串货如何处理方法

A. 解决窜货的措施有哪些

1、套标防窜货：套标防窜货是一种常见的防窜货方案，它与物流码、箱标和单一产品的物流码相对应，将印好的物流防伪套标通过以箱为单位或单一产品为单位的收集设备收集，将数据信息与地区经销商绑定出售。
2、防窜货标签：防窜货标签采用墨水喷墨技术，通过墨水喷墨打印机将产品生产日期、批号等信息和物流代码等相关信息喷入产品包装，系统在规则包装规格内，主动通过印刷机打印外箱物流条形码标签。
3、标签一体化防窜：标签一体化防窜是将物流信息编码和防伪数字与产品包装相关联。在客户原有产品标签的低根上，印刷物流信息的产品标签与外箱物流代码相对应的综合物流防伪套件，统一管理产品防窜。

B. 串货问题如何解决

“串货”是指在保管的商品中两个不同商品之间发生错发错付，造成实物与保管账不符的问题。所以，你个问题不是“串货”。 这应该是非法经营或商标侵权或合同违约问题。 建议你查一查其“金利来内衣”的来源。如果不是该代理商或公司提供的，应该是这个“其他人”侵犯该代理商或公司及你的合法经营权，你或代理商或公司可以直接向法院诉其侵权，请求停止侵害、赔偿损失。 如果是仿造的，则是侵犯公司的商标权，应由公司按商标侵权起诉。

C. 关于串货，应该怎么解决

1.选择好经销商
在制定、调整和执行 招商策略时要明确的原则就是避免 冲货主体出现或增加。要求企业合理制定并详细考察 经销商的资信和 职业操守，除了从经销的规模、销售体系、发展历史考察外，还要考察经销商的品德和财务状况，防止有 冲货记录的经销商混入 销售渠道。对于新 经销商，企业不是太了解他们的情况，一定做到款到发货。宁可牺牲部分市场，也不能赊销产品，防止某些职业道德差的 经销商挟持货款进行 冲货。此外，企业一定不能让 经销商给市场拓展人员发工资，企业独立承担渠道拓展人员的部分。
2.创造良好的销售环境
(1)制定科学的 销售计划。企业应建立一套 市场调查预测系统，通过准确的市场调研，收集尽可能多的市场信息，建立起市场信息数据库，然后通过合理的推算，估算出各个区域市场的未来进货量区间，制定出合理的任务量。一旦个别区域市场进货情况发生暴涨或暴跌，超出了企业的估算范围，就可初步判定该市场存在问题，企业就可马上对此做出反应。
(2)合理划分 销售区域。合理划分 销售区域，保持每一个经销区域 经销商密度合理，防止整体竞争激烈，产品供过于求，引起 冲货；保持经销区域布局合理，避免经销区域重合，部分区域竞争激烈而向其他区域冲货；保持经销区域均衡，按不同实力规模划分经销区域、下派销售任务。对于新 经销商，要不断考察和调整，防止对其片面判断。
3.制定完善的销售政策：
(1)完善价格政策。许多厂家在制定价格政策时由于考虑不周，隐藏了许多可导致 冲货的隐患。企业的价格政策不仅要考虑出厂价，而且要考虑一批出手价、二批出手价、终端出手价。每一级别的利润设置不可过高，也不可过低。过高容易引发降价竞争，造成倒货；过低调动不了 经销商的积极性。价格政策还要考虑今后的价格调整，如果一次就将价格定死了，没有调整的空间，对于今后的市场运作极其不利。在制定了价格以后，企业还要监控价格体系的执行情况，并制定对违反价格政策现象的处理办法。企业有一个完善的价格政策体系， 经销商就无空可钻。
(2)完善促销政策。企业面对销不动的局面，常常是促销一次，价格下降一次。这就表明企业制定的促销政策存在着不完善的地方。完善的促销政策应当考虑合理的促销目标、适度的奖励措施、严格的兑奖措施和市场监控。
(3)完善专营权政策。在区域专营权政策的制定上，关键是法律手续的完备与否。企业在制定专营权政策时，要对跨区域销售问题作出明确的规定：什么样的行为应受什么样的政策约束，使其产生法律约束力。此外，还应完善返利政策。完善的营销政策可以从根本上杜绝 冲货现象。
防串手段
4.积极依靠高科技手段防串货
防串货流下串货痕迹，做到物流码的可追溯是关键，因此我们要善于应用高科技手段来实现防串货，物流码管理还可以集成在企业信息化 客户管理系统当中。目前成熟的解决方案还是比较多，例如，万向防串货物流码系统就很好的解决五粮春，洋河大曲等产品的防串货问题。
串货，在经济学上的概念是：不同的市场供给寡头，为了实现对市场资源的有效控制，而在不同的区域和需求环境当中，利用市场机制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供给对象，采取了违背市场法则的手段和工具，通过价格等措施有目的地打击彼此的供给体系和有效需求体系，达到完整控制市场有效资源的目的。

