测方法应注意那些问题

选择预测方法应注意的问题是：
第一，我们在进行预测之前，不可避免的首先要选择预测方法，而不同的预测方法往往导致不同的预测结果，于是我们还要对不同的预测结果再继续进行选择。
第二，我们之所以选择某种预测方法，与我们的知识结构和机遇有关，或许也与我们的性格或潜意识有关。同理，我们之所以选择某某预测结果，也与我们的知识结构，机遇，性格潜意识有关，或许还与我们的愿望有关。这里所谓的“机遇”，包括许多不可预料或难以预料的因素，例如某时某地某位朋友恰巧推荐某位算命先生或预测大师，而此人的言谈举止又能够获得当事人的信任，（俗话说倒霉上卦摊，处境不利的人或不自信的人，越需要寻找可以信赖的人。不过这种机遇经常被巧妙的说成缘分）。
第三，两次使用同一种预测方法，往往得出不同的预测结果。在我国古代，巫者总是要坚持一项基本原则，即不对同一个人的同一件事用同一种方法进行两次占卜；因为两次占卜的卦象或兆象几乎总是不同的，以六十四卦为例，两次卦象相同的几率只有百分之一二，而神意或天意是不能够互相矛盾的。有趣的是，求卜者对预测结果不满意时，可以去请另一位巫者用同样的方法再次进行占卜，从而去选择对自己有利或符合自己意愿的“天意”。
第四，不同的预测方法其可靠性不同或被认为可靠性不同，我国商周时期直到春秋战国，那时的人们常常为“龟卜”可靠还是“易占”可靠争论不休，有人主张“先卜后易”，有人主张“小事易，大事卜”，有人主张“龟易协从”，意思是当两种预测方法一致时才算数。由于占卜的方法很多，人们不大可能为一件事使用所有的占卜方法；在这种情况下，人们常常采用“三占从二”的办法，颇有点少数服从多数的民主意识。
第五，凡是具有选择自由的事物，我们通常都不可能只做出一种预测结果。如果你预测我吃馒头，我却可以选择吃米饭或吃面条。因此，当存在多种选择的时候，我们只能预测当事人更多的会实施某项选择；或者说如果当事人这样做便会得到什么样的结果，如果当事人那样做便会得到另外什么样的结果，其实质是对多种可能性进行各自的推演。事实上，所谓命中注定或机械决定论之所以不能总是成立，正在于当事人具有选择自由。也就是说，我们不能够对选择进行预测或预定。
第六，每个人的选择自由度不同，同一个人在不同时期不同场合针对不同的事情其选择自由度也不相同。一般来说，选择自由度越少的人，其命中注定的可能性也就越大。在封建社会，人们选择婚姻对象的自由几乎完全被剥夺，无数的人间悲剧由此而生。在现代社会，人们的选择自由度大为增加，理论上或法律上几乎每个人都享有充分的自由，但实际上却不尽然；因为人们的性别，身体状况，知识水平，经济条件，民族，政治态度，宗教信仰，家庭出身，居住地，都或多或少限制了各自的选择自由。
第七，当社会为每一个人都提供充分的或相当多的选择自由时，一个人追求什么他就可能得到什么。从这个角度来说，我们的未来或个人的未来，不能简单的说成是取决于我们现在在做什么，而应当阐述为取决于我们为了什么去做什么。
第八，为自己确定好人生目标的人，他可能完全实现自己的目标，也有可能只是不断的接近自己设定的目标。
第九，对于许多人来说，他们的愿望是可以不断改变的，小时候的志向与长大后的志向可能完全不同。当一种愿望不能实现时，人们会寻找，选择，确定新的愿望。与此同时，一个人可以同时拥有多种愿望；有时候多种愿望可以并行存在和实现，有时候可能会互相影响，鱼和熊掌不能兼得。
第十，我们选择什么，取决于我们的预测结果的判断，而进行判断又取决于我们的眼界，爱好和追求。有时候我们会为了眼前利益而忽略长远利益。
第十一，我们的选择还与我们的胆量有关，因为任何选择或任何行为都有某种程度的风险，而要获得大的利益往往也要冒大的风险。
第十二，当我们的选择机会超过一定限度之后，会出现挑花眼的情况，以致我们最后选中的并不是我们最喜欢的东西。
第十三，我们有选择朋友或恋人的自由，别人也有选择朋友，恋人的自由，能否成为朋友，恋人取决于彼此的双向选择。
第十四，对弈是一种到处存在的人生游戏，当事双方不断预测对方的下一步行动，并交替做出各自的选择。
第十五，当我们进行验证选择的时候，也就在此时此刻排除了其他的选择机会，也就是说我们踏上了一条不归路。此后，时过境迁，当事人已经不能够再以他当初的样子去重温旧梦。
第十六，当许多人有许多种选择机会时，先进行选择的人其选择余地较多，后进行选择的人其选择余地较小。
第十七，有时候，我们会处于或采取一种不就行预测也不进行选择的状况或行为。或许不预测也是一种预测，不选择也是一种选择，不采取行动也是一种行动。也可能坐失良机。

