如何在公司工作的方法

1. 如何在公司里长久的工作下去如何在公司里长久的工作下去，能干个15年、20年之类的，

首先你要确定这是否是你追求的理想岗位职业。
如果说这个职业你认为不具有前途或者没有发展的前景，也不利于自己能力的提升，那么应该现在就辞职，立刻马上。
如果说你认定了自己要在某个行业里面一直做下去，而且该公司在该行业里面具有一定的话语权，个人能力也能够得到一定的提升，那么就坚持下去，坚持下去最好的方法就是设置小目标，当然不是一个亿。
要通过不停的设置目标，比如说在三年以内能够成功当上一个小组的组长，负责整个项目的具体实施和运营，以此巩固提升自己的专业技能；
5年内或者是5到10年之内能够成为一个中层干部，年薪大概达到多少的一个级别，同时成为公司不能随便裁的人，以此为目标；
然后十到二十年左右的话可能在该行业里面成为一个比较重要的人物，或者说这个时候自己自己可以能够有能力跳槽到更加高级别的单位……
以这样的一个态度去做的话，应该能够慢慢的从小目标到大目标的一个实现。
而我自身经验而言的话，我建议你的话呢，现在立刻马上把自己在该公司里面的所得和所失、利处和弊处都写下来，然后进行一个简单的swot分析，看看是否值得继续下去！