D. 如何正确处理卷烟串货现象

造成这一现象的原因很多，笔者根据工作实际做出如下分析。 一、不平衡的供求关系 必须看到供求不平衡导致卷烟串货问题的发生，这在一定程度上是个很主要的因素。举个例子，甲地经济相对落后，主要消费红梅顺系列卷烟，但是由于卷烟结构的影响，不可能在这一地区只投放单一品牌卷烟而不投放其他品牌，这就造成甲地该品牌卷烟可能供货不足。而相对经济发达的乙地，消费者可能不怎么青睐这一品牌卷烟，因此导致该地卷烟可能流向甲地。 这个问题导致了甲地有大量来自乙地的串货卷烟，给专卖管理带来困难。解决这一问题，唯一办法就是适当调剂卷烟，遵循市场发展规律，只有这样才能解决市场需求不足问题。 二、较轻的处罚 对卷烟串货问题的处罚历来都是较轻的，罚款与收益基本持平，无关痛痒的处罚，商贩对此并不在意，因为不可能每次串货都被执法部门抓住，因此他们就会肆无忌惮的经营串货卷烟。在市场检查中，零售户反映的问题主要是通过串货卷烟来填充品牌，其实串货卷烟获利并不大，主要是满足品牌需求，从而拉动其他商品的销售。 对此，作为管理部门就要加大对串货行为的当事人加大处罚力度，对供货商适当调整供货数量，对销售串货卷烟的当事人要采取重点检查的措施，把他作为重点户重点监管，因为很多人都是“惯犯”，经常性的违法违规。 三、加大内部监管 加大内部监管，是减少串货问题发生的有力抓手。很多问题的根源都在内部工作人员身上发生。如果从源头打掉这一毒瘤，就会顺理成章解决问题。 从科学合理定量上下功夫，解决主要矛盾，适当缩减大户与普通客户之间供货数量的差异，从而减少供货不平衡造成的矛盾，避免因人情导致的供货部平衡计划社会矛盾。 四、加强队伍建设 专卖队伍建设要经常抓，万万不能懈怠。从近年来烟草行业出现的问题，不难看出腐败问题还在一定程度上存在着。不发生不一定没有，必须高度警惕。任何利益链下都会滋生腐败问题，人为财死，鸟为食忘，在利益的驱使下就有人敢铤而走险。 要保持烟草行业持久健康的发展就要不断加强队伍素质建设，特别是职业道德修养。强化员工纪律，打造一支业务素质过硬，道德素质高的专卖队伍，是保持烟草行业持久健康发展的必要保障。

E. 我们公司经销窜货问题严重，有什么有效的解决方法

随着企业规模的扩大，这是很多大公司都有的问题，以过来人身份告诉你，有效的方法就是当下流行的防伪防窜货系统，我们公司做的就是这个，要是哪有窜货的系统会识别出来，短信提醒的，很方便，也有证据，我们在中企防伪做得，可以去了解下.