⑵ 选择预测方法时应考虑哪些因素

在选择预测方法是，应考虑三个主要问题，即合适性、费用、精确性。一个合适的方法不仅要适合于影响被预测项目的因素，而且也要适合于预测的环境和条件。在精确性和费用问题上，要权衡两者的轻重，要依靠自己的判断能力去判定应该用多大的力量，从而几点使用哪一种方法。

⑶ 财务预测的方法

1.确预测对象和目标。财务预测首先要明确预测对象和目标，然后才能根据预测的目标、内容和要求确定预测的范围和时间。

2.定预测计划。预测计划包括预测工作的组织领导、人事安排、工作进度、经费预算等。

3.搜集整理资料。资料收集是预测的基础。公司应根据预测的对象和目的，明确收集资料的内容、方式和途径，然后进行收集。对收集到的资料要检查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影响，做到去伪存真、去粗取精，并根据需要对资料进行归类和汇总。

4.定预测方法。财务预测工作必须通过一定的科学方法才能完成。公司应根据预测的目的以及取得信息资料的特点，选择适当的预测方法。使用定量方法时，应建立数理统计模型;使用定性方法时，要按照一定的逻辑思维，制定预算的提纲。

5.进行实际预测。运用所选择的科学预测方法进行财务预算，并得出初步的预算结果。预测结果可用文字、表格或图等形式表示。

6.评价与修正预测结果。预测毕竟是对未来财务活动的设想和推断，难免会出现预测误差。因而，对于预测结果，要经过经济分析评价之后，才能予以采用。分析评价的重点是影响未来发展的内外因素的新变化。若误差较大，就应进行修正或重新预测，以确定最佳预测值。

⑷ 选择预测方法所考虑的因素有哪些

选择预测方法时，要考虑的因素有( )。
A．预测目标
B．预测结果精确度的要求和预测费用
C．数据和资料的占有情况
D．预测的宏观环境
E．预测人员的水平和计算机的运用情况
正确答案
A,B,C,E

⑸ 选择预测方法所考虑的因素有哪些

选择预测方法所考虑的因素：预测的期限，有无数据可用。

可以整体上了解和把握人一生的命运，作用很大，但其不带后天信息，不如六爻预测来得具体。其特点是只需告知生辰八字不当面即可预测，适宜网上进行。

带足后天的信息，具有更大的适用和适时性，不但可预测人生中的财官婚姻病伤等信息，而且上可测天文下可测地理，中可测人间万事万物的成败祸福吉凶，既可测短期的又可测长远的，既可测眼前的又可测远在天边的事情。

四柱预测方法：

任何事物的局部均包含其整体的信息，任何事物的起点均包含其整个过程的信息。人亦如此，其生命过程的全部信息通过提取其起点即出生时空点（也就是八字）可推算出来。这就是四柱预测。