2. 作为一名普通的员工，如何在公司长久的生存下去

一、对待企业要忠诚。
首先珍惜工作机会。人生没有付出就没有回报。只有辛勤工作对企业社会做出一定的贡献我们才能在企业和社会上立足。天上不会掉馅饼，没有免费的午餐，这是人生的基本定律。使你安身立命的最重要的法宝就是能力。工作是一个人生活里最重要的一部分。我们每个人都应该对工作怀着虔诚的态度。要看到工作的长远意义，而不能只看到暂时的艰苦、工作的压力和渺茫的前途。
不必计较领导对你的好坏。每天都要扪心自问：今天工作是否问心无愧？如果总是认为：反正领导也不重视我，我又何必替他买力，干的再多，也不多挣钱，能混就混呗。这种怄气心理，必然对个人的前程和幸福造成极大的损害。有这种想法后，必然对待工作就不认真，不可能在工作中取得进步，最终受害的必然是自己。
有人可能会说,此处不留爷,自有留爷处，不行了我就走呗.其实有恃无恐的心理，往往会形成一种骄态，对工作不肯将就，对工作环境不能适应，不珍惜所得的工作，就不可能全力发挥工作潜能。在当今社会学历普遍增高，竞争越来越激烈，失业率越来越高的情况下，找到一个工作并不是很容易的事。一个成功的员工，需要用时间来累积工作经验，用工作表现来赢取领导的信任。要养成爱岗敬业的态度，踏踏实实，一步一个脚印，只有这样才能为自己的未来事业发展打下坚实的基础。
其次设身处地地理解领导。作为员工应该经常这样换位思考，如果我是经理会怎样？当你有过这样的换位思考的体验，你可能就会更好的理解领导，对工作的主动性、责任感和忠诚度就会增强。企业里每一位员工，无论职位高低，都对企业的发展负有责任。单位经营不善，影响到的并不只是员工本身，甚至还将影响到员工家庭的正常生活。企业经营好坏，单位领导承受的责任和压力重大。领导者的责任就是带领单位员工为实现计划目标而努力，有义务履行对员工和集团所作出的任何承诺。企业领导者的工作特别是一把手的工作并不是一件容易的事。事实上，没有几个人会这样理解他的领导。在多数员工心目中，领导者就是呆在冬暖夏凉的办公室里，作出一项决策够员工干半年了。或者西装革履，轿车接送，天天下馆子。俗话说：不当家不知柴米贵。表面看来当领导的好像很神气，实际上，每位领导心中都有难言的苦衷。身为领导，既要处心积虑搞好经营，保证完成公司下达的任务，又要顾及员工的情绪，使他们真正和自己一条心，在自己的领导下，按照自己的意愿，齐心协力努力完成目标。稍有差错，就会出现一大堆问题。各个领导都要面临决策的责任，公司发展战略责任，执行效果如何责任等，对单位面临的突如其来的各种问题，压力只有领导来承担，普通员工是感觉不到的。领导者负有整个单位生存发展的重大责任，时刻都在为如何发展企业，提高员工工作效率,服务质量和工资福利等问题殚精竭虑，他们肩上的压力可想而知。没有比当领导的更关心企业的人了。当员工理解了解这一点，自然就会心平气和。当领导因为一件小事批评员工不负责任时，作为员工就应该虚心接受，并好好反省自己，要知道你一个人一个小小的错误，可能会给整个公司的利益或荣誉带来巨大的损失。在任何一个企业里，个人的成功都是建立在团队成功之上的，没有企业的快速增长和高额利润，我们谁也不可能获取丰厚的薪酬。企业与员工是“一荣俱荣，一损俱损”的关系，员工的使命就是帮助企业完成任务目标。时刻与企业目标和中心工作保持一致并帮助企业取得成功的人，最终才会成为企业的中坚力量。
忠诚是员工的第一美德。面对各种各样的诱惑，忠诚对今天的员工显得更加珍贵。这种自上而下的忠诚，做到了，就可以壮大一个企业，做不到，就可能毁了一个企业。一个充满战斗力的集体，必定是一个有严格秩序的集体，要确保行动的一致性。任何一个团队必须有一个核心，并且也只能有一个核心,这是确保团队不涣散的根本所在。对核心的忠诚，是团队实现目标的关键因素。忠诚才能形成巨大合力，无坚不摧，战无不胜。员工必须忠诚企业，这是确保整个企业正常运行、健康发展的重要因素。不论一个单位主营什么业务，员工必须首先明确自己对所要完成的任务负有共同的义务和责任。有义务忠诚自己所在的单位（部门），这是确保任务完成的前提。有人说你看人家谁谁谁多有本事,今天调这个单位明天调那个单位,想去那儿去那儿.其实频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富，而是更说明了一个人的适应性很差或者能力低，如果一个人能快速适应一份工作，就不会轻易离开，要知道换一份工作的成本也是很大的。一个什么工作都做不长久的人，让人想到这个人有问题：第一能力值得怀疑；第二对企业的忠诚度值得怀疑；第三不能肯定他到一个新单位能一直干下去。这样的人谁用着也不放心。员工对企业的不忠诚，不仅对企业有较大的负面影响，而且也会严重影响到他个人的道德信度。忠诚就是对单位忠诚，对岗位忠诚。
