A. 挖掘创业机会有哪些方法
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
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B. 如何评估创业机会
如何识别创业机会?掌握这四点有助于识别：
遵循前辈经验
大多数创业机会其实是在模仿或者改善前人的创业经验，所以多了解、多学习前辈们在某个行业中走过的路，或许对你识别创业机会有很大的帮助。
看能否创造利润
创业的根本目的还是在于满足社会需求的同时能给自己带来巨大利润，这就看你所找寻的创业机会能否满足大众在某方面的当前或潜在的需求，能否吸引大量客户来消费或者投资。
个人资源储备
这里提到的资源包括各种人脉关系、财力、知识技能及信息等等，只有对资源有充足的储备，才能对当前形势有个清醒的认识，才能在众多潜在的创业机会中识别到真正适合自己的那个商机。
看环境适应性
要想自己的创业活动能不断壮大，实现可持续发展，还要看它是否适应当前的商业环境，比如同行竞争是否过于激烈，你能否能引进投资，从事行业是否符合国家政策，比如某些违法活动利润很丰富，但这是国家政策坚决不允许的。
要想成功，就必须做到自信，努力，坚持，并马上采取行动!当我们选择踏足创业这条道路的时候，就要学会识别创业机会，并且掌握创业机会，而如何识别创业机会?这个就需要我们好好的思考一番了，需要我们掌握一定的技巧，掌握以上内容，让创业更加出彩。
C. 创业机会的评估原则是什么
一个具有吸引力的新创业机会，通常都需要具有某些特色，而这些特色往往能够成为新创业未来成功的策略性影响因子。以下我们列举可能影响新创业机会成功的策略特色，而发掘新创业是否具有这些特色，也是新创业机会评估不可或缺的工作。
1．创业模式组合
主要评量新创业在创业者、创业团队、创业机会、创业资源四者间是否能够形成良好的搭配组合，也就是说这项创业活动是否在因缘际会与天时地利人和的情况下形成，并且将人、资源与机会之间做最佳的结合。
2．团队优势
主要评量创业团队的专业能力、产业经验、道德意识、管理能力、决策能力…等等之组合，也就是发掘创业团队组成与运作是否能够为新创业带来特定的优势。
3．服务品质
由于顾客服务品质攸关企业的市场竞争力，因此新创业的经营模式是否能在服务品质方面具有差异化特色，并且能够创造明显的竞争优势，也是新创业机会评价时的重要考量。
4．定价策略
一个好的定价策略是采取略低于市场领导厂商产品的价格，而不是以过低的价格进行市场竞争。以低价位低毛利抢占市场，通常不是一种可取的竞争策略。因此在进行新创业机会评估时，也需要评量他的定价策略是否具有能够创造优势的特色。
5．策略弹性
成熟大型企业的最大弱点就是决策缓慢，尤其在需要调整策略方向的时候，往往要经过长期的内部折冲。反之，新创企业组织的包袱较少，决策速度与弹性相对较快，因此策略弹性将成为新创业企业
D. 如何对创业机会进行评价
一、创业机会的评价维度
对于创业机会，可以从很多维度进行评价。本书认为，一般来说，可主要从如下几个维度进行评价：
(一)盈利时间
有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。如果取得盈亏平衡和正现金流的时间超过3年，那对于创业者的要求就高了，因为大多数创业者支撑不了这么长的时问，其他的投资者和合作伙伴也没有这么长时间的耐心，这种创业机会的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好，一般要求创业机会具有较短的获得盈利时间。
(二)市场规模和结构
如果市场规模和价值小，往往是不足以支撑企业长期发展的。而创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使只占有很小的一个份额，也能够生存下来度过发展期。并且存在竞争对手也不担心，因为市场足够大，构不成威胁。一般来说，市场规模和价值越大，创业机会越有价值。
(三)资金需要量
大多数有较大潜力的创业机会需要相当大数量的资金来启动，只需少量或者不需要资金的创业机会是极其罕见的。如果需要过多的资金，这样的创业机会就缺乏吸引力，有着较少或者中等程度的资金需要量的创业机会是比较有价值的，创业者需要根据自身的资金实力和可以动用的资源来评价创业机会，超出能力范围的不应考虑。
(四)投资收益
创业的目标就是要获得收益，这要求创业机会能够有合理的盈利能力，包括较高的毛利率和市场增长率。毛利率高说明创业项目的获利能力强，市场增长率表明了市场的发展潜力，使得投资的回报增加。如果每年的投资收益率能够维持在25%以上，这样的创业机会是很有价值的;而每年的投资收益低于15%，是不能够对创业者和投资者产生很大吸引力的。
(五)成本结构
竞争优势的来源之一就是成本，较低的成本会给创业企业带来较大的竞争优势，使得该创业机会的价值较高。创业企业靠规模来达到低成本是比较可行的，低成本的优势大多来自技术和工艺的改进以及管理的优化，创业机会如果有这方面的特质，对于创业者来说是非常有利的。
(六)进入障碍
如果创业机会面l临着进入市场的障碍，那么就不是一个好的创业机会。比如存在资源的限制、政策的限制、市场的准人控制等，都可能成为市场进入的障碍，削弱了创业机会。但是，对于进入障碍要进行辩证的分析，进入障碍小是针对创业者自身的。如果创业者进入以后，不能够阻止其他企业进入市场，这也不是一个好的创业机会。
(七)退出机制
有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制，便于创业者和投资者获取资金及实现收益。没有任何退出机制的创业企业和创业机会是没有太大吸引力的。
E. 创业机会评价方法有哪些
市场评估准则:
1.
市场定位:一个好的创业机会，必然具有特定市场定位， 专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果，因此评估创业机 会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触 通道是否流畅、产...
2.
市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进 入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁， 以及市场内部竞争的激烈程度，由市场结构分析可以得知新企业未来在 市场中的地位，...
3.
市场规模:市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成 败的重要因素，一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞 争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么 纵然市场规模很大...
4.
市场渗透力:对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市 场渗透力