四柱预测主要是预测人终身的命运运程，有助于从整体上把握人一生的命运。如命主一生适宜从事什么职业，到什么方位发展事业最有利，那些年运气较好，容易升官发财，当把握时机，那些年运气不好，应该积蓄力量，待时而发。

身体里的五行之气是否平衡，何年月容易有疾病凶灾，如何预防化解，终身婚姻情况如何，什么时间姻缘重，易成婚，什么时间会有婚灾，如何化解，等等。

以上内容参考：网络-预测方法

⑹ （1）经营预测的基本方法有哪些

通常情况下有四种预测的方法：经验法、类比法、惯性法、逻辑法。
经验预测法：最为传统的预测法，量化的经验预测是一种数据化的方法。对于重大的决策，在没有其他更好的方法可以预测时，需要让更多的人一起利用经验预测，这个方法被称为德尔菲法。
类比预测法：事物由很多相似性，事物发展的规律也要相似性。文中举例就像智能手机快速替代功能手机一样，类比智能汽车早晚会替代现在的功能型汽车。
惯性法与时间序列分析：根据事物发展的关系进行预测，最典型的是趋势分析，本质上，惯性只存在于信息不对称的领域。时间序列分析模型是最典型的惯性分析法，可以通过三种变化规律进行探测：季节性，周期性和趋势性。在建模的时候要注意白噪声的影响。
逻辑关系预测法：从预测的角度看是最简单的方法，从算法探索的角度则是最难的方法。逻辑关系有线性关系、3次方关系、S曲线关系（逻辑回归）等，掌握这些逻辑规律，有利于发现事物之间的规律。
(6)如何合理选择预测方法扩展阅读
经营预测的主要内容是什么？
1、销售预测；
销售计划的中心任务之一就是销售预测，无论企业的规模大小、销售人员的多少，销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内的销售管理的各方面工作。
销售预测是指对未来特定时间内，全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，结合本企业的销售实绩，通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。
2、利润预测；
利润预测是对公司未来某一时期可实现的利润的预计和测算。它是按影响公司利润变动的各种因素，预测公司将来所能达到的利润水平，或按实现目标利润的要求，预测需要达到的销售量或销售额。
公司的利润包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额三部分，所以利润的预测也包括营业利润的预测、投资净收益的预测和营业外收支净额的预测。在利润总额中，通常营业利润占的比重最大，是利润预测的重点，其余两部分可以较为简便的方法进行预测。
3、成本预测；
成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。
4、资金预测；
资金预测是指在销售预测、利润预测和成本预测的基础上，根据企业未来发展目标并考虑影响资金的各项因素，运用专门法推测出企业在未来一定时期内所需要的资金数额、来源渠道、运用方向及其效果的过程，又称资金需要量预测。具体包括流动资金需要量和固定资产项目投资需要量、资金追加需要量等内容。

⑺ 如何选择合适的预测方法

市场调查与分析 填空题
选择适当的预测方法，就是（）。
答案：
根据市场现象及各种影响因素的特点来选择。
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预测方法概述