服从是员工的天职。没有员工的服从，任何绝佳的战略和设想都是不可能被执行下去的；没有员工的服从，任何一种先进的管理制度和文化理念都是无法建立和推广下去的；没有员工的服从，任何精明能干的领导都无法施展其才略和雄心。服从对任何单位（部门）都至关重要，没有服从精神的组织，只能称之为乌合之众。服从是粘合剂，企业要想做大，并且大而有序，必须将服从作为粘合剂。服从能够激发一个人的最大潜能，尽一切智力体力去完成任务。企业中有两种人永远成不了优秀员工：一是不能为企业做实事，解决实际问题的人；二是只有为他准备好充足的资源他才能做事的人。员工的服从既表现在服从领导的指示，又要学会从小事入手，做好手头每一件事情，不以做好一件小事为满足，在必要时还要能够舍弃小范围和个人利益而顾全大局。服从不是不动脑子的盲从，不是被动地听从，而是自动自发的服从、自信主动地服从。面对上司，理由少一点，行动多一点。服从无条件，指令下去的第一时间就要按照指令去行动。
要深入理解全面接受企业文化。作为邯运的一名员工，就要主动深入学习并认同邯运文化，遵守邯运的各项规章制度，使自己在理想信念、价值观念上等都成为邯运整体的一部分。一个优秀的员工应该知道，有些能力不可能生来就有，而必须靠你在后天的不断学习和锻炼中积累起来。一个企业当中，既要有制度，又要有文化，就像一座金字塔，既有阳面，又有阴面。制度不能解决所用问题，也不需要靠制度解决所有问题。有很多时候，在制度的中间地带，没有明确的标准和规定，这时候只要我们邯运人主动前进半步，很多问题迎刃而解。一个单位，已固化的制度越多，企业越好管理；形成共识的企业文化或者习惯越多，这个企业也越容易管理。用金字塔来表示，就是处在底层的共识越多，上面自由的，似是而非的不确定就越少，企业管理起来就越容易。如果我们邯运集团的所有员工都养成好的习惯，形成好的企业文化氛围，那么邯运集团就一定具有较强的生命力。
要胜任自己的岗位。任何一个企业需要的不是最优秀的人才，而是最适合这个岗位的人才。很多单位在寻找员工的时候，并不能一味地要求学历，而是要求最适合。在人力资源的概念中，没有最好的员工，只有最适合的员工。实际上，这个最适合的，也就是最好的。任何工作的基本要求之一是要懂行。有人说：术业有专攻，隔行如隔山。每一个行业都有其特殊的规律，一个人在这一行业中是内行，而在另一行业中却有可能是外行。作为一个合格的员工，不但要懂你所从事的行业，还要对本行业的未来发展趋势有所了解，这样你对行业有了较为全面地认识和了解以后，才能掌握行业的特点，从而把握行业的脉搏。我们需要的优秀人才就是最适合这个岗位的人才。优秀的员工，需要有召之即来，来之能战的敬业精神与业务素质。一名员工不论被分到哪一个部门，都应该抱长远的眼光，努力工作。内部对自己好，对同事好，对企业好，外部还要对合作伙伴好，对客户好。一名优秀的员工要有能力判断，知道在某一个特定时间，那一项工作最重要，对公司贡献最大。员工本身的工作态度和举动，也会影响同事对你的看法。
找准自己的位置。有真本领，真才干的人，绝不可能永远被埋没。学会一身本领，到哪里都受欢迎。你只要兢兢业业的做事，对单位的发展有贡献，领导即时没有及时发现你，时间长了“是金子总会发光”。做任何事，都应该本分。你担任某项工作，你就要尽好此项责任，不做超出职责以外的事。不管你有多大的理想，抱负，都应该先从做好自己的工作开始。好的工作表现，赢得领导的信任，你的话才有分量，建议才有希望被接纳。如果你整天吊儿郎当，自己负责的工作总是毛病百出，你想让领导接受你的话，是绝不可能的。一名员工，无论你是干什么的，是门卫、司机、乘务员、稽查员、售检票人员，还是管理人员，不论职位高低，找准自己的位置，所言所行与自己的位置相符相宜，工作出色，当领导的可能暂时不知道，这时既不要怨天，也不能怨地，更不用怨命。努力工作尽心尽职，你的工作成绩，最终肯定会得到一个公正的评价。