F. 如何解决窜货问题呢一般有几种方式

一、什么是防窜货管理系统

防窜货管理系统是通过给每个产品赋予一个唯一的物流码(可通过贴标、一体化标签、激光刻码、油墨喷码等方式)，通过启用产品物流包装的条形码和二维代码，可以对商品物流信息进行监控。产品上的二维代码标签可以实现防伪营销功能，消费者或终端扫描代码可以对防伪信息进行检查并参与营销活动，并反向提供商品的预警信息。企业有效监控商品转移现象，也通过营销活动获取用户数据信息。

二、防窜货解决方案：如何解决窜货问题

1、通过物流码管理进出仓库，帮助品牌建立经销商网络，管理各级经销商；

2、防伪与防伪营销相结合，通过消费者扫描代码搜索真伪或扫描代码获得奖励，反追踪商品销售领域；防窜货解决方案：如何解决窜货问题；

3、防盗商品从手工检查到自动手机，建立了企业自己的防伪大数据；

防窜货解决方案：如何解决窜货问题

4、经销商数据监控。通过物流码交付，您可以看到每个经销商的收货情况，同时通过消费者扫描数据，您可以了解到各级经销商的销售动态，库存数据实时显示。销售数据报告会及时提交给品牌经理，以改变每月或每季度提交的销售报告的形式，使数据准确、及时，便于领导者做出市场决策。防窜货解决方案：如何解决窜货问题

5、良好的用户体验，防窜码可以附加到营销属性上，结合各种营销活动，赠送红包、购物券、积分、交通、费等激励措施，刺激消费者积极扫码；

6、降低企业成本，告别以往依靠线下检查和监督的渠道控制模式，在线实时监控，节省大量人力控制成本。

G. 如何解决窜货问题呢一般有几种方式

我们要根据影响窜货的因素采取不同的处理办法。
1、你的取舍是什么。是看你更看重未来的发展，还是更看重现在的销量的提升。看你的目的是什么？注重当前的销量和生存，那么对窜货我们就要采取温柔的手段，就不能对窜货者一棍子打死，要采取分步的办法。如果我们更加注重企业未来的发展，那么我们对窜货的态度就要坚决一些。抓一个就处罚一个，这样就能对其他客户起到震慑的作用。
2、企业的实力。你的企业实力大，对市场销量的承受能力比较强，我不在乎当前销量，我更注重企业的营销环境的建设，更看重企业未来的发展，那么，我们对窜货就要下狠手；如果企业的实力较小，当前的生存都很成问题，那么，我们更多的就是要关注当前的销量，我们对企业的窜货就要采取温柔的方法，而不能一棍子打死。那样企业也许还没等到治理窜货那一天，企业已经死掉了。
3、窜货的程度。一是严重影响到了你的价格体系，比如出厂十元而定产品，批发价是十元，那么就完全影响到了你的价格体系。再者就是窜货的客户明目张胆的窜货，成车的窜货，并且各个区域都在窜货，那么窜货就已经到了一定的程度。再者就是经销商的承受力，如果已经有经销商因为被窜货搞得很无奈，要放弃我们的产品，那么我们的窜货就到了必须抑制的程度。 五窜货的处理方法 我们根据窜货的程度、企业的实力、窜货的良性和恶性，我们的办法分为四点：1、一棍子打死的办法。2、有步骤的制止窜货。3、把握关键客户的处理。4、建立区域价格联盟。5、放任自流。

H. 窜货如何处理

窜货有自然窜货、良性窜货和恶性窜货之分，前两者对我们是有比较有优势的不仅可以帮助我们的产品增加市场占有率，还可以扩大我们产品的知名度，对于恶性窜货就需要严厉制止，损坏了我们的厂家和中间商的利益，通常处理的办法都是让中间商签订不乱窜货协议，遵守的给予奖励，不遵守的给予严惩，还有就是厂家要选择合适的中间商，其次，厂家能做的就是外包装区域化，不同的地方使用不同的包装，另外就是设置条形码，厂家应定时到中间商那里考察，甚至是“微服私访”