预测，即用已知的信息去估计和推断事物未来的发展趋势或结果。预测方法主要有：（1）移动平均预测法（简单移动平均、二项移动平均、三项移动平均）；（2）指数平滑预测法（简单指数平滑、二项指数平滑、三项指数平滑、温特斯指数平滑）；（3）趋势外推预测法；（4）回归预测法；（5）灰色预测法；（6）移动自回归预测法（ARIMA）。
以上预测方法，除了回归预测法，其余的方法考虑的自变量只有一个——时间。以前我不能理解，单纯按照时间序列排列起结果数据，进行预测将来时刻的结果，是不是考虑因素太少，因为影响事物发展变化的因素确实太多，但是随着深入的学习，我发现这样的预测是科学的。正因为影响事物发展变化的因素太多，无法一一找到并定量分析其影响，故只选择唯一变化因素，时间。这样做的依据是，事物的发展是有规律的，只要整体环境没有发生大的变化，就仍会沿着这种趋势发展下去，这是事物发展的规律性和惯性所决定，另外就是滞后性，前期的存量水平决定了后期的发展水平，如国民经济发展，前期的投资会呈现乘数效应。
时间序列模型考虑事物发展的趋势因素(T)、季节因素(S)、循环因素(C)和不规则因素(I)，通常时间序列可分解为有三个模型，即加法模型（Y=T+S+C+I）和乘法模型（Y=T*S*C*I）以及两者结合的混合模型。在预测之前，需要进行趋势剔除、季节调整等处理。
这些预测方法各有不同适用条件，需要说明的是，预测不等于精确值，预测值是一个估计值，是在一定概率范围内的平均值，因此预测结果和实际会存在不一致情况，但整体预测值趋于期望值，离差平方和最小。下面简单介绍：
（一）移动平均
由于精确度不够，运用范围较小。二项移动平均预测适用于波动不大且呈线性上升预测，三项移动平均适用于呈抛物线上升预测。
（二）指数平滑
指数平滑的原理是通过对历史数据进行加权平滑，从而预测将来的数据。简单指数平滑没有市场了，二项指数平滑、三项指数平滑同移动平均法，适用呈线性和抛物线形发展的预测，由于需要主观设置平滑指数，指数设置也没有什么根据，精度不高。而温特斯指数平滑法包括趋势和季节因素调整，对这类预测效果较好。
（三）趋势外推
即用一条曲线拟合事物发展的趋势，从而建立曲线方程进行预测。常用的拟合曲线包括：多项式曲线（一次曲线、二次曲线、三次曲线），这和前面的移动平均预测类似；指数曲线、修正指数曲线；逻辑斯蒂曲线和龚伯兹曲线。
（四）回归预测
回归预测是通过找到影响事物发展变化的主要因素，从而建立一种因果关系，通过分析影响因素的变化预测事物未来变化值，即计量经济学学习的内容
（五）灰色预测法
适用于呈指数增长趋势的预测，不适用于包括季节因素的预测。
（六）移动自回归预测法
目前运用最广也最复杂的预测方法，精度较高，预测时需要大量的数据。白噪声、平稳性、单整协整检验……都是它的知识点

⑻ 怎样选择和使用适当的经济预测方法

一名词解释
1.单纯选优决策法：如果决策有遇到的是这样一类问题，其行为方案仅是有限个，而且掌握的数据资料也无须加工计算，就可以逐个比较直接选出最优方案和最优行动，这种在确定情况下的决策就是单纯
2.动态经济预测： 是指包含时间变动因素，根据经济现象发展的历史和现状，对其未来发展前景的预测
3.静态经济预测： 是指不包含时间变动因素，对同一时期经济现象因果关系的预测
4.定量经济预测：是指根据准确及时系统全面的调查统计资料和经济性息，运用统计方法和数学模型对经济现象未来发展，规模，水平，速度和比例关系的测定
5.定性经济预测：是指预测者通过调查研究理解实际情况凭自己的实际经验和理论业务水平，对经济现象发展前景的性质，方向，程度作出判断，进行预测的方法，也称为判断预测
6.客观概率：是根据事件的过去和现在的资料所确定或计算的某个事件所出现的概率。
7.非确定性决策：是指决策者对未来事件虽有一定程度的了解，知道可能出现的各种自然状态，但又无法确定各种自然状态可能发生的概率的情况下的决策
8.非程序化决策：是指为了解解决首次发生的，非例行的，无根据地新问题作出的决策。
1风险型决策 是决策者根据几种不同自然状态可能发生的概率所进行的决策。
2多目标决策 两个目标以上的决策，称为多目标决策。
3温特斯法 是把具有线性趋势，季节变动和不规则的时间序列进行因素分解，与指数平滑法结合起来的季节预测方法。
4赫威斯决策准则，又称为乐观系数决策准则，它是介于悲观决策与乐观决策之间的一种决策准则，它的特点是对客观条件的估计既不那么乐观，也不那么悲观，是一种折衷决策方法。
5专家评估法<德尔菲法>是向一组专家征询意见,将专家们对过去历史资料的解释和对未来的分析判断汇总整理,尽可能取得统一意见,对经济现象发展变化前景进行预测的方法.
6主观概率加权平均法 是以主观概率为权数，对各种预测意见进行加权平均，求得综合性预测结果的方法。
7累计概率中位数法 是根据累计概率，确定不同预测意见的中位数，对预测值进行点估计和区间估计的方法。
8层次分析法 是加权和法中的一种法，是求解多目标决策问题最常用及最重要的方法之一。它的基本思想是，把决策问题按总目标，子目标，评价标准直至具体措施的顺序分解为不同层次的结构，然后利用求判断矩阵的特征向量的办法，求出每各层次的个元素对上一层某元素的权重，最后再用加权和的方法递阶归并，以求出各方案对总目标的权重，愈重要的目标则权愈大，权重值最大者即为最优方案。
9.单目决策：是指决策者所要解决的问题是某个时点状态或某个时期总的结果，其预定目标和行动方案只有一个，达到目标后，决策就完成了
10.程序化决策：是指为了解决经常反复出现的在前车之鉴和有章可循的问题而作出的决策。
11.期望收益决策法：是以不同方案的期望收益作为择优的标准，选择期望收益最大的方案为最优方案。
12.期望损失决策法：是以不同方案的期望损失作为择优标准，选择期望损失最小的方案为最优方案。
13.单极决策：是指需进行一次决策就可以选出最优方案，达到决策目的的决策问题.
14.多级决策：是指需要进行两次或以上的决策就可以选出最优方案，达到决策目的的决策。
15.定量决策：是决策的使用统计方法和数学模型，对能用数量表现决策目标，和未来行动的决定。
16.定性决策：定性预测，是预测者根据专家掌握的实际情况，实际经验，专业水平，对经济发展前景的性质，方向和程度作出的判断。
17.主观概率：是由决策者主观判断所确定的某个事件出现的概率。