要时时处处维护公司的利益。优秀的员工必然是忠实于企业利益的员工。对单位忠诚，是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础。忠诚的员工是值得单位和乘客信赖的，一个员工的忠诚度反映了他的职业素质，也会直接影响到他的职业前途。你再精明能干，但一旦有了异心，不忠实于单位利益，就不能算一个优秀的员工。忠实于单位利益，就要求员工尽心尽责，热爱本职工作，对工作极端负责，有强烈的责任感，能充分承担本职工作的责任，不从事任何与履行职责相悖的事宜，不做有损于企业形象和企业信誉的事。那些玩忽职守，自由散漫的行为都不符合员工的工作规范。牢骚和抱怨只会损害团队的凝聚力，是对单位利益的隐性损害，这不是一个合格员工应有的行为。很多小事上也能看出员工是否忠实于企业的利益，有时尽管领导不吭声，但你在单位的一举一动，领导们都看得清清楚楚。整个单位或部门的业绩突出，才能让你的优秀表现更杰出；让单位（部门）里其他人显得灰头土脸丢了人，不但不会让上司认为你的能力比其他人高强，反而会觉得你的工作也好不到哪儿去。一个优秀的员工一定要记住：上班时间丝毫马虎不得，要有一种工作的紧迫感，上班一分钟紧张六十秒，提高工作效率，不要在上班时间跟他人闲扯，不要接听冗长无聊的电话，更不能身在曹营心在汉，想着外面的世界多精彩，或者今天回家做什么饭，你应该做的是把全部的心思和精神都投注于自己手边的工作上，提高工作质量，提升工作效率。无法上班时，应该事先请假，若是突然发生，则马上打电话及时报告，请假外出也要交待清楚，请长假时，应将自己的联络方式告知上司。最好在工作忙碌的状况下不要请假。最好利用休息时间去办私人的是，绝对不可在办公时间偷偷出去。员工要知道，公司的利润是要靠每一位员工来努力创造的。有营运，就必然有成本，为了降低成本，应避免无谓的浪费。员工对于自己的行为应时常反省。在做事的时候，先考虑整体目的，工作的每一个阶段，你都可以想想有没有更好的提高效率和业绩的方法，只有忠诚还不够，还要为企业做更多的事，从而提高自己的身价，成为优秀的员工。出色的业绩永远是取得领导信赖的法宝。
二、对待工作要热情
能力是你的立身之本。一个企业要想长期发展，不仅需要员工的忠诚。而且还必须有一群能力卓越，忠心耿耿且业绩突出的员工。人生像赛跑场一样，要想始终领先，最有效的做法就是加强自我能力的修炼。要坚持学习，不断地吐旧纳新，带不走的是关系，带的走的是能力；一个人在任何地方，关系可能带不走，但是能力带的走。如果一个人把关系看得太重，那么他用能力，用自己的实力作为对话的本钱就会很少。能力越小，关系越薄。缺少能力做后盾，你凭什么去搞关系？有了过硬的能力，才能为良好的关系打下基础，才能实现友好合作。
优秀的员工不应该满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。在任何公司里，你都要永远做一个靠自己能力吃饭的员工，不要靠领导的同情吃饭。想在竞争中取胜，只有依靠自身的实力，掌声与鲜花的获得，一要靠自己有勇气走上舞台，二要靠自己的能力创造比对手更多的机会。
培养对工作的兴趣和热情。充满激情的心态去对待自己的工作，就可以正确控制手中的时间，为公司创造出不同凡响的效益。一个人如果对工作没有热忱和爱好之心，不能使工作成为一种喜悦，觉得工作是一种苦役，感到厌恶，那么他一定不会有所成就。乐观的，积极的，热忱的心理，才是吸引成功与幸福的磁石。人可以通过工作来学习，可以通过工作来获取经验，知识和信心，你对工作投入的热情越多，决心越大，工作效率才会越高。面对繁重工作如果你能心情愉快的去完成，也能产生惊人的效果。
没有轻松地做出成就的人。想要成功，就要做别人不愿做的事情，先吃别人不愿吃的苦。你能勉强自己多少，你的成就就有多少。很多人都曾抱怨，成功实在太辛苦了。可是你想过吗?其实失败更辛苦。因为成功者辛苦一阵子，就能够帮助自己成功，然而失败者却要辛苦一辈子。怕苦会苦一辈子，不怕苦只要苦一阵子。可以说你如果能在一阵子当中把你一辈子能吃的苦都吃下去，不断地行动，不断地忍受失败，不断地忍受嘲笑，不断地接受被泼冷水，不断地接受打击，然而坚持不懈、矢志不渝，继续行动，接着你就能享受成功的果实了。
不断学习提高能力。要用更多的时间去接受新的知识，培养自己的能力，展示自己的才华。任何人都无法阻止你为将来所做的努力，也无法剥夺你因此而得到的回报。有时看到别人成功，可能你心里还非常不服气，可是你想过没有，人家在这几年中，不仅在工作中用心学习，而且利用时间自修，补习和参加各种技能培训班。而你呢？只是像机器人一样，上班只是做规定的工作，甚至于在工作中还要偷懒，下班后就去喝酒唱歌打麻将寻找自己的乐趣，把时间都这样轻轻松松地打发掉了。生活过的比别人惬意，除了会讲求享乐之外，什么也没有学到。每个企业的人事制度，升迁办法，都像是几个大小不同的筛子，而筛子孔就是时间。经过几次的筛子来过滤，那些最后没被筛掉的，领导才会委以重任。利用时间充实自己，使自己的能力增进。在每个被筛的阶段，只要你成长的大过筛孔，你就不会被筛掉。如果你原来是个能力很强的员工，可是到了一定阶段之后，跟你同等地位的人一比，人家进步了，而你还在原地踏步，你就成了一个平庸的人，如果你一直超不过别人，那你的地位就岌岌可危了。
单位每年组织的各种培训可使员工都受益匪浅.因此,一名优秀员工一定要抓住企业培训这一契机,学习新知识,不断提高充实自己.员工要想成为领导欣赏的人,就必须重视企业的培训工作,并给予积极的配合.因为培训的目的就是要使员工成为知识丰富,业务熟练,爱岗敬业的人,成为企业的中流砥柱。在知识经济时代,学习已不仅仅上学时的事,学习已经没有时间的分隔、人员的界定和学习场所的限制,变成了终身的事情.人们必须随时随地的学习,学习能力的提高甚至比学习知识更重要.知识毕竟是在不断更新,具备了学习能力就可以不断学习进步.无论我们做什么,还是学什么,只要我们投入全部精力,疯狂地去做,去学,这个世界上的事没有你学不会的,也没有你做不成的.
做好职业生涯规划。一名优秀的员工，决不能治光低头拉车，不管抬头看路。一般来说，以长远眼光看问题，多掌握几门技能，要比只精通一门专业知识更有前景。规划好职业生涯，必须牢记：无论你现在或将来从事的工作是什么，对现在正在从事的工作要负责这一点切切不可忘记，你一定要对自己的工作认真敬业，勇挑重担，兢兢业业，恪守职业道德。另外还要做到以下几点：一是培养和谐融洽的人际；二是优化你的交际能力；三是善于发现周边的变化，并适应变化，从变化当中把握机遇；四是要灵活。迅速灵活地做好角色转换；五是善于学习新技术；六是要舍得花钱花时间学习各种实用性新知识；七是经常更新观念。防止被错误思维误导：八是不断开拓进取掌握新技能。
经常向自我挑战。日常工作中我们经常发现这样一种现象，有些工作在自己眼里好像是不可能完成的任务，可是到了那些十分自信的同事那儿，一切问题迎刃而解，总能把工作完成的很好，在单位领导心目中越来越有位置。勇于向不可能的工作挑战的精神是获取成功的基础。生活中有很多人，很有才华，但有个致命的缺点，缺乏挑战的勇气，对有困难的工作，不敢主动发起进攻。一个人的思想决定一个人的命运，不敢向有困难的工作发起挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己的无限潜能化为有限的成就。要想从根本上走出不可能的阴影，你就要有充分的自信心，相信自己一定行。用信心支撑自己完成这个在别人眼里不可能完成的工作。信心会给予你百倍于平常的能力和智慧。其实很多看似不可能的工作，困难只是被人为地夸大了，当你冷静分析，耐心梳理，把他普通化后，你常常会想出很多有条理的解决方案。
三、 对待问题要负责