二简答题
1在实际中,为什么常将定性预测与定量预测法结合起来使用?
（定性预测，是预测者根据专家掌握的实际情况，实际经验，专业水平，对经济发展前景的性质，方向和程度作出的判断。）由于经济现象发展变化过程中，质制约着量，一定的质制约着一定的量。因此经济预测将定性分析作为出发点，定量预测应以定性分析为基础。任何质量都表现为一定的数量，都有决定质量的数量界限。定量预测虽可使定性分析深入和具体化，起到胸中有“数”的作用。但是，定量预测只能预定主要因素的影响，其余的因素影响，特别是无法定量的因素的影响，难以包含。因此，在定量预测后，也要进行定性分析，对其结果进行必要的调整，才能使预测接近实际。
2说明回归预测有哪些步骤？
（1） 绘制散点图
（2） 建立一元线性回归模型
（3） 计算回归系数
（4） 检验线性关系的显着性
（5） 预测
3在多元线性回归模型y=b0+b1x1+…..+bmxm+Q中R和R*R有什么关系？
在多元线性回归模型检验中R*R称为复可决系数，R复相关系数.其中复可决系数的平方根是复相关系数。
4处理多目标决策有哪些原则？
A化多为少原则B目标排序法
5专家评估法的优点 A集思广益，发挥专家的集体智慧，从而避免主观性和片面性，提高预测质量，为决策提高较可靠的信息B有利于专家独立思考，各抒己见，充分发挥自己的见解C通过反馈，可以了解各种不同看法，相互交流，相互启发，修正个人意见D预测以专家掌握的情况，理论水平和经验为判断基础，缺少数据时也可应用E简便易行，预测比较快速，节省，具有较高的可靠性。
6什么是边际分析决策法，(它又称增量分析决策法)有和特点、
以比较期望边际利润和期望边际损失的大小，来确定方案是否增加进货的决策方法。特点：1.行动方案和自然状态均可以用有序的数量表示2.决策后果的损益值是决策变量与状态变量的线性函数
7.简述相关分析和回归分析的区别和作用？
这两者分析的区别是相关分析的都是随机变量，并且不分自变量与因变量，回归分析研究的变量要定出自变量与因变量，并且自变量是确定的普通变量，因变量是随机变量。这两种分析的联系是，它们是研究现象之间相互依存关系的两个不可分割的方面。在实际工作中，一般先进性相关分析，由相关系数或相关指数的大小决定是否需要进行回归分析，而在相关分析的基础上必须拟合回归模型，以便进行推算，预测。作用：1.通过对数量关系的研究分析深入认识现象之间相互依存关系2.通过回归模型进行预测和预报3.用于补充缺少的资料。
9.简述DW检验的目的，弊端及解决的办法：
目的是：检验序列的一价自相关，弊端：可能无法判断，解决方法：是增加样本容量，然后重新计算DW值，在做检验：调换样本：利用新的样本计算DW统计量：然后再进行检验，利用那个其他方法进行相关检验。
10.简述经济决策的原则：
信息准全原则，未来预测原则，可行性原则，系统原则，对比优选原则，经济性原则，民主集中制原则，追踪监控原则，
12.简述层次分析法的基本思想？
把决策问题按总目标，子目标，评价标准直至具体措施的顺序分解为不同层次结构，然后利用求判断矩阵的特征向量办法，求出每一层个元素对上一层次某元素的权重，最后再加权的方法低阶归并，以求出各方案对总目标为权重，愈重要的目标权重愈大，权重值最大即为最优方案.