尊重工作就是尊重自己。一个人轻视自己的工作，就一定干不好工作。从内心深处接受自己的工作其实就是接受你自己。你谋职的任何单位和部门，都是你人生路上的一个闪光点。工作固然是为了生计，但一定不要当成最终和唯一的目的。要把工作当作充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干的途径。这样你就会投入足够的重视和十二分的热情。没有任何一项工作是低等的，是不值得好好去做的。只要认真去做，任何工作都可以做出一番非凡的业绩的。
一名优秀的员工在工作中有几个特征：第一他能把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起；第二他具有很强的敬业精神和团队意识；第三他具有很强的专业技能，并能不断地总结经验和不断地接受新知识；第四他还具有良好的个人素质。对于每一位员工来讲,企业应是第二个家,无论是新员工,还是老员工,无论是管理人员,还是技术人员,一线员工,身在同一个企业,就有责任为企业做出自己的贡献,有责任为我们共同的家而努力,因为我们有共同的利益.只有企业发展上去了,才能为我们的员工提供更好的发展机会,才能更好地改善我们的物质精神生活,提高我们的工资和福利待遇.因此每位员工都要学会把企业的困难当成自己的困难,与企业同甘苦共患难,树立正确的主人翁意识.每个人都要在心中树立这样的目标,便是使企业更好地成长下去.在自己的岗位上兢兢业业把工作干好,发挥出自己应有的特长和潜能,员工树立正确的工作态度和工作作风对企业和个人来说都至关重要.即使你感觉现在的工作不像你认为的那样,不能很好的体现自己应有的价值,也不要整天抱怨,只有从现在做起,才能走向未来;只有从小事做起,才能铺平前进的道路做成理想的大事.把太多的希望寄托于明天,只会浪费今天.
工作要主动。一个单位工作千头万绪，所有的工作都需要有人来做，一个方面不到位，哪怕很微不足道的一小方面，也可能影响全局。琐事中孕育着伟大。每个员工都要能从小事做起，甘愿做最傻的工作，主动为领导分忧，不让琐碎的事情分散领导的心。有责任感和有能力的员工善于自己解决问题，工作有主动性，领导在与不在一个样，久而久之，你的能力就会得到领导的认可，你的作用不用自我表白，就会在工作进程当中自然得到体现。只有通过工作，才能保证精神的健康；只有在工作中进行思考，工作才是件快乐的事。要明白这样一个道理：工作所给你的，永远要比你付出的多，如果你能将工作视为一种积极的学习过程，那么，工作当中就包含了你个人成长的机会。
千万不要怨天尤人。单位每一个岗位都像正在运转的机器上的螺钉，都很重要，保持对工作的高度热情和创造性是你成为一个优秀员工的前提。有些员工易犯一种通病。单位一旦有个高位空缺，总认为自己是最合适的人选，如果一旦领导没有考虑自己，内心就会产生怨恨之气。不论谁当领导，都不会容忍某一个人给整个团队带来分裂的氛围。整天沉浸在抱怨里面，对自己一点好处也没有，只会白白浪费大好光阴，丧失提高自己的机会。踏踏实实地工作，尽量把工作做的完美，并力争从工作中学到对自己成长进步有用的知识才是正确的做法。人的时间、精力和金钱都是有限的，必须谨慎地选择开销方式，如果你决定以贬低别人来提高自己，你就会发现自己将大部分时间和精力花费在是非上，自己可用的就会所剩无几。只要你还是这个单位的一员，就不要诽谤他，不要伤害她，轻视自己所在的单位，轻视自己所从事的岗位和工作，就等于在轻视自己。
千方百计多做事。在市场竞争异常激烈的今天，每个人都要想方设法地多做事，当额外工作分配到你头上时，不要当成一种负担，而要视为一次机遇。在竞争激烈的今天，一个人仅仅做到全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人的期待更多一点，给自己的提高创造更多的机会。养成每天多做一点点的好习惯有两大好处：一是一旦你养成了每天多做一点点地习惯，与周围尚未养成这种习惯的人相比，你就具备了更多的竞争优势，今后不论你从事什么工作，都会有更多的成功机会；二是如果你希望自己的臂膀锻炼的更结实强壮，唯一的途径就是让他经受更多的锻炼，相反，如果长期不锻炼，让他养尊处优，他不但不强壮，甚至还会萎缩。我们平时常说的“吃什么补什么”讲的就是这个道理。这个世界没有怀才不遇，你若抱怨怀才不遇，说明至少你还缺少某方面的才能，如果你能真正做到每天多一些努力，用不了多久，你就会在工作中脱颖而出。

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3. 新入职大体量的公司，怎么才能快速适应工作方式

新进一家大体量公司时，一般都会伴随着迷茫和不自信的心理，不论职位高低、年龄大小。迷茫主要来自不知道自己应该做什么？学习从哪里开始？这个公司如何？怎样去融入这个大家庭…1.心态调整：进入公司进入岗位之后要有计划性的安排自身工作和临时的工作安排，把自己的心态调整好，放下之前的职业习惯和毛病，进入新的环境新的岗位就是新的自己，更多地把自己去适应新的环境，切记骄傲，切记浮躁。

4. 如何做好企业管理工作

许源绩效落地认为：

企业如何管理？这要看企业的规模，不同的企业规模有着不同的企业管理方式；还要看这个企业需要什么样的价值观，不同的价值观直接影响到企业管理的好与坏。企业管理又分企业的外部管理与企业的内部管理。因为企业如何管理这个话题有点大。为了讨论方便，我们就有选择性来回答企业如何管理？下面我们就选一个中小型、以价值作为价值观的企业、以企业内部管理进行管理的企业为例。看看如何进行管理的，具体有如下几个方面。

一、合理创建企业管理结构

依照企业既定的目标与价值观，创建出适合企业管理结构，也就是我们常说的企业管理生命树。然后依照企业管理结构中每一个部门，每一个岗位分别列出它们的职能、责任、权限以及要求。公司采取分权而治，下级对上级负责，层层负责，层层管理，层层分工明确，且各层又相互协作，尽量将责任落实到实处，做到不留死角。

二、确定合理的管理理念以及管理方法

企业管理的结构层面确立后，依照企业的价值观选择一个合适的管理理念，这个非常重要。这个管理理念直接影响到企业的管理结果好与坏和企业管理的目标能否得以实现。

在企业价值观的支持下，我们企业的行政管理可选择“以人为本”企业管理理念。“以人为本”顾名思义就是以人作为管理对象来进行企业行政管理的。企业通过满足各个构面的员工的需求，激励员工在企业的各个构面创造出更多的价值。企业再将这些价值通过企业外部环境管理，有效的传递给社会并得到社会的认同与认可。这样也就完成了一个企业内部管理的一个过程。企业再依据社会认同与认可给予的回馈，调整给予员工不同阶段的需求，激发出员工更多的热情，创造出更多的价值来，一直这样延伸下去，企业会获得更多的社会回馈。不断的依次循环下去，企业就走进了一个管理良性循环的过程，这个过程会使企业立于市场的不败之地。

企业的质量管理可建立健全质量保证体系加以保证，可参见国际ISO9000质量认证体系建立，也可参照国家各行业要求的质量保证体系建立并有效运行，持续改进。即可确保企业的产品与服务质量，这样企业的产品与服务才可持续的得到社会认同与认可，才能持续的得到社会丰厚的回馈，确保企业的正常运行秩序。

由于企业安全、效率、成本需要得到有效的控制，企业需要一个两个的工作环境加以保证。于是企业内部环境管理有突显出来重要。那么企业内部环境管理又如何创建呢？这个中型企业可参见国际ISO14000环境认证体系进行创立，也可依照国家对各行业的具体环境保证体系进行创立。确保企业生产与工作环境的安全。中小型企业也可依照“5S运动”这个环境管理的方法，创建适合自己企业的环境管理的保证体系。“5S运动”这个环境管理体系非常适用，且有许多大型的合资企业均在使用。它的主要内容：就是“整顿、整理、清扫、清洁与素养”等五个方面。它可以实现质量事故为零、安全事故为零、现场和仓库里摆放整洁，寻找物品的时间为零。它可高水准的、长时期的维持一个生产与工作的正常秩序，使企业各个构面创造出更多价值、降低成本、提高效率更加有了保证。