⑼ 市场预测有哪些方法

选用适当的预测方法对预测的准确性影响颇大。预测方法很多，其中使用比较广泛的也有二三十种之多。这些方法归纳起来有两大类。
（一）经验判断法
经验判断法也称定性预测法、调查预测法、判断分析法等。是一些熟悉业务知识，具有丰富经验和综合分析能力的人员，根据已掌握的材料，凭自己的经验知识做出的预测。这种方法适用于数据还不充足和发展还不稳定的对象。它能综合各种经验各种因素，考虑到纵横复杂的变化情况，做到不简单机械化。但是它主要是凭主观的判断，不免受到主观的局限，如业务知识、经验、能力，乃至心理因素，有时还会受到领导倾向、专家权威的意见影响。
经验判断法有集合业务人员意见法、专家会议法、专家意见法、联测法、类比法等。专家预测法是一种常用的预测方法，企业在估计未来市场需求时，常求助于外面的专家。目前专家意见法多采用特尔菲法。特尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代首创和使用的，20世纪50年代在西方盛行起来，据统计，在众多的预测方法中，国外特尔菲法的使用已占了四分之一。特尔菲是古希腊的一个地名，许多预言家曾在此发表预言演说，所以特尔菲成了预言的代名词。使用特尔菲法预测，一般向20位左右的专家发预测调查表，征求他们各自的意见，然后将他们的意见综合归纳，再分发给专家，请他们在此基础上修正或发展自己的意见，再汇总再分散，经过几次的征询与反馈，专家的意见遂趋一致，得出一个比较统一的预测结果。在征询过程中，专家们始终是背对背，互不知名，互不联系，在保密中进行。
（二）统计分析法
统计分析法也称定量预测法、数学预测法等。是对市场需求的未来发展做出量的预测的方法。它必须根据比较完备的市场资料，运用一定的数学方法，进行科学的加工处理和计算。它的优点是比较客观，不受预测者主观倾向的影响。不足之处是社会对市场的诸多影响，如政治因素、自然变化、地区差异等常常不是已知数据所能涵容的。所以常常与经验判断法结合运用，才会取得较好的效果。
这类预测方法所包括的具体方法更多，如时间序列法（历史引申法）就有移动平均法、加权平均法、时序模型法、指数平滑法、最小二乘法等；因果分析法（相关分析法）也称回归分析法、经济计量法、矩阵法等。运用平均数法，在市场没有变动的情况下，1-6月的销售量的平均数也就是7月的销售量。再如因果模式法，利用商品销售中的因果关系，已知甲城市人口的增加量，便可推知甲城市粮食需求的增加量。