三、创建或形成适合自己企业的独特的企业文化

企业文化作为企业的辅助管理内容也是非常的重要，它也是企业长时期保持热情与活力的一个保证。企业文化的形成除来源于上述的各个层面的内涵外，主要还来源于企业上下一个企业整体的心态。一个积极的心态，这个心态可使企业每名员工长时期的产生自律、自强、自我实现的热情与能力。使整个企业充满活力，提高企业对外的整体形象。

好了，今天由于篇幅的原因，就回答到这里，假使我们企业能够实现上述企业内部管理目标，这个企业一定是一个不错的企业。上述企业内部管理，均由本人曾经实际管理的结果得到了有效认证。也是本人管理经历的输出。这些企业内部管理理念曾运用于外资独资企业、外资合资企业、外土私有企业以及本土私有企业。得出了明显的管理效果。

5. 如何提高我们公司员工的工作效率有没有什么可实操的方法

1/做好后勤工作
要提升员工工作效率，当然首先要保证员工能够心无旁骛地专心工作了。也就是说，后勤工作一定要做好。让员工不会为一些与工作项目无关的琐事而分心烦恼。
2/设置deadline
deadline是第一生产力，这个我们作学生的时候就深有体会。给员工每布置一项任务，都要同时设置最后期限，保证每件事都有头有尾，防止拖延的发生，也能够保证效率。
3/不开大会开小会
有一句经典的话：人多的会议不重要，重要的会议人不多。一到开大会的时候，大部分人都得放下手头的工作，坐在会场去靠玩手机打发时间。所以，要想提升员工效率，就要尽量少开一些无关痛痒的大会。有问题需要研讨商量，开小会是首选。
4/领导起带头作用
要想让员工有干劲，领导最好能起带头作用。如果领导能够跟着员工一起吃苦，一起加班，员工就不会觉得工作是一件被剥削、被奴役的事情，而是会以更积极的态度对待工作。
5/奖励机制
对业绩出色的员工有所嘉奖，并进行表彰，没有什么方法比这个更能简单粗暴地激励员工的工作积极性，从而提升工作效率了。
6/恰当的考勤制度
每个公司都会有自己的考勤制度，可以起到规范员工作息的作用。要注意的是，考勤制度不能太过松散，但也不要太过死板。太过死板严苛的考勤制度，既不人性化，还会让员工浪费大量的时间去琢磨怎么钻空子。建议采取相对弹性的考勤制度，既要保证大家上班时间大致集中在同一个时间段，也要让员工能够适当自由地按照自己的生活习惯进行一定的休息。
7/适当减员
三个和尚没水吃，一份工作，如果有太多人来做，大家就会相互推脱，反而不如一个人来做得快。适当地减员，一方面可以提高大家的竞争意识和危机意识，另一方面可以节约成本，避免人力资源冗余，更重要的是，可以更好地明确责任分工，提升员工工作效率。
8/明确分工
分工不明的企业，十分容易挫伤员工的工作积极性，从而影响效率。当一个员工因为工作努力勤奋，提前完成任务，就会时不时地被委派一些原本不该是他职责范围内的工作，那么很快，这个员工也不会再愿意好好工作了。有明确的分工，是一个成熟健康的企业的基本素质。

6. 教你如何快乐工作的五个方法

1. 拥有快乐的态度最重要。

2. 快乐工作， 保持独特文化。

3. 如何才能快乐的工作。

4. 工作快乐“六法全书”。

5. 奉行“快乐哲学”。